現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理設(shè)計(jì)

內(nèi)容概要

　　《現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理設(shè)計(jì)》主要以具體操作介紹為主，同時(shí)兼顧理論分析的內(nèi)容，具體論述了人力資源規(guī)劃，崗位研究，人員招聘和錄用，員工培訓(xùn)與職業(yè)發(fā)展，薪酬管理與控制等。

作者簡(jiǎn)介

　　林玳玳，女，1945年生。1984.1－1996.10月，上海財(cái)經(jīng)大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院任教，歷任講師、副教授。曾經(jīng)為本科生與研究生講授中國(guó)勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)史、中國(guó)經(jīng)濟(jì)史、消費(fèi)經(jīng)濟(jì)學(xué)、工資理論與實(shí)務(wù)、勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)學(xué)、企業(yè)勞動(dòng)人事管理、中外勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)比較研究等課程。由于講課效果好，曾獲得教學(xué)優(yōu)秀獎(jiǎng)勵(lì)?！　?996.11月－至今在北方交通大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院任教，2000年被評(píng)為教授。曾經(jīng)為本科生講授勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)學(xué)、資產(chǎn)管理等；為碩士研究生講授勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)學(xué)、人力資源開(kāi)發(fā)與管理、社會(huì)保障學(xué)；為博士研究生講授人力資源管理。曾赴瑞典、日本、馬來(lái)西亞等國(guó)進(jìn)行學(xué)術(shù)交流和講學(xué)。

書(shū)籍目錄

第一章　現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理導(dǎo)論第一節(jié)　人力資源的數(shù)量和質(zhì)量第二節(jié)　人力資源管理的內(nèi)容、目標(biāo)和地位第三節(jié)　知識(shí)技術(shù)創(chuàng)新與人力資源管理第四節(jié)　虛擬團(tuán)隊(duì)與人力資源遠(yuǎn)程管理第二章　人力資源規(guī)劃第一節(jié)　人力資源規(guī)劃概述第二節(jié)　人力資源規(guī)劃的制定程序第三節(jié)　人力資源需求預(yù)測(cè)第四節(jié)　人力資源供給預(yù)測(cè)第五節(jié)　人力資源供求綜合平衡第三章　崗位研究第一節(jié)　崗位研究概述第二節(jié)　崗位調(diào)查第三節(jié)　崗位分析第四節(jié)　崗位設(shè)計(jì)第五節(jié)　崗位規(guī)范和工作說(shuō)明書(shū)第六節(jié)　崗位評(píng)價(jià)第七節(jié)　崗位歸級(jí)第八節(jié)　崗位研究中應(yīng)注意的兩個(gè)實(shí)際問(wèn)題第四章　人員招聘和錄用第一節(jié)　聘用概述第二節(jié)　人員招聘第三節(jié)　招聘測(cè)試第四節(jié)　錄用和評(píng)估第五章　勞動(dòng)合同管理第一節(jié)　勞動(dòng)合同概述第二節(jié)　勞動(dòng)合同的形式和內(nèi)容第三節(jié)　勞動(dòng)合同的簽訂與履行第四節(jié)　勞動(dòng)合同的變更、解除與終止第五節(jié)　勞動(dòng)合同的管理與鑒證第六節(jié)　集體合同第六章　員工培訓(xùn)和職業(yè)發(fā)展第一節(jié)　員工培訓(xùn)概述第二節(jié)　員工培訓(xùn)的方法第三節(jié)　員工培訓(xùn)的評(píng)估第四節(jié)　職業(yè)技能鑒定與職業(yè)資格證書(shū)第五節(jié)　員工的職業(yè)生涯規(guī)劃與職業(yè)發(fā)展第七章　員工考核方案設(shè)計(jì)第一節(jié)　員工考核概述第二節(jié)　員工考核項(xiàng)目選擇與要素設(shè)計(jì)第三節(jié)　員工考核標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)第四節(jié)　員工考核方法選擇第八章　員工考核組織實(shí)施與反饋第一節(jié)　員工考核的實(shí)施第二節(jié)　員工考核常用表格范例第三節(jié)　員工考核誤差與對(duì)策第四節(jié)　員工考核結(jié)果的反饋第五節(jié)　職能部門(mén)的量化考核第九章　企業(yè)薪酬制度設(shè)計(jì)第一節(jié)　薪酬制度設(shè)計(jì)的基本要求第二節(jié)　薪酬制度決策第三節(jié)　企業(yè)基本工資制度設(shè)計(jì)第四節(jié)　企業(yè)獎(jiǎng)金制度設(shè)計(jì)第五節(jié)　企業(yè)福利制度設(shè)計(jì)第十章　專(zhuān)門(mén)人員薪酬設(shè)計(jì)第一節(jié)　高級(jí)經(jīng)理人員薪酬設(shè)計(jì)第二節(jié)　一般管理人員薪酬設(shè)計(jì)第三節(jié)　銷(xiāo)售人員薪酬設(shè)計(jì)第四節(jié)　科研及專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員薪酬第十一章　員工持股計(jì)劃與股票期權(quán)第一節(jié)　員工持股計(jì)劃概述第二節(jié)　員工持股計(jì)劃設(shè)計(jì)與實(shí)施第三節(jié)　員工持股計(jì)劃方案設(shè)計(jì)工作底稿范例第四節(jié)　股票期權(quán)計(jì)劃設(shè)計(jì)與實(shí)施第十二章　薪酬管理與控制第一節(jié)　薪酬控制第二節(jié)　薪酬調(diào)整第三節(jié)　薪酬的支付第四節(jié)　薪酬的集體協(xié)商第五節(jié)　我國(guó)政府對(duì)企業(yè)工資分配的宏觀調(diào)控第十三章　人力資源會(huì)計(jì)第一節(jié)　人力資源會(huì)計(jì)的產(chǎn)生與發(fā)展第二節(jié)　人力資源成本核算第三節(jié)　人力資源價(jià)值及其計(jì)量第十四章　人力資源統(tǒng)計(jì)第一節(jié)　　人力資源數(shù)量統(tǒng)計(jì)第二節(jié)　　人工成本統(tǒng)計(jì)第三節(jié)　　勞動(dòng)定員第四節(jié)　　勞動(dòng)定額參考文獻(xiàn)

媒體關(guān)注與評(píng)論

　　經(jīng)濟(jì)環(huán)境和人力資源發(fā)展的變化，使人力資源管理處于企業(yè)管理的核心地位。為此，人力資源管理必須突破原有的單純“管人”的思維定勢(shì)和運(yùn)作方式，進(jìn)行不斷的創(chuàng)新。人力資源管理戰(zhàn)略服從企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，人力資源的招聘、培訓(xùn)、考核、薪酬設(shè)計(jì)等都必須進(jìn)行改革。

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