中國舞蹈創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)調(diào)研報(bào)告

內(nèi)容概要

　　《中國舞蹈創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)調(diào)研報(bào)告》是中國舞蹈創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r調(diào)查報(bào)告的匯總，對(duì)各地舞團(tuán)，演出市場(chǎng)進(jìn)行了調(diào)研，對(duì)中國舞蹈創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行了梳理。對(duì)研究中國舞蹈產(chǎn)業(yè)的發(fā)展具有一定的參考價(jià)值。

作者簡(jiǎn)介

　　張朝霞，女，教授，博士，主攻新媒體藝術(shù)研究、藝術(shù)管理與創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)研究。北京舞蹈學(xué)院藝術(shù)傳播系系主任、學(xué)科帶頭人，碩士生導(dǎo)師。曾獲北京市教委人才強(qiáng)教深化計(jì)劃“學(xué)術(shù)創(chuàng)新人才”項(xiàng)目資助。曾主持國家及省部級(jí)科研課題10余個(gè)，出版教材、專著5部，發(fā)表學(xué)術(shù)論文20余篇，著述曾獲中國文聯(lián)文藝評(píng)論獎(jiǎng)、北京市精品教材獎(jiǎng)等獎(jiǎng)項(xiàng)。

書籍目錄

第一章 中國殘疾人藝術(shù)團(tuán)調(diào)研報(bào)告
第二章 中央芭蕾舞團(tuán)調(diào)研報(bào)告
第三章 遼寧芭蕾舞團(tuán)調(diào)研報(bào)告
第四章 中國東方歌舞團(tuán)（國家歌舞團(tuán)）調(diào)研報(bào)告
第五章 廣州芭蕾舞團(tuán)調(diào)研報(bào)告
第六章 北京當(dāng)代芭蕾舞團(tuán)調(diào)研報(bào)告
第七章 武漢市舞蹈藝術(shù)團(tuán)、文工團(tuán)、歌舞團(tuán)調(diào)研報(bào)告
第八章 廣州鷹揚(yáng)女子舞蹈藝術(shù)團(tuán)調(diào)研報(bào)告
第九章 上海大劇院及其音樂劇運(yùn)作調(diào)研報(bào)告
第十章 天橋劇場(chǎng)調(diào)研報(bào)告
第十一章 廈門市演出市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告
第十二章 天津市演出場(chǎng)所市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告
第十三章 長(zhǎng)春市演出場(chǎng)所市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告
第十四章 濟(jì)南市演出場(chǎng)所市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告
第十五章 上海市演出場(chǎng)所市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告
第十六章 鄭州市演出場(chǎng)所市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告
第十七章 淄博市演出市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告
第十八章 山東沂源縣演出場(chǎng)所市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告

章節(jié)摘錄

版權(quán)頁：   插圖：   其次具體分析其柔性管理優(yōu)勢(shì)：①深入的人本主義理念，應(yīng)當(dāng)說，一個(gè)團(tuán)隊(duì)的發(fā)展，理念是團(tuán)隊(duì)生命的靈魂，“理念先行”要求團(tuán)隊(duì)提升對(duì)于自我、他人、社會(huì)、乃至全人類的認(rèn)知程度，有效的、先進(jìn)的理念往往是一個(gè)團(tuán)隊(duì)健康發(fā)展的關(guān)鍵。中國殘疾人藝術(shù)團(tuán)“平等、參與、共享”的理念具有一種普適性、包容性，這也成就了團(tuán)隊(duì)的價(jià)值觀，以擁有更為廣闊的域面價(jià)值來審視和理解藝術(shù)之于社會(huì)的意義，藝術(shù)之于人類的意義，他們以自己的方式和理解詮釋藝術(shù)、解讀人性、傳遞美與和諧，從某種程度上，打破人與人之間的狹隘和隔閡，帶給人們來自于內(nèi)心深處的、純粹的思考。“以人為本”并不是一句口號(hào)，更不是新形勢(shì)下的新政策，藝術(shù)團(tuán)的“以人為本”是他們對(duì)人、對(duì)生命真實(shí)感悟的體現(xiàn)，每一個(gè)人的身后都有一段不平常的生命經(jīng)歷，而在藝術(shù)的碰撞中幻生出最絢爛的時(shí)刻，他們真誠的表達(dá)了這一切，真誠的和更多的人分享他們對(duì)生命的感悟。②高度的自我管理意識(shí)，正是有效而先進(jìn)的理念影響著藝術(shù)團(tuán)團(tuán)體內(nèi)部的氛圍，而不僅僅是藝術(shù)團(tuán)對(duì)外的形象塑就。藝術(shù)團(tuán)的管理制定了很多條例，事無巨細(xì)涉及了團(tuán)內(nèi)事務(wù)的方方面面，但是管理的最高境界并不是管理?xiàng)l例完備的程度，也不是管理方法科學(xué)的程度，而是通過一種方式能夠有效的構(gòu)建起高度自覺的“自我管理”。在訪談過程中，藝術(shù)團(tuán)的管理者介紹：“其實(shí)在演員管理方面，可以說我們是比較驕傲的，也很輕松?？赡芨渌乃囆g(shù)團(tuán)不一樣，我們的孩子都比較懂事兒、他們也都非常的單純，比較好管理，另外在管理上我們也有一套辦法，盡量減少管理過程的困難?！蔽艺J(rèn)為，管理辦法、規(guī)章制度都是管理的底線標(biāo)準(zhǔn)，中國殘疾人藝術(shù)團(tuán)非常突出的管理優(yōu)勢(shì)就是演員的自我管理意識(shí)以及平等互助的和諧關(guān)系，這也是任何管理方法無法復(fù)制的優(yōu)勢(shì)。演員隊(duì)老師24小時(shí)輪班，與演員同吃、同住、同學(xué)習(xí)、同排練、同演出；演員編隊(duì)、分組，設(shè)立隊(duì)長(zhǎng)、組長(zhǎng)及學(xué)習(xí)、舞蹈、生活、服裝、形象、伙食、衛(wèi)生、財(cái)務(wù)、環(huán)保等委員，發(fā)動(dòng)演員以主人翁的身份進(jìn)行自我管理；演員出行時(shí)，統(tǒng)一著裝、統(tǒng)一書包、統(tǒng)一行李箱，實(shí)行一對(duì)一服務(wù)。聾孩子照顧盲孩子和肢殘演員的生活與行動(dòng)，盲孩子和肢殘演員替聾孩子說話交往，用孩子們的話說：“我是你的眼睛，你是我的耳朵；我是你的嘴巴，你是我的雙腿?！边@種和諧的關(guān)系不僅僅存在演員之間，更存在于老師與演員，管理者與演員之間。

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