李嘉誠財富人生

出版時間:2009-1  出版社:北京工業(yè)大學(xué)出版社  作者:曾禹  頁數(shù):302  字?jǐn)?shù):272000  
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前言

李嘉誠是一個萬眾矚目的神話,是一座無法逾越的巔峰,是一部引人人勝的煌煌巨著,是一部跌宕起伏的人生傳奇。他被冠以許多商人、企業(yè)家可望而不可即的頭銜:1981年獲選為“香港風(fēng)云人物”,1989年獲英女王頒發(fā)的CBE勛銜,1999《福布斯》世界富豪排名榜中位列第十,是亞洲首富,在我們仰慕這位商界領(lǐng)袖級人物的同時,更應(yīng)該學(xué)會品讀他不凡的人生經(jīng)歷:做人如何才算到位,做事如何才算到家,做企業(yè)如何才算成功。不了解李嘉誠的人,更多地只是看到他富可敵國的財富。其實,財富本身不足以讓他顯得不凡與高貴。

內(nèi)容概要

自1988年開始登上華人首富的寶座,多年來,李嘉誠已經(jīng)成為華人圈里最耀眼的商業(yè)明星。他白手起家的經(jīng)歷鼓舞著無數(shù)中國逐夢者。他居華人首富多年,讓華人企業(yè)家心悅誠服。他是財富和成功的象征。他的故事傳遍了華人世界的大街小巷,他的“超人”名號婦孺皆知。    既是超人,必有超人之處。作為成功的商人,他的財技和資本運營手段成為人們爭相研究的對象;作為成功的商人,他以信為本的處世哲學(xué)讓眾多的同行對他交口稱譽;作為成功的商人,他不遺余力的慈善行為讓其他的企業(yè)家難以望其項背。

書籍目錄

第一章  事要做到位,人要做到家  比做生意更重要的是做人  為人寬厚,廣結(jié)善緣  人之交,信為本  答應(yīng)的事,就要負(fù)責(zé)到底  有錯就改,利益共享  放下架子來做人  做人不要太“精明”  寧可吃些虧,也不得罪他人  做一個大寫的“人”  我是快樂的第二章  克勤克儉,富而不奢  戒絕浮夸,不求奢華  命運握在自己手中  享受簡單的生活  富貴不淫,謙和低調(diào)  低調(diào)做人,平和處事  習(xí)慣比方法更重要  內(nèi)心的財富才是真正的財富第三章  廣結(jié)善緣,讓友情改變商情  成功靠的是品格而不是幸運  要想獲取,必先給予  知恩圖報,以善從商  豁達寡欲,吃虧是福  友善交易,重義輕利  為富不仁,富而不貴  不怕沒生意做,就怕做斷生意  做生意也是在做人情  不要因為你的財力才讓人喜歡你第四章  與人合作,快樂先行  培養(yǎng)對自己行業(yè)的興趣  多修路,少砌墻  多鋪路,少拆橋  自我激發(fā),熱忱待人  學(xué)會發(fā)現(xiàn)、分享生意中的快樂  胸襟廣闊,深藏若虛第五章  多靠魅力影響人,少用手腕支配人  任人唯賢,知人善任  中西合璧,各取所長  廣采博納,融會眾人  恰當(dāng)?shù)仫@示自己的身份  修己方可安人  小生意旨在得利,大生意旨在得人  是員工養(yǎng)活公司、養(yǎng)活老板  博大胸襟,感召英才  有容乃大,以德留人  給自己補上關(guān)鍵一課第六章  從失敗中得要訣,從磨難中學(xué)事理  好漢不怕出身苦  知識改變命運  越是困難,越要打出金字招牌  不善于自我管理,便無所作為  “超人”的創(chuàng)業(yè)法寶第七章  眼光不同,境界就不同  認(rèn)識并把握好自己的方向  實時掌控自主權(quán)  持續(xù)進行技術(shù)改進  勇于挑戰(zhàn)下一個臺階  別只把眼睛盯在錢上  放棄小選擇,變“不可能”為“可能”  放長眼光,力避殺雞取卵  “未買先想賣”的哲學(xué)  人棄我取,人取我予  慧眼看世界,每一處都是市場  分清大趨勢與小潮流  經(jīng)營和挖掘自己的無形資產(chǎn)  謀利而動,該出則出第八章  在穩(wěn)健與進取中取得平衡  目標(biāo),成功的第一配方  力戒浮躁情緒,一步一個腳印地來做  循名責(zé)實,有計劃地向前邁進  進取中不忘穩(wěn)健  只考慮明年以后的事  步步為營,不貪不賭  以小勝大,以弱勝強  創(chuàng)新中求進,前進中求穩(wěn)  不打沒有把握的仗  知難而上,從長計議  應(yīng)進則進,該退則退  富貴險中求——表現(xiàn)你的勇氣  凡事要比對手做得好一點第九章  讓人愿意并樂意與你做生意  培養(yǎng)自己的領(lǐng)導(dǎo)才能  不失時機拓寬銷售渠道  學(xué)會對市場作出正確的評價  巧借外部勢力壯大自己  “以夷制夷”,逐步本土化  和諧的管理之道  真誠地體恤員工是溝通的關(guān)鍵第十章  訓(xùn)子:不只要做一個成功的生意人  任何時候都不能嬌慣孩子  授以“漁”而非“魚”  三分之一教做事,三分之二教做人第十一章  富不忘本,“善”始“善”終  先闖事業(yè),再實現(xiàn)理想  錢來自社會,要用之社會  情系香港、心系祖國  兒孝不忘慈母恩  做善事絕不能沽名釣譽  留住身邊的每一份真愛  回饋社會才是真富貴  熱衷慈善是一大樂事  多為世上播下慈善的種子  真正的成功者也是一位愛國者  如果再有一生,還走這條路

章節(jié)摘錄

“生于憂患”,則是李嘉誠觀念的詮釋和印證。從評論界的評論和李嘉誠談?wù)摰慕?jīng)驗,可以看出:超人智慧、勤奮、吃苦耐勞,或者說憑機會、靠幸運等,只憑其中的任何一個因素都不能造就一個成功者。一個出類拔萃的超人靠的是它們的和,靠的是總體的實力與用人的巧妙、做人的高尚。要想獲取,必先給予李嘉誠不愛占人便宜,也不會隨便落人情。在與人交往或是做生意過程中,他經(jīng)常是先把好處給別人,然后才考慮利益回報。在李嘉誠看來,人際關(guān)系存在著一個“成本”,使用方法和時機得當(dāng),則能降低成本或不用投入也可獲得人心。其中的關(guān)鍵是要“雪中送炭”,而不要“錦上添花”,這樣才能獲得一一個好名聲。由于李嘉誠在業(yè)界的實力及聲譽,他被推選為香港潮聯(lián)塑膠制造業(yè)商會主席。在此任上,李嘉誠做了一件功德無量的事,至今為香港商界傳作佳話。1973年,石油危機波及香港。由于香港的塑膠原料全部依賴進口,香港的進口商趁機壟斷價格,將價格炒到廠家難以接受的高位。年初的每磅塑膠原料是6角5分,秋后竟暴漲到每磅4至5港元。不少廠家被迫停產(chǎn),瀕臨倒閉。李嘉誠其時的經(jīng)營重心已轉(zhuǎn)移到地產(chǎn)上,況且長江實業(yè)公司本身有充足的原料庫存。因此,這場塑膠原料危機對他影響不大。但是李嘉誠毫不猶豫掛帥救業(yè),在他的倡議和牽頭下,數(shù)百家塑膠廠家人股組建了聯(lián)合塑膠原料公司。原先單個塑膠廠家由于購貨量小而無法直接由國外進口塑膠原料,現(xiàn)在由聯(lián)合塑膠原料公司出面,需求量比進口商還大,因此可以直接交易。所購進的原料,按實價(其實并不高,只是被進口商炒高了)分配給股東廠家。在廠家的聯(lián)盟面前,進口商的壟斷不攻自破。籠罩全港塑膠業(yè)兩年之久的原料危機,一下子煙消云散。李嘉誠在救業(yè)大行動中,還將長江實業(yè)公司的12.43萬磅原料,以低于市價一半的價格救援停工待料的廠家。直接購入國外出口商的原料后,他又把長江本身的配額20萬磅,以原價轉(zhuǎn)讓給需量大的廠家。危難之中,得到李嘉誠幫助的廠家達幾百家之多。李嘉誠被稱為香港塑膠業(yè)的“救世主”。俗話說,患難見真情。佛家更說,救人一命勝造七級浮屠。李嘉誠救人于危難的義舉,為他樹立起了崇高的商業(yè)形象,而信譽和聲望無疑又會回饋他無盡的生意和財富。李嘉誠此舉,無疑是經(jīng)商的上乘之作。由此我們不難悟出,當(dāng)業(yè)內(nèi)同行需要你施以援手,而你又有能力時,你該怎么辦?落井下石,踩沉對方,你可以少一個競爭對手。但切不可忘記,即使你真能扼殺對方,總會有新的競爭對手崛起。一個人不可能永遠(yuǎn)獨霸一個行業(yè),也不可能賺完所有的錢。正確的取向是,救人于危難之時,不但贏得了人緣、信譽及聲望,也樹立起了你的形象,實際上為你日后創(chuàng)大業(yè)賺大錢奠定了基礎(chǔ)。不僅是為行善積德,就是在商言商,你日后的所得勢必能超過你的付出。以李嘉誠而言,一個被稱為“救世主”的人,誰不愿意和他做生意呢?1987年10月1日,香港股市恒生指數(shù)飚升到歷史高峰的3950點。牛氣沖天,正是售股集資的大好時機。此前,9月14日,李嘉誠宣布長實系四公司:長實、和黃、嘉宏和港燈合計集資103億港元。這是香港證券史上最大的一次集資行動。長實系發(fā)行的新股,將由5家證券經(jīng)紀(jì)公司包銷,向公眾發(fā)售。10月19日,美國華爾街股市突然狂瀉508點,造成香港股市恒指暴跌420多點。這場股災(zāi)毫無預(yù)兆,其突發(fā)性令全球股市行家及學(xué)者大惑不解。10月26日,香港股市恒指更暴挫1121點,全面崩潰。當(dāng)時,5家包銷商所擬定的供股價都較市價高出30%以上。根據(jù)協(xié)約規(guī)定,長實系的大股東或控股公司與5家包銷商共同對半承擔(dān)其責(zé)任,也就是各負(fù)責(zé)51.5億港元。李嘉誠靠他的經(jīng)驗,躲過了這場始料不及的股災(zāi)浩劫。長實系上市公司市值下跌,但實際資產(chǎn)不受損失。股災(zāi)中,李嘉誠首先站出來“救市”。他以大局為重,認(rèn)購了數(shù)億股票支持股市。這就是被有關(guān)傳媒評價的“百億救市”行動。李嘉誠在這次股災(zāi)中,再次扮演了白衣騎士的角色。從中不難看出李嘉誠的經(jīng)營藝術(shù):要想獲取,必先給予。知恩圖報。以善從商,中華民族素來講究“和為貴”,“和氣生財”,“善有善報,惡有惡報”。善心佛性為李嘉誠樹立了良好的形象,財源滾滾而來。“知恩圖報,以善從商”這一做人處世準(zhǔn)則在李嘉誠的經(jīng)歷中隨處可見。比如,作為推銷員的李嘉誠成為五金廠的第一等功臣,深受老板器重。但是,一次推銷遭遇戰(zhàn)的落敗,使李嘉誠看到了鍍鋅鐵桶的窮途末路以及塑膠制品的蒸蒸日上。推銷鐵桶的李嘉誠與推銷塑膠桶的塑膠公司老板在酒店不期而遇。李嘉誠使出渾身解數(shù)進行爭奪,但塑膠桶輕而易舉就獲勝了。從不輕易言敗的李嘉誠,第一次感到自己的徹底失敗,而且敗得毫無還手之力。

媒體關(guān)注與評論

環(huán)顧亞洲,甚至全球,只有少數(shù)企業(yè)家能夠從艱困的童年,克服種種挑戰(zhàn)而成功建立一個業(yè)務(wù)多元化及遍布全球五十四個國家和地區(qū)的龐大商業(yè)王國。李嘉誠在香港紊有“超人”的稱號。事實上,全球各地商界翹楚均視他為擁有卓越能力、廣闊企業(yè)視野和超凡成就的強人。“我們時代最偉大的企業(yè)家”,而且“在任何時代,都是最偉大的企業(yè)家”?!沟俜颉じ2妓?/pre>

編輯推薦

《李嘉誠財富人生》由北京工業(yè)大學(xué)出版社出版。在20歲前,事業(yè)上的成果百分之百靠雙手勤勞換來;20歲至30歲之前,事業(yè)已有些小基礎(chǔ),那10年的成功,10%靠運氣好,90%仍是由勤勞得來;之后,機會的比例也漸漸提高;到現(xiàn)在,運氣已差不多要占三至四成了。〈br〉不敢說一定沒有命運,但假如一件事在天時、地利、人和等方面皆相背時,那肯定不會成功?!碽r〉與新老朋友相交時,都要誠實可靠,避免說大話。要說到做到,不放空炮,做不到的寧可不說。〈br〉你要相信世界上每一個人都精明,要令人信服并喜歡和你交往,那才最重要?!碽r〉人才取之不盡,用之不竭。你對人好,人家對你好是很自然的,世界上任何人也都可以成為你的核心人物?!碽r〉知人善任,大多數(shù)人都會有部分的長處,部分的短處,各盡所能,各得所需,以量才而用為原則?!碽r〉做人最要緊的,是讓人由衷地喜歡你,敬佩你本人,而不是你的財力,也不是表面上的服從?!碽r〉人生自有其沉浮,每個人都應(yīng)該學(xué)會忍受生活中屬于自己的一份悲傷,只有這樣,你才能體會到什么叫做成功,什么叫做真正的幸福?!碽r〉苦難的生活,是我人生的最好鍛煉,尤其是做推銷員,使我學(xué)會了不少東西,明白了不少事理。所有這些,是我今天lO億、100億也買不到的?!碽r〉人們贊譽我是超人,其實我并非天生就是優(yōu)秀的經(jīng)營者。到現(xiàn)在我只敢說經(jīng)營得還可以。我是經(jīng)歷了很多挫折和磨難之后,才領(lǐng)會了一些經(jīng)營的要訣。

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用戶評論 (總計20條)

 
 

  •   幾好,也可以
  •   以人為鏡。
  •   對書的評價始終是這樣的,影響自己的有時不是一整本書,只是貫穿始終或只是作者無意在字里行間所表達的一種思想,如有共鳴,將會受益終生。
  •   關(guān)于李嘉誠的書看過很多,很欽佩從底層爬上來的企業(yè)家,而且是長盛不衰的一家,對華人經(jīng)營企業(yè)有較大影響。超人可以繼續(xù)嗎?家族企業(yè)可以永遠(yuǎn)發(fā)展嗎?一個值得思考的問題。
  •   本書和我想象中的不一樣。里邊論述的是李嘉誠的成功事例,感人肺腑也激動人心。但是我想看的是李嘉誠是如何一步步擺脫困境走向成功的,我想知道的是這其中的過程。所以本書只能說還可以,沒有達到特別喜歡的程度。
  •   喜歡商界的朋友,這本書其實就是一個經(jīng)商的態(tài)度的,從根本處討論我們從事商業(yè)活動的目的,目標(biāo),絕大部分商人的最終目的都是盈利,賺錢,這個沒什么異議,但是,賺錢的目的是什么,賺錢的方式,我們不妨看看商業(yè)巨子的根本之處。
  •   很好的一本書、每天看一點~慢慢可以從中學(xué)會很多。講得東西也不會深奧。淺顯易懂
  •   看個熱鬧吧,沒太大用
  •   還是可以,不過整本書摻雜了太多對李嘉誠的崇拜之情!
  •   書剛到,還沒有看。也不知道講什么~~~啊
  •   這本書不錯。我很受教育。
  •   介紹李嘉誠一生,特別提到他大兒子,之前的書很少提到
  •   人怕出名豬怕壯啊,李老大就是太出名了,多少人又借著他的名出名、牟利。寫一本的好的傳記忒難了,一個不小心,傳記成了實錄了。插一句啊,實錄一般就是很乏味的流水賬。
  •   太籠統(tǒng)了,概括的有些過了。
    傳記的書籍,我們更希望多看些客觀的事實,而不是被作者咀嚼過的二次食物。我們無法看到這究竟是作者的觀念還是李氏的觀念。
  •   沒有太多實質(zhì)性內(nèi)容
  •   標(biāo)題是李嘉誠才買的,寫得一點意義都沒有。所有內(nèi)容都是概括寫,沒有用處
  •   整本書摻雜了太多作者對李嘉誠的崇拜之情!
  •   李嘉誠是華人的驕傲,但作者曾禹對李先生的看法完全是道聽途說,8成的真實性都沒有。這本書讀起來很乏味!只能說明曾禹是個大13,與騙子無異。
  •   書是不錯,店家忘記開發(fā)票了!
  •   李家誠的書不能寫得如此沒有深度!
 

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