出版時(shí)間:2011-10 出版社:中國華僑 作者:陽飛揚(yáng) 頁數(shù):502
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內(nèi)容概要
本書為了讓每一個(gè)懷揣夢想走上創(chuàng)業(yè)之路的有志者能在最短的時(shí)間內(nèi)叩開創(chuàng)業(yè)的大門,了解創(chuàng)業(yè)的流程和方法,從而找到適合自己的創(chuàng)業(yè)之路,我們精心編寫了這本《從零開始學(xué)創(chuàng)業(yè)大全集》。本書從創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的組建、創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目和商業(yè)模式的選擇、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的制作、創(chuàng)業(yè)資金的籌集、企業(yè)的經(jīng)營策略、資本運(yùn)作以及產(chǎn)品營銷方法、危機(jī)應(yīng)對策略等方面,全面系統(tǒng)地闡述了創(chuàng)業(yè)的基本理論與實(shí)踐,探討和總結(jié)了創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的一般規(guī)律和關(guān)鍵問題,堪稱我國當(dāng)前的最佳創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)書。與市場上同類創(chuàng)業(yè)類圖書最大的不同是。本書對創(chuàng)業(yè)者所要遇到的各方面問題都做了細(xì)致的闡釋,不是機(jī)械教條式的說教,而是用一些國內(nèi)外優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)者的故事和經(jīng)歷,來啟發(fā)你的創(chuàng)業(yè)智慧,內(nèi)容新穎、全面,可讀性強(qiáng)。同時(shí),為了便于你在創(chuàng)業(yè)的過程中操作,我們還把這些經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了總結(jié)和歸納,希望給你創(chuàng)業(yè)提供貼心的幫助和保姆式的服務(wù)。在編寫過程中,我們既注重實(shí)用性、時(shí)效性,以豐富讀者的相關(guān)創(chuàng)業(yè)知識為目標(biāo),又注重系統(tǒng)性、理論性,力求提升創(chuàng)業(yè)者對創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)精神、創(chuàng)業(yè)內(nèi)涵的理解。
本書既可作為創(chuàng)業(yè)教育的培訓(xùn)用書或參考書,同時(shí)也適合于各階層創(chuàng)業(yè)者和有志于創(chuàng)業(yè)的人士閱讀。尤其在當(dāng)前嚴(yán)峻的就業(yè)形勢下,越來越多的大學(xué)生也選擇了創(chuàng)業(yè)作為實(shí)現(xiàn)就業(yè)的手段,國家也出臺了相關(guān)的政策扶持和幫助大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè),社會也通過輿論引導(dǎo)大學(xué)生健康創(chuàng)業(yè),因此,本書對指導(dǎo)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)也具有重要的理論和實(shí)踐意義。
書籍目錄
第一篇 創(chuàng)業(yè)的準(zhǔn)備
導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)失敗的10個(gè)誤區(qū)
誤區(qū)1:進(jìn)入自己不熟悉的行業(yè),沒有充分調(diào)查就行動(dòng)
誤區(qū)2:用錯(cuò)誤的方式管理合伙人,缺乏管理合伙人的智慧
誤區(qū)3:重情義,輕管理
誤區(qū)4:缺乏誠信與商業(yè)道德
誤區(qū)5:貪大,賭性代替了實(shí)干精神
誤區(qū)6:急于求成,缺少戰(zhàn)略思維
誤區(qū)7:忽視與投資相關(guān)的環(huán)境
誤區(qū)8:錯(cuò)誤的時(shí)間做正確的事
誤區(qū)9:唯利潤是求而忽視創(chuàng)新
誤區(qū)10:花錢不合理,沒有堅(jiān)持“現(xiàn)金為王
創(chuàng)業(yè)者應(yīng)具備的素質(zhì)
創(chuàng)業(yè)的第一個(gè)條件:擁有無與倫比的創(chuàng)業(yè)精神
創(chuàng)業(yè)的第二個(gè)條件:制定正確的創(chuàng)業(yè)目標(biāo)
創(chuàng)業(yè)的第三個(gè)條件:從決心創(chuàng)業(yè)時(shí)起,讓自己成為一個(gè)全才
創(chuàng)業(yè)的第四個(gè)條件:要有真正幫人家賺錢的經(jīng)驗(yàn)
創(chuàng)業(yè)的第五個(gè)條件:技術(shù)領(lǐng)先構(gòu)筑核心競爭力
創(chuàng)業(yè)的第六個(gè)條件:以自身的優(yōu)勢創(chuàng)業(yè)
創(chuàng)業(yè)者應(yīng)做的準(zhǔn)備工作
善于把握創(chuàng)業(yè)機(jī)遇
編寫好事業(yè)計(jì)劃書
籌措充足的資金
創(chuàng)業(yè)者需要考慮的外部環(huán)境
準(zhǔn)確定位目標(biāo)市場
設(shè)計(jì)一個(gè)優(yōu)秀的徽標(biāo)
為企業(yè)起一個(gè)好名字
優(yōu)秀企業(yè)選址具有哪些特征
辦理營業(yè)執(zhí)照的步驟
創(chuàng)業(yè)者應(yīng)掌握的知識
要有豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)
積聚你的人脈資源
初次創(chuàng)業(yè)應(yīng)注意的事項(xiàng)
第二篇 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì):一個(gè)好漢三個(gè)幫
凡事靠一個(gè)人,這樣的公司最脆弱
尋找適合的創(chuàng)業(yè)伙伴
團(tuán)隊(duì)要能互相溝通,達(dá)成共識
管理者什么都管是創(chuàng)業(yè)的大忌
對員工也要講服務(wù)
家族企業(yè)也要有制度
主動(dòng)承認(rèn)錯(cuò)誤給員工樹立榜樣
尋找適合的合伙人
合伙經(jīng)營,找準(zhǔn)你的“黃金搭檔
怎樣尋找最適合的創(chuàng)業(yè)伙伴
對伙伴要求不要太高
尋找同行合作,優(yōu)勢互補(bǔ)
不能與之合伙創(chuàng)業(yè)的三種人
認(rèn)清合伙創(chuàng)業(yè)的誤區(qū)
聚集有價(jià)值的人才
人才乃取勝之本
清楚地知道自己所需要的人才
創(chuàng)業(yè)期招聘需要大智慧
與你為伍的人決定了你的財(cái)富與成功
充分發(fā)揮集體領(lǐng)導(dǎo)力
各取所長,各取所需
讓所有木板一起變長
分享成果,同甘與共苦一樣重要
管理者用人要用其長而避其短
適合比優(yōu)秀更重要
用創(chuàng)業(yè)者的魅力去吸引人才
造物必先造人
公司的人事管理
人事管理首要的任務(wù)是管好人
企業(yè)要有好的機(jī)制
關(guān)于員工招聘和人職體檢
試用期員工管理
保密協(xié)議
競業(yè)限制協(xié)議
離職協(xié)議
善于用法律武器保護(hù)你的商業(yè)創(chuàng)意
人力資源管理原則:定崗定編
有效控制人才流失
正確處理員工離職問題
讓你的團(tuán)隊(duì)充滿激情
組建一個(gè)強(qiáng)有力的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)
創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)5P模型
管理團(tuán)隊(duì)最需要的東西
激發(fā)員工的高昂斗志
用高薪激發(fā)員工工作
……
第三篇 捕捉商機(jī):只要用心,無處不在
第四篇 商業(yè)模式:挖掘創(chuàng)業(yè)成功的利潤種子
第五篇 商業(yè)計(jì)劃書:把公司在紙上開起來
第六篇 融資有道:獲得投資人的青睞
第七篇 日常經(jīng)營:完善的管理策略
第八篇 成長有道:成功的企業(yè)就是把產(chǎn)品賣出去
第九篇 危機(jī)干預(yù):扭轉(zhuǎn)大敗局
第十篇 企業(yè)的繼承與擴(kuò)大
參考文獻(xiàn)
章節(jié)摘錄
外部人資源 借勢獲取創(chuàng)業(yè)資源 創(chuàng)業(yè)的人都夢想一舉成名,但剛開始往往勢單力薄,怎么辦?拼命抵抗還是另尋他路?最好的辦法是“借勢”。懂得“借勢”才會有大發(fā)展?! ∏宄倘撕r十分注重借勢經(jīng)營,他的很多生意都是圍繞取勢用勢而展開的。胡雪巖有自己的一套商業(yè)理念:“勢利,勢利,利與勢是分不開的,有勢就有利。所以現(xiàn)在先不要求利,要取勢?!薄 『r所取的“勢”主要有四股,他說:“權(quán)場的勢力、商場的勢力、江湖的勢力,我都要。這三勢要到了,還不夠,還有洋場的勢力?!薄 【C合胡雪巖經(jīng)商生涯來看,其突出特點(diǎn)就在他的借勢取勢理論。官場勢力、商場勢力、洋人勢力和江湖勢力他都要,他知道勢和利是不分家的。一·方面,有勢就有利,因?yàn)閯葜粒藗儾艜ㄆ漶R首是瞻,這就沒有不獲利的道理。另一方面,有勢才有利,社會上各種資源分散著,就像水白白流走一樣,假若不予蓄積,就無法形成一種力量,一種走向。蓄勢的過程,就是積聚力量,形成規(guī)模,形成走向的過程。這也是積攢財(cái)富的經(jīng)歷。何謂勢?《孫子兵法》日:“激水之疾,至于漂石者,勢也。”湍急的流水,飛快地奔流,以致能沖走巨石,這就是勢的力量。企業(yè)在市場競爭的商戰(zhàn)中,難免有缺“勢”之時(shí),這個(gè)時(shí)候,向外借勢就成為一種必然的選擇?! ∪毡诀攘镜睦习甯咴瓚c一郎原是一家特殊紙制品公司的普通職員。有一次,他注意到百貨店里婦女專用的衛(wèi)生紙需求量非常大,一種牌子叫做“安妮”的系列衛(wèi)生用品十分暢銷,高原慶一郎覺得這一行業(yè)很有發(fā)展前途?! 鞍材荨毙l(wèi)生用品是實(shí)力雄厚的三美電機(jī)公司營銷的產(chǎn)品。經(jīng)過聲勢浩大的廣告宣傳,“安妮”衛(wèi)生用品大受女性的青睞,不僅占領(lǐng)了大部分日本市場,還在世界婦女衛(wèi)生用品市場上占有一席之地?! 「咴瓚c一郎決定采取新的促銷手段,打破“安妮”的壟斷地位。經(jīng)過對“安妮”產(chǎn)品的仔細(xì)研究,他發(fā)現(xiàn),在柔軟性和吸水性方面“安妮”還有待提高。經(jīng)過反復(fù)試驗(yàn),高原慶一郎研制出了一種質(zhì)量更好的衛(wèi)生紙?! 「咴瓚c一郎認(rèn)識到,要想將自己的產(chǎn)品推向市場,還需要有效的促銷手段,自己資金微薄,不可能不惜成本地大做廣告?! ?/pre>編輯推薦
從創(chuàng)業(yè)構(gòu)想劉藍(lán)圖實(shí)施,從創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的組建到創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目和商業(yè)模式的選擇,從創(chuàng)業(yè)資金的籌集到企業(yè)的經(jīng)營管理,從資本運(yùn)作到危機(jī)應(yīng)對,全面系統(tǒng)地闡述了創(chuàng)業(yè)的基本理論與實(shí)踐,探討和總結(jié)了創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的一般規(guī)律和關(guān)鍵問題,足每一個(gè)創(chuàng)業(yè)者必備的實(shí)戰(zhàn)操作指南?! τ谝粋€(gè)真難的創(chuàng)業(yè)者,創(chuàng)業(yè)過程不但充滿了激情、艱辛、挫折、憂慮、痛苦和徘徊,而且還需要付堅(jiān)持不懈的努力。創(chuàng)業(yè)者除了有堅(jiān)忍不拔的精沖和意志外,更應(yīng)該懂得創(chuàng)業(yè)的知識,掌握創(chuàng)業(yè)的方法和技巧,并借鑒成功者的經(jīng)驗(yàn),這樣才可以科學(xué)創(chuàng)業(yè)、高效創(chuàng)業(yè),使自己的事業(yè)更快更順利地發(fā)展壯大。 創(chuàng)業(yè)是指人們發(fā)現(xiàn)某種信息、資源、機(jī)會或掌握某種技術(shù),利用或借用相應(yīng)的平臺或載體,將其發(fā)現(xiàn)的信息、資源、機(jī)會或掌握的技術(shù),以一定的方式轉(zhuǎn)化、創(chuàng)造成更多的財(cái)富、價(jià)值,并實(shí)現(xiàn)某種追求或目標(biāo)的過程。創(chuàng)業(yè)者必須花贊時(shí)間、付出努力,承擔(dān)相應(yīng)的財(cái)務(wù)的、精神的和社會的風(fēng)險(xiǎn),并獲得金錢的回報(bào)、個(gè)人的滿足和獨(dú)立自主。對于一個(gè)真正的創(chuàng)業(yè)者,創(chuàng)業(yè)過程不但充滿了激情,艱辛、挫折、憂慮、痛苦和徘徊,而且還需要付出堅(jiān)持不懈的努力,當(dāng)然,漸進(jìn)的成功也將帶來無窮的歡樂與分享不盡的成就感?! ‘?dāng)創(chuàng)業(yè)遇上現(xiàn)實(shí),任何激情都應(yīng)該回歸理性,創(chuàng)業(yè)者除了有堅(jiān)忍不拔的精神和意志外,更應(yīng)該懂得創(chuàng)業(yè)的知識,掌握創(chuàng)業(yè)的方法和技巧,并借鑒成功者的經(jīng)驗(yàn),這樣才可以科學(xué)創(chuàng)業(yè)、高效創(chuàng)業(yè)。創(chuàng)業(yè)的過程是循序漸進(jìn)的,從盲目、沖動(dòng)的想法到寵善商業(yè)策劃書,再到找投資入,錢拿到以后你會更深層次去考慮市場開發(fā)……在創(chuàng)業(yè)的漫漫征途中,上述這些過程會被我們每一位現(xiàn)代創(chuàng)業(yè)者逐一地感知、體悟到。在這些過程中,他們最希望的是有人能伸手拉他們一把,他們渴望獲得明確的指點(diǎn)和幫助?!稄牧汩_始學(xué)創(chuàng)業(yè)大全集(超值白金版)》從創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的組建、創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目和商業(yè)模式的選擇、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的制作、創(chuàng)業(yè)資金的籌集、企業(yè)的經(jīng)營策略、資本運(yùn)作以及產(chǎn)品蘺銷方法、危機(jī)應(yīng)對策略等方面,全面系統(tǒng)地闡述-創(chuàng)業(yè)的基本理論與實(shí)踐,探討和總結(jié)了創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的一般規(guī)律和關(guān)鍵問題,是每一個(gè)創(chuàng)業(yè)新手實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)夢想必備的實(shí)戰(zhàn)操作指南。 創(chuàng)業(yè)需要時(shí)機(jī)和條件,更需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)意識和激情。雖然創(chuàng)業(yè)是艱難的,也許你沒有資本,沒有社會經(jīng)驗(yàn),甚至沒有很高的學(xué)歷;假只要獨(dú)具慧眼,就能捕捉到別人無法看到的創(chuàng)業(yè)商機(jī)和財(cái)富。行動(dòng)起來,成功就屬予你! 國內(nèi)創(chuàng)業(yè)環(huán)境的日趨完善,創(chuàng)業(yè)文化日漸風(fēng)靡,使得越來越多有思想、有創(chuàng)意、有能力的走上創(chuàng)業(yè)之路,靠自己的能力闖出一番事業(yè)的人也越來越多。這是一個(gè)必然!物競天擇,適者生存,只有把握住社會發(fā)展的大趨勢并適應(yīng)這種趨勢才能成就自己的事業(yè)!人生難得幾回搏,此時(shí)不搏何時(shí)搏?與其羨慕別人翱翔的雄姿,不如造就自己堅(jiān)實(shí)的雙翼;與其羨慕別人擁有自己的事業(yè),享受自己的生活,不如自己付出努力做一番事業(yè)。從天時(shí)、地利、火和三個(gè)角度來看,此時(shí)開始創(chuàng)業(yè)不失為一個(gè)好的選擇。圖書封面
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