聰明人為什么賺不到錢

前言

在現(xiàn)今這個網(wǎng)絡(luò)化時代，任何信息的傳遞都可以在一瞬間完成?；ヂ?lián)網(wǎng)、衛(wèi)星電視等傳播媒介的高速發(fā)展，使原本存在于世界各個角落的看似遙不可及的信息變得俯首即拾，或許這的確是社會進(jìn)步的一種表現(xiàn)，但是如果從另一個角度看，你就會發(fā)現(xiàn)“信息爆炸”就如同一把雙刃劍，存在著不可小視的弊端。想想每天你我身邊出現(xiàn)的海量的垃圾信息，不得不花費(fèi)大量的時間和精力處理這些信息，每個人恐怕都有深刻的體會。能夠去其糟粕、取其精華，之后在信息的海洋中遨游的人固然值得我們羨慕，但不幸的是，這樣的人少之又少。我們所看到的，更多的是那些被網(wǎng)絡(luò)和衛(wèi)星的沖浪板載入信息化的深海，還沒來得及站穩(wěn)就被一波波信息巨浪掀翻的人們。雖然絕大多數(shù)人經(jīng)過奮力掙扎最終能夠有驚無險地重新回到岸邊，但是被兇猛的“海水”吞噬時的那種恐懼感恐怕足以令他們重新踏上沖浪板的勇氣損失大半。當(dāng)然，你完全有理由嘲笑那些人是不諳“水性”的菜烏，但是當(dāng)你真的置身于信息的巨浪之中時，你是否可以確定自己就是那少數(shù)能夠乘風(fēng)破浪的人之一呢？看看書架角落上已經(jīng)被塵土覆蓋的剪報本，看看IE瀏覽器收藏夾中已經(jīng)許久沒有點(diǎn)擊過的鏈接，答案似乎已經(jīng)不言自明。事實(shí)上，我一直希望自己能夠?yàn)檫@些身處信息時代卻被信息捉弄的“弄潮兒”做些力所能及的事情，當(dāng)有人提議我寫一本總結(jié)自己多年來商海闖蕩心得的書時，我意識到這可能正是那個我等待多時的機(jī)會，因此，我欣然接受了這個建議。

內(nèi)容概要

　　所謂的常理就是一種看不見、摸不著的“病毒”，它在潛移默化間阻止了你的成功！　　不合常理的故事將教會你賺錢的絕招！　　日本青年創(chuàng)業(yè)者爭相搶購，銷量突破50萬冊　　坂本桂一　日本最負(fù)盛名的實(shí)業(yè)家、戰(zhàn)略顧問　　引領(lǐng)日本信息產(chǎn)業(yè)革命的創(chuàng)業(yè)第一人，日本媒體評價“最有活力、最多奇思怪想的怪才創(chuàng)業(yè)家”首次披露日本lT界商戰(zhàn)內(nèi)幕：　　解決創(chuàng)業(yè)難題——有戰(zhàn)略、懂技巧，賺錢不費(fèi)力　　傳授創(chuàng)業(yè)智慧——永遠(yuǎn)不被“有毒”的常識蒙蔽　　智慧比聰明更重要　　識破認(rèn)知陷阱，洞悉聰明人為什么　　創(chuàng)業(yè)失敗、賺不到錢的秘密！　　閱讀本書，你將了解日本30年風(fēng)起云涌的信息產(chǎn)業(yè)革命中，始終位于風(fēng)口浪尖的坂本桂一先生經(jīng)營與人生觀的真?zhèn)鳎瑥V大創(chuàng)業(yè)者一定可以被強(qiáng)大的感染力所震撼。　　——富山和彥（產(chǎn)業(yè)再生機(jī)構(gòu)股份有限公司常務(wù)董事長）

作者簡介

作者：(日本)坂本桂一 譯者：梁喆坂本桂一，日本最負(fù)盛名的實(shí)業(yè)家、戰(zhàn)略顧問。 引領(lǐng)日本IT革命的信息產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)第一人，日本媒體評價“最有活力、最多奇思怪想的怪才創(chuàng)業(yè)家”。 1957年生于日本京都府。 1982年至今先后創(chuàng)建Something Good股份有限公司、Adobe System股份有限公司、WebMoney股份有限公司等多家公司?！?參與PlayStation游戲平臺、Windows操作系統(tǒng)等開發(fā)工作。 現(xiàn)任Freude股份有限公司董事長兼高級合伙人、e-frontier股份有限公司戰(zhàn)略顧問，山形大學(xué)客座教授。 曾出版《成功力》《新事業(yè)為什么不成功》等暢銷書。譯者簡介：梁喆，祖籍日本橫濱，1978年出生于中國內(nèi)蒙古呼和浩特，2003年畢業(yè)于北京第二外國語學(xué)院日本語言文學(xué)專業(yè)并獲文學(xué)學(xué)士學(xué)位。畢業(yè)后投身于中日文化交流及日本文化傳播工作，完成多部日本文學(xué)作品的翻譯工作。

書籍目錄

第一章 商場如戰(zhàn)場，不進(jìn)則退創(chuàng)業(yè)抉擇：燒烤店還是拉面屋？1+1=5勝利源自最后一刻的堅(jiān)持營銷的真諦在于攻心把前線設(shè)在對手的后方退一步海闊天空兵馬未到，糧草先行第二章 這些常識都有毒，你知道嗎？有毒常識一：小公司不可能打敗大公司？有毒常識二：越暢銷批發(fā)價越低？有毒常識三：只要降價就賣得多？有毒常識四：最勤勞的員工就是模范員工？有毒常識五：加班光榮？有毒常識六：積累人脈有意義嗎？有毒常識七：讀報就是浪費(fèi)時間？有毒常識八：開卷有益是真的嗎？有毒常識九：利用信息比獲得信息更重要——別當(dāng)井底之蛙第三章 成功戰(zhàn)略，稱王市場一流戰(zhàn)略才能笑傲市場矩陣方法不能包治百病越好賣越不賣：欲擒故縱的營銷智慧條條大路通羅馬：珍珠港事件的啟示成功來自勝人一籌的戰(zhàn)略坂本桂一成功商業(yè)案例之一：PageMaker進(jìn)軍日本的神話坂本桂一成功商業(yè)案例之二：打敗一太郎的日語文字處理軟件坂本桂一成功商業(yè)案例之三：退出Mac版軟件市場也能獲利坂本桂一成功商業(yè)案例之四：步步為營，“筆王”占據(jù)賀年卡制作軟件市場第四章 懂技巧，賺錢不費(fèi)力收廢紙也有高下之分向最優(yōu)秀的經(jīng)銷商學(xué)技巧陣地戰(zhàn)百戰(zhàn)百勝你也可以并購沃達(dá)豐防病毒軟件沒什么了不起第五章 書中沒有黃金屋搜索引擎讓你變得更無知應(yīng)試寶典不能用來創(chuàng)業(yè)前無古人，后有商機(jī)為了保時捷而奮斗畢業(yè)了就別回來人不癡狂枉少年——成功商人的共性屢敗屢戰(zhàn)又何妨？懼怕失敗的人最愚蠢留得青山在，不十白沒柴燒第六章 你能當(dāng)個好領(lǐng)導(dǎo)嗎？隊(duì)長是無能的？領(lǐng)導(dǎo)與高層領(lǐng)導(dǎo)的區(qū)別高層領(lǐng)導(dǎo)需要培養(yǎng)用人唯賢：領(lǐng)導(dǎo)的基本原則譯者后記 經(jīng)營商業(yè)經(jīng)營人生

章節(jié)摘錄

插圖：第一章商場如戰(zhàn)場，不進(jìn)則退創(chuàng)業(yè)抉擇：燒烤店還是拉面屋？經(jīng)常有一些下定決心辭去工作，打算自己創(chuàng)業(yè)的人來征求我的意見，是開一家燒烤店好，還是開一家拉面屋好。通常情況下這些滿懷希望能夠從我這里得到一些建議的人們都會失望地離開，因?yàn)椤澳膫€都可以哦”，這就是我給他們的答案。之所以這樣回答并非是我擺架子、敷衍了事，而是因?yàn)樵谖铱磥?，這的確是最好的答案。喜歡什么就做什么，只要你愿意，燒烤店和拉面屋都是不錯的選擇。如果實(shí)在無從選擇，那么擲骰子來決定也不失為一種不錯的方法。任何一個選擇都有可能讓你賺到大錢，而任何一個選擇也都可能讓你血本無歸，并不是說你選擇了燒烤店并獲得了成功，其他那些選擇經(jīng)營拉面屋的人就一定會失敗。決定成功與失敗的關(guān)鍵不在于最終選擇了WHAT，而在于HOW去經(jīng)營。但是，在我們身邊總是有很多習(xí)慣于想當(dāng)然的人，他們總是把大把大把的時間花費(fèi)在尋找WHAT的答案上，而對于HOW卻根本無心顧及。因此，每當(dāng)遭遇失敗時，他們往往會遷怒于當(dāng)初自己的選擇，后悔自己當(dāng)時為什么沒有選擇另外一個選項(xiàng)。這不能不說是一個非?；默F(xiàn)象。大概應(yīng)試教育潛移默化的影響已經(jīng)讓我們習(xí)慣于非A即B的選擇，死記硬背也好、仔細(xì)演算也罷，成敗的關(guān)鍵只在于能否找到那個唯一正確的答案。但是，這樣的規(guī)則卻并不適用于商界中的考驗(yàn)。最終決定勝負(fù)的不是選擇了什么，而在于你是否對自己的選擇抱有必勝的信念，并腳踏實(shí)地地付諸實(shí)施。把大量精力浪費(fèi)在對結(jié)果不起決定作用的環(huán)節(jié)上無疑是一個愚蠢的決定。正如我所說的那樣，沒有必要過度緊張于選擇什么，甚至完全可以輕松地作出一個選擇，而作出選擇之后你的所作所為才是決定成敗的關(guān)鍵。

后記

倒一杯咖啡，把自己扔進(jìn)松軟的沙發(fā)里，你大可以在這樣一種非常放松的狀態(tài)下拿起這本書翻上幾頁，相信書中平實(shí)而又風(fēng)趣的語言，翔實(shí)而又生動的案例解讀一定會讓你不舍得將其放下。事實(shí)上，作為譯者的我正是在這樣一種狀態(tài)下一口氣讀完此書的?！堵斆魅藶槭裁促嵅坏藉X》，如果一定要讓我把這本書歸入某一個門類的話，我想它應(yīng)該屬于經(jīng)營類圖書的范疇。雖然我?guī)缀鯖]有在這本書中發(fā)現(xiàn)同類別圖書里那些晦澀的術(shù)語、繁雜的數(shù)據(jù)和艱深的理論，但是通讀全篇之后，我卻發(fā)現(xiàn)自己已經(jīng)在不經(jīng)意間學(xué)到了很多坂本桂一先生經(jīng)營商業(yè)、經(jīng)營人生的方法。聰明人卻賺不到錢，對于大多數(shù)人來說，這無疑是一個悖論。事實(shí)上，仔細(xì)閱讀本書后，你會發(fā)現(xiàn)更多一直存在于我們身邊卻被我們忽略的悖論：認(rèn)真學(xué)習(xí)會令你與成功漸行漸遠(yuǎn)：積累人脈沒有太大意義；閱讀報紙只是浪費(fèi)時間；不按套路出牌將使你出奇制勝；依靠搜索引擎將只能讓人變得愚笨……所有這些悖論并非是作者自說逢話，信口雌黃，而是他歷經(jīng)多年商海浮沉總結(jié)出的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。人非圣賢，孰能無過。坂本先生也并非圣賢，他也曾犯過許多低級的錯誤，但難能可貴的是他能夠從這些經(jīng)歷中總結(jié)出教訓(xùn)，并毫無保留地把這些寶貴的經(jīng)驗(yàn)奉獻(xiàn)給讀者朋友。

媒體關(guān)注與評論

閱讀本書。你將了解日本30年風(fēng)起云涌的信息產(chǎn)業(yè)革命中，始終位于風(fēng)口浪尖的坂本桂一先生經(jīng)營與人生觀的真?zhèn)鳎瑥V大創(chuàng)業(yè)者一定可以被強(qiáng)大的感染力所震撼?！　　簧胶蛷óa(chǎn)業(yè)再生機(jī)構(gòu)股份有限公司常務(wù)董事長）

編輯推薦

《聰明人為什么賺不到錢:青年創(chuàng)業(yè)者成功智慧金點(diǎn)》：日本青年創(chuàng)業(yè)者爭相搶購，銷量突破50萬冊，坂本桂一，日本最負(fù)盛名的實(shí)業(yè)家、戰(zhàn)略顧問，引領(lǐng)日本信息產(chǎn)業(yè)革命的創(chuàng)業(yè)第一人，日本媒體評價“最有活力、最多奇思怪想的怪才創(chuàng)業(yè)家”首次披露日本IT界商戰(zhàn)內(nèi)幕：解決創(chuàng)業(yè)難題——有戰(zhàn)略、懂技巧，賺錢不費(fèi)力，傳授創(chuàng)業(yè)智慧——永遠(yuǎn)不被“有毒"的常識蒙蔽。青年創(chuàng)業(yè)者成功智慧金點(diǎn)： 不要再為開燒烤店或拉面屋苦惱·應(yīng)試寶典不能用來創(chuàng)業(yè)；·小公司不可能打敗大公司·越暢銷批發(fā)價越高；  ·只要降價就賣得多·最勤勞的員工就是模范員工；·加班光榮·積累人脈有意義嗎；·堅(jiān)持100天拜訪同一個客戶絕不會徒勞無功；·搜索引擎讓你變得更無知；·為了保時捷創(chuàng)業(yè)有什么不對·創(chuàng)業(yè)成功者的共同點(diǎn)是異常的執(zhí)著；·讀報就是浪費(fèi)時間·真的開卷有益嗎。有兩個科學(xué)家做過一個有趣的試驗(yàn)。他們在兩個玻璃瓶里各放進(jìn)5只蒼蠅和5只蜜蜂，然后將玻璃瓶的底部對著有亮光的一方，而將開口朝向暗的一方。幾個小時之后，5只蒼蠅全都在玻璃瓶后端找到出路，爬了出來，而那5只蜜蜂則全都撞死了。蜜蜂為什么找不到出口？因?yàn)樗鼈兊慕?jīng)驗(yàn)認(rèn)定：有光源的地方才是出口，所以每次朝光源飛都用盡了全部力量，被撞后爬起來繼續(xù)撞向同一個地方。同伴的犧牲并不能喚醒它們，它們在尋找出口時也沒有采用互幫互助的方法。如果說蜜蜂是教條型、理論型，而蒼蠅則是探索型、實(shí)踐型。它們的智慧中，就從來不會認(rèn)為只有光的地方才是出口；它們撞的時候也不是用盡全部的力量，而是每次都有所保留；最重要的一點(diǎn)是，它們在被碰撞后知道回頭，知道另外想辦法，甚至不惜向后看：它們能從同伴身上獲得靈感，合作與學(xué)習(xí)的精神讓它們共同獲救。所以，最終它們是勝利者。蜜蜂為什么找不到出口？也許和“聰明人為什么賺不到錢”這個問題有異曲同工的答案。愿與此書的讀者——廣大青年創(chuàng)業(yè)者共勉！一語道破財(cái)務(wù)自由的真諦，每個創(chuàng)業(yè)者都能實(shí)現(xiàn)夢想

圖書封面

圖書標(biāo)簽Tags

無

評論、評分、閱讀與下載

---

    聰明人為什么賺不到錢 PDF格式下載

---