走向自主創(chuàng)新

出版時(shí)間:2006-10  出版社:廣西師范大學(xué)出版社  作者:路風(fēng)  頁(yè)數(shù):482  字?jǐn)?shù):360000  
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內(nèi)容概要

本書(shū)代表了近年國(guó)內(nèi)在創(chuàng)新管理與創(chuàng)新政策研究方面的最高水準(zhǔn)。這是企業(yè)主管、政府官員、經(jīng)濟(jì)學(xué)和管理學(xué)研究者,以及所有關(guān)心改革發(fā)展及祖國(guó)命運(yùn)的人,為著了解和從事自主創(chuàng)新,所必須閱讀的一部著作?!櫴缌郑迦A大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院訪問(wèn)教授, 中國(guó)科學(xué)院科技政策與管理科學(xué)研究所研究員,聯(lián)合國(guó)大學(xué)新技術(shù)研究所(UNU/INTECH)高級(jí)研究員(1992-2000)  難能可貴的是,每一項(xiàng)研究都是在路風(fēng)教授和他的團(tuán)隊(duì)所進(jìn)行的不辭勞苦的基層調(diào)研的基礎(chǔ)上完成的。本書(shū)熱情謳歌了本土企業(yè)家的創(chuàng)新天賦和轉(zhuǎn)軌時(shí)期中國(guó)企業(yè)的能力成長(zhǎng),為中國(guó)的企業(yè)家點(diǎn)燃了自主創(chuàng)新的熱望之火,也為中國(guó)公共政策界已經(jīng)取得共識(shí)的走自主創(chuàng)新之路提供了理論藍(lán)本和實(shí)證案例。本書(shū)作者的耐心、熱心和真心的體現(xiàn)。在那些獨(dú)具特色的個(gè)案分析中,作者傾注了新鮮的理論血液,其學(xué)術(shù)價(jià)值和實(shí)踐意義是中國(guó)企業(yè)家、公共政策制定者和經(jīng)濟(jì)學(xué)家以及那些洞悉中國(guó)自主創(chuàng)新能力的國(guó)際人士所渴求的,也必將為后世的經(jīng)濟(jì)史學(xué)者留下不可疏忽的歷史斷面?!睾#瑖?guó)務(wù)院信息化工作辦公室政策規(guī)劃組組長(zhǎng),經(jīng)濟(jì)學(xué)博士?! ÷凤L(fēng)教授在過(guò)去幾年中的每一篇報(bào)告都在國(guó)內(nèi)研究界與廣大普通讀者間引起巨大反響,并對(duì)一些重要的公共政策產(chǎn)生了較在影響。我清楚地記得閱讀每一篇報(bào)告時(shí),那種一氣呵成、不能撒手的愉悅感覺(jué)。作者的一個(gè)基本信念就是企業(yè)組織才是國(guó)民財(cái)富的創(chuàng)造者,企業(yè)的核心能力是在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中鍛造出來(lái)的。這是一本讓時(shí)人感到耳目一新、但終將被更多研究者接受的研究范式。本書(shū)所體現(xiàn)的深厚的學(xué)術(shù)功底、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹螌W(xué)態(tài)度、充滿激情而又不失理性的表述方式,使每一篇報(bào)告都成為真正具有學(xué)術(shù)性的精品,所講述的中國(guó)企業(yè)和產(chǎn)業(yè)的故事也將成為世界的故事?!呤篱?,國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心發(fā)展戰(zhàn)略和區(qū)域經(jīng)濟(jì)研究部副部長(zhǎng)、研究員。  這是企業(yè)主管、政府官員、經(jīng)濟(jì)學(xué)和管理學(xué)研究者,以及所有關(guān)心改革發(fā)展及祖國(guó)命運(yùn)的人,為著了解和從事自主創(chuàng)新,所必須閱讀的一部著作?!櫴缌郑迦A大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院訪問(wèn)教授, 中國(guó)科學(xué)院科技政策與管理科學(xué)研究所研究員,聯(lián)合國(guó)大學(xué)新技術(shù)研究所(UNU/INTECH)高級(jí)研究員(1992-2000)對(duì)于每一個(gè)關(guān)心中國(guó)經(jīng)濟(jì)成長(zhǎng)道路的人來(lái)說(shuō),路風(fēng)教授所著《走向自主創(chuàng)新》一書(shū)是一本不可不讀的好書(shū)。路風(fēng)教授同他的合作者通過(guò)腳踏實(shí)地的調(diào)查研究,深刻地詮釋了自主創(chuàng)新的概念,令人信服地證明,中國(guó)可以而且必須走自主創(chuàng)新的道路。

作者簡(jiǎn)介

路風(fēng),北京大學(xué)政府管理學(xué)院教授,企業(yè)與政府研究所所長(zhǎng)。教育背景:哲學(xué)博士,美國(guó)哥倫比亞大學(xué),1999年2月授。1999年1月-6月:博士后研究員,美國(guó)加州大學(xué)伯克利分校哈斯商學(xué)院、哥德曼公共政策學(xué)院和伯克利國(guó)際經(jīng)濟(jì)研究所。1991年9月-1998年12月:美國(guó)哥倫比亞大學(xué)政治學(xué)

書(shū)籍目錄

序言一 顧淑林序言二 秦海前言  ?、? 理解“自主創(chuàng)新”   Ⅱ. “走向自主創(chuàng)新”的歷程   Ⅲ. 有關(guān)自主創(chuàng)新的理論主題  ?、? 致謝第一篇 走向自主創(chuàng)新 發(fā)展我國(guó)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)汽車工業(yè)的政策選擇 導(dǎo)言 第一章 中國(guó)汽車工業(yè)陷入合資模式的軌跡 第二章 以“市場(chǎng)換技術(shù)”的陷阱:為什么合資不導(dǎo)致技術(shù)擴(kuò)散和能力成長(zhǎng)? 第三章 中國(guó)汽車工業(yè)進(jìn)行自主產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的案例 第四章 中國(guó)汽車工業(yè)技術(shù)能力成長(zhǎng)的關(guān)鍵變量:自主產(chǎn)品開(kāi)發(fā) 第五章 中國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)政策的演化:從戰(zhàn)略失誤到編造神話 第六章 結(jié)論:加強(qiáng)自主開(kāi)發(fā)是振興中國(guó)汽車工業(yè)的惟一出路第二篇 技術(shù)依賴和自主開(kāi)發(fā)的不同命運(yùn) 從無(wú)錫油泵油嘴研究所的自主創(chuàng)新看技術(shù)變革下的兩條道路 導(dǎo)言 第一章 面對(duì)技術(shù)變化的無(wú)奈:威孚“引進(jìn)技術(shù)”走向自殘的合資道路 第二章 面對(duì)技術(shù)變化的奮起:無(wú)油所在孤立無(wú)助中走向自強(qiáng)的自主開(kāi)發(fā) 第三章 討論:兩條道路的戰(zhàn)略涵義是什么?第三篇 在歷史的沉重中起飛 我國(guó)大型飛機(jī)發(fā)展戰(zhàn)略研究報(bào)告 導(dǎo)言 第一章 一個(gè)有關(guān)中國(guó)發(fā)展的大道理——能力是技術(shù)進(jìn)步、工業(yè)發(fā)展和國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)之源 第二章 從大道理看中國(guó)在發(fā)展大飛機(jī)工業(yè)上的歷史教訓(xùn) ?、? 第一個(gè)教訓(xùn):運(yùn)10下馬丟掉的不是一個(gè)產(chǎn)品,而是技術(shù)能力賴以發(fā)展的開(kāi)發(fā)平臺(tái)  Ⅱ. 第二個(gè)教訓(xùn):分歧的根本點(diǎn)是依賴外國(guó)設(shè)計(jì)還是自主設(shè)計(jì) ?、? 第三個(gè)教訓(xùn):失敗的根源是組織和體制 第三章 不是結(jié)論的結(jié)論發(fā)展大飛機(jī)戰(zhàn)略決策的原則應(yīng)該是什么?第四篇 走出中國(guó)的主導(dǎo)技術(shù)軌道第五篇 本土創(chuàng)新、能力發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)結(jié)語(yǔ):走向自主創(chuàng)新的歷史意義參考文獻(xiàn)目錄

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用戶評(píng)論 (總計(jì)6條)

 
 

  •   “走向自主創(chuàng)新:尋求中國(guó)力量的源泉”是我看到的關(guān)于產(chǎn)業(yè)政策的最深刻、最精辟、最有針對(duì)性的市場(chǎng)調(diào)研分析,他對(duì)政府的決策、企業(yè)決策等都會(huì)產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。
  •   一直喜歡路風(fēng)老師的研究思路。這本書(shū)不同于其他的創(chuàng)新研究,每個(gè)分部分之間都有內(nèi)在的聯(lián)系,有獨(dú)特的觀點(diǎn)。
  •   乍一看令人歡心鼓舞,但仔細(xì)思考就發(fā)現(xiàn)里面漏洞百出,摻雜了太多的感情因素,而市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)恰恰是不相信感情的。當(dāng)然,書(shū)中的很多觀點(diǎn)值得稱贊,但是論據(jù)和論證就不敢恭維了。
  •      相隔一個(gè)多月的時(shí)間沒(méi)有更新讀書(shū)筆記,這次閱讀周期可夠長(zhǎng)的。期間經(jīng)歷了臺(tái)灣之旅,大喜過(guò)后更經(jīng)歷了有生以來(lái)的最大悲慟。不知道如何厘清自己的情緒和思路,總之已經(jīng)失去了方向,盡管還在近乎麻木的看書(shū)、奔走于三點(diǎn)一線。去臺(tái)灣之前就開(kāi)始看路風(fēng)老師的《走向自主創(chuàng)新》,但因?yàn)橐恢庇泻芏嗍滤钥吹眠M(jìn)度非常慢,后來(lái)的事就更多了自然無(wú)心閱讀此書(shū),這個(gè)星期終于靜下心來(lái),也終于啃完這本三十多萬(wàn)字的厚書(shū)。這學(xué)期上路老師的課,深刻感受到對(duì)老師在技術(shù)創(chuàng)新領(lǐng)域的學(xué)術(shù)功底,更對(duì)老師研究該領(lǐng)域所付出的艱辛努力和憂國(guó)憂民的高尚情操深感敬佩。在課堂討論中老師一直在闡述自己的觀點(diǎn),即只有通過(guò)高強(qiáng)度的技術(shù)學(xué)習(xí)才能形成技術(shù)能力,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)自主創(chuàng)新,而這也是路老師在本書(shū)中所極力想讓讀者接受的觀點(diǎn),其依據(jù)就是路老師最近幾年在幾個(gè)行業(yè)所做的研究報(bào)告,這些報(bào)告揭示了不同行業(yè)的技術(shù)發(fā)展?fàn)顩r,這些行業(yè)在技術(shù)發(fā)展領(lǐng)域的興衰成敗證明了堅(jiān)持技術(shù)學(xué)習(xí)進(jìn)而實(shí)現(xiàn)自主創(chuàng)新的重要性,而那些寄希望于引進(jìn)技術(shù)和設(shè)備而放棄技術(shù)研發(fā)平臺(tái)的企業(yè)和行業(yè),最終不僅沒(méi)有提高技術(shù)能力,反而使自己受制于人甚至面臨喪失市場(chǎng)地位的危險(xiǎn)。
       本書(shū)的第一篇講的是中國(guó)汽車工業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r,這里主要指的是轎車工業(yè),眾所周知,中國(guó)的轎車市場(chǎng)充斥著國(guó)外的品牌,改革開(kāi)放之前曾經(jīng)通過(guò)自主研發(fā)生產(chǎn)出來(lái)的紅旗牌和上海牌轎車已經(jīng)很少出現(xiàn)在中國(guó)的道路上。本書(shū)指出這種現(xiàn)象的出現(xiàn)是因?yàn)橹袊?guó)的轎車工業(yè)采取了“以市場(chǎng)換技術(shù)”的策略,希望通過(guò)與國(guó)外汽車公司合資來(lái)大規(guī)模引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)生產(chǎn)技術(shù),通過(guò)提高轎車生產(chǎn)的國(guó)產(chǎn)化率來(lái)逐漸形成自己的技術(shù)能力,最終生產(chǎn)出具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的轎車。但這種思路更多的是決策者和企業(yè)管理者的一廂情愿,因?yàn)榧夹g(shù)能力是組織內(nèi)生的,它只能來(lái)源于組織長(zhǎng)期堅(jiān)持不懈的技術(shù)學(xué)習(xí)。當(dāng)然,這不是要否定引進(jìn)技術(shù)或者向國(guó)外先進(jìn)技術(shù)學(xué)習(xí)的必要性,但引進(jìn)的同時(shí)應(yīng)該注意兼顧自身的學(xué)習(xí)和自主研發(fā)。也就是說(shuō),引進(jìn)國(guó)外資金、技術(shù)和設(shè)備只能是為技術(shù)學(xué)習(xí)提供條件和機(jī)會(huì),能否學(xué)會(huì),也就是說(shuō)真正掌握技術(shù)能力則只能依靠自己的努力學(xué)習(xí)和研發(fā)。如果這種抽象的理論介紹還不容易理解的話,那舉個(gè)生活常識(shí)即可明白。每個(gè)人都應(yīng)該明白,擁有同樣的老師和教材的不同學(xué)生,其學(xué)習(xí)成績(jī)肯定是不一樣的,究其原因不能看出這跟不同的學(xué)生的智力水平和學(xué)習(xí)努力程度緊密相關(guān),如果一個(gè)人不努力學(xué)習(xí),那即便給他配備最好的老師,提供最科學(xué)合理的教材,他也學(xué)不會(huì)書(shū)本上的知識(shí)。而學(xué)生要真正具備進(jìn)行實(shí)踐操作的能力,除了書(shū)本學(xué)習(xí)之外還要進(jìn)行實(shí)習(xí),也就是到實(shí)踐工作中具體操作和應(yīng)用這些知識(shí),如果不這樣做,那他們就只會(huì)紙上談兵,仍然不能解決實(shí)際問(wèn)題。同樣的道理,汽車工業(yè)或者其他工業(yè)的企業(yè),如果僅僅是引進(jìn)技術(shù)設(shè)備而不努力學(xué)習(xí)這些技術(shù)的工作原理進(jìn)而進(jìn)行自主生產(chǎn),是只能停留在組裝層面上而不可能擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的。應(yīng)該說(shuō)企業(yè)的決策者以及政府決策者都經(jīng)歷過(guò)學(xué)習(xí)階段,都應(yīng)該明白學(xué)習(xí)規(guī)律,更懂得只有不斷的努力和實(shí)踐才會(huì)真正掌握技術(shù),但他們?yōu)槭裁磪s不這樣做,反而天真地認(rèn)為購(gòu)買了外國(guó)的技術(shù)和生產(chǎn)線,然后購(gòu)買配件組裝即可生產(chǎn)出產(chǎn)品,而這樣就代表自己具備了生產(chǎn)技術(shù)??峙虏荒芎?jiǎn)單的認(rèn)為是他們天真,相反他們比誰(shuí)都聰明,他們之所以這樣做是因?yàn)閲?guó)家的政策具有鼓勵(lì)這種行為的傾向,還因?yàn)樗麄冏陨淼亩栊允顾麄儾辉敢獬袚?dān)風(fēng)險(xiǎn),更不愿意付出堅(jiān)忍不拔的努力。政府決策者在避免重復(fù)投資、提高產(chǎn)業(yè)集中度的思路指引下,在汽車行業(yè)不能容忍任何的新進(jìn)入者,而只為一汽、二汽、上汽等大公司提供許可,因此在防止地方政府在轎車生產(chǎn)領(lǐng)域盲目投資的同時(shí),也形成了這一領(lǐng)域的壟斷局面,加上加入WTO之前長(zhǎng)期實(shí)行的高進(jìn)口關(guān)稅,使得轎車價(jià)格遠(yuǎn)高于國(guó)外同類產(chǎn)品,改革開(kāi)放以后很長(zhǎng)一段時(shí)間,中國(guó)轎車的主要消費(fèi)者是政府,而政府是對(duì)價(jià)格不敏感的一種消費(fèi)者,因此他們能夠承受這種高價(jià),這就為轎車生產(chǎn)企業(yè)獲得高額利潤(rùn)提供了保證,使他們可以在技術(shù)水平低、生產(chǎn)效率低的情況下仍然能夠獲得高收益,這種情況下他們自然沒(méi)有多少動(dòng)力改進(jìn)技術(shù)。而國(guó)家還不斷要求進(jìn)行結(jié)構(gòu)調(diào)整和升級(jí),以及要求提高技術(shù)水平,這種情況下轎車企業(yè)就轉(zhuǎn)向通過(guò)合資直接引進(jìn)國(guó)外生產(chǎn)技術(shù)的形式來(lái)提高技術(shù)水平。這種形式可以在表面上使中國(guó)很快具備較高質(zhì)量轎車的生產(chǎn)能力,但弊端是因?yàn)楹诵募夹g(shù)掌握在國(guó)外廠商手里,所以合資企業(yè)嚴(yán)重受制于國(guó)外廠商,而利潤(rùn)的主要部分也就相應(yīng)地流向了這些企業(yè)。但因?yàn)閴艛嗬麧?rùn)的存在,國(guó)內(nèi)轎車企業(yè)在利潤(rùn)分配比例很低的情況下仍然擁有極高的收益,所以也就沒(méi)有動(dòng)力進(jìn)行自主研發(fā)而心安理得的生活在這種狀體下。而為了向政府和公眾證明自己這種選擇是正確的,他們又不斷向人們灌輸中國(guó)轎車要實(shí)現(xiàn)自主創(chuàng)新必須達(dá)到特定的生產(chǎn)規(guī)模,以及中國(guó)的自主研發(fā)水平還很低需要時(shí)間和經(jīng)驗(yàn)等等論調(diào),希望以此來(lái)轉(zhuǎn)移視線逃避責(zé)任。但事實(shí)卻并非如此,正如本書(shū)所揭示的那樣,技術(shù)能力是組織內(nèi)生的,沒(méi)有真正經(jīng)歷過(guò)產(chǎn)品設(shè)計(jì)過(guò)程,也就是從產(chǎn)品概念的提出,樣品的設(shè)計(jì)和生產(chǎn),以及生產(chǎn)工藝的設(shè)計(jì)和改進(jìn)等環(huán)節(jié),而僅僅是直接引進(jìn)產(chǎn)品生產(chǎn)線和成熟產(chǎn)品是根本不能獲得相應(yīng)的技術(shù)能力的。國(guó)外企業(yè)之所以具備了這種能力,是因?yàn)殚L(zhǎng)期的技術(shù)研發(fā)積累,國(guó)內(nèi)廠商也指出中國(guó)缺少的就是這種積累,但話又說(shuō)回來(lái),如果現(xiàn)在不進(jìn)行積累,那這種經(jīng)驗(yàn)永遠(yuǎn)都不會(huì)有,這個(gè)是永遠(yuǎn)都繞不開(kāi)的。以缺乏經(jīng)驗(yàn)為借口來(lái)逃避技術(shù)研發(fā)實(shí)踐是非常不負(fù)責(zé)任的短期行為,因?yàn)槎唐谇闆r下生產(chǎn)技術(shù)能力低下難以生產(chǎn)高質(zhì)量的轎車就停止研發(fā)而滿足于使用國(guó)外技術(shù)組裝所謂高質(zhì)量轎車的行為,只能是自欺欺人。在中國(guó)的現(xiàn)實(shí)狀況下,恰恰是一些新進(jìn)入的小企業(yè)給這些壟斷大企業(yè)上了一堂課,本書(shū)所研究的奇瑞、哈飛和吉利等新興汽車企業(yè),從誕生那一天起就不斷致力于發(fā)展自主生產(chǎn)技術(shù),盡管在這個(gè)過(guò)程中他們也引進(jìn)國(guó)外技術(shù),但他們都是通過(guò)引進(jìn)來(lái)進(jìn)行學(xué)習(xí),他們引入了大量的技術(shù)研發(fā)人才,建立研究機(jī)構(gòu),從具體車型的設(shè)計(jì)著手形成自己的品牌和車型,盡管剛開(kāi)始這些車型還很粗糙,包含著很多模仿的痕跡,但卻是這些企業(yè)在經(jīng)歷從車型設(shè)計(jì)到整車生產(chǎn)的所有環(huán)節(jié)之后所自主生產(chǎn)出來(lái)的,因此也就具有相應(yīng)的自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)。加之他們了解中國(guó)的消費(fèi)市場(chǎng)狀況,因此能夠生產(chǎn)出符合市場(chǎng)需求的產(chǎn)品,因此產(chǎn)銷量年年大幅度提高,甚至奇瑞成為中國(guó)第一個(gè)向國(guó)外出口整車生產(chǎn)廠的企業(yè)。這樣的實(shí)例證明企業(yè)要想具備自己的知識(shí)產(chǎn)權(quán),提高自身技術(shù),就必須在引進(jìn)技術(shù)的同時(shí)堅(jiān)持自己的技術(shù)學(xué)習(xí)和經(jīng)驗(yàn)積累,只有真正經(jīng)歷了產(chǎn)品產(chǎn)生的全過(guò)程,才能真正掌握技術(shù),而那種僅僅依靠引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)而力圖一步到位的想法只能是幻想。
       不光是汽車工業(yè),很多工業(yè)領(lǐng)域都面臨著同樣的狀況,路老師還研究了油泵油嘴工業(yè)的情況,也得出了同樣的結(jié)論,威孚公司作為行業(yè)內(nèi)的龍頭企業(yè)因?yàn)椴荒軋?jiān)持自主研發(fā),而寄希望于合資來(lái)引進(jìn)技術(shù),最終落得個(gè)喪失市場(chǎng)的下場(chǎng),這種技術(shù)依賴的路徑被證明不僅不能獲得技術(shù),反而使自己根本不能進(jìn)入這個(gè)技術(shù)所對(duì)應(yīng)的市場(chǎng)。國(guó)外企業(yè)不是慈善家,他們不可能把自己辛辛苦苦研究出來(lái)的產(chǎn)品輕易賣給他國(guó),特別是競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)。他們之所以會(huì)與國(guó)內(nèi)企業(yè)合作,要么是因?yàn)檎叩南拗葡虏坏靡讯鵀橹?,要么是想逐步控制合資企業(yè)最終吃掉本國(guó)的母公司而壟斷中國(guó)市場(chǎng)。而無(wú)錫油泵油嘴研究所堅(jiān)持不懈的技術(shù)研發(fā)努力最終證明即便他們的產(chǎn)品不能獲得較高收益,那也能有效約束國(guó)外企業(yè),使其不能設(shè)定壟斷高價(jià),因此能夠維護(hù)全局利益。
       企業(yè)都是趨利的,如果政策提供了一個(gè)寬松舒適的環(huán)境使之不必努力就可享受高額利潤(rùn),那任何企業(yè)都不愿意承擔(dān)自主創(chuàng)新所必然存在的失敗風(fēng)險(xiǎn),因此都愿意停留在現(xiàn)有技術(shù)水平或者單純引進(jìn)技術(shù)的層面上。因此這就需要國(guó)家采取措施營(yíng)造競(jìng)爭(zhēng)性的市場(chǎng)環(huán)境,使得企業(yè)能夠在公平的環(huán)境下進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng),從而激發(fā)他們的危機(jī)感,使他們?cè)诟?jìng)爭(zhēng)壓力下加大技術(shù)研發(fā)力度,從而不斷積累技術(shù)研發(fā)經(jīng)驗(yàn),最終形成自己的技術(shù)能力。另外,本書(shū)所揭示的大型飛機(jī)運(yùn)10的失敗例子也證明,行業(yè)主管部門對(duì)國(guó)內(nèi)技術(shù)的不信任是自主創(chuàng)新的重大阻礙,通信領(lǐng)域各個(gè)運(yùn)營(yíng)商寧可購(gòu)買國(guó)外技術(shù)也不愿意使用國(guó)內(nèi)技術(shù)的例子也說(shuō)明很多行業(yè)都存在著輕視本國(guó)技術(shù),過(guò)度看重國(guó)外技術(shù)的傾向。這不是說(shuō)國(guó)內(nèi)確實(shí)已經(jīng)具備了領(lǐng)先國(guó)外的先進(jìn)技術(shù)水平,但問(wèn)題的關(guān)鍵在于應(yīng)該給國(guó)內(nèi)技術(shù)以應(yīng)用的機(jī)會(huì),外國(guó)沒(méi)有義務(wù)幫助中國(guó)發(fā)展技術(shù),而幫助中國(guó)企業(yè)和研究機(jī)構(gòu)發(fā)展技術(shù)研究、不斷改進(jìn)技術(shù)的只能是中國(guó)政府和中國(guó)巨大的市場(chǎng)。盡管存在很多失敗的例子和風(fēng)險(xiǎn),但如果不嘗試就是永遠(yuǎn)的失敗,嘗試起碼會(huì)有50%的概率是成功的,依賴外國(guó)技術(shù)只能導(dǎo)致被國(guó)外牽著鼻子走的厄運(yùn)。可惜的是,這還不是很多中國(guó)決策者的想法,他們更多的具有惰性和偏見(jiàn),更不愿意承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),他們的惰性表現(xiàn)為不愿意進(jìn)行研究,而希望簡(jiǎn)單的引進(jìn)就實(shí)現(xiàn)技術(shù)的一步到位,實(shí)現(xiàn)表面繁榮。而偏見(jiàn)則體現(xiàn)為瞧不起國(guó)內(nèi)技術(shù),而在國(guó)外技術(shù)面前表現(xiàn)出奴性,其極端表現(xiàn)是盡管事實(shí)證明國(guó)內(nèi)技術(shù)優(yōu)于國(guó)外技術(shù),很多中國(guó)壟斷企業(yè)都不愿意應(yīng)用,或者對(duì)之百般阻撓。解決之道正如路老師所說(shuō)應(yīng)該從中國(guó)的體制入手,應(yīng)該建立競(jìng)爭(zhēng)性市場(chǎng),讓市場(chǎng)來(lái)檢驗(yàn)誰(shuí)好誰(shuí)壞。另外還需要政府有政治決斷能力,應(yīng)該明確支持國(guó)內(nèi)技術(shù),即便很多技術(shù)還不成熟,但卻要明確它們代表了中國(guó)技術(shù)進(jìn)步的希望,即使失敗了也會(huì)為中國(guó)技術(shù)進(jìn)步積累經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),從而為以后的進(jìn)步提供借鑒。中國(guó)是大國(guó),因此需要在各個(gè)領(lǐng)域具備自主研發(fā)能力,不能受制于人,因此任何一個(gè)領(lǐng)域都繞不開(kāi)走自己的技術(shù)發(fā)展之路,引來(lái)外國(guó)是沒(méi)有出路的,自主研發(fā)是早晚的事,并且越早越有利,越晚付出的代價(jià)就越大,因?yàn)榧夹g(shù)的累積性的,很難實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。另外,也不能不指出,很多人之所以對(duì)中國(guó)的技術(shù)有偏見(jiàn)或者不信任,也有可能是基于害怕中國(guó)的決策者出于頭腦發(fā)熱或者激情而在條件不成熟的情況下追求過(guò)高的目標(biāo)從而造成巨大損失,應(yīng)該說(shuō)這種顧慮是正常的,但不能因噎廢食,不能因?yàn)楹ε履承┤俗摺按筌S進(jìn)”式的道路就不允許各種技術(shù)嘗試,應(yīng)該明白,技術(shù)發(fā)展不可能一蹴而就,但技術(shù)發(fā)展也不能等待別人的施舍,最實(shí)際的道路就是從現(xiàn)在做起,給自主研發(fā)以機(jī)會(huì),讓他們慢慢起步,最終一飛沖天。
      
      
      
      
      
      
      《走向自主創(chuàng)新:尋求中國(guó)力量的源泉》
      
      作者:路風(fēng)
      
      目錄:
      
      序言一 顧淑林
      序言二 秦海
      前言
      1.理解“自主創(chuàng)新”
      2.“走向自主創(chuàng)新”的歷程
      3.有關(guān)自主創(chuàng)新的理論主題
      4.致謝
      
      第一篇 走向自主創(chuàng)新
      發(fā)展我國(guó)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)汽車工業(yè)的政策選擇
      導(dǎo)言
      第一章 中國(guó)汽車工業(yè)陷入合資模式的軌跡
      第二章 以“市場(chǎng)換技術(shù)”的陷阱:為什么合資不導(dǎo)致技術(shù)擴(kuò)散和能力成長(zhǎng)?
      第三章 中國(guó)汽車工業(yè)進(jìn)行自主產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的案例
      第四章 中國(guó)汽車工業(yè)技術(shù)能力成長(zhǎng)的關(guān)鍵變量:自主產(chǎn)品開(kāi)發(fā)
      第五章 中國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)政策的演化:從戰(zhàn)略失誤到編造神話
      第六章 結(jié)論:加強(qiáng)自主開(kāi)發(fā)是振興中國(guó)汽車工業(yè)的惟一出路
      
      第二篇 技術(shù)依賴和自主開(kāi)發(fā)的不同命運(yùn)
      從無(wú)錫油泵油嘴研究所的自主創(chuàng)新看技術(shù)變革下的兩條道路
      導(dǎo)言
      第一章 面對(duì)技術(shù)變化的無(wú)奈:威孚“引進(jìn)技術(shù)”走向自殘的合資道路
      第二章 面對(duì)技術(shù)變化的奮起:無(wú)油所在孤立無(wú)助中走向自強(qiáng)的自主開(kāi)發(fā)
      第三章 討論:兩條道路的戰(zhàn)略涵義是什么?
      
      第三篇 在歷史的沉重中起飛
      我國(guó)大型飛機(jī)發(fā)展戰(zhàn)略研究報(bào)告
      導(dǎo)言
      第一章 一個(gè)有關(guān)中國(guó)發(fā)展的大道理——能力是技術(shù)進(jìn)步、工業(yè)發(fā)展和國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)之源
      第二章 從大道理看中國(guó)在發(fā)展大飛機(jī)工業(yè)上的歷史教訓(xùn)
      1.第一個(gè)教訓(xùn):運(yùn)10下馬丟掉的不是一個(gè)產(chǎn)品,而是技術(shù)能力賴以發(fā)展的開(kāi)發(fā)平臺(tái)
      2.第二個(gè)教訓(xùn):分歧的根本點(diǎn)是依賴外國(guó)設(shè)計(jì)還是自主設(shè)計(jì)
      3.第三個(gè)教訓(xùn):失敗的根源是組織和體制
      第三章 不是結(jié)論的結(jié)論發(fā)展大飛機(jī)戰(zhàn)略決策的原則應(yīng)該是什么?
      
      第四篇 走出中國(guó)的主導(dǎo)技術(shù)軌道
      第五篇 本土創(chuàng)新、能力發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
      結(jié)語(yǔ):走向自主創(chuàng)新的歷史意義
      參考文獻(xiàn)目錄
      
      廣西師范大學(xué)出版社2006年10月第一版 360千字
      
      2009-12-19 11:31:03
  •   拜讀了。
    期待已久的月之仙者的讀書(shū)筆記。
    方向也許可以在過(guò)程中慢慢尋找,該明晰的時(shí)候自然會(huì)明晰,等的也許只是那一朝頓悟。
    take care...
    天冷多加衣。。
  •   呂宇軒?
 

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