競爭對手分析
出版時間：2004-7 出版社：經(jīng)濟科學出版社 作者：（美）赫西，（美）詹斯特 著；高文瑾 等譯 頁數(shù)：311 字數(shù)：240000 譯者：高文瑾
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內(nèi)容概要
作為一名組織的領導者、企業(yè)的管理者，請您自問：我的組織能不能停止改進？我的組織能不能停止學習？我的組織能不有停止對市場地位的競爭？《卓越經(jīng)理人之競爭性管理技術叢書》將為您描繪一幅創(chuàng)新改造和業(yè)績突破的宏偉藍圖。 本叢書是清華大學中國經(jīng)濟研究中心和經(jīng)濟科學出版社聯(lián)手傾心打造的一套側重管理實踐技巧的精品圖書。本書從討論競爭對手分析的理論基礎開始，第二章著重從進攻和防守兩個角度考察競爭戰(zhàn)略的相關問題，特別強調(diào)了對于競爭對手的研究不能掉以輕心。第三、四章主要介紹的是行業(yè)分析。首先引入了行業(yè)分析的基本原則，而后詳細闡述了如何運行這些概念解決實際問題。第四章介紹了一種進行信息分析和信息溝通的工具，這在咨詢業(yè)務中非常實用。關鍵成功因素分析對研究企業(yè)自身和競爭對手都很重要，這些問題將在第五章詳細討論。接下來的三章將關注的焦點從行業(yè)分析/競爭態(tài)勢分析轉(zhuǎn)移到競爭對手本身。第九章是一個案例，詳細介紹如何將行業(yè)分析方法運用于國家競爭力分析。第十章非常重要，也更加貼近實務，這一章詳細闡述如何搭建競爭對手分析的框架，以及在實際操作層面如何具體執(zhí)行競爭對手分析。最后三章是案例研究，旨在說明如何將本。
書籍目錄
序關于作者1 競爭對手分析基礎 “關鍵是你怎么看” 分析的核心 當前影響競爭的潮流 學術方面 結論2 進攻、防御或聯(lián)盟 尋求競爭優(yōu)勢 進攻不是一切 威懾戰(zhàn)略 進攻戰(zhàn)略 正面進攻 側面進攻 包圍 抗亂戰(zhàn)術 防御戰(zhàn)略3 行業(yè)分析：理解競爭環(huán)境的關鍵 行業(yè)分析的重要性 行業(yè)分析的概念 影響競爭地位的因素 行業(yè)和外部商業(yè)環(huán)境 生命周期與行業(yè) 什么是“行業(yè)”4 行業(yè)分析的實際應用 起始階段 從大量信息中找到有用的東西 繪制戰(zhàn)略集團圖 采用動態(tài)的觀點……5 在計劃中使用關鍵成功因素法6 了解競爭對手：分析方法7 競爭對手分析的信息來源8 進行競爭對手分析：一個典型案例9 國家競爭力評估：以歐洲為例10 如何組織競爭對的和分析11 歐洲葡萄酒行業(yè)12 世界調(diào)味品行業(yè)13 西歐汽車租賃業(yè)
編輯推薦
《卓越經(jīng)理人之競爭管理技術叢書》將為您描繪一幅創(chuàng)新改造和業(yè)績突破的宏偉藍圖?！ ≡搮矔乔迦A大學中國經(jīng)濟研究中心和經(jīng)濟科學出版社聯(lián)手傾心打造的一套側重管理實踐技巧的精品圖書，由相關專業(yè)領域內(nèi)國際一流作者撰寫、精選大眾熟知的一流公司的真實案例，緊扣管理的核心要素——組織、人和盈余、聚信于中國新興組織和公司的管理者最為關注的創(chuàng)新、高效成功等管理精要，專門為企業(yè)中高層領導定身度做的實用工具書。
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用戶評論 (總計1條)
- 這本書是我在準備MBA畢業(yè)論文時看完的。它從一個競爭的角度出發(fā)，建立了一套完整的競爭對手分析體系，包括影響競爭的因素、競爭分析方法、可采取的競爭策略、競爭對手信息收集途徑等等。對于一個組織在競爭方面分析、制勝提供了重要依據(jù)。
不過，希望讀者在看完之后，不要只是一味地分析競爭對手，人趨亦趨，成為競爭對手的“追隨者”。而是要打造自己的核心競爭力成為該領域的領導者。