合理倉儲(chǔ)解決方案

內(nèi)容概要

“工廠問題解決方案叢書”以“內(nèi)容為王、注重細(xì)節(jié)、注重實(shí)際、注重實(shí)操”為原則，從問題入手，有針對(duì)性地道出解決辦法，并輔以大量簡(jiǎn)易示圖和生動(dòng)案例，使每一分冊(cè)中的每一條目都具有高度的適用性和可讀性。
《合理倉儲(chǔ)解決方案》(主編朱少軍)為“工廠問題解決方案叢書”之一，書中共分為倉儲(chǔ)分析、物料接收解決方案、物料儲(chǔ)存解決方案等五章內(nèi)容。

書籍目錄

第一章  倉儲(chǔ)分析
  分析1  零庫存
  一、零庫存的含義
  二、零庫存的作用
  三、零庫存的尷尬
  分析2  現(xiàn)實(shí)企業(yè)的倉儲(chǔ)管理
  一、目標(biāo)
  二、內(nèi)容
  三、流程
  分析3  合理倉儲(chǔ)
  一、倉儲(chǔ)控制點(diǎn)
  二、合理倉儲(chǔ)的辦法
第二章  物料接收解決方案
  方案1  用MRP精確物料需求分析
  一、MRP的內(nèi)容
  二、MRP的構(gòu)建流程
  三、MRP的運(yùn)算步驟
  四、MRP使用注意點(diǎn)
  方案2  入庫質(zhì)量控制
  一、物料接收的步驟
  二、收料控制點(diǎn)
  附件：來料檢驗(yàn)程序
  方案3  物料入庫定量控制
  一、入庫定量的含義
  二、適度存量的計(jì)算
  三、入庫定量的實(shí)施
  四、定量入庫的注意點(diǎn)
  方案4  物料入庫時(shí)間控制i
  一、入庫過早的隱患
  二、如何確定物料入庫時(shí)間
  方案5  進(jìn)倉尾數(shù)合并控制
  一、何謂尾數(shù)
  二、何謂合并尾數(shù)
  三、實(shí)施尾數(shù)合并的作用
  四、實(shí)施尾數(shù)管理
第三章  物料儲(chǔ)存解決方案
  方案1  ABC分類控制物料
  一、ABC物料分類含義
  二、ABC物料分類的標(biāo)準(zhǔn)
  三、ABC物料分類法的實(shí)施
  四、A類物料的管理
  五、B類物料的管理
  六、C類物料的管理
  方案2  優(yōu)化物料堆放
  一、物料堆放的原則
  二、五五堆放法
  三、六號(hào)定位法
  四、托盤化管理法
  五、分類管理法
  六、特殊物品的堆放
  方案3  倉庫物料搬運(yùn)控制
  一、倉庫物料搬運(yùn)原則
  二、倉庫搬運(yùn)需要的狀態(tài)
  三、有效倉庫搬運(yùn)
  四、合理倉庫搬運(yùn)
  方案4  物料儲(chǔ)存要具備物料賬卡
  一、什么是物料賬卡
  二、物料卡管理要求
  三、物料臺(tái)賬
  方案5  時(shí)刻稽核在庫品質(zhì)量
  一、在庫品品質(zhì)變異的原因
  二、在庫品稽核的實(shí)施
  三、在庫品稽核的內(nèi)容
  四、在庫品檢驗(yàn)結(jié)果的處理
  方案6  實(shí)施物料盤點(diǎn)
  一、盤點(diǎn)的功能
  二、盤點(diǎn)的三種方式
  三、盤點(diǎn)的實(shí)施
  方案7  倉庫目視化管理
  一、目視化管理的作用
  二、目視化管理的類型
  三、實(shí)施目視化管理
  方案8  定期處理呆滯料
  一、呆滯料的種類
  二、處理呆滯料的作用
  三、呆料的預(yù)防與處理
  四、廢料的預(yù)防與處理
  方案9  對(duì)物料實(shí)施編號(hào)
  一、物料編號(hào)的作用
  二、物料編號(hào)的原則
  三、物料編號(hào)的方法
第四章  物料發(fā)放解決方案
  方案1  倉庫提前備料
  一、倉庫發(fā)料過程
  二、如何確定備料內(nèi)容
  三、如何確定備料時(shí)間
  四、備料的幾個(gè)雷區(qū)
  方案2  發(fā)貨先進(jìn)先出法
  一、先進(jìn)先出法的解析
  二、先進(jìn)先出法的適用性
  三、先進(jìn)先出的方式
  四、如何實(shí)現(xiàn)先進(jìn)先出
  方案3  發(fā)料有憑證
  一、倉庫發(fā)料流程
  二、發(fā)料的控制點(diǎn)
  三、發(fā)料要具備憑證
  四、如何防止無證發(fā)料
第五章  倉庫管理解決方案
  方案1  維護(hù)倉儲(chǔ)安全
  一、樹立安全作業(yè)意識(shí)
  二、遵守崗位規(guī)范
  三、遵循操作規(guī)程
  四、強(qiáng)化庫區(qū)安全管理
  附件：倉庫保管員安全操作規(guī)程
  方案2  倉儲(chǔ)合理布局
  一、影響倉庫設(shè)置的因素
  二、倉庫設(shè)置的要求
  三、倉庫如何布局
  四、庫內(nèi)貨位如何布局
  方案3  用5S管理優(yōu)化環(huán)境
  一、倉庫5S問題分析
  二、倉庫整理要領(lǐng)
  三、倉庫整頓要領(lǐng)
  四、倉庫清掃要領(lǐng)
  五、倉庫清潔要領(lǐng)
  方案4  優(yōu)化倉儲(chǔ)管理組織
  一、倉儲(chǔ)管理組織形式
  二、倉儲(chǔ)管理部門的崗位職責(zé)
  參考文獻(xiàn)

圖書封面

評(píng)論、評(píng)分、閱讀與下載

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