安全生產(chǎn)解決方案

內(nèi)容概要

　　“工廠問題解決方案”叢書由《生產(chǎn)效率提升解決方案》、《生產(chǎn)成本削減方案》、《合理倉儲解決方案》、《安全生產(chǎn)解決方案》、《現(xiàn)場改善解決方案》、《不良品消除方案》、《TPM推進解決方案》和《委外加工控制解決方案》組成，共8個分冊，涉及了中小型企業(yè)管理的方方面面。
叢書以“內(nèi)容為王、注重細節(jié)、注重實際、注重實操”為原則，從問題入手，有針對性地提出解決方案，并輔以大量的簡易示圖和生動案例，使每一分冊中的每一條目都具有高度的適用性和可讀性?！栋踩a(chǎn)解決方案》為其中一冊，朱少軍主編。希望廣大讀者讀過本書后都相信這樣的道理：方法總比問題多，天下沒有解決不了的管理難題；管理離不開實踐，實踐中出現(xiàn)的問題就要向?qū)嵺`要答案。

書籍目錄

第一章 生產(chǎn)安全管理分析
 分析1 生產(chǎn)安全
 一、安全生產(chǎn)簡析
 二、生產(chǎn)安全管理的任務(wù)
 分析2 安全事故
 一、安全事故的成本損失
 二、造成安全事故的原因
 分析3 安全價值觀
 分析4 安全生產(chǎn)系統(tǒng)
 一、安全生產(chǎn)系統(tǒng)的含義
 二、安全系統(tǒng)的特點
第二章 生產(chǎn)安全解決方案
 方案1 進行安全目視管理
 一、何謂目視管理
 二、何謂安全目視管理
 三、安全色
 四、安全對比色
 五、安全標(biāo)志
 六、安全標(biāo)準(zhǔn)牌
 七、安全標(biāo)語
 附件1：安全諺語三十句
 附件2：安全警句四十句
 方案2 制定好安全目標(biāo)
 一、何謂安全目標(biāo)管理
 二、安全目標(biāo)的內(nèi)容
 三、制定安全目標(biāo)的步驟
 四、設(shè)定安全目標(biāo)的方法
 五、安全生產(chǎn)目標(biāo)展開
 六、安全目標(biāo)的實施
 七、安全目標(biāo)的跟蹤
 八、安全目標(biāo)的評估
 方案3 進行安全生產(chǎn)教育
 一、何謂安全教育
 二、安全教育的內(nèi)容
 三、安全教育的規(guī)律
 四、安全教育的原則
 五、安全教育的方式
 六、安全生產(chǎn)教育的方法
 七、安全教育的步驟
 方案4 做好事故分析和防范
 一、分析發(fā)生事故的原因
 二、制定事故預(yù)防方案
 三、確定安全責(zé)任制
 四、消除溝通障礙
 五、規(guī)范安全操作
 六、做好個體防護
 方案5 做好安全監(jiān)測及整改
 一、安全生產(chǎn)運行監(jiān)測
 二、安全隱患排查報告
 三、安全隱患的整改
 四、整改措施的跟蹤
 五、安全整改過后的復(fù)查
 方案6 做好應(yīng)急預(yù)案
 一、何謂應(yīng)急計劃
 二、應(yīng)急計劃的制訂
 三、應(yīng)急的培訓(xùn)
 四、應(yīng)急演練
 五、應(yīng)急管理的組織
 六、應(yīng)急的實施
 方案7 做好事故的處理工作
 一、工傷事故的分類
 二、工傷事故的認(rèn)定
 三、工傷事故的緊急處理
 四、調(diào)查生產(chǎn)事故
 五、分析生產(chǎn)事故
 六、計算傷害率
 方案8 做好職業(yè)危害的預(yù)防
 一、職業(yè)危害的種類
 二、工廠內(nèi)的常見職業(yè)病
 三、職業(yè)病的預(yù)防
第三章 生產(chǎn)安全實務(wù)
 實務(wù)1 機械安全
 一、機械的組成和工作機制
 二、機械傷害的基本類型
 三、機械事故原因分析
 四、實現(xiàn)機械安全的措施
 五、設(shè)備安全操作規(guī)程
 六、機械設(shè)備使用中的安全管理
 實務(wù)2 化學(xué)安全
 一、化學(xué)危險品分類及特性
 二、化學(xué)危險品包裝標(biāo)志
 三、作業(yè)場所化學(xué)危險品安全標(biāo)簽
 四、危險化學(xué)品使用注意事項
 五、危險化學(xué)品燒傷和對中毒的現(xiàn)場急救
 實務(wù)3 電氣安全
 一、電氣作業(yè)安全管理措施
 二、電氣作業(yè)安全組織措施
 三、保證電氣安全的標(biāo)志
 四、電氣操作要求
 五、電氣事故與火災(zāi)
 實務(wù)4 光熱安全
 一、高溫作業(yè)
 二、低溫作業(yè)
 三、密閉空間作業(yè)
參考文獻

圖書封面

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