領導成功管理智略分析報告
出版時間：2004-10 出版社：中國華僑出版社 作者：許強
內容概要
本書著重以國內著名企業(yè)領導管理思維、管理方法和管理實戰(zhàn)為重點，詳實地分析了他們何以成功的智略，觀點透徹而深入，理念先進而實用，是一部不可缺少的企業(yè)做穩(wěn)、做大的管理圣經。
作者簡介
許強，筆名：譚儒?，F(xiàn)為經理日報社首席記者，總編助理。 作品有：《中國人可以說富》、《中國董事長、總裁，總經理、廠長成功案例讀本》、《大謀局》、《中國企業(yè)資本——動力之源》和數(shù)百篇經濟隨筆。其中《中國人可以說富》發(fā)行量突破十萬冊?！洞笾\局》一書與《大敗局》、《大變局》被統(tǒng)稱為中國商界“三大局”。
書籍目錄
1.涉危管理法——膽量是一種高強度的磨煉2.混沌管理法——最高明的智能源于逆向3.平衡管理法——一手穩(wěn)健，一手迅猛4.智能化管理法——做出驚天動地的擴大術5.形略管理法——每一戰(zhàn)術都直指目標6.控失管理法——千萬不要自己打敗自己7.再造管理法——絕不能缺登峰精神8.合道管理法——商道是一種不可違背的至理9.標桿管理法——最佳路線圖的尺度10.目標管理法——徹悟管理中的管理11.聚核管理法——掌握及時化解主要矛盾的秘器12.精算管理法——把工作程度數(shù)字化13.量化管理法——營銷中的“試穿衣服”術14.專一管理法——先打穩(wěn)地基，再蓋高樓15.屠市管理法——價格的攻心力是超人想像的16.知本管理法——沒有智能就沒有真本領17.吞噬管理法——小魚要會暗咬大魚18.作業(yè)管理法——細化第一，深化第二
編輯推薦
本書著重以國內著名企業(yè)領導管理思維、管理方法和管理實戰(zhàn)為重點，詳實地分析了他們何以成功的智略，觀點透徹而深入，理念先進而實用，是一部不可缺少的企業(yè)做穩(wěn)、做大的管理圣經。
圖書封面
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用戶評論 (總計1條)
- 多年前，我買過一套，挺喜歡，這次是推薦朋友拜讀，應該不錯。