壞老板培養(yǎng)我的22條生存法則

前言

　　前言　　與上司關(guān)系的好壞決定著你的命運(yùn)　　作為普通的職場人士，對你影響最大的莫屬你的直屬上司。當(dāng)你初入職場，那個教會你如何開展職場生涯的人就是你的上司，好比從小到大教你分辨人性善惡的父母一樣，上司就是教你如何在職場上為人處事的導(dǎo)師。　　有很多積極且細(xì)致認(rèn)真的上司，他會詳實地教你如何做企案、如何做報告、面對上司的指示你的態(tài)度要如何等等。當(dāng)然也會有一些上司在這方面顯得有些粗枝大葉，不管你是不是剛剛?cè)肼?，也不管你是否需要對業(yè)務(wù)進(jìn)行一番了解，這些上司只會簡單地做個自我介紹，然后對你說一大通入職教育便若無其事地離去。他們其實是在暗示你：你要自己學(xué)會在職場上生存的法則，而不應(yīng)該總是指望上司口頭傳授給你所謂的經(jīng)驗。　　冥冥中注定且不可違背的一件事，就是你的第一個職場、第一個上司會對你的一生有重大的影響。你的第一個上司展現(xiàn)在你面前的世界就是你的世界，你的第一個上司告訴你的法則會成為你拿捏問題的衡量標(biāo)準(zhǔn)。在不知不覺中，他已經(jīng)成為你順利開展職場生活的向?qū)?，并且，即使你們以后分道揚(yáng)鑣，老死不相往來，你也會發(fā)現(xiàn)你時刻都在以他為你樹立的框架處事。想到這里，你便會覺得不寒而栗?！　∩纤静粫灰唤o你說明那些不必要的瑣事。他也不會針對個人提案一一給你指導(dǎo)。然而，在職場仍有一些眼疾手快的人，他們會在第一時間針對上司的需求做出敏捷的反應(yīng)，而且上司最先看重的也是這群思維敏捷、懂得眉眼高低的員工。相反，那些不懂得上司心思的人往往會被認(rèn)為是無用之才，至少上司會認(rèn)為你并是一個值得信賴的人?！　∩纤緦δ愕挠∠笕绾?，直接影響著你的人事考核。他對你的看法就像磁鐵般跟隨著你。如果你在想 “大不了換一個公司重新開始”，那么你就大錯特錯了。在很多時候，這個世界并不像你想象的那么大，終究會有一天，那些公司內(nèi)部的流言蜚語會讓你的消息傳到你所不曾預(yù)料的人耳中。到時候你越想擺脫它，它就越是對你糾纏不休?！　「纤靖愫藐P(guān)系是你務(wù)必要重視和考慮的問題。然而，大部分人只是把就業(yè)定為自己的終極目標(biāo)，對就業(yè)后的職場生活始終采取不聞不問、順其自然的消極態(tài)度。這就好比莘莘學(xué)子為了考進(jìn)大學(xué)而不惜一切地勤奮苦讀，可一旦考上了，就冷落了這檔子事。職場是需要你付出大量的努力和心血才能贏得的最后關(guān)卡，而上司則是這道關(guān)卡中的大頭目。因此，你要讀懂上司的心，贏得上司的信任，不要好不容易才爭取進(jìn)到公司，反而在上司那里吃閉門羹?！　∩w勒普民調(diào)公司在幾年前就通過調(diào)查，證實了這樣一個現(xiàn)象。比起進(jìn)入一家優(yōu)秀的公司，人們更希望能夠遇到一位優(yōu)秀的上司，而且為優(yōu)秀的上司工作，員工的業(yè)績往往也會更快速地上升。或許在不久的將來，評估公司綜合排名不僅僅要看其公司的營業(yè)額或者是銷售業(yè)績，同時還要兼顧到該公司是否擁有優(yōu)秀的骨干和管理層?！　‖F(xiàn)在，大學(xué)生所向往的是那些擁有較高的品牌價值，能夠給他們支付豐厚的年薪，并且有開闊的個人發(fā)展空間的大型企業(yè)。然而，當(dāng)你通過重重競爭最后被你所看好的公司錄用的時候，歡迎你入職的不會是整個公司。在這個人口龐大的大家庭里，你只是某一個上司的部下，而且這個壞上司會虎視眈眈地等著你的到來?！　∧銈冎g的不解之緣便就此開始了。

內(nèi)容概要

　　本書作者17年來一直在LG集團(tuán)的人事部門擔(dān)任經(jīng)營培訓(xùn)、專業(yè)培訓(xùn)和國際化教育?，F(xiàn)在是韓國著名的職場、企業(yè)文化咨詢師。
　　作者動筆寫本書的目的，是給那些在痛苦的職場生活種茍延殘喘的白領(lǐng)們指明一條生存之道。再本書中，作者強(qiáng)調(diào)，應(yīng)盡早摒棄對社會生活的偏見，冷靜地直視現(xiàn)實，與壞老板一起成長。為此，你得明白壞老板喜歡什么討厭什么，為了得到壞老板的信任該怎么做，要是必須跟壞老板短兵相接行之有效的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)是什么等……

作者簡介

　　崔京椿，畢業(yè)于首爾大學(xué)國史系，曾在美國華盛頓州立大學(xué)取得MBA學(xué)位。在過去的十七年中，他一直在LG仁和苑擔(dān)任國際化教育組長和企劃組長職位，肩負(fù)著職員們的經(jīng)營教育、專業(yè)教育、國家化教育重任。另外，他還在任職泛泰研究院常務(wù)理事和CS本部長的時期，提出了業(yè)界第一套“核心價值規(guī)劃方案”。
　　現(xiàn)為韓國頂尖HR咨詢公司——“專家咨詢（Expert
Consulting）”的咨詢本部長，主要負(fù)責(zé)指揮經(jīng)營人教育、組織文化診斷，以及培養(yǎng)公司基礎(chǔ)人才的教育體系事業(yè)。
　　他認(rèn)為：現(xiàn)實工作的成果很大程度上取決于各個團(tuán)隊的隊長或本部長等直屬上司的決定。因此，他一直以來強(qiáng)調(diào)的理論也是與直屬上司的破壞性領(lǐng)導(dǎo)（Destructive
Leadership）對團(tuán)隊成果的重大影響有關(guān)。

書籍目錄

前言：與上司關(guān)系的好壞決定著你的命運(yùn)
第一章： 邂逅壞上司，是白領(lǐng)們的宿命
　生存法則1：80%的上司都是壞上司，不要心懷僥幸
　生存法則2：不要因認(rèn)識上司而沾沾自喜，遠(yuǎn)離有交情的上司
　生存法則3：壞上司無處不在，要想　生存，就要比他更
　生存法則4：企業(yè)內(nèi)部也有“政治集團(tuán)”，千萬不要站錯隊
　生存法則5: 職場如戰(zhàn)場，為了　生存，必須要“心狠手辣”
　生存法則6: 試著同壞上司交心，讓他覺得你在靠近他
　生存法則7: 在壞上司面前，可以低頭，但不能示弱
第二章：跟壞上司和平共處的秘訣
　生存法則8：眼疾手快的部下容易受到認(rèn)可，要學(xué)會提高眼力見兒
　生存法則9：把握上司的人脈，替上司擺平棘手的問題，而不要成為埋頭苦干的傻子
　生存法則10：想要換老板？先要忠誠， 忠誠是打開老板心靈之門的一把鑰
　生存法則11：拍馬屁是人類的本能，要學(xué)會拍馬屁的技巧
　生存法則12: 適當(dāng)?shù)臅r候，你要比你的上司更笨
　生存法則13: 不背叛、不居功、不越權(quán)，避免成為上司的眼中釘
第三章：跟壞上司不戰(zhàn)而勝的技巧
　生存法則14: 做好自己的本分工作，不要同壞上司有任何瓜葛
　生存法則15: 給上司的上司留個好印象
　生存法則16: 讓后輩成為我方，為自己建立堅強(qiáng)的后盾
　生存法則17: 戰(zhàn)略性地博得上司的憐憫，適當(dāng)表達(dá)自我的意愿
　生存法則18: 學(xué)會與聰明但懶惰、愚笨但勤快型的壞上司抗衡
第四章：將與壞上司的邂逅變成一種學(xué)習(xí)的技巧
　生存法則19：用上司的信任證明你的能力，成為上司的“自己人”
　生存法則20:謹(jǐn)記殷勤和耐性，學(xué)會不摻和而被認(rèn)可
　生存法則21: 不能永遠(yuǎn)抱著仇恨生活，要學(xué)會自我調(diào)節(jié)， 從被上司傷害的痛苦中走出來
　生存法則22: 換位思考，也許有一天，你也會成為“壞老板”
后記： 跟上司的交戰(zhàn)未完待續(xù)

圖書封面

圖書標(biāo)簽Tags

無

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