出版時(shí)間:2012-1-1 出版社:北方婦女兒童出版社 作者:張超 頁數(shù):192
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前言
攻心話術(shù):一語勝千言本書將會(huì)分享一套攻心話術(shù)給讀者,我誠懇地請(qǐng)求那些有“話術(shù)與我無關(guān)”“我又不是一名業(yè)務(wù)員”“我不做主持人,不需要學(xué)習(xí)話術(shù)”“只要自己舒服,話愛怎么說就怎么說”等想法的朋友認(rèn)真讀完本書。我不是一個(gè)話很多的人,很多年前,我以為自己不會(huì)在說話上犯什么錯(cuò)誤,可是就有一件事,讓我徹底意識(shí)到說話是一門巨大的學(xué)問,值得用一生來學(xué)習(xí),它比考個(gè)大學(xué)、面試個(gè)重要的工作都難多了。十年前,我攢了人生中第一筆數(shù)目可觀的錢,想買一套房子。運(yùn)氣非常好,我碰到了合適的房主,小夫妻剛買了一套房子,無論地理位置、小區(qū)建設(shè)、戶型結(jié)構(gòu),都是非常完美的。因?yàn)樗麄儧Q定創(chuàng)業(yè),急需現(xiàn)金,于是打算賣掉剛買的這處房產(chǎn)。當(dāng)時(shí)能一次付清房款的人的確不多,大家也沒有像現(xiàn)在這么習(xí)慣于用貸款解決問題,正巧我手頭有積蓄,滿足這一點(diǎn),我得到了價(jià)格上非常大的一個(gè)優(yōu)惠。興奮的我曾經(jīng)給很多朋友打過電話,告訴他們我的運(yùn)氣不錯(cuò),我如何與房主砍價(jià),買到如此便宜的房子。心情實(shí)在是太好了,我馬上與房主議定了辦手續(xù)的日期。令我萬萬沒想到的是,最后一刻,我的一句話卻把一切搞砸了,我對(duì)小夫妻說:“交房前,你們把屋里清理一下,我再收房?!边@一句話,令房主當(dāng)時(shí)就變了臉色,只是我沒有察覺。第二天,他們打電話告訴我房子不賣了,接那個(gè)電話的時(shí)候,我完全沒想到,頓時(shí)感覺周圍的空氣凝固了,時(shí)間也靜止了。我隱隱感覺到是我說的那句“把屋里清理一下,我再收房”壞了好事。其實(shí)當(dāng)時(shí)房子沒有裝修,屋子里也沒什么值得清理的,這只是一句廢話。而這句廢話的結(jié)果就是讓我后來額外花了很多錢,買了一套總是感覺沒有這套這么稱心如意的房子。很長(zhǎng)時(shí)間里我以為自己當(dāng)時(shí)是太得意忘形了,話說多了才節(jié)外生枝,卻也一直沒有理解語言背后的深意。是什么時(shí)候我才懂得了這其中的道理呢?正是我?guī)鸵粋€(gè)朋友賣房子的時(shí)候,他是我多年老友,要搬到國(guó)外,請(qǐng)我?guī)兔哟幌驴捶孔拥娜恕N荫R上有種滄桑的感覺。估計(jì)除了房地產(chǎn)商,個(gè)人在賣房子的時(shí)候,心情是五味雜陳的。所謂不動(dòng)產(chǎn),往往傾注了很多感情、夢(mèng)想,或許還有很多的故事。凡是看到亂砍價(jià)的買房者,我一律沒有好態(tài)度;遇到那些和氣的,對(duì)房主還表示一下問候的人,我的情緒就會(huì)有很大的緩和。在這種情緒下,我完全懂得了自己當(dāng)年的失誤?!扒謇矸孔印钡恼f法讓對(duì)方感受到了語言上的強(qiáng)勢(shì),他們本來就要放棄心愛的房產(chǎn),而我的態(tài)度沒有對(duì)他們的情緒有絲毫的顧及,反而讓他們感覺到,我在這套房子上,要一次性把所有好處撈光。他們當(dāng)然被觸發(fā)了那根敏感的神經(jīng)!感覺太虧了!話術(shù)上有欠缺,讓煮熟的鴨子飛了。沒有人喜歡吃虧,也沒有人愿意在談判中成為弱勢(shì)的一方。我們?cè)谡f話上,盡量要讓對(duì)方感覺“贏”,讓對(duì)方感覺自己沒有作一個(gè)愚蠢的決策。如果時(shí)光能夠倒流回去,現(xiàn)在的我,一定會(huì)在最后一刻這樣說:“買這套房,我傾其所有,把自己三年間攢的所有錢都拿出來了。但是還是謝謝你們。”這么說,會(huì)讓他們感覺在這件事情上自己沒有吃虧,并用一些人情味挽救他們心底的一些失落。很多年了,我都沒有和別人提起這件事,今天分享給大家,是希望讀者別犯我這樣的錯(cuò)誤,能早日通曉說話之道,全面掌握話術(shù)。話術(shù)是需要用一生來修煉的,除了應(yīng)該知道如何進(jìn)攻別人,如何讓自己的利益最大化,如何實(shí)現(xiàn)自己的目的,還要懂得人生除了進(jìn)攻,還要有輸有贏,要敢于讓別人贏。我經(jīng)常舉這樣的例子:有人說:“你聽懂我說的話了嗎?” 還有人說:“我說清楚了嗎?” 一個(gè)歌手開演唱會(huì),以前說“大家好,我來了”,后來變?yōu)椤爸x謝大家,你們來了”。以自我為中心,很難看到別人的優(yōu)點(diǎn),也難以讓自我成長(zhǎng)。體會(huì)一下,生活中,我們是怎么表達(dá)的呢?不但生活如此,商務(wù)活動(dòng)中最重要的也莫過于說話,正如有人說,利潤(rùn)不是銷售出來的,是談判談出來的。人們使用語言進(jìn)行過招,對(duì)彼此的內(nèi)心進(jìn)行試探、了解、碰撞、博弈、合作。最好的話術(shù)肯定不是教你如何口若懸河,滔滔不絕,而是教你圍繞目的說話,以精警之心侵入別人的思想,而不被反感。從而用最少的話贏得最好的效果,讓每一句話都有力量,一語勝千言。一句有力量的話攻入對(duì)方的內(nèi)心,你就占據(jù)了主動(dòng)權(quán)。要知道,說一件事情如同賣東西一樣,你只有一次機(jī)會(huì)。你能學(xué)會(huì)利用語言引導(dǎo)別人按照你的方向走,你就會(huì)成為一個(gè)有分量的人。本書將我學(xué)習(xí)到的、運(yùn)用到的、看到的所有話術(shù),毫無保留地奉獻(xiàn)給讀者,伴你們成長(zhǎng)、成熟、成功!
內(nèi)容概要
話術(shù)的較量顯示心術(shù)的高下。
有這樣一個(gè)例子,一個(gè)服務(wù)員問:“請(qǐng)問您的啤酒里面加雞蛋嗎?”百分之八十的人說:“不加?!绷硪粋€(gè)服務(wù)員這樣問:“您是加一個(gè)雞蛋還是兩個(gè)雞蛋?”百分之八十的人都選擇加一個(gè)雞蛋,還有百分之二十的選擇兩個(gè)。
話術(shù)和生活息息相關(guān)。利潤(rùn)不是銷售出來的,是談判桌上談出來的。
例如:當(dāng)客戶為難你的時(shí)候,你要利用交換的原則,來快速反應(yīng),組織你的語言,客戶提出:“幫我免費(fèi)送貨吧?!?br /> 你可以笑笑說:“可以,如果您能再幫我介紹一個(gè)新客戶?!比绱艘粊?,為難的人還是你嗎?
本書奉獻(xiàn)最實(shí)用的說話技巧,助你一句話打入對(duì)方內(nèi)心,讓一切盡在掌控中。
作者簡(jiǎn)介
張超,職場(chǎng)專家,寫最實(shí)用的說話書,已出版暢銷書《職場(chǎng)潛伏心理學(xué)》《人脈是設(shè)計(jì)出來的》,給讀者提供最有效的方法,以圓融之道解決生活中棘手問題。
書籍目錄
上篇 化弱為強(qiáng):換來主動(dòng)性
控制話題,掌握主動(dòng)
超越他的想象,瞬間hold住老板
會(huì)聽對(duì)方,能拿住對(duì)方
一招鮮,讓對(duì)方比你更為難
說話講證據(jù),你才有力量
用好道具有氣場(chǎng)
備好擋箭牌,反攻有準(zhǔn)備
投石問路,說出對(duì)方的心里話
精確時(shí)間,提升地位
故意拒絕,讓一切不是理所當(dāng)然
中篇 良語破冰:沒有穿不過的墻
開口求助,打入對(duì)方心中
利用潛語言進(jìn)入同一溝通頻道
關(guān)心對(duì)方關(guān)心的話題
鋪墊十足后再提要求
大膽假設(shè)占先機(jī)
維護(hù)自己的品牌
強(qiáng)而示之以弱,扮豬吃虎不含糊
利用關(guān)系網(wǎng)說出親切感
少用“但是”,多用“當(dāng)然”
層層遞進(jìn),了解對(duì)方
下篇 正面思考:到達(dá)良性互動(dòng)
幽默是進(jìn)攻的忠實(shí)伙伴
表現(xiàn)坦誠展示優(yōu)勢(shì)
擅用問句,占據(jù)主動(dòng)
說真話,照樣可以很精明
糾正別人只為自己舒服
讓別人帶著收獲走
引入變數(shù),打破僵局
共鳴勝于雄辯
從話語中給自己做個(gè)體檢
緊急情況永遠(yuǎn)不說錯(cuò)話
章節(jié)摘錄
控制話題,掌握主動(dòng)A:“你是80后吧?”B:“是?!盇:“老家是山東的?”B:“是?!盇:“是本科畢業(yè)吧?”B:“是?!盇:“你工作挺順利吧?”B:“是?!币苍S大家看這樣一段對(duì)話不明白用意所在,實(shí)則大有玄機(jī)。當(dāng)B連續(xù)回答了三個(gè)“是”的時(shí)候,在情緒上就默認(rèn)自己已經(jīng)和對(duì)方是站在同一戰(zhàn)線上了,基于這樣的情緒,B在接收A的第四個(gè)問題的時(shí)候,他的大腦基本上停止思考了,他根本不會(huì)再去思考問題了,只會(huì)習(xí)慣性地說“是”。誰控制了話題,誰就有主動(dòng)權(quán)。在職場(chǎng)中這種例子很多,設(shè)想一下,某一個(gè)清晨,一位同事走入你的辦公室,說:“我們一起聊一下這個(gè)項(xiàng)目的操作細(xì)節(jié)吧!”于是你把手頭的計(jì)劃推開,然后進(jìn)入他的話題,不知不覺一上午過去了,更可怕的是,你發(fā)現(xiàn)明明是半小時(shí)能聊完的話題,卻浪費(fèi)了整個(gè)上午的時(shí)光。你感慨時(shí)間越來越不夠用,感覺溝通成本越來越高。實(shí)際上,這完全是話題沒有控制好。應(yīng)該在溝通前,就問清楚對(duì)方,溝通要解決的問題是什么,把所有的問題寫到紙上。討論前,給自己一點(diǎn)時(shí)間,整理自己的思路,并做好書面整理。討論的時(shí)候,陳述自己的觀點(diǎn)。還要注意在討論過程中,把遠(yuǎn)離主題的話題及時(shí)拉回到主題上來。對(duì)于無法達(dá)成共識(shí)的問題,擱置。對(duì)于已經(jīng)解決的問題,做好標(biāo)記。最后約定下一次的溝通時(shí)間。這樣你就不會(huì)讓自己的時(shí)間莫名其妙地被打劫。滔滔不絕的人未必是真會(huì)說話的人,圍繞目標(biāo)說話的人,才有機(jī)警之心。說話也要講究效率。別人說20句話才搞定的事,你說10句能達(dá)到效果,才叫真會(huì)說話。生活中太多的時(shí)候,都需要控制話題。要規(guī)劃一下,重視自己的表達(dá),以最少的話表達(dá)最想要的效果。當(dāng)你的朋友來找你抱怨的時(shí)候,他不停地訴苦,你要選擇無奈地聽嗎?只要你聽,他就會(huì)永遠(yuǎn)說不完。適當(dāng)?shù)臅r(shí)候,問一句:“既然這樣,我們做點(diǎn)什么,改變這一切呢?”迫使對(duì)方沉默,迫使對(duì)方也進(jìn)入一個(gè)冷靜的理性的狀態(tài)。而且,這樣做的好處是,你沒有替對(duì)方作任何決定,而是激發(fā)他來自我思考人生,并為自己的人生負(fù)起應(yīng)該擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任。我們不但要應(yīng)對(duì)別人說出來的話題,而且還要提醒自己不要做一個(gè)無聊話題的發(fā)起者。例如,你看到同事的表情很興奮,就忍不住問一句:“為什么心情這么好呀?”對(duì)方很愿意和你分享他的經(jīng)歷,他開始聊起昨天晚上的經(jīng)歷,滔滔不絕……你不好意思打斷,一小時(shí)過去了,你發(fā)現(xiàn)自己今天該做的工作都還沒有開始??刂圃掝},不隨意發(fā)問,是對(duì)自己,同樣也是對(duì)他人時(shí)間的尊重。應(yīng)對(duì)矛盾的時(shí)候,我們要讓對(duì)方坐下來,工作溝通則最好站著處理。工作中常常有這樣的情形,你去找同事商量一件事情的時(shí)候,他說:“稍等一下,你先坐一下吧?!蹦銜?huì)聽他的話,坐下來,然后等著和他溝通嗎?其實(shí)你不妨說:“不坐了,沒事,我站著等你一會(huì)兒,我今天談的事情,就耽誤你三分鐘的時(shí)間?!碑?dāng)你形成一個(gè)站著說話的習(xí)慣的時(shí)候,你會(huì)發(fā)現(xiàn)溝通效率高了好多。對(duì)于銷售人員來說更是如此,控制不了話題的銷售人員不是好銷售人員。從話術(shù)的角度來說,銷售的過程就是控制話題,改變事態(tài)發(fā)展形勢(shì)的過程。不要輕易地被顧客的問題所控制,也不要總是順著客戶的思路走。例如,走進(jìn)手機(jī)賣場(chǎng)的時(shí)候,一名潛在顧客問:“這款手機(jī)待機(jī)時(shí)間有多長(zhǎng)?”如果你說:“待機(jī)時(shí)間兩到三天沒問題?!蹦敲此X得這款手機(jī)很一般,可能會(huì)說:“好的,那我再去別的地方看看?!睉?yīng)該抓住和潛在顧客交流的機(jī)會(huì),用語言勾住對(duì)方。因?yàn)樽哌M(jìn)賣場(chǎng)是顧客給你的第一次機(jī)會(huì),顧客發(fā)問,就等于給了你第二次機(jī)會(huì)。你可以這樣說:“您問的問題是很多人買手機(jī)都問的問題,大家關(guān)心手機(jī)待機(jī)時(shí)間的長(zhǎng)短,根本的目的在于希望給自己省事。一般人認(rèn)為選擇待機(jī)時(shí)間長(zhǎng)的手機(jī),長(zhǎng)時(shí)間不用充電,能節(jié)約時(shí)間。但是,待機(jī)時(shí)間再長(zhǎng),也不能保證永遠(yuǎn)有電,不影響使用,如果關(guān)鍵時(shí)刻沒電了,照樣很誤事。所以,想讓自己使用得更順利,不但要看待機(jī)時(shí)間有多長(zhǎng),更關(guān)鍵的是看充電時(shí)間有多長(zhǎng)。給您推薦的這款手機(jī)的特點(diǎn)就是電池好,充電時(shí)間非常短,沒電了,短時(shí)間充滿電,又可以正常使用了,是不是非常符合您的需求呢?”這樣說,在回答潛在顧客提出的待機(jī)問題的時(shí)候,成功地灌輸了你的思想給他。哪怕他聽完,還是沒有動(dòng)心,而是離開了你的柜臺(tái),去了下一家的柜臺(tái),你也不用擔(dān)心,因?yàn)樽畲蟮目赡苁撬麊栂乱患沂謾C(jī)店:“這款手機(jī)的充電時(shí)間有多長(zhǎng)?”也就是說,你成功地將話題控制到自己的優(yōu)勢(shì)上,顧客會(huì)按照你的思路走下去,也讓你盡量控制了這個(gè)銷售過程中自己所能掌握的環(huán)節(jié)。
媒體關(guān)注與評(píng)論
貴人不一定能改變?nèi)松?,外表不一定能決定魅力,但是——說話可以!把說話練好,是最劃算的事 ——蔡康永
編輯推薦
《攻心話術(shù)》編輯推薦:《職場(chǎng)潛伏心理學(xué)》《人脈是設(shè)計(jì)出來的》作者張超最新力作! 《攻心話術(shù)》是最實(shí)用的說話書:不講溝通大道理,而是巧妙利用心理學(xué),結(jié)合真實(shí)的商場(chǎng)、職場(chǎng)、生活中的案例,實(shí)實(shí)在在教你:什么時(shí)候應(yīng)該說什么話。《攻心話術(shù)》的理論框架扎實(shí),每一個(gè)方法都在利用的心理學(xué)知識(shí)和商業(yè)規(guī)律,幫讀者提高“心術(shù)”。不但教會(huì)你怎么說,還讓你知道為什么這么說。當(dāng)你說的每一句話擲地有聲,勝過千言萬語,精準(zhǔn)打入對(duì)方內(nèi)心。讓你成為最有分量的人。
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