稻盛和夫?qū)⒉艈⑹句?/h1>

出版時(shí)間：2012-4  出版社：北京工業(yè)大學(xué)出版社  作者：馬欣  頁(yè)數(shù)：259  
Tag標(biāo)簽：無(wú)  

內(nèi)容概要

　　稻盛和夫，1932年出生于日本鹿兒島縣，被稱為日本的“經(jīng)營(yíng)之圣”、“人生之師”。他用40年時(shí)間創(chuàng)建了兩家世界500強(qiáng)企業(yè)，與松下幸之助（松下公司）、盛田昭夫（索尼公司）、本田宗一郎（本田公司）并稱為日本“經(jīng)營(yíng)四圣”，也是“四圣”中目前唯一健在的一位，被譽(yù)為“當(dāng)代松下幸之助”。

書籍目錄

第一章<<　以完美為目標(biāo)——稻盛和夫談如何追求完美
　1．至高無(wú)上的完美追求
　2．最佳未必完美
　3．追求內(nèi)心理想就要以完美為目標(biāo)
　4．一生從事一個(gè)職業(yè)的魅力
　5．每一塊石頭的完美結(jié)合才是堅(jiān)固的城墻
　6．完美來(lái)自不斷的積累
　7．遭遇坎坷要勇敢面對(duì)
　8．完美的服務(wù)是經(jīng)營(yíng)利器
　9．長(zhǎng)期專注的力量
　10．信心與苦干的結(jié)合帶來(lái)完美的成功
第二章<<　創(chuàng)新是唯一選擇——稻盛和夫談?wù)嬲龑?shí)現(xiàn)自我
　1．敢走一條只有自己的道路
　2．創(chuàng)造世界的標(biāo)準(zhǔn)歸自己
　3．人在挑戰(zhàn)中成長(zhǎng)
　4．引導(dǎo)創(chuàng)新的方向
　5．有理想，有創(chuàng)意
　6．在不斷的打擊中依然站立
　7．倔犟地向前沖
　8．若想有驚人成就，就要有驚人付出
　9．讓成功和創(chuàng)新的意念成為潛意識(shí)
　10．時(shí)刻保持創(chuàng)造性
第三章<<　選擇更高的目標(biāo)——稻盛和夫談堅(jiān)持精進(jìn)的智慧
　1．始終以最高標(biāo)準(zhǔn)要求自己
　2．讓欲望強(qiáng)烈到成為信念
　3．每天都要好過昨天
　4．每次小小的成功都會(huì)成為巨大鼓舞
　5．愛上自己的工作才可能成就事業(yè)
　6．時(shí)刻保持實(shí)現(xiàn)更高目標(biāo)的強(qiáng)烈愿望
　7．目標(biāo)需要遠(yuǎn)高于現(xiàn)實(shí)
　8．強(qiáng)迫出來(lái)的卓越
　9．勇于嘗試未知的事物
　10．以堅(jiān)強(qiáng)的意志力不斷接受挑戰(zhàn)
第四章<<　目標(biāo)與計(jì)劃——稻盛和夫談如何樹立愿景
　1．計(jì)劃是用來(lái)實(shí)行的
　2．計(jì)劃要有一定根據(jù)
　3．能力總是不斷增長(zhǎng)的
　4．描繪出遠(yuǎn)大的夢(mèng)想
　5．從事工作時(shí)要做到心中有數(shù)
　6．樹立光明正大的目標(biāo)
　7．以清晰的遠(yuǎn)見激發(fā)動(dòng)力
　8．善于穩(wěn)定自己的內(nèi)心
　9．目標(biāo)要恰當(dāng)
　10．榮譽(yù)高于金錢
第五章<<　與員工的意愿相一致——稻盛和夫談經(jīng)營(yíng)企業(yè)的關(guān)鍵
第六章<<　利他之心亦利己——稻盛和夫談對(duì)于人心的經(jīng)營(yíng)
第七章<<　修煉出來(lái)的領(lǐng)導(dǎo)者——稻盛和夫談?lì)I(lǐng)導(dǎo)者的人格魅力
第八章<<　人是制勝的法定——稻盛和夫談人才的培養(yǎng)和成才之道
第九章<<　企業(yè)高收益的訣竅——稻盛和夫談經(jīng)營(yíng)管理法則
第十章<<　行動(dòng)力是成功的基石——稻盛和夫談行動(dòng)的智慧

章節(jié)摘錄

　　以完美主義的標(biāo)準(zhǔn)去要求每天的工作，聽起來(lái)可能很苛刻，也很困難。但是與生命相比起來(lái)呢，你做到像對(duì)待僅有一次的生命那樣嚴(yán)肅謹(jǐn)慎地去對(duì)待你的工作了嗎?還是將至高無(wú)上的完美主義進(jìn)行到底吧!　　“完美主義”是稻盛和夫在工作中一直追求的目標(biāo)，他所考慮的“完美主義”不是“更好”，而是“至高無(wú)上”。生產(chǎn)一個(gè)產(chǎn)品，哪怕99％的努力都是不夠的。一點(diǎn)瑕疵，一點(diǎn)疏漏，一點(diǎn)粗心都不能原諒，只有做足100％才堪稱“完美”。在工作中不斷追求的“精”是做到精致、精湛、精益求精，力求最高質(zhì)量，把產(chǎn)品做成無(wú)可挑剔的完美作品，把工作做到極致，挑戰(zhàn)極限，這才是工作的終極目標(biāo)?！　〉臼⒑头蛘J(rèn)為每一天的工作都是真刀真槍干出來(lái)的，擁有這樣的積累，他一定會(huì)對(duì)自己的技術(shù)有滿滿的自信。如果換了他做飛機(jī)維修員，他必定會(huì)選擇乘坐自己負(fù)責(zé)的飛機(jī)；如果換了他做外科醫(yī)生，當(dāng)親人需要救治時(shí)，他不會(huì)請(qǐng)人代勞，必定會(huì)親手主刀。只有覺得自己的工作做得完美無(wú)缺，能給自己的能力打滿分時(shí)，才能有正面面對(duì)問題的決心和魄力?！　∮腥苏f(shuō)，現(xiàn)在不缺少雄韜偉略的戰(zhàn)略家，缺少的是精益求精的執(zhí)行者。這話也許說(shuō)得沒錯(cuò)，　“差不多”的思想總是導(dǎo)致我們放棄對(duì)完美的追求。但是有一家企業(yè)卻是在質(zhì)量上精益求精、苛求完美的典范，它就是榮事達(dá)公司?！　　傲闳毕莨芾怼笔菢s事達(dá)借鑒國(guó)外企業(yè)“無(wú)缺點(diǎn)運(yùn)動(dòng)”經(jīng)驗(yàn)并結(jié)合本企業(yè)實(shí)際加以獨(dú)特的再創(chuàng)造的成果，而“無(wú)缺點(diǎn)運(yùn)動(dòng)”最早發(fā)端于美國(guó)佛羅里達(dá)州的馬丁·馬里塔公司。1962年，該公司與美國(guó)軍事部門簽訂了一項(xiàng)生產(chǎn)供貨合同，合同規(guī)定的交貨期限很緊，對(duì)質(zhì)量要求很嚴(yán)。軍令如山，不容耽擱，馬丁公司為形勢(shì)所迫，打破常規(guī)，開展了一場(chǎng)“無(wú)缺點(diǎn)運(yùn)動(dòng)”，這一運(yùn)動(dòng)包括：　?。?）打破傳統(tǒng)的“人總要犯錯(cuò)誤”理念，改換成“只要主觀盡最大努力，就可以不犯錯(cuò)誤”的理念，以此動(dòng)員全體員工追求無(wú)缺點(diǎn)目標(biāo)，自覺避免工作中的失誤?！　。?）打破以往的生產(chǎn)與質(zhì)檢的分離格局，要求每個(gè)操作者同時(shí)也是質(zhì)檢者，規(guī)定上道工序不得向下道工序傳送有缺陷的產(chǎn)品。　?。?）打破過去對(duì)錯(cuò)誤只有事后發(fā)現(xiàn)和補(bǔ)救的常規(guī)，講求超前防患，事先找出可能產(chǎn)生缺點(diǎn)的各種原因和條件，提前采取措施，做到防患于末然。　?。?）打破生產(chǎn)過程中各工序的員工各自為戰(zhàn)、各行其是的習(xí)慣狀態(tài)，要求樹立全局觀念，主動(dòng)配合、密切合作，從總體上保證實(shí)現(xiàn)無(wú)缺點(diǎn)結(jié)果。馬丁公司實(shí)行“無(wú)缺點(diǎn)運(yùn)動(dòng)”果然一舉成功，合同期限一到便交付出無(wú)可挑剔的百分之百合格的產(chǎn)品?！　　?/pre>



媒體關(guān)注與評(píng)論
　　京瓷公司的發(fā)展規(guī)模如此之大，它之所以沒有喪失企業(yè)家的精神，是因?yàn)榈臼⒑头蛳壬慕?jīng)營(yíng)哲學(xué)滲透到了組織內(nèi)部?！　　芾泶髱煛⑷毡緫?zhàn)略之父（大前研一）　　　　到了今天，企業(yè)家最關(guān)心的問題是有關(guān)人本身的問題。人為什么活著?企業(yè)存在的意義何在？我們應(yīng)該對(duì)社會(huì)做出怎樣的貢獻(xiàn)？我從稻盛經(jīng)營(yíng)哲學(xué)中學(xué)到了很多。　　——阿里巴巴集團(tuán)主席、首席執(zhí)行官（馬云）　　　　稻盛先生是我最尊敬的企業(yè)家，他的著作讓我很受啟發(fā)?！　　柤瘓F(tuán)董事局主席、首席執(zhí)行官（張瑞敏）






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