新型農(nóng)民創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)教程

出版時(shí)間:2010-10  出版社:湖北科學(xué)技術(shù)出版社  作者:涂同明 編  頁(yè)數(shù):83  

內(nèi)容概要

《新型農(nóng)民創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)必讀》叢書分為《創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)篇》、《創(chuàng)業(yè)技能技巧篇》和《創(chuàng)業(yè)實(shí)踐篇》三冊(cè)。采用“十步創(chuàng)業(yè)法”的形式編寫。十個(gè)步驟,十個(gè)環(huán)節(jié),步步深入,環(huán)環(huán)相扣,由淺入深,循序漸進(jìn),通俗易懂。     《創(chuàng)業(yè)技能技巧篇》主要講述了第五步:組建你的農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì);第六步:籌措你的農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)資金;第七步:預(yù)測(cè)你的農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)利潤(rùn);第八步:防范你的農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn);第九步:編制你的農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書;第十步:?jiǎn)?dòng)你的農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃。

書籍目錄

第五步 組建你的農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)企業(yè) 一、組成你的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì) 二、管理你的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì) 三、掌握企業(yè)的法律知識(shí) 四、申辦你的農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)企業(yè)第六步 籌措你的農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)資金 一、啟動(dòng)資金的構(gòu)成 二、預(yù)測(cè)創(chuàng)業(yè)所需要的啟動(dòng)資金 三、啟動(dòng)資金的籌措 四、流動(dòng)資金正常運(yùn)轉(zhuǎn)周期第七步 預(yù)測(cè)你的農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)利潤(rùn) 一、農(nóng)業(yè)企業(yè)的價(jià)格制定與銷售預(yù)期 二、農(nóng)業(yè)企業(yè)利潤(rùn)預(yù)測(cè) 三、控制企業(yè)成本就等于增加企業(yè)純利潤(rùn) 四、怎樣才能有效控制企業(yè)成本第八步 防范你的農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn) 一、農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)會(huì)面臨哪些風(fēng)險(xiǎn) 二、農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)失敗的先兆 三、農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)前期失敗的原因 四、農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)中期失敗的原因 五、農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)后期失敗的原因 六、拒絕農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)失敗的對(duì)策第九步 編制你的農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書 一、為什么要編制農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書 二、農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的要素 三、農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的組成部分 四、農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的主要內(nèi)容第十步 啟動(dòng)你的農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃 一、行動(dòng)比什么都重要 二、制定行動(dòng)計(jì)劃 三、做好日常每件事 四、管好企業(yè)每一天結(jié)語(yǔ)

章節(jié)摘錄

插圖:2.編制創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的作用(1)明確創(chuàng)業(yè)的方向。凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢。創(chuàng)業(yè)的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃是創(chuàng)業(yè)者事業(yè)的藍(lán)圖,有了明確的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃,創(chuàng)業(yè)者才不至于迷失創(chuàng)業(yè)的方向;在受到干擾或挫折時(shí),才不至于亂了創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的節(jié)奏和進(jìn)程。(2)凝結(jié)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)。創(chuàng)業(yè)需要團(tuán)隊(duì)的努力,僅靠個(gè)別創(chuàng)業(yè)者是不可能獲得創(chuàng)業(yè)的成功的。而有效的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃將對(duì)吸引新的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員起著“誘餌”的作用,將為既成的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)指明努力的方向,成為創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)溝通的“工作語(yǔ)言”,成為凝聚和集成團(tuán)隊(duì)力量的藍(lán)圖。(3)吸引創(chuàng)業(yè)活動(dòng)所需的資源??陀^上,創(chuàng)業(yè)者不可能擁有特定創(chuàng)業(yè)活動(dòng)所需的所有資源。要在資源的供給者與創(chuàng)造者之間架起橋梁,獲取他人掌握的資源,或爭(zhēng)取他人的資源支持或投人,創(chuàng)業(yè)者就必須讓他人了解自己的創(chuàng)業(yè)思路。尤其是資金,創(chuàng)業(yè)計(jì)劃可以作為用于向風(fēng)險(xiǎn)投資家游說(shuō)以取得創(chuàng)業(yè)投資,從這個(gè)意義上講,一篇優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃也會(huì)成為創(chuàng)業(yè)者吸引資金的“敲門磚”和“通行證”。(4)爭(zhēng)取政府支持。在我國(guó),大量的創(chuàng)業(yè)活動(dòng)離不開政府的支持。要獲取有關(guān)政府機(jī)構(gòu)的支持,那就得借助人際溝通和完整的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃文件,讓政府機(jī)構(gòu)了解你的創(chuàng)業(yè)思路和所需要的具體的支持方式。

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