商務(wù)談判

出版時(shí)間:1970-1  出版社:首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)出版社  作者:蔣三庚、張弘  頁(yè)數(shù):381  
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內(nèi)容概要

  本書(shū)對(duì)商務(wù)談判進(jìn)行了深入的剖析,系統(tǒng)地介紹了商務(wù)談判的概念和類型、商務(wù)談判成功的原則、商務(wù)談判的禮儀、商務(wù)談判的組成、商務(wù)談判的程序、影響商務(wù)談判的潛在因素、商務(wù)談判的技巧、商務(wù)談判的實(shí)用戰(zhàn)術(shù)、巧用商務(wù)談判規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。

書(shū)籍目錄

第一章 商務(wù)談判概述/1第一節(jié) 談判與商務(wù)談判/2第二節(jié) 商務(wù)談判的特征和作用/11第三節(jié) 影響談判結(jié)果的諸多因素/14第四節(jié) 商務(wù)談判的基本原則/20思考題/29案例/29自測(cè)題/30第二章 商務(wù)談判的類型與內(nèi)容/32第一節(jié) 商務(wù)談判的類型/33第二節(jié) 商務(wù)談判的形式/45第三節(jié) 商務(wù)談判的內(nèi)容/57思考題/63案例/64自測(cè)題/69第三章 談判理論/71第一節(jié) 談判的理論體系及發(fā)展/72第二節(jié) 談判需要理論/74第三節(jié) 原則談判理論/80第四節(jié) 博弈與談判/87第五節(jié) 與談判有關(guān)的其他理論/92思考題/98案例/98自測(cè)題/102第四章 商務(wù)談判程序/104第一節(jié) 準(zhǔn)備階段/105第二節(jié) 接觸階段/121第三節(jié) 談判階段/125第四節(jié) 協(xié)議階段/128第五節(jié) 執(zhí)行階段/131思考題/135案例/136自測(cè)題/136第五章 商務(wù)談判溝通/138第一節(jié) 商務(wù)溝通概述/139第二節(jié) 成功進(jìn)行溝通的要素/145第三節(jié) 表達(dá)及其要點(diǎn)/152第四節(jié) 傾聽(tīng)及其要點(diǎn)/158第五節(jié) 非語(yǔ)言溝通/164第六節(jié) 團(tuán)隊(duì)溝通/168思考題/176案例/176自測(cè)題/177第六章 商務(wù)合同文本的談判/179第一節(jié) 合同談判的程序與內(nèi)容要求/179第二節(jié) 合同條款的談判原則/196思考題/202案例/203自測(cè)題/205第七章 商務(wù)談判策略概述/213第一節(jié) 商務(wù)談判策略的概念和特征/213第二節(jié) 商務(wù)談判策略的制定程序與運(yùn)作過(guò)程/215第三節(jié) 我國(guó)商務(wù)談判的行為特征/220思考題/224案例/224自測(cè)題/227第八章 商務(wù)談判策略實(shí)踐/228第一節(jié) 時(shí)間策略/229第二節(jié) 價(jià)格策略/248第三節(jié) 僵局策略/257思考題/273案例/273自測(cè)題/276第九章 商務(wù)談判的管理/278第一節(jié) 談判機(jī)構(gòu)的設(shè)置/279第二節(jié) 談判的人事管理/281第三節(jié) 談判組織中的后勤保障/288思考題/291案例/292自測(cè)題/293第十章 商務(wù)談判心理/295第一節(jié) 談判的心理基礎(chǔ)/295第二節(jié) 知覺(jué)在談判中的作用/304第三節(jié) 談判中的心理挫折/307第四節(jié) 談判成功的心理素質(zhì)/311第五節(jié) 能力與談判/314思考題/322案例/322自測(cè)題/326第十一章 商務(wù)談判風(fēng)格與禮儀禮節(jié) /328第一節(jié) 文化差異與商務(wù)談判/329第二節(jié) 商務(wù)談判中的禮儀與禮節(jié) /335第三節(jié) 部分國(guó)家的商務(wù)談判風(fēng)格/340思考題/360案例/360自測(cè)題/362附錄一 自測(cè)題參考答案/364附錄二談判能力測(cè)試/369附錄三專業(yè)名詞中英文匯編/373參考文獻(xiàn)/380

章節(jié)摘錄

書(shū)摘第一節(jié)談判與商務(wù)談判    人們對(duì)事物的認(rèn)識(shí),一般都是從基本概念開(kāi)始,然后了解它的含義,這是認(rèn)識(shí)萬(wàn)物的思維程序。談判的定義十分簡(jiǎn)單而含義卻很廣泛。    一、談判的定義    談判有廣義和狹義之分。廣義的談判包括非正式場(chǎng)合的協(xié)商、交涉、磋商和商量等等;狹義的談判是在正式場(chǎng)合進(jìn)行的談判。談判,簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),是當(dāng)事人為滿足各自需要和維持各自利益而進(jìn)行的洽談和協(xié)商的過(guò)程,也可以說(shuō),談判是解決問(wèn)題、維持關(guān)系、建立合作關(guān)系的一種方式。按照我國(guó)《辭?!返慕忉專^的“洽”是“協(xié)和、和睦、商量”的意思;談,意思為“彼此對(duì)話、講話”;判,則是“判斷”。可見(jiàn),“談”意味著“過(guò)程”,“判”意味著“結(jié)果”。由于談判所涉及的范圍十分廣泛,內(nèi)容又很豐富,人們可以從不同的角度去詮釋談判。迄今為止,理論界對(duì)談判有著不同的解釋和定義。隨著時(shí)代的發(fā)展,人們對(duì)談判還會(huì)有新的感悟和理解。    (一)國(guó)外學(xué)者對(duì)談判定義的主要觀點(diǎn)    美國(guó)談判學(xué)會(huì)會(huì)長(zhǎng)杰勒德·I.尼爾倫伯格在《哈佛談判學(xué)》一書(shū)中,曾給談判下了一個(gè)廣泛的定義:“談判就像在一張繃緊了的網(wǎng)中,運(yùn)用情報(bào)及權(quán)力來(lái)左右他人的行為?!彼衷凇墩勁兴囆g(shù)》一書(shū)中寫道:“每一個(gè)要求滿足的愿望和每一項(xiàng)尋求滿足的需要,至少都是誘發(fā)人們展開(kāi)談判過(guò)程的潛因。只要人們?yōu)榱烁淖兿嗷リP(guān)系而交換意見(jiàn),只要人們?yōu)榱巳〉靡恢露枭虆f(xié)議,他們就是在進(jìn)行談判。”    法國(guó)談判學(xué)家克里斯托夫·杜邦在他的《談判的行為、理論與應(yīng)用》一書(shū)中,從社會(huì)關(guān)系的角度給談判下的定義是:“談判是使兩個(gè)或數(shù)個(gè)角色處于面對(duì)面位置的一項(xiàng)活動(dòng)。各角色因持有分歧而相互對(duì)立,但他們彼此又互為依存。他們選擇謀求達(dá)成協(xié)議的實(shí)際態(tài)度,以便終止分歧,并在他們之間(即使是暫時(shí)性的)創(chuàng)造、維持、發(fā)展某種關(guān)系?!?   美國(guó)談判咨詢顧問(wèn)c.威恩·巴羅和格萊德·P.艾森在其合著的《談判技巧》一書(shū)中指出:“談判是一種雙方致力于說(shuō)服對(duì)方接受其要求時(shí)所運(yùn)用的一種交換意見(jiàn)的技能。其最終目的就是要達(dá)成一項(xiàng)對(duì)雙方都有利的協(xié)議。”    哈佛商學(xué)院的教授在其教材中提出:“所謂談判,就是具有利害關(guān)系的雙方或多方為謀求一致而進(jìn)行協(xié)商洽談的溝通協(xié)調(diào)活動(dòng)?!雹?   英國(guó)談判專家比爾·斯科特認(rèn)為:“貿(mào)易談判是雙方面對(duì)面會(huì)談的一種形式。它所涉及的雙方,即為我方和你方?!雹?   (二)我國(guó)學(xué)者對(duì)談判定義的主要觀點(diǎn)    李品媛編著的《現(xiàn)代商務(wù)談判》中把談判定義為:“參與各方出于某種需要,在一定的時(shí)空條件下,采取協(xié)調(diào)行為的過(guò)程?!雹?   孫慶和、張福春在其所著的《實(shí)用商務(wù)談判大全》中,對(duì)談判所下的定義是:“談判是人們?yōu)榱藚f(xié)調(diào)彼此之間的關(guān)系,滿足各自的需要,通過(guò)協(xié)商而爭(zhēng)取達(dá)成的意見(jiàn)?!雹?   王海云在其所著的《商務(wù)談判》中對(duì)談判的定義是:“談判是人們?yōu)榱烁淖兿嗷リP(guān)系而交換意見(jiàn),為取得一致而相互磋商的一種行為。談判亦是直接影響各種人際關(guān)系,對(duì)參與談判的各方產(chǎn)生持久利益的過(guò)程。”⑤    我國(guó)臺(tái)灣地區(qū)的劉必榮博士認(rèn)為:“談判不是打仗,它只是解決沖突、維持關(guān)系或建立合作構(gòu)架的一種方式,是一種技巧,也是一種思考方式?!雹?   宋賢卓主編的《商務(wù)談判》認(rèn)為:“談判是人們?yōu)榱藵M足各自的需求和實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)而進(jìn)行磋商、對(duì)話的一種活動(dòng)?!雹?   綜上所述,中外專家學(xué)者對(duì)談判定義的表述雖不盡相同,但是其理論的基礎(chǔ)和內(nèi)涵在以下幾個(gè)方面是一致的:    1.談判是建立在人們的需要之上。當(dāng)人們產(chǎn)生某種需求時(shí),就產(chǎn)生了談判的動(dòng)機(jī),這也是談判產(chǎn)生的原因。人們的需求是極為廣泛的,有精神的,有物質(zhì)的,有低級(jí)需求,也有高級(jí)需求。有的是要建立一種關(guān)系,有的是要維持一種關(guān)系。要達(dá)到這些目的,往往就需要借助于談判相互溝通,包括交流思想、尋求一致、達(dá)成共識(shí)。一般而言,需求越強(qiáng)烈,談判的要求越迫切。    2.談判是兩方以上參與的交際活動(dòng)。談判必須是兩方以上的參與才能成立,少于兩方參與的談判是不存在的。談判有時(shí)是多方參加,比如“六方會(huì)談”、貿(mào)易多邊談判等。談判的多邊性,決定了談判這種活動(dòng)需要運(yùn)用交際手段、交際策略來(lái)實(shí)現(xiàn)其活動(dòng)的目的。    3.談判是尋求建立或改善人們社會(huì)關(guān)系的行為。人們的一切活動(dòng)都是以社會(huì)關(guān)系為背景的,人的活動(dòng)離不開(kāi)人群。人需要一個(gè)適宜的人際關(guān)系或人際氛圍。因此,人們要花費(fèi)大量的時(shí)間去建立或改善人們的社會(huì)關(guān)系,而這種關(guān)系的建立常常是通過(guò)談判來(lái)實(shí)現(xiàn)的。    4.談判是一種協(xié)調(diào)行為的過(guò)程。任何談判協(xié)議的達(dá)成,都是協(xié)調(diào)需求、達(dá)成共識(shí)的結(jié)果。但是協(xié)調(diào)需求、達(dá)成共識(shí)往往不是一次就能完成的,整個(gè)過(guò)程要經(jīng)過(guò)提出問(wèn)題、進(jìn)行協(xié)商、可能出現(xiàn)新的問(wèn)題、再進(jìn)一步進(jìn)行協(xié)商的多次反復(fù)。談判時(shí)間有長(zhǎng)有短,但它是一個(gè)過(guò)程,是有程序的。談判是一個(gè)過(guò)程說(shuō)明了兩點(diǎn):一是談判往往不是一蹴而就的,它需要時(shí)間來(lái)協(xié)商;二是談判的目的需要努力才能實(shí)現(xiàn),而且往往需要?jiǎng)?chuàng)造力和智慧,才能完成談判任務(wù)。    5.談判需要選擇恰當(dāng)?shù)臅r(shí)間、地點(diǎn)。談判參與者是否選擇合適的時(shí)間與地點(diǎn)進(jìn)行談判,這是區(qū)分廣義談判與狹義談判的重要依據(jù)。談判時(shí)間與地點(diǎn)的選擇,已構(gòu)成了談判的一部分。古今中外,無(wú)論是貿(mào)易談判、軍事談判還是政治談判,都對(duì)時(shí)間和地點(diǎn)的選擇十分重視,甚至演化成一種談判的策略。    綜上所述,我們認(rèn)為,談判是指人們?yōu)榱烁髯缘睦娑M(jìn)行相互協(xié)商并設(shè)法達(dá)成一致意見(jiàn)的行為過(guò)程。P2-4

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