領(lǐng)袖的生命周期

內(nèi)容概要

　　《領(lǐng)袖的生命周期：使領(lǐng)袖與進(jìn)化中的組織相適應(yīng)》以兩個著名企業(yè)——沃爾特·迪斯尼和Marks & Spencer公司為例，闡述了組織是怎樣進(jìn)化的、領(lǐng)袖需要做出什么樣的變革、確認(rèn)組織正處于生命周期的哪一個階段等問題。

作者簡介

　　安德魯·沃德博士是依莫利大學(xué)高伊蘇塔商學(xué)院管理委員會成員。沃德的研究領(lǐng)域主要集中在企業(yè)領(lǐng)袖、公司治理結(jié)構(gòu)和公避開首席執(zhí)行官的作用及其的面臨的挑戰(zhàn)他的研究 成果已經(jīng)刊登在許多出版物中，包括《商業(yè)周刊》、《金融時報》、《華盛頓郵報》、《董事職位》、《董事和董事會》、《公司董事會成員》和《投資者商業(yè)日報》等報刊。在媒體上，有關(guān)領(lǐng)袖、公司治理結(jié)構(gòu)和首席執(zhí)行官的繼承人等問題的文章中經(jīng)常利用他的觀點(diǎn)。沃德是英國人，獲得瑟萊大學(xué)的榮譽(yù)學(xué)位，依莫利大學(xué)高伊蘇塔商學(xué)院的MBA和賓夕法尼亞大學(xué)沃頓學(xué)院博士學(xué)位。

書籍目錄

前言說明第一章 領(lǐng)袖的生命周期第二章 創(chuàng)建者第三章 加速者第四章 維持者第五章 轉(zhuǎn)換者第六章 終結(jié)者等等

媒體關(guān)注與評論

　　本書從各種規(guī)模的公司和非營利組織中挑選了許多活生生、富有說服力的例子，并對兩個著名的企業(yè)——沃爾特·迪斯尼公司和Marks ＆ Spencer 公司做了深刻的分析?！额I(lǐng)袖的生命周期》一書以豐富的資料，詳盡地描繪了組織是怎樣進(jìn)化的，以及當(dāng)組織變化時，其領(lǐng)袖需要做出什么樣的變革。組織和領(lǐng)袖們一樣，對它們來說，最得要的是，要能確認(rèn)組織正處于生命周期的哪一個階段，它什么時候向一個新的階段轉(zhuǎn)變，需要改變領(lǐng)袖的作用，以避免業(yè)線下降。因此，《領(lǐng)袖的生命周期》一書，是對處于他們的組織的各個層次上起領(lǐng)袖作用的所有人的一本路線圖。

圖書封面

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無

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