國(guó)家公務(wù)員培訓(xùn)教程

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　　看看最近幾年的全球最具競(jìng)爭(zhēng)力的國(guó)家排名，幾個(gè)北歐國(guó)家?guī)缀醵际悄昴臧裆嫌忻哂兄膰?guó)際企業(yè)是它們的共性，比如瑞典有愛(ài)立信、VOLVO汽車、宜家家居以及ABB集團(tuán)，芬蘭有雄踞世界通訊市場(chǎng)前列的諾基亞以及眾多的高科技公司。西方老牌的發(fā)達(dá)國(guó)家和韓國(guó)、新加坡等新興工業(yè)國(guó)家以及我國(guó)香港和臺(tái)灣地區(qū)，都有許許多多知名的大型企業(yè)在世界各地開(kāi)展業(yè)務(wù)，深刻地影響著全球經(jīng)濟(jì)的進(jìn)程。各國(guó)經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng)集中體現(xiàn)為各國(guó)企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)。　　我國(guó)作為一個(gè)發(fā)展中國(guó)家，還處在向社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變的過(guò)程中。二十多年的改革開(kāi)放，中國(guó)社會(huì)和

書(shū)籍目錄

第一章　管理理論的產(chǎn)生和發(fā)展第一節(jié)　早期管理思想第二節(jié)　古典管理理論第三節(jié)　行為科學(xué)理論第四節(jié)　管理理論叢林第五節(jié)　當(dāng)代其他的重要管理理論第二章　企業(yè)戰(zhàn)略管理第一節(jié)　戰(zhàn)略概述第二節(jié)　戰(zhàn)略目標(biāo)及其體系第三節(jié)　戰(zhàn)略分析第四節(jié)　企業(yè)戰(zhàn)略選擇之一：企業(yè)總體戰(zhàn)略第五節(jié)　企業(yè)戰(zhàn)略選擇之二：企業(yè)經(jīng)營(yíng)單位戰(zhàn)略第六節(jié)　企業(yè)戰(zhàn)略選擇之三：企業(yè)職能部門戰(zhàn)略第七節(jié)　戰(zhàn)略的制定、實(shí)施和控制第三章　組織與組織設(shè)計(jì)第一節(jié)　組織與組織設(shè)計(jì)概述第二節(jié)　組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的原則第

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