讀毛著學(xué)營(yíng)銷

用戶評(píng)論 (總計(jì)159條)

•   江華，商場(chǎng)巨子，傳奇的創(chuàng)業(yè)者，文人企業(yè)家，數(shù)十年筆耕不輟。他一生精研毛澤東，經(jīng)常琢磨如何把毛澤東的思想轉(zhuǎn)化為商場(chǎng)戰(zhàn)略，并領(lǐng)會(huì)毛澤東思想中的精髓，將其靈活運(yùn)用在企業(yè)經(jīng)營(yíng)、管理、競(jìng)爭(zhēng)、擴(kuò)張中，在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中創(chuàng)造奇跡。在他長(zhǎng)期的從商生涯中，漸漸從毛澤東思想中摸索出了一套獨(dú)特的營(yíng)銷管理法則，本書(shū)圍繞當(dāng)前營(yíng)銷實(shí)踐中的難點(diǎn)和熱點(diǎn)問(wèn)題，通過(guò)系統(tǒng)闡述毛澤東在戰(zhàn)爭(zhēng)中的成功實(shí)踐，為我們提供了一條獨(dú)特而又有效的營(yíng)銷思路。
•   毛澤東在近現(xiàn)代歷史上不能不說(shuō)是一位奇人，在他的帶領(lǐng)下，中國(guó)共產(chǎn)黨和各族勞動(dòng)人民推翻了三座大山的統(tǒng)治，并建立了中華人民共和國(guó)，可以說(shuō)毛澤東思想起到了不可替代的作用。本書(shū)從現(xiàn)代營(yíng)銷的眼光出發(fā)，對(duì)毛澤東思想重新進(jìn)行解讀，并將毛澤東思想與現(xiàn)代營(yíng)銷實(shí)例完美結(jié)合，從中發(fā)掘出毛澤東思想在現(xiàn)代營(yíng)銷中的價(jià)值，從而使讀者將毛澤東思想運(yùn)用到營(yíng)銷戰(zhàn)爭(zhēng)之中，做到在愈演愈烈的營(yíng)銷戰(zhàn)爭(zhēng)中游刃有余，所向披靡。
•   在社會(huì)上急功近利、空虛浮躁之風(fēng)影響下，一些營(yíng)銷人不大愿意靜下心來(lái)認(rèn)認(rèn)真真地讀幾本書(shū)，也不大愿意扎扎實(shí)實(shí)地進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查和規(guī)劃分析。這應(yīng)是不爭(zhēng)的事實(shí)。
  
  　　一些營(yíng)銷人寧可通宵達(dá)旦地搓幾圈，也不愿意自覺(jué)地讀一本書(shū)；一些人寧可“吹拉捧賀”、“窮噴胡哈”，“東家長(zhǎng)西家短”地神聊胡侃幾個(gè)通宵，也不愿意靜心地讀一本書(shū)；還有一些營(yíng)銷人寧可全心全意、樂(lè)不思蜀地趕這個(gè)“場(chǎng)”赴那個(gè)“宴”，也不愿意坐下來(lái)好好地讀一本書(shū)。
  
  　　但是，另外一個(gè)現(xiàn)實(shí)就是隨著新知識(shí)、新經(jīng)濟(jì)、新規(guī)則撲面而來(lái)，以及在復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境中所積累的豐富的營(yíng)銷實(shí)踐也逼迫著一些以職業(yè)化為終極目標(biāo)的營(yíng)銷人產(chǎn)生了強(qiáng)烈的讀書(shū)充電的需求，雖然諸多營(yíng)銷事務(wù)纏身，但仍然愿意靜下心來(lái)認(rèn)認(rèn)真真地讀讀書(shū)，仍然愿意扎扎實(shí)實(shí)地學(xué)習(xí)研究和調(diào)查分析諸種現(xiàn)狀和困惑。
  
  　　援例為證。前不久，筆者曾與S品牌市場(chǎng)前線的一位區(qū)域銷售經(jīng)理交流溝通時(shí)，他就強(qiáng)烈渴望提高自己的綜合素質(zhì)，渴望凝聚人心，修煉自己所帶的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)，更渴望通過(guò)自身的影響提高整個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作效率等等問(wèn)題。
  
  　　針對(duì)他的想法和一些困惑，我隨后發(fā)了一封電子郵件，其中說(shuō)到——善得市場(chǎng)份額者必先善得人心，得人心者得天下，人心是營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的中場(chǎng)發(fā)動(dòng)機(jī)。并且還極力向他推薦了兩本書(shū)。
  
  　　我說(shuō)：“兄弟，《讀毛著學(xué)營(yíng)銷》這本書(shū)，您一定要買到，而且，建議您破費(fèi)多買幾本，作為一種獎(jiǎng)勵(lì)給您團(tuán)隊(duì)的核心骨干一人發(fā)一本，鄭重要求每個(gè)人都要結(jié)合自己的工作實(shí)踐，認(rèn)真一讀，并在周末例會(huì)上，展開(kāi)腦力風(fēng)暴討論法，各抒己見(jiàn)，敞開(kāi)胸襟，談思想、談工作，市場(chǎng)真相永遠(yuǎn)高于無(wú)原則的一團(tuán)和氣，坦誠(chéng)相待的確能夠消滅團(tuán)隊(duì)之間沉默的謊言和無(wú)言的反對(duì)。這樣堅(jiān)持下來(lái)，我想，對(duì)您及您的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)，有很大的幫助。西漢文學(xué)家劉向曾言：‘書(shū)猶藥也，善讀而醫(yī)愚?！嗽挷惶?！”
  
  　　“橫看成嶺側(cè)成峰”，依營(yíng)銷者的語(yǔ)言，這本書(shū)做到了毛澤東思想與現(xiàn)代營(yíng)銷實(shí)踐的完美結(jié)合，甚至于是一種實(shí)用性、操作性極強(qiáng)的營(yíng)銷領(lǐng)導(dǎo)工具書(shū)，完全做到了深入淺出、有的放矢。
  
  　　這本書(shū)濃縮了毛澤東思想的精髓，論述“市場(chǎng)調(diào)查、市場(chǎng)規(guī)劃”之時(shí)，旁征博引，舉一反三，觸類旁通；導(dǎo)讀“營(yíng)銷決策、營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)”之時(shí)，析理透徹，引人入勝，啟迪思維。
  
  　　以前，做銷售的時(shí)候，我就是一個(gè)毛迷，因?yàn)槲矣X(jué)得毛澤東好多思想觀點(diǎn)與市場(chǎng)營(yíng)銷融會(huì)貫通的。坊間流傳一句話叫做：“讀一千本書(shū)不如讀通一百本書(shū)，讀通一百本書(shū)不如讀精一本書(shū)?！焙髞?lái)，作為一名職業(yè)營(yíng)銷人，我就精讀此書(shū)，常翻?？?，對(duì)照工作實(shí)踐，做了大量的讀書(shū)札記，可以講，每一次捧讀，每一次深潛下去，都有一次新的收獲和大的提高，產(chǎn)生了如許的創(chuàng)意靈感和思想的火花。
  
  　　現(xiàn)在，或許在西方財(cái)經(jīng)思潮左右營(yíng)銷人的營(yíng)銷思維和營(yíng)銷方法之時(shí)，推薦此書(shū)，似乎不合時(shí)宜，甚至顯得落伍而迂腐。但我確切地說(shuō)，在當(dāng)下企業(yè)界、營(yíng)銷界，的的確確有許許多多的營(yíng)銷人在認(rèn)真研究毛澤東的思想方法和工作方法。
  
  　　據(jù)我所知，比較厲害的要算營(yíng)銷怪杰史玉柱先生，他簡(jiǎn)直是手不釋“毛選”，口不離“毛錄”；另外一個(gè)要算上海靈諾的張家禕先生，他的品牌口號(hào)就旗幟鮮明地提出：“靈諾：毛澤東式廣告首倡者。我們絕不是拿毛澤東思想嘩眾取寵。而是通過(guò)多年來(lái)對(duì)中國(guó)市場(chǎng)、文化和人性的深入感悟，深切體會(huì)到：在中國(guó)做市場(chǎng)，做廣告，乃至求知、做事、做人，活用毛澤東的哲學(xué)思想和方法論，實(shí)在受益無(wú)窮……?！?
  
  　　實(shí)際上，世界上的水是相通的。里斯/特勞特曾說(shuō)過(guò)：“營(yíng)銷是一場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)。如今的營(yíng)銷是一場(chǎng)思想戰(zhàn)而不是產(chǎn)品戰(zhàn)。衡量一種戰(zhàn)術(shù)的真正標(biāo)準(zhǔn)是你是否擁有一種概念或思想來(lái)駕馭你的業(yè)務(wù)。在美國(guó)經(jīng)濟(jì)里，思想是一種新的資本?！總€(gè)大贏家都有一種共性的東西：都有一種可以依賴的思想或理念?！?
  
  　　可以說(shuō)，一個(gè)營(yíng)銷人，在其職業(yè)生涯規(guī)劃過(guò)程中，沒(méi)有思想營(yíng)銷，很難有大的作為和升級(jí)，因而提高自己的營(yíng)銷思想，莫過(guò)于經(jīng)常與智者進(jìn)行對(duì)話與交流。所以，我覺(jué)得一個(gè)營(yíng)銷人，若想更好地職業(yè)化自己，最好都應(yīng)該擠壓時(shí)間認(rèn)真讀一讀《跟毛澤東學(xué)領(lǐng)導(dǎo)》這本書(shū)。
  
  　　從營(yíng)銷角度來(lái)講，毛澤東毫無(wú)疑義是一位**的營(yíng)銷大師，且仰之彌高、鉆之彌深。
  
•   這是一本活動(dòng)營(yíng)銷的經(jīng)典實(shí)戰(zhàn)之作，早一日看到，少奮斗十年。營(yíng)銷專家江華通過(guò)對(duì)毛澤東思想的運(yùn)用與總結(jié)，讓讀者學(xué)會(huì)輕松做營(yíng)銷，巧妙做營(yíng)銷。想學(xué)毛澤東的思想精髓，先來(lái)看看《讀毛著學(xué)營(yíng)銷》！
•   毛澤東在近現(xiàn)代歷史上是一位奇人，毛澤東思想更是影響深遠(yuǎn)。這本書(shū)從現(xiàn)代營(yíng)銷的眼光出發(fā)，對(duì)毛澤東思想重新進(jìn)行解讀，并將毛澤東思想與現(xiàn)代營(yíng)銷實(shí)例完美結(jié)合，從中發(fā)掘出毛澤東思想在現(xiàn)代營(yíng)銷中的價(jià)值，從而使我們將毛澤東思想運(yùn)用到營(yíng)銷戰(zhàn)爭(zhēng)之中，做到在愈演愈烈的營(yíng)銷戰(zhàn)爭(zhēng)中游刃有余，所向披靡。
•   從現(xiàn)代營(yíng)銷的眼光出發(fā)，對(duì)毛澤東思想重新進(jìn)行解讀，并將毛澤東思想與現(xiàn)代營(yíng)銷實(shí)例完美結(jié)合，從中發(fā)掘出毛澤東思想在現(xiàn)代營(yíng)銷中的價(jià)值，從而使讀者將毛澤東思想運(yùn)用到營(yíng)銷戰(zhàn)爭(zhēng)之中，做到在愈演愈烈的營(yíng)銷戰(zhàn)爭(zhēng)中游刃有余，所向披靡。
  
  不同的視角眼光學(xué)到不同的精髓！
•   營(yíng)銷專家江華通過(guò)對(duì)毛澤東思想的運(yùn)用與總結(jié)，讓讀者學(xué)會(huì)輕松做營(yíng)銷，巧妙做營(yíng)銷。想學(xué)毛澤東的思想精髓，先來(lái)看看《讀毛著學(xué)營(yíng)銷》！
•   《讀毛著學(xué)營(yíng)銷》，汲取毛澤東思想之精髓，將其融會(huì)貫通于現(xiàn)代營(yíng)銷之中，讓你迅速邁入一流的營(yíng)銷大師之列。
•   江華，商場(chǎng)巨子，傳奇的創(chuàng)業(yè)者，文人企業(yè)家，數(shù)十年筆耕不輟。他一生精研毛澤東，經(jīng)常琢磨如何把毛澤東的思想轉(zhuǎn)化為商場(chǎng)戰(zhàn)略，并領(lǐng)會(huì)毛澤東思想中的精髓，將其靈活運(yùn)用在企業(yè)經(jīng)營(yíng)、管理、競(jìng)爭(zhēng)、擴(kuò)張中，在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中創(chuàng)造奇跡。
•   哪位成功企業(yè)家的身上，沒(méi)有毛澤東的影響？
  史玉柱、柳傳志、陳天橋、張朝陽(yáng)、王石、牛根生……
  　　這是一本活動(dòng)營(yíng)銷的經(jīng)典實(shí)戰(zhàn)之作，早一日看到，少奮斗十年。
•   在他長(zhǎng)期的從商生涯中，漸漸從毛澤東思想中摸索出了一套獨(dú)特的營(yíng)銷管理法則，本書(shū)圍繞當(dāng)前營(yíng)銷實(shí)踐中的難點(diǎn)和熱點(diǎn)問(wèn)題，通過(guò)系統(tǒng)闡述毛澤東在戰(zhàn)爭(zhēng)中的成功實(shí)踐，為我們提供了一條獨(dú)特而又有效的營(yíng)銷思路。
•   娃哈哈董事長(zhǎng)宗慶后常說(shuō)，給他最大影響的人就是毛澤東。對(duì)于他這一輩人而言，毛澤東永遠(yuǎn)是對(duì)他們影響最為深刻的一位偉人。毛澤東的軍事與政治著作對(duì)近代中國(guó)產(chǎn)生了極大的促進(jìn)作用，而隨著時(shí)代的變遷，毛澤東的軍事戰(zhàn)略被引入到現(xiàn)代化的企業(yè)戰(zhàn)略中，形成了獨(dú)特的毛澤東式企業(yè)管理理論。但其實(shí)早在30年前，宗慶后就開(kāi)始用毛澤東思想創(chuàng)業(yè)和管理，可以說(shuō)是毛氏思想貫徹的最為實(shí)際的企業(yè)家之一。
  
  星星之火
  
  創(chuàng)業(yè)，兼并杭州罐頭廠
  
  1991年，曾經(jīng)是杭州市三大創(chuàng)匯基地但卻在面對(duì)倒閉危機(jī)的杭州罐頭廠，迎來(lái)了他未來(lái)的新主人--宗慶后。只是，這位新主人卻并不是特別被看好，“我們堂堂國(guó)企怎么能被娃哈哈這種小企業(yè)兼并”的不平心聲在罐頭廠每個(gè)人的心里升騰，就差爆發(fā)。
  
  這個(gè)爆發(fā)點(diǎn)，他們就選在宗慶后的列席會(huì)議上，當(dāng)面，一定要當(dāng)面爆發(fā)。但宗慶后到場(chǎng)后的一番演說(shuō)，讓這場(chǎng)本來(lái)可能成為情緒爆發(fā)點(diǎn)的會(huì)場(chǎng)上，想起了最熱烈的掌聲。
  
  “小跟大要看怎么個(gè)比法，雖然規(guī)模大，但連年虧損，連工資都發(fā)不出來(lái)。但是娃哈哈銷售額和資金實(shí)力都比罐頭廠強(qiáng)，而且保證大家有活干，兼并之后工資都能提高。罐頭廠管理人員，也將擇優(yōu)留任。”這是宗慶后當(dāng)時(shí)的列席發(fā)言，話不多，但以理服人，句句到位，句句說(shuō)中罐頭廠職工心里。他們自始相信，成功領(lǐng)導(dǎo)了小廠子的宗慶后，也一定可以領(lǐng)導(dǎo)大廠子走向輝煌。
  
  而宗慶后絕對(duì)沒(méi)有讓他們失望。兼并后的第一項(xiàng)工作，就是“馬上恢復(fù)生產(chǎn)”。他派核心工作人員，架新生產(chǎn)線。三個(gè)月后，罐頭老廠扭虧為盈。兼并之后的1991年，當(dāng)年的娃哈哈憑借主打的娃哈哈兒童營(yíng)養(yǎng)液，產(chǎn)值首次突破了億元大關(guān)，而且一破就是2個(gè)億。
  
  這可是在一年前，還以虧損7000萬(wàn)人民幣著稱的杭州罐頭廠。1991年的7000萬(wàn)。
  
  無(wú)數(shù)的贊譽(yù)向宗慶后撲面而來(lái)。但宗慶后明顯沒(méi)有滿足。他繼續(xù)盤(pán)算著更大的發(fā)展計(jì)劃。在被問(wèn)到對(duì)于這一著名的兼并事件的感想時(shí)，他淡然說(shuō)到：星星之火，可以燎原。
  
  這是在改革開(kāi)放之前，長(zhǎng)達(dá)15年的下鄉(xiāng)生活中，堅(jiān)持閱讀毛澤東著作的宗慶后，最常常想起的一句話。而在1991年的那一天，他將之變?yōu)榱爽F(xiàn)實(shí)。但他那時(shí)候怕是也沒(méi)有想到，這燎原之火，甚至能夠傳遍五洲，照亮世界。
  
  農(nóng)村包圍城市
  
  非常家長(zhǎng)的非?？蓸?lè)營(yíng)銷
  
  在娃哈哈的非?？蓸?lè)上市之前的一段時(shí)間，中國(guó)碳酸飲料界發(fā)生了著名的“水淹七軍”事件。除了健力寶外，其他七家本土飲料企業(yè)全被國(guó)際巨頭可口可樂(lè)和百事可樂(lè)并購(gòu)。中國(guó)碳酸飲料尤其是可樂(lè)產(chǎn)品還有沒(méi)有生存的可能？當(dāng)時(shí)樂(lè)百氏聘請(qǐng)著名的麥肯錫進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查的結(jié)論是“可樂(lè)市場(chǎng)已飽和難容新產(chǎn)品進(jìn)入”。但宗慶后卻選擇在這萬(wàn)馬齊喑的時(shí)候推出了非?？蓸?lè)，他的理由是什么？
  
  早在下鄉(xiāng)時(shí)期，熟讀歷史著作的宗慶后就對(duì)毛澤東提出的“農(nóng)村包圍城市”印象深刻。這一理論可謂是毛澤東理論體系的初成奠基。毛澤東很早就意識(shí)到，硬碰硬的去與對(duì)手對(duì)抗，肯定是行不通的。但是在對(duì)手力量相對(duì)薄弱的農(nóng)村與小城鎮(zhèn)，卻是對(duì)手相對(duì)放松與忽略的，而在這些地區(qū)，人民渴望翻身的需求卻更為濃烈?；蛟S是從中找到了靈感。宗慶后意識(shí)到，對(duì)于可樂(lè)這一純舶來(lái)品而言，國(guó)際巨頭“兩樂(lè)”的消費(fèi)者主要集中在大城市，而中小城市與中國(guó)最廣闊的農(nóng)村市場(chǎng)，對(duì)可樂(lè)的口感普遍接受，但對(duì)品牌并不是非常敏感，更遑論對(duì)兩樂(lè)的品牌忠誠(chéng)。果然，非?？蓸?lè)一經(jīng)推出，以其喜慶訴求得到了廣大中國(guó)人民的喜愛(ài)，數(shù)年間已經(jīng)與“兩樂(lè)”三分天下，至今出貨量已占可口可樂(lè)的近四成，更占百事的七八成?，F(xiàn)在，非?？蓸?lè)在二三級(jí)城市與鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)已經(jīng)站穩(wěn)了腳跟，并逐步滲入大城市。非常可樂(lè)一仗，宗慶后對(duì)市場(chǎng)的判斷力同樣得到了市場(chǎng)的回報(bào)，由毛澤東農(nóng)村包圍城市理論延伸出的現(xiàn)代化市場(chǎng)戰(zhàn)略得到了最響亮的回應(yīng)，不吝是對(duì)兩樂(lè)統(tǒng)治下的中國(guó)可樂(lè)市場(chǎng)的最大沖擊，也是對(duì)國(guó)際調(diào)查機(jī)構(gòu)所謂“飽和市場(chǎng)再無(wú)插入可能”論調(diào)的最有力反駁。
  
  沒(méi)有調(diào)查就沒(méi)有發(fā)言權(quán)
  
  一年200天在市場(chǎng)一線調(diào)研的董事長(zhǎng)
  
  成長(zhǎng)于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代的宗慶后，對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的認(rèn)識(shí)來(lái)源于最早的“沒(méi)有調(diào)查就沒(méi)有發(fā)言權(quán)”。這是毛澤東最為樸實(shí)的一句話，也是對(duì)所有的事情最有總結(jié)性的一句話。引申到現(xiàn)在，市場(chǎng)瞬息萬(wàn)變，不調(diào)查怎么會(huì)有結(jié)論？但，調(diào)查從哪里來(lái)？是自己臆想出來(lái)，還是從下屬的匯報(bào)里來(lái)，還是從自己去親自考察出來(lái)？大部分的思想家選擇了第一項(xiàng)，大部分的小企業(yè)都選擇了第二項(xiàng)，剩下的少數(shù)派精英選擇了第三項(xiàng)。宗慶后屬于最后一種。
  
  
•   毛澤東的軍事管理思想，營(yíng)銷中國(guó)近百年！尤其是對(duì)中國(guó)現(xiàn)代營(yíng)銷和管理影響更深！史玉柱、馬云等等一大批企業(yè)家都是看毛著、學(xué)習(xí)毛著而成功的！做中國(guó)營(yíng)銷，《讀毛著學(xué)營(yíng)銷》一書(shū)不得不讀！強(qiáng)烈推薦！
•   毛澤東是人類歷史上絕無(wú)僅有的善于以弱擊強(qiáng)，以弱勝?gòu)?qiáng)的軍事家，毛澤東的軍事思想體系及實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用是非常的精妙獨(dú)特的。做為一位偉大的軍事家毛澤東經(jīng)歷了三次不同的國(guó)內(nèi)戰(zhàn)爭(zhēng)和一次民族戰(zhàn)爭(zhēng)。他所處的時(shí)代距離我們并不遙遠(yuǎn)，他的軍事思想和無(wú)往而不勝的軍事實(shí)踐，我們并不生疏，他運(yùn)籌帷幄，施展謀略的戰(zhàn)場(chǎng)就在我們腳下。因此在研究兵學(xué)用于商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)成為時(shí)髦的今天，毛澤東兵法是比孫子兵法、三國(guó)演義更貼近中國(guó)市場(chǎng)的兵法之作。
  毛澤東的軍事思想和兵法是個(gè)無(wú)盡的寶藏，它是我們營(yíng)銷策略的理論指導(dǎo)和思想源泉。如果我們接過(guò)毛澤東手中的槍，象對(duì)付戰(zhàn)場(chǎng)上的敵人那樣，用足夠的精力來(lái)研究應(yīng)對(duì)市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)，必將胸有成竹，游刃有余，其戰(zhàn)果也必將不可限量。
  1、 “星星之火，可以燎原?！?br /> ——在井岡山最困難的時(shí)期，一位后來(lái)背叛了他的親密戰(zhàn)友提出來(lái)自己的懷疑“紅旗到底能夠撐多久？”毛澤東在回信中寫(xiě)道“星星之火，可以燎原?！?要從區(qū)域性品牌發(fā)展成為全國(guó)性品牌，企業(yè)要有宏大的愿景和必勝的意志。
  2、 “誰(shuí)是我們的朋友，誰(shuí)是我們的敵人，這是革命的首要問(wèn)題?！?br />
  ——不要幻想把你的產(chǎn)品賣給所有的人，只有找到你的目標(biāo)消費(fèi)者，產(chǎn)品才能成功。
  3、 “沒(méi)有調(diào)查就沒(méi)有發(fā)言權(quán)?！?br />
  ——市場(chǎng)營(yíng)銷不能“閉門(mén)造車”，必須洞察消費(fèi)者的真實(shí)需求。
  4、“從實(shí)踐中來(lái)到實(shí)踐中去。”
  ——企業(yè)要有糾錯(cuò)機(jī)制，市場(chǎng)是檢驗(yàn)營(yíng)銷的唯一標(biāo)準(zhǔn)。
  5、“農(nóng)村包圍城市?！?br />
  ——市場(chǎng)營(yíng)銷要善于“插位”，創(chuàng)造差異化，在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手最薄弱的環(huán)節(jié)發(fā)起攻擊。
  6、“掃帚不到，灰塵不會(huì)自己跑掉?！?br /> ——營(yíng)銷要敢于亮劍，終端致勝。大聲叫賣，把產(chǎn)品賣出去，把錢(qián)收回來(lái)，營(yíng)銷就是把復(fù)雜的問(wèn)題簡(jiǎn)單化。
  7、“一切反動(dòng)派都是紙老虎。”
  ——再?gòu)?qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手都有軟肋，再成熟的市場(chǎng)都有縫隙，只有在戰(zhàn)略上藐視競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，才能在戰(zhàn)術(shù)上戰(zhàn)勝對(duì)手。
  8、“向雷鋒同志學(xué)習(xí)?！?br /> ——榜樣的力量是無(wú)窮的，樣板市場(chǎng)最有說(shuō)服力。
  9、“為人民服務(wù)。”
  ——只要視消費(fèi)者為上帝，消費(fèi)者才能產(chǎn)生“雷打不動(dòng)”的品牌忠誠(chéng)。
  10、“做一件好事并不難，難的是一輩子做好事，不做壞事?！?br /> ——品牌是堅(jiān)持的結(jié)果。
  11、“沒(méi)有文化的軍隊(duì)是愚蠢的軍隊(duì)，而愚蠢的軍隊(duì)是不能戰(zhàn)勝敵人的。”
  ——軍隊(duì)的決定因素是人，營(yíng)銷的決定因素是品牌，沒(méi)有強(qiáng)大的品牌，利潤(rùn)是暫時(shí)的。
  
•   從中發(fā)掘出毛澤東思想在現(xiàn)代營(yíng)銷中的價(jià)值，從而使讀者將毛澤東思想運(yùn)用到營(yíng)銷戰(zhàn)爭(zhēng)之中，做到在愈演愈烈的營(yíng)銷戰(zhàn)爭(zhēng)中游刃有余，所向披靡。
•   幫同事買的。毛著，無(wú)需多說(shuō)，有益的東西非常之多，適用在企業(yè)管理上， 也是有非常多的切入點(diǎn)，本書(shū)獨(dú)講營(yíng)銷，便知作者功力之深，而且當(dāng)天很多知名企業(yè)家都在研究或運(yùn)用毛澤東思想，其中屬深圳華為的任總，在這方面的功力，似在眾人之上，已經(jīng)達(dá)到300億的銷售額，美元。當(dāng)然，這其中的成功絕不僅僅是因?yàn)槊x。不過(guò)，有時(shí)間，應(yīng)該讀一下毛選，再看本書(shū)，會(huì)更深入。
•   這本書(shū)汲取毛澤東思想的精髓，將其融會(huì)貫通于現(xiàn)代營(yíng)銷之中，讓大家邁入一流的營(yíng)銷大師之列。
•   在主編推薦這個(gè)欄目里，看到了這本書(shū)，初時(shí)還以為就是一本普通的營(yíng)銷書(shū)籍，因?yàn)闆](méi)有什么說(shuō)明，看了內(nèi)容簡(jiǎn)介后我買了一本，這些天我一直在讀，覺(jué)得這本書(shū)真是好，值了！
  看作者簡(jiǎn)介是一個(gè)公司的老總，站的角度挺高，他把毛澤東的著作真是吃透了，引用的全是毛著的原法原味的東西，經(jīng)過(guò)作者的消化，經(jīng)過(guò)作者那么多年的應(yīng)用，這些理論散發(fā)出了這個(gè)時(shí)代的新意，我是一個(gè)80后，本來(lái)對(duì)這些東西挺抵觸的，仔細(xì)讀進(jìn)去，才發(fā)現(xiàn)真的不錯(cuò)！毛澤東思想應(yīng)用在營(yíng)銷上真是一個(gè)妙筆，真是別出心裁，作者多年的運(yùn)用的結(jié)晶啊，力挺！一本奇書(shū)。一段心靈的美妙的旅程，獲益非淺呀！
•   這本書(shū)的作者江華通過(guò)對(duì)毛澤東思想的分析和運(yùn)用，總結(jié)出了書(shū)中的內(nèi)容，讓讀者學(xué)會(huì)輕松做營(yíng)銷，巧妙做營(yíng)銷。
•   毛澤東思想是在馬克思、列寧主義基礎(chǔ)上，結(jié)合中國(guó)國(guó)情需要而產(chǎn)生的思想，在當(dāng)時(shí)特定的環(huán)境下它發(fā)揮了重要的作用。在如今充滿激烈競(jìng)爭(zhēng)的二十一世紀(jì)，毛澤東的戰(zhàn)略理論有煥發(fā)了新的生機(jī)和活力，它被運(yùn)用到營(yíng)銷管理中，每位領(lǐng)導(dǎo)者都想通過(guò)這本書(shū)充分、透徹的了解毛澤東思想的現(xiàn)實(shí)意義，為自己的成功之路打下良好的基礎(chǔ)。
•   (跟毛澤東學(xué)營(yíng)銷，一個(gè)企業(yè)老總從毛澤東思想里總結(jié)出的實(shí)戰(zhàn)案例
•   本書(shū)圍繞當(dāng)前營(yíng)銷實(shí)踐中的難點(diǎn)和熱點(diǎn)問(wèn)題，通過(guò)系統(tǒng)闡述毛澤東在戰(zhàn)爭(zhēng)中的成功實(shí)踐，為我們提供了一條獨(dú)特而又有效的營(yíng)銷思路。
•   本書(shū)從現(xiàn)代營(yíng)銷的眼光出發(fā)，對(duì)毛澤東思想重新進(jìn)行解讀，并將毛澤東思想與現(xiàn)代營(yíng)銷實(shí)例完美結(jié)合。
•   不得不說(shuō)這是一本營(yíng)銷奇書(shū)，毛澤東思想確實(shí)能攻城掠地。能把這種思想放在現(xiàn)代的市場(chǎng)條件下，加以發(fā)揮應(yīng)用，不得不說(shuō)作者，上好實(shí)是一個(gè)大師級(jí)的，這些年我也一直在總結(jié)，但是沒(méi)有找到一個(gè)好的切入點(diǎn)。當(dāng)我看到這本紅皮書(shū)的時(shí)候，我就喜歡上它。
  里面的一些內(nèi)容，個(gè)別的地方是有點(diǎn)牽強(qiáng)，但是大多數(shù)還是內(nèi)容相當(dāng)好，讀之對(duì)我?guī)椭艽?，一本思想老舊的東西，在作者的筆下，真是加以創(chuàng)新應(yīng)用了。不錯(cuò)！
•   毛澤東在近現(xiàn)代歷史上不能不說(shuō)是一位奇人，在他的帶領(lǐng)下，中國(guó)共產(chǎn)黨和各族勞動(dòng)人民推翻了三座大山的統(tǒng)治，并建立了中華人民共和國(guó)，可以說(shuō)毛澤東思想起到了不可替代的作用。
•   把毛澤東的思想轉(zhuǎn)化為商場(chǎng)戰(zhàn)略，并領(lǐng)會(huì)毛澤東思想中的精髓，將其靈活運(yùn)用在企業(yè)經(jīng)營(yíng)、管理、競(jìng)爭(zhēng)、擴(kuò)張中，在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中創(chuàng)造奇跡。
•   營(yíng)銷策劃和政治運(yùn)動(dòng)有許多一個(gè)同共點(diǎn)，就是如何爭(zhēng)取“民心”，換言之就是你的如何讓目標(biāo)客戶認(rèn)同并“買賬”你的訴求。盡管我們對(duì)毛澤東的歷史功過(guò)眾說(shuō)紛紜，但我們不得不承認(rèn)這個(gè)熟讀中國(guó)歷史、深諳中國(guó)人性，并讓數(shù)億人瘋狂盲從的強(qiáng)人，為我們留下了許多寶貴兼慘痛的鏡鑒。
  
  1、選準(zhǔn)目標(biāo)客戶
  
  教科書(shū)將毛澤東能勝蔣介石歸結(jié)為二者所代表的階級(jí)屬性不同，如果從營(yíng)銷學(xué)的角度講，可謂二者的“目標(biāo)客戶”不同。蔣的目標(biāo)客戶是富人，毛澤東的目標(biāo)客戶是窮人，窮人數(shù)量多且文化程度底，加之“光腳的不怕穿鞋的”（官方術(shù)語(yǔ)叫“革命更徹底”），所以很容易團(tuán)結(jié)起來(lái)形成強(qiáng)大的力量。另外，倭寇入侵造成大量窮人，蔣未能及時(shí)調(diào)整客戶定位以應(yīng)對(duì)，這也是蔣失敗的重大外因。
  
  2、巧妙提煉賣點(diǎn)
  
  “賣點(diǎn)”是營(yíng)銷的靈魂。蔣介石的力量雖曾長(zhǎng)期強(qiáng)于毛澤東，但對(duì)“賣點(diǎn)”的提煉上非常被動(dòng)，終其一生有二：一是“七七事變”前，此時(shí)毛澤東以“土地革命”為賣點(diǎn)，這對(duì)視土地為命根子的農(nóng)民無(wú)疑極具誘惑力；二是“七七事變”后，此時(shí)毛澤東雖沒(méi)什么力量卻在撰文呼喚抗日，而蔣卻在提“攘外必先安內(nèi)”，致使“西安事變”爆發(fā)，最后出力不討好，致使抗戰(zhàn)勝利后喪失話語(yǔ)獨(dú)占權(quán)。
  
  3、找準(zhǔn)推廣方式
  
  有人說(shuō)國(guó)民黨失敗在宣傳上，此話雖偏激但有一定道理的。蔣介石擁有國(guó)家機(jī)器，但宣傳卻遠(yuǎn)不敵共產(chǎn)黨，這也許正是共產(chǎn)黨建政60年后的今天仍設(shè)“宣傳部”的原因。毛澤東的聰明在于“對(duì)什么人說(shuō)什么話”、“到什么山唱什么歌”，如“打土豪分田地”六字對(duì)農(nóng)民就特具震撼力。這些觀點(diǎn)可奉為“分眾營(yíng)銷”的理論鼻祖，盡管許多話有很多水分，后來(lái)成了“謊言”，但在當(dāng)時(shí)卻一次次贏得廣大支持。
  
  4、樹(shù)立無(wú)上權(quán)威
  1958年后毛澤東空前膨脹，通過(guò)個(gè)人崇拜讓幾億人為之瘋狂，并推行了許多“禍國(guó)殃民”的政策，使得他的晚年充滿歷史“污點(diǎn)”。在營(yíng)銷策劃中，樹(shù)立權(quán)威可很快捷地占領(lǐng)市場(chǎng)，所以毛的“造神”方式還是可以借鑒的，如傳播“品牌故事”等。
  
  
  
  
  
  
  
•   這本書(shū)從現(xiàn)代營(yíng)銷的角度來(lái)研究毛澤東的思想，并將毛澤東思想與現(xiàn)代營(yíng)銷實(shí)例完美結(jié)合起來(lái)，讓毛澤東思想煥發(fā)新的生機(jī)和活力。
•   把毛澤東的戰(zhàn)略理論思想運(yùn)用到今天的營(yíng)銷觀念中，使它又具有了現(xiàn)實(shí)的意義，不錯(cuò)！
•   把毛澤東思想應(yīng)用到現(xiàn)代的市場(chǎng)營(yíng)銷中，讓原來(lái)的理論發(fā)揮新的作用，這不僅是一種創(chuàng)新，更是一種符合時(shí)代發(fā)展的做法。
•   毛澤東（1893年12月26日-1976年9月9日），字：潤(rùn)之，筆名：子任，曾用名：二十八畫(huà)生、李德勝，國(guó)際共產(chǎn)主義運(yùn)動(dòng)**的領(lǐng)導(dǎo)者，政治家、軍事家。1893年12月26日生于湖南湘潭韶山?jīng)_一個(gè)農(nóng)民家庭。1976年9月9日在北京逝世。中華民族的領(lǐng)袖，偉大馬克思主義者，偉大的無(wú)產(chǎn)階級(jí)革命家、戰(zhàn)略家和理論家，中國(guó)共產(chǎn)黨、中國(guó)人民解放軍和中華人民共和國(guó)的締造者和領(lǐng)導(dǎo)人，詩(shī)人，書(shū)法家。湖南湘潭人。中國(guó)共產(chǎn)黨中央軍事委員會(huì)主席(1936～1976)，中國(guó)共產(chǎn)黨中央政治局主席(1943～1945)和中央委員會(huì)主席(1945～1976)，中華人民共和國(guó)中央人民政府主席（1949～1954）和中華人民共和國(guó)主席(1954～1959)。毛澤東被視為是現(xiàn)代世界歷史中最重要的人物之一；
  1893年12月26日，毛澤東生于一個(gè)農(nóng)民家庭。辛亥革命爆發(fā)后在起義的新軍中當(dāng)了半年兵。
  1914-1918年，在湖南第一師范學(xué)校求學(xué)。畢業(yè)前夕和蔡和森等組織革命團(tuán)體新民學(xué)會(huì)。五四運(yùn)動(dòng)前后接觸和接受馬克思主義，1920年，在湖南創(chuàng)建共產(chǎn)主義組織。
  1921年7月，出席中國(guó)共產(chǎn)黨建黨的第一次全國(guó)代表大會(huì)，后任中共湘區(qū)委員會(huì)書(shū)記，領(lǐng)導(dǎo)長(zhǎng)沙、安源等地工人。
  1923年在湖南省立第四師范學(xué)校預(yù)科讀書(shū)。 1923年，出席中共第三次全國(guó)代表大會(huì)，被選為中央執(zhí)行委員，參加中央領(lǐng)導(dǎo)工作。
  1924年國(guó)共合作后， 在國(guó)民黨第一、第二次全國(guó)代表大會(huì)上都當(dāng)選為候補(bǔ)中央執(zhí)行委員，曾在廣州任國(guó)民黨中央宣傳部代理部長(zhǎng)，主編《政治周報(bào)》，主辦第六屆農(nóng)民運(yùn)動(dòng)講習(xí)所。
  1926年11月，任中共中央農(nóng)民運(yùn)動(dòng)委員會(huì)書(shū)記。
  1925年冬至1927年春，先后發(fā)表《中國(guó)社會(huì)各階級(jí)的分析》、《湖南農(nóng)民運(yùn)動(dòng)考察報(bào)告》等著作，指出農(nóng)民問(wèn)題在中國(guó)革命中的重要地位和無(wú)產(chǎn)階級(jí)領(lǐng)導(dǎo)農(nóng)民斗爭(zhēng)的極端重要性，批評(píng)了陳獨(dú)秀的右傾思想。國(guó)共合作全面破裂后，在1927年8月中共中央緊急會(huì)議上，他提出“政權(quán)是由槍桿子中取得的”，即以革命武裝奪取政權(quán)的思想，并被選為中央政治局候補(bǔ)委員。會(huì)后，到湖南、江西邊界領(lǐng)導(dǎo)革命，創(chuàng)立第一個(gè)農(nóng)村革命根據(jù)地。
  1928年，同朱德領(lǐng)導(dǎo)的起義部隊(duì)會(huì)師，成立工農(nóng)革命軍（不久改稱紅軍）第四軍，他任黨代表、前敵委員會(huì)書(shū)記，朱德任軍長(zhǎng)。以他為主要代表的中國(guó)共產(chǎn)黨人，從中國(guó)的實(shí)際出發(fā)，在國(guó)民黨政權(quán)統(tǒng)治比較薄弱的農(nóng)村發(fā)展武裝斗爭(zhēng)，開(kāi)創(chuàng)了以農(nóng)村包圍城市、最后奪取城市和全國(guó)政權(quán)的道路。他在《中國(guó)的紅色政權(quán)為什么能夠存在？》、《星星之火，可以燎原》等著作中對(duì)這個(gè)問(wèn)題從理論上作了闡述。
  1928年5月，與賀子珍結(jié)婚 。
  1930年5月，寫(xiě)《反對(duì)本本主義》，提出“沒(méi)有調(diào)查，沒(méi)有發(fā)言權(quán)”的著名論斷。同年8月，紅軍第一方面軍成立，任總政治委員。
  1930年11月14日，夫人楊開(kāi)慧就義于長(zhǎng)沙 。
  
  1931年，中華蘇維埃共和國(guó)臨時(shí)政府在江西瑞金成立，被選為主席。
  1933年，被補(bǔ)選為中共中央政治局委員。從1930年底起，同朱德領(lǐng)導(dǎo)紅一方面軍戰(zhàn)勝了國(guó)民黨軍隊(duì)的多次“圍剿”。以王明為代表的“左”傾路線領(lǐng)導(dǎo)集團(tuán)進(jìn)入中央革命根據(jù)地以后，將毛澤東排斥于黨和紅軍的領(lǐng)導(dǎo)之外，他們執(zhí)行不同的戰(zhàn)略和政策，導(dǎo)致第五次反“圍剿”戰(zhàn)爭(zhēng)失敗。
  1934年10月，參加紅一方面軍長(zhǎng)征。長(zhǎng)征途中，1935年1月中共中央政治局在貴州召開(kāi)擴(kuò)大會(huì)議（即遵義會(huì)議），確立了以毛澤東為代表的新的中央領(lǐng)導(dǎo)。10月，中共中央和紅一方面軍到達(dá)陜北，結(jié)束長(zhǎng)征。12月，作《論反對(duì)日本帝國(guó)主義的策略》的報(bào)告，闡明了抗日民族統(tǒng)一戰(zhàn)線政策。
  1936年10月，紅四方面軍和紅二方面軍經(jīng)過(guò)長(zhǎng)征到達(dá)甘肅境內(nèi)，先后同紅一方面軍會(huì)師。同年12月，同周恩來(lái)等促使西安事變和平解決，這成為由內(nèi)戰(zhàn)到第二次國(guó)共合作、共同抗日的時(shí)局轉(zhuǎn)換的樞紐。1936年12月，寫(xiě)《中國(guó)革命戰(zhàn)爭(zhēng)的戰(zhàn)略問(wèn)題》。1937年夏，寫(xiě)《實(shí)踐論》和《矛盾論》。
  抗日戰(zhàn)爭(zhēng)開(kāi)始后，以他為首的中共中央堅(jiān)持統(tǒng)一戰(zhàn)線中的獨(dú)立自主原則，努力發(fā)動(dòng)群眾，開(kāi)展敵后游擊戰(zhàn)爭(zhēng)，建立了許多大塊的抗日根據(jù)地。這些抗日根據(jù)地大部分是在華北山區(qū)，但也有的是在河北平原和蘇北平原。
  1938年10月，在中共擴(kuò)大的六屆六中全會(huì)上提出“馬克思主義中國(guó)化”的指導(dǎo)原則。在抗日戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)期，他發(fā)表《論持久戰(zhàn)》、《〈共產(chǎn)黨人〉發(fā)刊詞》、《新民主主義論》等重要著作。
  1942年，領(lǐng)導(dǎo)全黨開(kāi)展整風(fēng)運(yùn)動(dòng)，糾正主觀主義和宗派主義，使全黨進(jìn)一步掌握了馬克思列寧主義的普遍真理和中國(guó)革命的具體實(shí)踐相結(jié)合的基本方向，為奪取抗日戰(zhàn)爭(zhēng)和全國(guó)革命的勝利奠定了思想基礎(chǔ)。
  1943年，領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)地軍民開(kāi) 展生產(chǎn)運(yùn)動(dòng)，渡過(guò)了嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)困難。同年3月，被選為中共中央政治局主席。1945年，主持召開(kāi)中共第七次全國(guó)代表大會(huì)，作《論聯(lián)合政府》的報(bào)告。大會(huì)制定了“放手發(fā)動(dòng)群眾，壯大人民力量，在我黨的領(lǐng)導(dǎo)下，打敗日本侵略者，解放全國(guó)人民，建立一個(gè)新民主主義的中國(guó)”的戰(zhàn)略。毛澤東思想在這次大會(huì)上被確定為中共的指導(dǎo)思想。他從七屆一中全會(huì)起至1976年逝世為止，一直擔(dān)任中共中央主席。
  抗日戰(zhàn)爭(zhēng)勝利后，針對(duì)蔣介石企圖消滅共產(chǎn)黨及其武裝力量的現(xiàn)實(shí)，他提出“針?shù)h相對(duì)”的斗爭(zhēng)方針。1945年8月赴重慶同蔣介石談判，表明中國(guó)共產(chǎn)黨爭(zhēng)取國(guó)內(nèi)和平的愿望。
  1946年夏蔣介石發(fā)動(dòng)全面內(nèi)戰(zhàn)后，毛澤東同朱德、周恩來(lái)領(lǐng)導(dǎo)中國(guó)人民解放軍進(jìn)行積極防御，集中優(yōu)勢(shì)兵力，各個(gè)殲滅敵人。
  1947年3月至1948年3月，同周恩來(lái)、任弼時(shí)轉(zhuǎn)戰(zhàn)陜北，指揮西北戰(zhàn)場(chǎng)和全國(guó)的解放戰(zhàn)爭(zhēng)。1947年夏，中國(guó)人民解放軍從戰(zhàn)略防御轉(zhuǎn)入戰(zhàn)略進(jìn)攻，在以他為首的黨中央領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過(guò)遼沈戰(zhàn)役、淮海戰(zhàn)役、平津戰(zhàn)役三大戰(zhàn)役和1949年4月渡長(zhǎng)江以后的作戰(zhàn)，推翻了國(guó)民黨政府。1949年3月，主持召開(kāi)中共七屆二中全會(huì)，并作重要報(bào)告，決定把黨的工作重心從農(nóng)村轉(zhuǎn)到城市，規(guī)定了黨在全國(guó)勝利以后的各項(xiàng)基本政策，號(hào)召全黨務(wù)必保持謙虛、謹(jǐn)慎、不驕、不躁的作風(fēng)，務(wù)必繼續(xù)保持艱苦奮斗的作風(fēng)。7月1日，發(fā)表《論人民民主專政》，規(guī)定了人民共和國(guó)的政權(quán)的性質(zhì)及其對(duì)內(nèi)對(duì)外的基本政策。
  1949年主持開(kāi)國(guó)大典。1949年10月1日，中華人民共和國(guó)建立，他當(dāng)選為中央人民政府主席。1950年6月，主持召開(kāi)中共七屆三中全會(huì)，提出為爭(zhēng)取國(guó)家財(cái)政經(jīng)濟(jì)狀況的基本好轉(zhuǎn)而斗爭(zhēng)的總?cè)蝿?wù)。同年10月，迫于美國(guó)軍隊(duì)攻入朝鮮民主主義人民共和國(guó)、威脅中國(guó)東北部的形勢(shì)，以他為首的中共中央決定進(jìn)行抗美援朝戰(zhàn)爭(zhēng)。1950～1952年，在他的領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)行了土地改革、鎮(zhèn)壓反革命和其他民主改革，開(kāi)展了反對(duì)貪污、反對(duì)浪費(fèi)、反對(duì)官僚主義的“三反”運(yùn)動(dòng)和反對(duì)行賄、反對(duì)偷稅漏稅、反對(duì)盜騙國(guó)家財(cái)產(chǎn)、反對(duì)偷工減料、反對(duì)盜竊經(jīng)濟(jì)情報(bào)的“五反”運(yùn)動(dòng)。1953年，按照他的建議，中共中央宣布了黨在過(guò)渡時(shí)期的總路線，開(kāi)始有系統(tǒng)地進(jìn)行社會(huì)主義工業(yè)化和對(duì)生產(chǎn)資料私有制的社會(huì)主義改造。1954年，第一屆全國(guó)人民代表大會(huì)第一次會(huì)議通過(guò)了由他主持起草的《中華人民共和國(guó)憲法》，他在這次會(huì)議**選為中華
•   透過(guò)毛澤東的思想看今天商場(chǎng)上的營(yíng)銷動(dòng)態(tài)，我們發(fā)現(xiàn)了毛澤東思想有著永不過(guò)時(shí)的使用價(jià)值。
•   毛澤東著作中的很多思想都直接跟目前的企業(yè)營(yíng)銷息息相關(guān)，特別是中小企業(yè)。目前中國(guó)中小企業(yè)面臨的問(wèn)題與革命年代的情形很相似。
•   中國(guó)的營(yíng)銷界，專家們十有六七在談毛澤東思想，都在用毛澤東思想做市場(chǎng)、做企業(yè)。
•   毛澤東作為新中國(guó)的創(chuàng)始人，他思想中的精華非常值得研究，把當(dāng)時(shí)的戰(zhàn)略理論應(yīng)用到今天的營(yíng)銷中更是一個(gè)創(chuàng)新。
•   毛澤東偉大思想貫徹到營(yíng)銷工作中去,把我以前的困惑和不成系統(tǒng)的思路,簡(jiǎn)單明了歸納到一句話,而且還是一針見(jiàn)血指出問(wèn)題和解決方案。收獲很大。
•   把毛澤東思想應(yīng)用到今天的營(yíng)銷中，讓你的營(yíng)銷之路更順利。
•   把毛澤東的戰(zhàn)略思想應(yīng)用到今天的營(yíng)銷當(dāng)中，這是一個(gè)突破，也是毛澤東思想活力的再現(xiàn)。
•   對(duì)毛選的闡述與營(yíng)銷的結(jié)合，很和我的心意，將毛澤東思想與營(yíng)銷和好的結(jié)合
•   把毛澤東思想與市場(chǎng)營(yíng)銷結(jié)合在一起，很有見(jiàn)解
•   通過(guò)作者對(duì)毛澤東戰(zhàn)爭(zhēng)前營(yíng)銷戰(zhàn)略的深入剖析，得出總結(jié)，非常有價(jià)值，值得一讀。
•   這本書(shū)是活學(xué)活用毛澤東思想的結(jié)晶，搞營(yíng)銷的讀讀一定會(huì)有收獲。
•   把毛澤東的戰(zhàn)略理論運(yùn)用到今天的營(yíng)銷管理中，賦予它具有時(shí)代意義的新意，這是一個(gè)突破，也是一個(gè)奇跡。
•   毛澤東是現(xiàn)代史上的偉大人物，在他的帶領(lǐng)下，中國(guó)共產(chǎn)黨和各族勞動(dòng)人民一起推翻了壓在人民身上的三座大山，建立了中華人民共和國(guó)。在這個(gè)過(guò)程中，毛澤東思想有著重要的作用。
•   哪位成功企業(yè)家的身上，沒(méi)有毛澤東的影響？
  史玉柱、柳傳志、陳天橋、張朝陽(yáng)、王石、牛根生
•   把毛澤東的戰(zhàn)略理論應(yīng)用到今天的營(yíng)銷之中。
•   將毛澤東的戰(zhàn)略理論應(yīng)用到今天的營(yíng)銷中，這是一個(gè)創(chuàng)新，也是一個(gè)突破。
•   　我告訴大家，用很多標(biāo)準(zhǔn)來(lái)看人的時(shí)候，不要小看了人，我李敖就國(guó)民黨關(guān)了我，我就恨國(guó)民黨??？共產(chǎn)黨沒(méi)關(guān)我，我就捧共產(chǎn)黨？太小看了人，我是告訴大家，為什么兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)不一樣，其實(shí)是一樣的，就是說(shuō)，我們要給他們時(shí)間，什么時(shí)間？ 米爾網(wǎng) ***.junshijia****
  一九四九年中國(guó)共產(chǎn)黨搶到了中國(guó)的統(tǒng)治權(quán)的時(shí)候，是一窮二白，國(guó)民黨把能搬走的全搬走，能炸掉的全炸掉，留給中國(guó)大陸是兩百萬(wàn)土豪劣紳、流亡土匪要你清除，清除這個(gè)臺(tái)面，國(guó)民黨把整個(gè)國(guó)庫(kù)九十二萬(wàn)兩黃金搬到臺(tái)灣去，請(qǐng)問(wèn)共產(chǎn)黨在接受這個(gè)攤子的時(shí)候，要使中國(guó)能夠慢慢復(fù)原，是不是要一段時(shí)間？
  　因?yàn)楸粐?guó)民黨打劫得這么嚴(yán)重，破壞得這么嚴(yán)重，趕上了美國(guó)人在韓戰(zhàn)出了問(wèn)題，高麗戰(zhàn)爭(zhēng)出來(lái)了，又為了中國(guó)的安全，中國(guó)的尊嚴(yán)，一定要跟美國(guó)帝國(guó)主義打一仗，這個(gè)時(shí)候又打了這個(gè)戰(zhàn)爭(zhēng)的時(shí)候，中國(guó)要不要付很多代價(jià)？
  所以這個(gè)時(shí)候啊，我們發(fā)現(xiàn)連吃頓飽飯都是很難的時(shí)候，談什么事情，先談吃飯要緊嘛！就這樣子啊，是在這個(gè)情況底下，慢慢地成長(zhǎng)起來(lái)的，然后再經(jīng)過(guò)自己的錯(cuò)誤，從文化大革命再往前算，從大躍進(jìn)開(kāi)始，如鄧小平所說(shuō)，我們耽誤了二十年，說(shuō)這個(gè)時(shí)候呢，我們?cè)诿骼锩媲斑M(jìn)，好容易現(xiàn)在由于鄧小平最后他處理的方法的正確，總算目前現(xiàn)在開(kāi)始走這條路了，不是嗎？中國(guó)不是這樣走來(lái)了嗎？
  　　我李敖小的時(shí)候，親眼看過(guò)日本兵騎著馬，在我們的國(guó)家里面那樣子耀武揚(yáng)威，所以對(duì)我這個(gè)年紀(jì)說(shuō)起來(lái)，一個(gè)強(qiáng)大的中國(guó)對(duì)我是非常重要的，對(duì)我的信仰是非常重要的。所以我在跟大家講，我們中國(guó)講富國(guó)強(qiáng)兵，什么叫富國(guó)強(qiáng)兵？大家看，中國(guó)的《二十四史》，就《二十五史》里面，《史記》里面的，《孟子荀卿列傳》里面的一段話，他說(shuō)當(dāng)時(shí)的秦國(guó)，秦用商君，就是商鞅，富國(guó)強(qiáng)兵，這四個(gè)字太吸引我了。
  　我們中國(guó)太窮了，談不到富國(guó)，可是強(qiáng)兵很重要，為什么呢？因?yàn)閺镍f片戰(zhàn)爭(zhēng)以來(lái)，中國(guó)人被洋鬼子打，我們中國(guó)國(guó)力太弱了，這個(gè)洋鬼子里包括東洋鬼子，包括日本人，所以跟我說(shuō)起來(lái)，我們中國(guó)有一個(gè)武力，使全世界的洋鬼子、東洋鬼子不敢打我們，這個(gè)對(duì)我李敖太重要了，對(duì)我們中國(guó)也太重要了。
  　　今天享受到這種結(jié)果的人，知道不在話下，當(dāng)然沒(méi)人敢打我們，可是你知道我們付了多少代價(jià)嗎？我們花了一百五十年的時(shí)間，花了千萬(wàn)人頭落地的代價(jià)，才換得了最后中國(guó)還沒(méi)有富國(guó)可是先強(qiáng)兵的這個(gè)境界，我們付了那么多代價(jià)。
  通過(guò)這些比較可以看出，中華民族五千年的歷史上，第一位巨人毫無(wú)疑問(wèn)是毛澤東，因?yàn)樗鸬搅似渌藷o(wú)法代替的作用。他誕生的時(shí)代，中華民族正處于歷史上的最低點(diǎn)，面臨生死存亡的危急關(guān)頭。眾所周知，當(dāng)時(shí)的世界上沒(méi)有誰(shuí)瞧得起中國(guó)人，"東亞病夫"和"華人與狗不得入內(nèi)"成為中國(guó)人深切的恥辱和隱痛。正是毛澤東使中國(guó)站起來(lái)了，朝鮮戰(zhàn)爭(zhēng)使全世界都對(duì)中國(guó)刮目相看，從此中國(guó)人揚(yáng)眉吐氣。中國(guó)成為舉世公認(rèn)的世界軍事強(qiáng)國(guó)。
  　　但中國(guó)成為世界軍事強(qiáng)國(guó)，并不等于世界經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國(guó)。20世紀(jì)強(qiáng)國(guó)與弱國(guó)、富國(guó)與窮國(guó)的主要標(biāo)志是工業(yè)化的程度。又是毛澤東使中國(guó)在短短二十多年內(nèi)走完了西方發(fā)達(dá)國(guó)家上百年才能走完的工業(yè)化道路，成為世界主要工業(yè)強(qiáng)國(guó)之一。到1980年，中國(guó)的工業(yè)規(guī)模已經(jīng)超過(guò)世界老牌工業(yè)強(qiáng)國(guó)英法兩國(guó)，直逼在西方強(qiáng)國(guó)中坐第三把交椅的西德(見(jiàn)美國(guó)著名學(xué)者保羅－肯尼迪的名著《大國(guó)的興衰》)。20世紀(jì)80年代中期，中國(guó)的工業(yè)總產(chǎn)值躍居世界第三位。
  　　目前許多人有一種錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)，即認(rèn)為毛澤東不懂經(jīng)濟(jì)，導(dǎo)致中國(guó)大陸的發(fā)展落后于同期的日本和"四小龍"。這是當(dāng)今最大的謬誤。首先，日本和"四小龍"的起點(diǎn)與中國(guó)不一樣。日本在明治維新后就開(kāi)始了工業(yè)化，到二戰(zhàn)時(shí)，日本能夠年產(chǎn)上萬(wàn)架飛機(jī)，而中國(guó)連一架飛機(jī)都不能制造。
  許多人以為德國(guó)和日本經(jīng)過(guò)二戰(zhàn)，變成了一片廢墟，其實(shí)戰(zhàn)時(shí)德國(guó)和日本的工廠都隱藏到地下或者分散，美國(guó)的飛機(jī)根本奈何不得，否則美國(guó)根本不需要扔原子彈和拉攏蘇聯(lián)出兵，用飛機(jī)將倭國(guó)工廠統(tǒng)統(tǒng)炸光就行了。手持木棍的日本兵還抵擋美國(guó)人嗎?日本到1945年7月仍有月產(chǎn)上千架飛機(jī)的能力，比1942年的飛機(jī)月產(chǎn)量還高，說(shuō)明其工業(yè)基本完整無(wú)損。何況日本擁有一支宏大的科技隊(duì)伍，以及一支熟練技術(shù)工人大軍，這是舊中國(guó)根本無(wú)法比擬的。因此到新中國(guó)成立的1949年，日本實(shí)際要領(lǐng)先中國(guó)80年。
  　　即使是臺(tái)灣和韓國(guó)，由于它們?cè)?jīng)成為日本的部分領(lǐng)土(殖民地)，整體水平也要領(lǐng)先中國(guó)大陸50年(誰(shuí)如果不信這一點(diǎn)，可以去閱讀著名作家蕭乾在1946年寫(xiě)的《冷眼看臺(tái)灣》一文)。而香港和新加坡作為城市，以整體水平來(lái)衡量當(dāng)然要比中國(guó)大陸(大多數(shù)地區(qū)是農(nóng)村)發(fā)達(dá)得多。何況它們還是英國(guó)遠(yuǎn)東殖民地的兩大中心城市，英國(guó)從殖民地掠奪的大量財(cái)富都集聚到這里，所以中國(guó)大陸與它們的出發(fā)水平不同。
  經(jīng)過(guò)毛澤東時(shí)代的短短三十年，中國(guó)實(shí)現(xiàn)了從農(nóng)業(yè)國(guó)到偉大工業(yè)強(qiáng)國(guó)的歷史性跨越。中國(guó)實(shí)行的是趕超戰(zhàn)略，即瞄準(zhǔn)西方先進(jìn)的工業(yè)水平，別人有的我們要有，別人沒(méi)有的我們也要有。到毛澤東去世前夕，幾乎所有西方有的中國(guó)都有了。天上有噴氣式飛機(jī)，地下有汽車、火車和輪船，衛(wèi)星、導(dǎo)彈、原子彈樣樣俱全。而"四小龍"能造什么？它們是典型的殖民地經(jīng)濟(jì)，只能造服裝鞋帽之類。
  　　它們趕上了冷戰(zhàn)時(shí)期的好時(shí)光，那時(shí)西方殖民地各國(guó)的反帝獨(dú)立斗爭(zhēng)風(fēng)起云涌，對(duì)西方來(lái)說(shuō)，只有在美英刺刀保護(hù)下的"四小龍"才是安全的，因此投資都集中于它們，造成了它們的短暫繁榮。但它們沒(méi)有發(fā)達(dá)的制造業(yè)和核心技術(shù)，繁榮根本長(zhǎng)不了。20世紀(jì)初期的阿根廷靠養(yǎng)羊也曾富得流油，但現(xiàn)在如何呢?冷戰(zhàn)結(jié)束后，"四小龍"的經(jīng)濟(jì)發(fā)展很快陷入困境，而中國(guó)卻仍在高速前進(jìn)，因?yàn)橹袊?guó)有自己的制造業(yè)，幾乎什么都能夠制造。而中國(guó)的工業(yè)化基礎(chǔ)正是毛澤東為中國(guó)人民奠定的。
  　在毛澤東時(shí)代，中國(guó)與西方強(qiáng)國(guó)的經(jīng)濟(jì)差距飛快地縮小著。美國(guó)耶魯大學(xué)教授莫里斯－邁斯納稱毛澤東時(shí)代為"世界歷史上最偉大的現(xiàn)代化時(shí)代之一，與德國(guó)、日本和俄國(guó)等幾個(gè)現(xiàn)代工業(yè)舞臺(tái)上主要后起之秀的工業(yè)化過(guò)程中最劇烈時(shí)期相比毫不遜色。"美國(guó)在20世紀(jì)70年代出版的《日本與俄國(guó)的現(xiàn)代化》一書(shū)中認(rèn)為，新中國(guó)取得了其它任何國(guó)家都沒(méi)有取得過(guò)的成就。但是近20年來(lái)卻有一種流傳甚廣的謬論，認(rèn)為1960年中國(guó)的GDP與日本相同，1980年則降為日本的1/4，到1985年更降為日本的1/5。 ***.junshijia**** 軍情第一站
  　　其實(shí)這是某些經(jīng)濟(jì)學(xué)家的錯(cuò)誤計(jì)算。他們是用當(dāng)年中國(guó)和日本的GDP各為多少美元進(jìn)行比較，而忽略了兩國(guó)貨幣對(duì)美元匯率的變動(dòng)。80年代前后，日元對(duì)美元大幅升值，使日本經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)了虛擬膨脹；而同期人民幣對(duì)美元的匯率大幅下降，使中國(guó)經(jīng)濟(jì)總量看上去似乎大大"縮水"。
  因此，用美元總值進(jìn)行的中日經(jīng)濟(jì)比較，就與實(shí)際有很大的差異
•   一本毛澤東語(yǔ)錄讀膩了，讀出了營(yíng)銷方法出來(lái)了，神
•   跟毛澤東的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù) 聯(lián)系起來(lái) 還不錯(cuò) 都跟營(yíng)銷有關(guān) 只不錯(cuò)以毛澤東的觀點(diǎn)來(lái)解釋
•   一本毛著影響了幾代人的思想，從對(duì)毛澤東思想的了解上來(lái)看，作者必定是一位具有極好文化修養(yǎng)的成功人士。
•   另一個(gè)可以佐證史玉柱堅(jiān)持貫徹“毛澤東思想”的案例是1994年史玉柱運(yùn)作巨人腦黃金時(shí)，巨人和另一健腦品牌、來(lái)自北京某企業(yè)的多靈多魚(yú)腦精發(fā)生的遭遇戰(zhàn)。
  
  　　1994年10月18日，巨人腦黃金的試銷在華東地區(qū)的上海、江蘇、浙江和安徽同時(shí)展開(kāi)。華東，國(guó)內(nèi)保健品消費(fèi)最具規(guī)模和成就名利的市場(chǎng)，兵家必爭(zhēng)，商戰(zhàn)猶酣。
  
  　　巨人腦黃金入市，首先要對(duì)付的就是來(lái)自北京的同類產(chǎn)品——多靈多。當(dāng)時(shí)，多靈多已經(jīng)在江蘇投入100萬(wàn)元的廣告費(fèi)。
  
  　　如何啃下這塊硬骨頭？對(duì)于史玉柱來(lái)說(shuō)，只有華東贏了，才可以保證全國(guó)市場(chǎng)的勝利；也只有巨人腦黃金成功了，才能達(dá)成巨人的計(jì)劃。
  
  　　我們查到的資料顯示，當(dāng)時(shí)史玉柱親自上陣，厲行親抓。一方面，史玉柱分別在上海、南京、杭州、合肥舉辦“巨人科技產(chǎn)品新聞發(fā)布會(huì)”，將電腦企業(yè)啟動(dòng)市場(chǎng)的慣用手法體現(xiàn)出來(lái)，史玉柱頻頻在媒體上出現(xiàn)，充當(dāng)巨人腦黃金的宣傳解說(shuō)，微笑滿堂，親情穿引，表現(xiàn)出大公司的入市姿態(tài)。巨人腦黃金的形象與口碑傳播非常具有效果。
  
  　　另一方面，面對(duì)多靈多投入的100萬(wàn)元的廣告費(fèi)，珠海巨人集團(tuán)直接在這個(gè)數(shù)字上翻了番，投入廣告費(fèi)用達(dá)到200萬(wàn)元。
  
  　　除了廣告上集中優(yōu)勢(shì)兵力，面對(duì)多靈多承諾“五盒一療程”，巨人腦黃金針?shù)h相對(duì)，提出保證“四盒見(jiàn)效”。
  
  　　這樣的優(yōu)勢(shì)還不明顯，史玉柱隨即推出了巨人腦黃金禮品盒，兩盒裝和五盒裝，豐富了市場(chǎng)的購(gòu)買選擇。針對(duì)多靈多是純膠囊制劑，巨人腦黃金是膠囊加口服液，增加了消費(fèi)者的口感認(rèn)識(shí)。
  
  　　很快，巨人腦黃金的綜合優(yōu)勢(shì)就超過(guò)了多靈多。僅用了兩個(gè)月的時(shí)間，不僅銷空了3000件貨物，而且打響了巨人腦黃金品牌。
  
  　　正是因?yàn)榭偨Y(jié)到了集中優(yōu)勢(shì)兵力攻擊敵人的重要性后，史玉柱把這一方法形成了一種模式開(kāi)始在全國(guó)推廣。
  
  　　在巨人危機(jī)爆發(fā)前擔(dān)任珠海巨人集團(tuán)的常務(wù)副總裁的王建在一本書(shū)中描述，當(dāng)時(shí)，史玉柱推行這種模式的情景：
  
  　　11月18日，全國(guó)市場(chǎng)啟動(dòng)，即腦黃金戰(zhàn)役第一階段全面鋪開(kāi)。按照整體部署，華東試銷期間，其他各分公司必須完成企業(yè)注冊(cè)、衛(wèi)生和廣告審批、招聘等事宜，搭好架子。
  
  　　史玉柱將市場(chǎng)規(guī)劃為華東、華南、中西(后分為中南與西北區(qū))、西南、華北、東北六大片區(qū)，啟動(dòng)金分兩次到位，第一批撥款，各區(qū)18萬(wàn)，專款用于分公司的各項(xiàng)籌辦工作。有的分公司如廣西、重慶等，直接由經(jīng)理帶匯款到位，一個(gè)人赤膊上陣，招兵買馬，設(shè)營(yíng)盤(pán)，僅一個(gè)月時(shí)間，把分公司組建得有模有樣。
  
  　　這群絕大多數(shù)才二十多歲的年輕人，昨天的工作還是賣電腦，今天就賣保健品了。
  
  　　這樣的情況是很難讓人想像的。
  
  　　但是，史玉柱告訴大家，“不要強(qiáng)調(diào)客觀理由，人在超常規(guī)的壓力下，都有極至發(fā)揮潛能的力量?！倍@也是他手下的年輕人之渴望的創(chuàng)業(yè)精神和實(shí)現(xiàn)自己的機(jī)會(huì)。
  
•   企業(yè)文化、人力資源篇
  
  　　為人民服務(wù)
  
  　　對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，企業(yè)管理要“以人為本”，在企業(yè)的實(shí)際工作中要做到雙滿意，即第一是客戶滿意，第二是讓員工滿意。也就是企業(yè)對(duì)外要以客戶為中心，讓客戶滿意；對(duì)內(nèi)要為員工服務(wù)，讓員工滿意。
  
  　　走群眾路線，從群眾中來(lái)、到群眾中去
  
  　　企業(yè)管理也要走群眾路線，企業(yè)的員工包括普通員工和管理者。普通員工又可以分為一線員工、二線員工等等。管理者也可以分為初級(jí)管理者、中級(jí)管理者、高級(jí)管理者等等。因此作為企業(yè)的管理者要與員工進(jìn)行良好的溝通，了解企業(yè)內(nèi)部員工隊(duì)伍的構(gòu)成，了解員工的心態(tài)，建立企業(yè)共同的價(jià)值觀，這樣才能建立良好的企業(yè)文化；才能讓企業(yè)中廣大員工明確企業(yè)的價(jià)值觀，明確企業(yè)發(fā)展的方向；才能團(tuán)結(jié)企業(yè)內(nèi)部一切可以團(tuán)結(jié)的員工，樹(shù)立企業(yè)良好的風(fēng)氣。
  
  　　激勵(lì)群眾，開(kāi)發(fā)群眾的潛能
  
  　　企業(yè)中人力資源的極其重要。企業(yè)做好了固然有市場(chǎng)、戰(zhàn)略、資金、技術(shù)等等方面的問(wèn)題，但是說(shuō)到底最根本的、最重要的還是員工。在企業(yè)中理解“人定勝天”，就是如何把員工能力開(kāi)發(fā)出來(lái)，潛力開(kāi)發(fā)出來(lái)，用物質(zhì)激勵(lì)手段的同時(shí)，更多的是通過(guò)精神激勵(lì)。對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)、對(duì)知識(shí)型企業(yè)如此，對(duì)管理層、合作者、對(duì)核心員工、對(duì)普通員工等也是如此。
  
  　　我們作宣傳工作的同志有一個(gè)宣傳馬克思主義的任務(wù)。這個(gè)宣傳是逐步的宣傳，要宣傳得好，使人愿意接受。
  
  　　企業(yè)宣傳除了用馬克思主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想教育職工外，就是要發(fā)動(dòng)群眾，要統(tǒng)一思想、統(tǒng)一群眾。
  
•   宗慶后、史玉柱、唐駿這么推崇毛爺，想必毛澤東思想里面確是有著大智慧
•   中午拿到書(shū)，連夜挑燈看。毛澤東思想放光彩，理論大于實(shí)干。老毛一世真豪杰，沒(méi)想到如今天來(lái)賣飯。老張實(shí)在想不通，毛澤東是個(gè)推銷員！
  江華老兄真能干，理論創(chuàng)新加實(shí)干，要說(shuō)這書(shū)多好看，唉，誰(shuí)在誰(shuí)在扯誰(shuí)的蛋！
  說(shuō)到這里還未完，咱不能不佩服，這書(shū)真是別開(kāi)生面，看了不白看，不看白不看！仁者能見(jiàn)仁，智者什么也看不見(jiàn)！生猛理論也有夾生飯。努力加斗爭(zhēng)，學(xué)學(xué)老毛推銷員！
•   《夫子訪談》張迪杰如是說(shuō)：
  毛澤東是被中國(guó)和世界人民公認(rèn)的偉大領(lǐng)袖?？v觀我國(guó)幾千年文明史，毛澤東一心為民、全心為民，才贏得了人民領(lǐng)袖、人民救星的尊稱。在世界上，巴基斯坦前總理布托稱毛澤東是“世界巨人中的巨人”；澳大利亞前總理弗雷澤講過(guò)：“興旺的中國(guó)是毛澤東永久的紀(jì)念碑”；美國(guó)著名學(xué)者邁克爾哈特講：“毛澤東在世界上的排名高于華盛頓、拿破侖、亞歷山大等人”；美國(guó)著名作家史沫特萊講：“中國(guó)共產(chǎn)黨的其他領(lǐng)袖人物，每一個(gè)都可以同古今中外社會(huì)歷史上的人物相提并論。但無(wú)人能夠比得上毛澤東”等等。 毛澤東著作是被中國(guó)和世界革命、建設(shè)、發(fā)展的實(shí)踐證明是科學(xué)的理論。他凝聚著東西方思想文化的精華，植根于中國(guó)具體實(shí)踐的土壤，真實(shí)地記錄了毛澤東思想的產(chǎn)生、形成和發(fā)展過(guò)程，確切的展現(xiàn)了毛澤東締造和領(lǐng)導(dǎo)黨、軍隊(duì)、國(guó)家和中國(guó)特色社會(huì)主義以及在全世界發(fā)展共產(chǎn)主義事業(yè)的豐功偉績(jī)。
  毛澤東思想是我們黨的根本指導(dǎo)思想。毛澤東著作是毛澤東思想的物化載體。它培育了一代又一代中共領(lǐng)導(dǎo)干部，教育啟迪了中國(guó)和世界人民，成為主持世界正義，推動(dòng)世界和平和發(fā)展的旗幟，贏得了全球不同膚色人民的崇高贊譽(yù)。
  中國(guó)和世界的未來(lái)和平、發(fā)展需要毛澤東思想的科學(xué)指導(dǎo)。綜上可以看出，毛澤東的著作和思想，是中國(guó)發(fā)生翻天覆地變化的根本，是影響和推動(dòng)人類歷史進(jìn)程的旗幟，是世界經(jīng)典文獻(xiàn)中永放光芒的瑰寶。
  
  
  毛澤東是我最敬佩的世界偉人，關(guān)于毛澤東著作，我把它視為世界經(jīng)典文獻(xiàn)中的瑰寶，
•   提起游擊戰(zhàn)游擊隊(duì)對(duì)于廣大中國(guó)人民來(lái)講并不陌生，在8年抗日戰(zhàn)爭(zhēng)中游擊隊(duì)?wèi)?yīng)用的游擊戰(zhàn)術(shù)令敵人聞風(fēng)喪膽，且我軍通過(guò)游擊戰(zhàn)術(shù)不斷取得勝利逐步壯大并為以后步入正規(guī)軍邁入陣地戰(zhàn)立下了汗馬功勞，那么游擊戰(zhàn)及游擊隊(duì)究竟如何運(yùn)用且發(fā)揮威力呢？請(qǐng)看以下：
  
  所謂游擊戰(zhàn)即通過(guò)單點(diǎn)做戰(zhàn)分化對(duì)手，在對(duì)手意料之外突襲對(duì)手，最終的戰(zhàn)略目標(biāo)為單點(diǎn)制勝，再配合環(huán)境背景以星星之火形成燎原之勢(shì)，單點(diǎn)加單點(diǎn)即為線，四個(gè)點(diǎn)可形成面，依此再?gòu)?fù)制戰(zhàn)術(shù)及戰(zhàn)斗結(jié)果即可成面，實(shí)施局部突破，如果各個(gè)面都可以取得勝利的話，大勢(shì)所趨，必定勝利在望，那么游擊戰(zhàn)同現(xiàn)代營(yíng)銷又怎樣聯(lián)系呢？
  
  那么做戰(zhàn)方面基本以2種最常見(jiàn)的方式：一為陣地戰(zhàn)，即硬碰硬的打法，對(duì)于資金實(shí)力，戰(zhàn)略裝備要求較高；二是游擊戰(zhàn)，即以柔克鋼的戰(zhàn)術(shù)，打的是巧勁，對(duì)于武器裝備，資金實(shí)力不足的情況下非常實(shí)用，縱觀現(xiàn)在我國(guó)的商業(yè)環(huán)境來(lái)看，各行各業(yè)中基本上都同現(xiàn)領(lǐng)頭的品牌，從行來(lái)的地位、技術(shù)、生產(chǎn)管理、營(yíng)銷、廣告等等方面都已領(lǐng)先的情況下，弱少企業(yè)如何生存，如何去突破.
•   有人說(shuō)，上個(gè)世紀(jì)，中國(guó)有兩個(gè)半策劃大師：一個(gè)叫孫中山，一個(gè)叫毛澤東，半個(gè)是蔣介石。
  
  孫中山把大清給搞翻了盤(pán)子，建立了中華民國(guó)，成了國(guó)父，策劃大師的地位堅(jiān)不可撼。
  
  毛澤東把中華民國(guó)給驅(qū)逐到了荒僻的小島上，建立了共和國(guó)，唱出了“中國(guó)人民從此站起來(lái)了”的世紀(jì)高音，并在美蘇兩個(gè)超級(jí)大國(guó)之間特立獨(dú)行，絕對(duì)是大師級(jí)的策劃。
  蔣公介石也算得上是大師級(jí)的人物，但時(shí)運(yùn)不濟(jì)，遭遇了毛澤東這樣的鐵碗大師，在這個(gè)以成敗論職稱的世界上，就只能算半個(gè)大師了。
  
  雖然，說(shuō)毛澤東是策劃大師有點(diǎn)不倫不類，他的偉大遠(yuǎn)遠(yuǎn)不是頂級(jí)的策劃大師所能夠比的，但是他的策劃能力和策劃水平，他的思想和兵法運(yùn)用是所有當(dāng)今的策劃大師所不能比的。
  
•   想在商場(chǎng)上游刃有余的行走，學(xué)學(xué)毛澤東思想中的營(yíng)銷學(xué)。
•   毛澤東思想和搞企業(yè)是有共性的，十大軍事原則一多半對(duì)辦企業(yè)也有用。學(xué)會(huì)活學(xué)活用，才能在商場(chǎng)上有好的發(fā)展。
•   這本書(shū)寫(xiě)的營(yíng)銷理論簡(jiǎn)單易懂，結(jié)合了毛著里面的各種關(guān)于軍事方面的思想，做人、做事都很有啟發(fā)性作用
•   毛澤東的思想是博大精深的，商人學(xué)會(huì)它的策略并應(yīng)用于實(shí)際中，能不成功嗎？
•   從事?tīng)I(yíng)銷及管理工作十三載，經(jīng)歷了不少風(fēng)吹雨打，走了不少?gòu)澛?，這兩年靜下心回頭看看走過(guò)的路，實(shí)在是值得深刻的回味。
  偶然間在圖書(shū)館看到這本書(shū)，感到很好奇：讀毛著還能學(xué)營(yíng)銷？遂翻閱了一遍，發(fā)現(xiàn)這本書(shū)還真不賴。在當(dāng)當(dāng)網(wǎng)圖書(shū)經(jīng)管主頁(yè)上都占了一席位置，想必定有過(guò)人之處。
  閱畢，感覺(jué)挺棒，有聲有色，旁征博引，精彩非常。
  
  推薦學(xué)營(yíng)銷的人人手一本。
•   戰(zhàn)略篇
  
  　　集中優(yōu)勢(shì)兵力打殲滅戰(zhàn)
  
  　　對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，資源有限，資本有限，人力資本可能不足，但是依然要?jiǎng)?chuàng)業(yè)、要發(fā)展、要參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。這就要有所為有所不為，在有限的條件下，一點(diǎn)點(diǎn)發(fā)展壯大。中國(guó)和外國(guó)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)應(yīng)走這條道，包括民營(yíng)企業(yè)和國(guó)有企業(yè)。
  
  　　誰(shuí)是我們的敵人？誰(shuí)是我們的朋友？這個(gè)問(wèn)題是革命的首要問(wèn)題。
  
  　　毛澤東同志曾經(jīng)詳細(xì)闡述了當(dāng)時(shí)中國(guó)社會(huì)各個(gè)階級(jí)成份的構(gòu)成形態(tài)，使廣大革命者從紛亂復(fù)雜的社會(huì)人群構(gòu)成中，明確了誰(shuí)是敵人、誰(shuí)是朋友，誰(shuí)是革命的擁護(hù)者、誰(shuí)是革命的反對(duì)者、誰(shuí)是革命的妥協(xié)者、誰(shuí)是被革命對(duì)象。在企業(yè)管理中我們首先要明確的幾個(gè)問(wèn)題是：我們是誰(shuí)？我們能干什么？誰(shuí)是我的客戶？誰(shuí)是我的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手？這樣才能準(zhǔn)確地找到自己在經(jīng)濟(jì)價(jià)值鏈上的定位，成為經(jīng)濟(jì)價(jià)值鏈上的一個(gè)環(huán)節(jié)。
  
  　　團(tuán)結(jié)一切可以團(tuán)結(jié)的力量，打敗我們共同的敵人。
  
  　　團(tuán)結(jié)大多數(shù)，團(tuán)結(jié)一切可以團(tuán)結(jié)的人，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也是一樣的，可以團(tuán)結(jié)所有的人去打一個(gè)，然后再去打另外一個(gè)。
  
•   也是最近才突然意識(shí)到毛澤東思想的偉大，如何調(diào)動(dòng)所有人的積極性，為一個(gè)偉大理想無(wú)私奮斗？毛澤東思想就是解決這個(gè)問(wèn)題的具體方案。這其中的價(jià)值無(wú)需多言，偉人就是偉人。毛澤東思想永遠(yuǎn)放光芒！
•   孫子曰：“知己知彼，百戰(zhàn)不殆；不知彼而知己，一勝一負(fù)；不知彼，不知已，每戰(zhàn)必殆?！苯?jīng)歷了長(zhǎng)期的軍事實(shí)踐之后，毛澤東批判地繼承并光大了這一思想，使其成為科學(xué)的真理。
•   學(xué)習(xí)毛澤東的思想，學(xué)習(xí)毛澤東思想中的營(yíng)銷學(xué)。
•   今年公司除了年終獎(jiǎng)，我們這些所有的業(yè)務(wù)員一人還發(fā)了一本書(shū)，老總說(shuō)讓我們每個(gè)有有時(shí)間讀一讀，在家里的時(shí)候，我走馬觀花的看了一下，我覺(jué)得這本書(shū)公司發(fā)的真不錯(cuò)，我們老總還是挺有眼光的。這本書(shū)選的相當(dāng)不錯(cuò)，內(nèi)容很實(shí)在，可以說(shuō)是一個(gè)實(shí)戰(zhàn)型的兵法書(shū)，里面的一些東西可以完全可以在現(xiàn)代的營(yíng)銷和銷售中加以使用，并且對(duì)于管理人員確實(shí)也很有幫助。
•   毛澤東是新中國(guó)對(duì)外方針的主要奠基者。他始終關(guān)注著世界風(fēng)云的變幻,并根據(jù)國(guó)際戰(zhàn)略格局的變化及時(shí)調(diào)整中國(guó)的政策。認(rèn)真研究毛澤東的思想,對(duì)我們有很大的幫助。
•   是毛澤東向世人展示了中華五千年的文明，讓世人對(duì)中國(guó)的看法發(fā)生了改變，他的戰(zhàn)略思想具有永世不滅的意義。
•   中國(guó)要成為一個(gè)強(qiáng)盛和公正的現(xiàn)代化強(qiáng)國(guó)，必須高舉毛澤東的偉大旗幟，在毛澤東思想的指引下前進(jìn)！毛澤東思想永垂不朽！
•   在那個(gè)軍閥割據(jù)，內(nèi)憂外患中華民族最危險(xiǎn)的時(shí)候，一股國(guó)際無(wú)產(chǎn)階級(jí)的馬克思東風(fēng)吹進(jìn)了神州大地。
  從此，一個(gè)引領(lǐng)中華民族走向新時(shí)代的偉人出現(xiàn)了。他是一個(gè)覺(jué)醒的先進(jìn)分子，他的思想影響了后世的幾代人，他改變了一個(gè)民族的命運(yùn)，他就是毛澤東。
•   喜歡毛澤東思想的人，肯定也會(huì)喜歡這本書(shū)，這就是所謂的愛(ài)屋及烏。
•   喜歡毛澤東思想的人，也一定會(huì)喜歡這本書(shū)的。
•   我喜歡毛澤東的思想也喜歡這本書(shū)，相信喜歡毛澤東思想的你也會(huì)喜歡這本書(shū)的。
•   今天把這本書(shū)通讀了一遍，很有感觸，果然，作者對(duì)毛澤東思想理解得很透徹.不錯(cuò)！
•   這是一本活動(dòng)營(yíng)銷的經(jīng)典實(shí)戰(zhàn)之作，閱讀后可以學(xué)到許多知識(shí)，然后把它們運(yùn)用到實(shí)踐中。
•   讀毛著學(xué)營(yíng)銷太偉大了
•   很不錯(cuò)，還沒(méi) 看完，毛澤東思想有很多精華值得我們學(xué)習(xí)。
•   我喜歡毛澤東的思想，連帶著喜歡與他的思想有關(guān)的書(shū)。
•   從毛澤東思想里面學(xué)習(xí)營(yíng)銷學(xué)，讓你的經(jīng)商之道更順利。
•   我們要謹(jǐn)記教訓(xùn)，學(xué)習(xí)和吸收毛澤東同志的先進(jìn)思想，為我國(guó)社會(huì)主義工作貢獻(xiàn)力量
•   毛澤東思想永不過(guò)時(shí)
•   這是一本活動(dòng)營(yíng)銷的經(jīng)典實(shí)戰(zhàn)之作，早一日看到，少奮斗十年。
•   換個(gè)角度學(xué)毛著,而且引用到營(yíng)銷中的去!
•   學(xué)到了很多，可能以后我們可以建立一個(gè)營(yíng)銷學(xué)分支—毛著營(yíng)銷
•   哪位成功企業(yè)家的身上，沒(méi)有毛澤東的影響？
•   毛主席有很多的戰(zhàn)略思想和模式，用在營(yíng)銷之中也是適合的，特別是對(duì)于如何調(diào)研，如何形成戰(zhàn)略，如何讓?xiě)?zhàn)略戰(zhàn)術(shù)更簡(jiǎn)單描述，都是實(shí)用的。
•   　目前那些反對(duì)毛澤東的人，有些是政治立場(chǎng)問(wèn)題，但更多的是不明真相。他們看到西方發(fā)達(dá)國(guó)家人均2-3萬(wàn)美元的現(xiàn)實(shí)，對(duì)比中國(guó)目前的人均1000美元，未免埋怨毛澤東沒(méi)有讓他們過(guò)上西方的富裕生活。其實(shí)這里有一個(gè)很大的誤會(huì)，西方和中國(guó)的物價(jià)不一樣，無(wú)論西歐、美國(guó)還是歐盟，物價(jià)都比中國(guó)高得多。
  那些反毛言論實(shí)際上的真正目的是為了消除中華民族的民族凝聚力，慢慢地從心理上擊潰我們
•   對(duì)我影響最大的人就是毛澤東。對(duì)于我們這一輩人而言，毛
  
  澤東永遠(yuǎn)是影響最為深刻的一位偉人……
•   讀毛著不止可以領(lǐng)悟營(yíng)銷知識(shí)更多的還是教會(huì)我們?nèi)绾螢槿颂幨馈?br /> 大智慧就像一面三棱鏡，透過(guò)它，折射出多彩多樣的道理
•   不管是在理論還是實(shí)踐方面，他都親力親為，為眾人作出了表率。在抗日戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)期、解放戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)期以及新中國(guó)成立后，毛澤東都始終把調(diào)查研究作為問(wèn)題的重中之重。
•   毛澤東對(duì)前期的調(diào)查研究極為重視，他從不閉門(mén)造車，主觀臆斷，而是深入群眾，調(diào)查一線，他經(jīng)常強(qiáng)調(diào)的一句話就是：“沒(méi)有調(diào)查，沒(méi)有發(fā)言權(quán)?！辈还苁窃诶碚撨€是實(shí)踐方面，他都親力親為，為眾人作出了表率。在抗日戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)期、解放戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)期以及新中國(guó)成立后，毛澤東都始終把調(diào)查研究作為問(wèn)題的重中之重。
•   知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，創(chuàng)新已成為企業(yè)的靈魂。商業(yè)模式創(chuàng)新，則是競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境對(duì)企業(yè)的要求。企業(yè)創(chuàng)新，首當(dāng)其沖的應(yīng)是營(yíng)銷創(chuàng)新，所謂營(yíng)銷創(chuàng)新就是企業(yè)根據(jù)新的市場(chǎng)環(huán)境，結(jié)合自身資源條件和經(jīng)營(yíng)實(shí)力，尋求營(yíng)銷要素及其組合在市場(chǎng)中的變革與突破的過(guò)程。營(yíng)銷創(chuàng)新最直接地體現(xiàn)出企業(yè)的市場(chǎng)創(chuàng)造能力，也只有營(yíng)銷創(chuàng)新，才可能在更大程度上直接為企業(yè)創(chuàng)造贏利。
•   想想都覺(jué)得有意思，《論語(yǔ)》可以從經(jīng)商的角度解讀，《毛著》當(dāng)然也能從營(yíng)銷方面理解，見(jiàn)怪不怪了
  可能蘊(yùn)含著真理的經(jīng)典巨著可以的確可以從多角度賞析呢。
•   把毛澤東在戰(zhàn)爭(zhēng)是的作戰(zhàn)策略應(yīng)用在經(jīng)商上，一樣會(huì)取得成功的。
•   用偉人思想搞營(yíng)銷
•   一本市場(chǎng)營(yíng)銷的好書(shū)，思想新穎....值得一看
•   讀后使我更加懂得了毛澤東同志在戰(zhàn)爭(zhēng)年代為什么要確立以農(nóng)村包圍城市，并最終取得了中國(guó)革命最后勝利這一深刻的道理。
•   毛澤東說(shuō)：“戰(zhàn)爭(zhēng)不是神物，乃是世間的一種必然運(yùn)動(dòng)，因此，孫子的規(guī)律‘知己知彼，百戰(zhàn)不殆’仍是科學(xué)的真理?！?/li>

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