管理學(xué)原理

內(nèi)容概要

　　《管理學(xué)原理》以“基于工作過程的教材開發(fā)理念”為指導(dǎo)，從專業(yè)教學(xué)的實際需要出發(fā)，以管理職能和管理過程為主線，按照計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制理論的發(fā)展思路，廣泛借鑒現(xiàn)代管理理論研究的新成果，吸收管理學(xué)的前沿思想，系統(tǒng)地表述了管理學(xué)的基本理論體系和研究內(nèi)容，力求打破傳統(tǒng)的以理論知識為主導(dǎo)的教材體系，構(gòu)建新型的以能力為主導(dǎo)的教材體系，滿足社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展對高等職業(yè)人才的需求。

書籍目錄

第1章　管理學(xué)1.1　管理概述1.2　管理者1.3　管理學(xué)第2章　管理思想與理論的演變與發(fā)展2.1　早期管理思想2.2　古典管理理論2.3　行為科學(xué)理論2.4　現(xiàn)代管理理論2.5　管理理論的新發(fā)展第3章　預(yù)測與決策3.1　企業(yè)環(huán)境分析3.2　預(yù)測3.3　決策3.4　決策的方法第4章　計劃4.1　計劃概述4.2　計劃的類型及其層次體系4.3　計劃工作的步驟與計劃的組織實施第5章　組織5.1　組織概述5.2　組織結(jié)構(gòu)設(shè)計5.3　組織的職權(quán)配置第6章　人力資源管理6.1　人力資源管理概述6.2　員工招聘與培訓(xùn)6.3　績效評估與薪酬管理第7章　組織文化與組織變革7.1　組織文化7.2　組織變革第8章　領(lǐng)導(dǎo)8.1　領(lǐng)導(dǎo)概述8.2　領(lǐng)導(dǎo)理論第9章　激勵9.1　激勵概述9.2　激勵理論9.3　激勵方法第10章　溝通10.1　溝通概述10.2　溝通的障礙及克服10.3　溝通的原則與方法第11章　控制11.1　控制概述11.2　控制過程11.3　控制方法附錄1：職業(yè)經(jīng)理人資格鑒定綜合理論考試模擬自測試題（一）附錄2：職業(yè)經(jīng)理人資格鑒定綜合理論考試模擬自測試題（二）附錄3：職業(yè)經(jīng)理人資格鑒定綜合理論考試模擬自測試題（三）附錄4：職業(yè)經(jīng)理人資格鑒定綜合理論考試模擬自測試題（四）附錄5：職業(yè)經(jīng)理人資格鑒定綜合理論考試模擬自測試題（五）參考文獻(xiàn)

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