危機(jī)與轉(zhuǎn)機(jī)

前言

　　時(shí)至今日，金融危機(jī)已經(jīng)走過(guò)了爆發(fā)階段，破壞力已經(jīng)有所減弱；然而，危機(jī)已經(jīng)開(kāi)始深入影響這個(gè)世界。如果說(shuō)金融危機(jī)是一個(gè)魔鬼，那么現(xiàn)在魔爪已經(jīng)收回，但魔影卻依然籠罩地球?！　≡谶@個(gè)時(shí)候，思考金融危機(jī)萌芽、爆發(fā)、蔓延以及世界各國(guó)在這場(chǎng)危機(jī)下的種種反應(yīng)，已經(jīng)開(kāi)始有了痛定思痛的意味?！　〗?jīng)濟(jì)無(wú)非是兩只手，一只無(wú)形的市場(chǎng)的手，一只有形的政府的手。究竟如何使用這兩只手——哪只手多用些，哪只手少用些，什么時(shí)候該用，什么時(shí)候不該用——這些構(gòu)成了不同的宏觀經(jīng)濟(jì)理論，對(duì)經(jīng)濟(jì)本身也有不同的影響?！　∧敲矗@次危機(jī)究竟是哪只手出了問(wèn)題呢?　　有人責(zé)怪華爾街的貪婪，進(jìn)而質(zhì)疑華爾街所代表的自由經(jīng)濟(jì)制度。其實(shí)這是不合理的，就算是貪婪，也是所有人的貪婪導(dǎo)致了危機(jī)，不能把責(zé)任全推給華爾街。眾多機(jī)構(gòu)投資者幾乎是逼著投行賣(mài)次貸產(chǎn)品，逼著評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)給出高評(píng)級(jí)，等到出事了，大家都裝無(wú)辜，說(shuō)自己上了華爾街的當(dāng)，這是不合理的?！　∑鋵?shí)在泡沫產(chǎn)生的過(guò)程中，所有參與進(jìn)來(lái)的人都是貪婪的。因?yàn)槿巳硕荚谄渲杏欣?，所以沒(méi)有人會(huì)在乎風(fēng)險(xiǎn)。有一個(gè)很貼切的比喻：泡沫中的人們就像是阿Q，參加革命是為了搶錢(qián)財(cái)搶女人，后來(lái)才知道原來(lái)還會(huì)砍頭，后悔也來(lái)不及了。

內(nèi)容概要

　　《危機(jī)與轉(zhuǎn)機(jī)：金融風(fēng)暴、經(jīng)濟(jì)危機(jī)下中國(guó)經(jīng)濟(jì)的問(wèn)題、政策分析與出路》可以為飽受金融危機(jī)困擾的許多企業(yè)和民眾指點(diǎn)迷津。如果說(shuō)金融危機(jī)是一個(gè)魔鬼那么魔爪雖然暫時(shí)收斂疼痛卻仍在繼續(xù)和加深魔影依然籠罩著地球。人們不僅僅需要療傷止血更需要痛定思痛！危機(jī)發(fā)展至今的來(lái)龍去脈，深層原因，中國(guó)面對(duì)危機(jī)的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀國(guó)家政策，企業(yè)化險(xiǎn)為夷變危機(jī)為轉(zhuǎn)機(jī)的應(yīng)對(duì)之道，百姓度過(guò)?！昂钡谋茈U(xiǎn)策略最佳選擇看《危機(jī)與轉(zhuǎn)機(jī)：金融風(fēng)暴、經(jīng)濟(jì)危機(jī)下中國(guó)經(jīng)濟(jì)的問(wèn)題、政策分析與出路》為你一一道來(lái)。

作者簡(jiǎn)介

　　吳振興，中國(guó)人民大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)博士，管理學(xué)博士后。曾在黨政機(jī)關(guān)研究部門(mén)、企業(yè)、高校任職，從事經(jīng)濟(jì)管理研究與實(shí)踐工作十五年。為數(shù)十家特大型國(guó)有企業(yè)和多家大型民營(yíng)企業(yè)做過(guò)經(jīng)濟(jì)管理咨詢服務(wù)，并為它們的中高層管理人員做業(yè)務(wù)培訓(xùn)。出版著作《中國(guó)經(jīng)理人工作手冊(cè)叢書(shū)》、《管理的游戲規(guī)則》、《中國(guó)企業(yè)做大的10種模式》、《中國(guó)企業(yè)做強(qiáng)的9種方略》．翻譯著作《有效溝通的399條黃金法則》、《變》。

書(shū)籍目錄

第一章 金融危機(jī)的來(lái)龍去脈第一節(jié) 美國(guó)人的信貸消費(fèi)文化第二節(jié) 高度復(fù)雜的美國(guó)金融業(yè)第三節(jié) 本世紀(jì)初美國(guó)的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)第四節(jié) “次貸”的產(chǎn)生及發(fā)展第五節(jié) 樓市崩盤(pán)導(dǎo)致的連鎖反應(yīng)第六節(jié) 罪魁禍?zhǔn)住獑适磐胸?zé)任的貪婪第七節(jié) 經(jīng)濟(jì)危機(jī)——世界局勢(shì)的十字路口第八節(jié) 理論和現(xiàn)實(shí)的反思第二章 危機(jī)影響下的世界第一節(jié) 金融危機(jī)背景下世界格局的新變化第二節(jié) 金融危機(jī)對(duì)歐盟經(jīng)濟(jì)的影響第三節(jié) 金融危機(jī)對(duì)日本經(jīng)濟(jì)的影響第四節(jié) 金融危機(jī)對(duì)新興市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體的影響第五節(jié) 亞洲的地位上升和世界多極化第六節(jié) 世界金融體系的去向及危機(jī)的啟示第三章 中國(guó)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀——太極圖般的中國(guó)經(jīng)濟(jì)第一節(jié) 欣欣向榮第二節(jié) 問(wèn)題之一——內(nèi)需不振．第三節(jié) 問(wèn)題之二——產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理第四節(jié) 問(wèn)題之三——政府工程拉動(dòng)GDP第五節(jié) 問(wèn)題之四——在國(guó)際產(chǎn)業(yè)鏈中居于下游第六節(jié) 問(wèn)題之五——透支資源和環(huán)境第四章 金融危機(jī)對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的影響第一節(jié) 風(fēng)景這邊獨(dú)好?第二節(jié) 金融危機(jī)對(duì)我國(guó)投資市場(chǎng)的沖擊第三節(jié) 對(duì)銀行、保險(xiǎn)等金融行業(yè)的沖擊第四節(jié) 對(duì)汽車(chē)行業(yè)的沖擊第五節(jié) 對(duì)零售業(yè)和外貿(mào)出口的沖擊第六節(jié) 對(duì)房地產(chǎn)業(yè)的沖擊第七節(jié) 經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)重心從出口向內(nèi)需的轉(zhuǎn)變第五章 政府政策走向及影響分析第一節(jié) 十項(xiàng)措施的具體分析第二節(jié) 地震——災(zāi)難的影響及災(zāi)區(qū)重建第三節(jié) 十萬(wàn)億?——嚴(yán)防地方政府政績(jī)工程第四節(jié) 增持美國(guó)國(guó)債——大國(guó)責(zé)任?無(wú)奈之舉?第五節(jié) 中國(guó)經(jīng)濟(jì)鏈條和未來(lái)的出路第六章 亂世出英雄——中國(guó)經(jīng)濟(jì)出路在何方第一節(jié) 我們要不要救市?第二節(jié) 中國(guó)金融業(yè)何去何從?第三節(jié) 內(nèi)需不振的幾大原因第四節(jié) 積極采取措施，努力擴(kuò)大內(nèi)需第五節(jié) 努力調(diào)整中國(guó)企業(yè)在國(guó)際產(chǎn)業(yè)鏈中的地位第六節(jié) 自由市場(chǎng)和凱恩斯主義——兩個(gè)魔鬼之間的選擇第七節(jié) 在不完美的市場(chǎng)和不完美的政府之間第八節(jié) 中國(guó)經(jīng)濟(jì)需要“惡補(bǔ)”信托責(zé)任第九節(jié) 藏富于民才是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的王道第七章 危機(jī)中的轉(zhuǎn)機(jī)——國(guó)企業(yè)的應(yīng)對(duì)之策第一節(jié) 冬眠和互助戰(zhàn)略第二節(jié) 自強(qiáng)戰(zhàn)略第三節(jié) 覓食戰(zhàn)略第四節(jié) 努力提升話語(yǔ)權(quán)和競(jìng)爭(zhēng)力第五節(jié) 應(yīng)對(duì)危機(jī)的四“找”第六節(jié) 裁員和降薪，企業(yè)該如何選擇?第七節(jié) 加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理與財(cái)務(wù)控制第八節(jié) 危機(jī)中的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃第九節(jié) 我國(guó)企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)渠道管理第十節(jié) 我國(guó)出口企業(yè)如何應(yīng)對(duì)危機(jī)第十一節(jié) 交通企業(yè)應(yīng)主動(dòng)應(yīng)對(duì)，立于不敗之地第十二節(jié) 鋼鐵行業(yè)應(yīng)該主動(dòng)調(diào)整戰(zhàn)略第八章 安全過(guò)冬——金融危機(jī)下的大眾生活第一節(jié) 企業(yè)困難，失業(yè)增多第二節(jié) 金融危機(jī)對(duì)制造業(yè)工人(農(nóng)民工)的影響第三節(jié) 金融危機(jī)對(duì)都市白領(lǐng)的影響第四節(jié) 民營(yíng)企業(yè)家如何應(yīng)對(duì)危機(jī)第五節(jié) 危機(jī)環(huán)境中的個(gè)人投資

章節(jié)摘錄

　　第一章 金融危機(jī)的來(lái)龍去脈　　第一節(jié) 美國(guó)人的信貸消費(fèi)文化　　在中國(guó)，信用卡業(yè)務(wù)還處于初級(jí)階段，因使用信用卡而淪為“卡奴”的人并不多。而在美國(guó)，人人都使用信用卡，消費(fèi)時(shí)先花銀行的錢(qián)，然后每個(gè)月再把錢(qián)還給銀行?！　≈袊?guó)人普遍以為，不透支、沒(méi)欠過(guò)錢(qián)，那才是有信用、有能力的證據(jù)，所以很多人寧死不求人。在美國(guó)卻是完全相反，透支后再還錢(qián)的過(guò)程，正是你逐漸積累信用的過(guò)程。很多中國(guó)人到美國(guó)，不了解這方面的知識(shí)，給生活帶來(lái)了極大的不方便。一位20世紀(jì)80年代在美國(guó)讀了5年書(shū)的博士，讀書(shū)期間辦了信用卡，至今已20多年。讀書(shū)期間移動(dòng)通訊技術(shù)還不發(fā)達(dá)，所以他沒(méi)有手機(jī)。后來(lái)他再到美國(guó)去出差，需要買(mǎi)個(gè)手機(jī)，結(jié)果被告知無(wú)法購(gòu)買(mǎi)，因?yàn)樗男庞糜涗浭橇?！原?lái)，他讀書(shū)期間一直用著信用卡賬面的錢(qián)，從未透支過(guò)。而手機(jī)從來(lái)沒(méi)有先交錢(qián)后打電話的，都是先打電話后付錢(qián)，所以購(gòu)買(mǎi)者需要滿足的前提條件就是要有信用記錄。所以他如果想要用手機(jī)，必須先給手機(jī)服務(wù)商支付一筆錢(qián)，作為保證金。所以在美國(guó)，你不欠錢(qián)，是沒(méi)信用，欠了人錢(qián)才是有信用！　　在美國(guó)，要積累信用，首先是要申請(qǐng)社會(huì)保障號(hào)碼。這是一個(gè)唯一終身伴隨美國(guó)公民的號(hào)碼，由于美國(guó)是聯(lián)邦制國(guó)家，沒(méi)有全國(guó)統(tǒng)一的身份證，所以這個(gè)號(hào)碼被美國(guó)人看作是“事實(shí)上的身份證號(hào)碼”?！　〗⑸鐣?huì)保障號(hào)碼制度的初衷是為了追蹤公民的納稅記錄。1929年經(jīng)濟(jì)危機(jī)之后，羅斯福總統(tǒng)上臺(tái)，開(kāi)始實(shí)施“新政”，政府更多地參與到經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中來(lái)，以緩和社會(huì)矛盾，從而需要有穩(wěn)定的資金來(lái)源。而當(dāng)時(shí)的技術(shù)水平也足以支持美國(guó)政府以現(xiàn)代化科學(xué)手段精細(xì)管理社會(huì)，于是就建立了這項(xiàng)制度，以確保公民按時(shí)足額納稅。時(shí)至今日，美國(guó)人沒(méi)有這個(gè)號(hào)碼在社會(huì)中幾乎寸步難行：納稅、社會(huì)福利和保障、信用記錄、犯罪記錄等等都和這個(gè)號(hào)碼密切相關(guān)。沒(méi)有這個(gè)號(hào)碼，父母無(wú)法向政府為孩子申請(qǐng)福利。因此，現(xiàn)在多數(shù)美國(guó)父母在孩子一出生就為其申請(qǐng)社會(huì)保障號(hào)碼?！　≡诿绹?guó)有了這個(gè)號(hào)碼，就相當(dāng)于在中國(guó)有了“檔案”。這個(gè)“檔案”是虛擬的，在美國(guó)全國(guó)聯(lián)網(wǎng)。每個(gè)人的一切信息——銀行賬號(hào)、稅號(hào)、信用卡號(hào)、社會(huì)醫(yī)療保障號(hào)碼等等——都與社會(huì)保障號(hào)碼掛鉤，一個(gè)人在到銀行開(kāi)戶、入學(xué)、納稅、購(gòu)買(mǎi)醫(yī)療保險(xiǎn)時(shí)，都要出示社會(huì)保障號(hào)碼。因此，從這個(gè)號(hào)碼人手，有關(guān)部門(mén)就可以順藤摸瓜，查詢到一個(gè)人所有的信息——繳稅記錄、信用記錄、服役記錄、犯罪記錄、學(xué)習(xí)經(jīng)歷甚至就診記錄等等?！　∫粋€(gè)人有了這個(gè)號(hào)碼，才可以去找工作，找到工作，開(kāi)始賺錢(qián)，也就開(kāi)始納稅。工作一段時(shí)間之后，就會(huì)收到銀行的邀請(qǐng)，推薦使用該銀行的信用卡，提交收人證明等材料并且順利地通過(guò)審核之后，一個(gè)人就終于“有信用”了。這時(shí)候去銀行存一筆錢(qián)作為押金，銀行隨后可以發(fā)給你一張信用卡，叫做“安全信用卡”。用這張“安全信用卡”，你也可以逐漸積累信用，直到積分達(dá)到可以申請(qǐng)真正的信用卡時(shí)，那張“安全信用卡”的使命也就結(jié)束了。接下來(lái)，隨著不斷透支，不斷還錢(qián)，信用積累越來(lái)越多，就會(huì)又有銀行來(lái)推銷(xiāo)他們的信用卡，給的限額也越來(lái)越高。　　在信用卡方面，最受銀行青睞的就是那些攻讀高等學(xué)位的學(xué)生。這些高學(xué)歷的學(xué)生畢業(yè)后都能在美國(guó)找到體面的工作，必然是銀行未來(lái)的重要客戶，因此各大銀行都給學(xué)生發(fā)放學(xué)生信用卡。即使你是一個(gè)信用記錄為零的外國(guó)學(xué)生，你的前途就是你的信用保障?！　≡谥恼沃S喻小說(shuō)《一九八四》中，無(wú)處不在的“老大哥”是社會(huì)上每個(gè)人的夢(mèng)魘，人們的一言一行無(wú)不在“老大哥”的注視之下，受到嚴(yán)密監(jiān)控。小說(shuō)描寫(xiě)雖然夸張，然而在美國(guó)，由于社保號(hào)碼的存在，基本也能達(dá)到這種效果。美國(guó)目前有三家主要的信用報(bào)告機(jī)構(gòu)——Equifax、Experian和Trans Union。這三個(gè)機(jī)構(gòu)是私人企業(yè)，獨(dú)立于政府，專門(mén)從事個(gè)人信用資料的收集、加工、分析等服務(wù)。他們搜集分析的這些信息，公民自己可以查詢，其他公民、企業(yè)和政府也可以查詢。當(dāng)然，信息查詢不是沒(méi)有限制，具體哪些信息能查，哪些人或者機(jī)構(gòu)能查，如何查詢等等，有專門(mén)的法律加以規(guī)范。比如，貸款記錄、破產(chǎn)記錄、犯罪記錄等信息是允許被公開(kāi)的，而儲(chǔ)蓄信息、醫(yī)療記錄等屬于個(gè)人隱私的信息，他人或機(jī)構(gòu)不得查詢?！　∪绻粋€(gè)人欠賬不還，在反應(yīng)靈敏的信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)中馬上就會(huì)有所體現(xiàn)，從而損害到其信用，如果長(zhǎng)期欠賬，最終會(huì)導(dǎo)致信用破產(chǎn)。一旦信用破產(chǎn)，要重建個(gè)人信用，至少需要七年時(shí)間。在這七年中，信用卡是不可能再辦了，也不能投資做生意，更不可以貸款買(mǎi)車(chē)買(mǎi)房。總而言之，除了生活基本保障之外，人生不可能有任何發(fā)展了。熬過(guò)這七年，才可以開(kāi)始重建信用。信用重建是有一些專業(yè)的公司可以提供服務(wù)的，但過(guò)去的污點(diǎn)畢竟不能完全抹去，即使重建了信用，在社會(huì)上仍然會(huì)步履維艱?！　∷裕绹?guó)人的納稅意識(shí)普遍很強(qiáng)。每到報(bào)稅的時(shí)候，美國(guó)人就要忙上好一陣子——申報(bào)收入、計(jì)算稅額、申請(qǐng)可能的免稅等等。雖然麻煩，但是對(duì)美國(guó)人來(lái)說(shuō)，一年麻煩這么幾天，總比留下污點(diǎn)終身背負(fù)耍強(qiáng)得多?！　∫粋€(gè)比較健全的個(gè)人信用體系，能夠推動(dòng)美國(guó)人信貸消費(fèi)的發(fā)展。所以，在美國(guó)，借錢(qián)花是生活常態(tài)。這種消費(fèi)形態(tài)對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)巨大，因?yàn)檫@對(duì)消費(fèi)有巨大的推動(dòng)作用；然而，這種信貸消費(fèi)文化是建立在社會(huì)普遍誠(chéng)信的基礎(chǔ)之上的，如果社會(huì)誠(chéng)信出現(xiàn)了缺失，這種消費(fèi)方式給經(jīng)濟(jì)帶來(lái)的就不是推動(dòng)，而是泡沫，進(jìn)而造成災(zāi)難。這也是導(dǎo)致目前這次金融危機(jī)的重要原因之一?！　〉诙?jié) 高度復(fù)雜的美國(guó)金融業(yè)　　自二十世紀(jì)六七十年代以來(lái)，隨著德國(guó)、日本、亞洲四小龍以及許多新興市場(chǎng)國(guó)家和地區(qū)經(jīng)濟(jì)的崛起，美國(guó)在實(shí)體經(jīng)濟(jì)方面的優(yōu)勢(shì)逐漸被蠶食，最終蕩然無(wú)存?，F(xiàn)在的美國(guó)，主要是靠以微軟為代表的高科技、以好萊塢為代表的文化產(chǎn)業(yè)和以華爾街為代表的金融業(yè)這些虛擬經(jīng)濟(jì)在世界經(jīng)濟(jì)中占據(jù)一席之地。美國(guó)憑借在虛擬經(jīng)濟(jì)中的壟斷地位，占據(jù)了世界經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈的上游，從而繼續(xù)保持在世界經(jīng)濟(jì)中的領(lǐng)先地位。而美國(guó)金融業(yè)的這種高度發(fā)達(dá)，也是和其長(zhǎng)期以來(lái)的信貸消費(fèi)文化相適應(yīng)的?！　≡诿绹?guó)，從小商業(yè)銀行到高盛、摩根士丹利等華爾街巨頭，大大小小的銀行、保險(xiǎn)公司等金融企業(yè)不計(jì)其數(shù)，各有各的業(yè)務(wù)，各有各的功能，構(gòu)成了龐大而又復(fù)雜的金融網(wǎng)絡(luò)。而居于網(wǎng)絡(luò)中心的華爾街，以不可思議的高薪網(wǎng)羅無(wú)數(shù)高素質(zhì)精英人才，進(jìn)行不斷的金融創(chuàng)新，維持著整個(gè)網(wǎng)絡(luò)的平衡和發(fā)展。下面，我們就鳥(niǎo)瞰一下整個(gè)美國(guó)金融網(wǎng)絡(luò)。　　以一個(gè)人貸款買(mǎi)房為例：某個(gè)人有一份穩(wěn)定的工作，有不錯(cuò)的收入，還有一些存款，于是他想按揭買(mǎi)房。那么他要去找相關(guān)中介機(jī)構(gòu)——律師、會(huì)計(jì)師等等，委托這些中介機(jī)構(gòu)向商業(yè)銀行提出申請(qǐng)。此時(shí)這些中介機(jī)構(gòu)要對(duì)貸款人進(jìn)行第一次審查，確認(rèn)其條件符合貸款資格后，就向商業(yè)銀行申請(qǐng)。然后商業(yè)銀行再進(jìn)行一次審查，確認(rèn)無(wú)誤后發(fā)放貸款，然后貸款人購(gòu)房，并從此按期還款，直到連本帶利還清為止?！　≡谥袊?guó)，貸款買(mǎi)房基本就是這樣一套程序，大同小異，再?zèng)]有后續(xù)內(nèi)容了。而在美國(guó)可遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止這些。美國(guó)信奉自由市場(chǎng)，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)高度發(fā)達(dá)，這樣簡(jiǎn)單的金融服務(wù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足美國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。美國(guó)的商業(yè)銀行在完成了上述步驟之后會(huì)認(rèn)為，等待貸款人連本帶利還清貸款——假設(shè)本金五萬(wàn)美元，利息五萬(wàn)美元，一共是十萬(wàn)美元——通常需要十年二十年，這個(gè)時(shí)間太長(zhǎng)了，十萬(wàn)美元壓十年，明顯影響了自己資本流動(dòng)的速度，而資本只有在流動(dòng)起來(lái)的時(shí)候才能產(chǎn)生利潤(rùn)。而且，商業(yè)銀行可不止借錢(qián)給一個(gè)人買(mǎi)房，類(lèi)似這樣的客戶可能有十萬(wàn)個(gè)，每個(gè)人十萬(wàn)美元，商業(yè)銀行一百億美元的資金（五十億本金加五十億利潤(rùn)）就停滯了。這可怎么辦？　　這個(gè)時(shí)候，華爾街的投資銀行出現(xiàn)了。他們給商業(yè)銀行提出一個(gè)方案，叫做“資產(chǎn)證券化”。資產(chǎn)證券化是指經(jīng)過(guò)投資銀行把某公司的一定資產(chǎn)作為擔(dān)保而進(jìn)行的證券發(fā)行，是一種與傳統(tǒng)債券籌資十分不同的新型融資方式。進(jìn)行資產(chǎn)轉(zhuǎn)化的公司稱為資產(chǎn)證券發(fā)起人。發(fā)起人將持有的各種流動(dòng)性較差的金融資產(chǎn)，如住房抵押貸款、信用卡應(yīng)收款等，分類(lèi)整理為一批資產(chǎn)組合，出售給特定的交易組織，即金融資產(chǎn)的買(mǎi)方（主要是投資銀行），再由特定的交易組織以買(mǎi)下的金融資產(chǎn)為擔(dān)保發(fā)行資產(chǎn)支持證券，用于收回購(gòu)買(mǎi)資金。

媒體關(guān)注與評(píng)論

　　這本書(shū)可以為飽受金融危機(jī)困擾的許多企業(yè)和民眾指點(diǎn)迷津。　　——倪光南（全國(guó)政協(xié)委員/中國(guó)工程院院士/中國(guó)中文信息學(xué)會(huì)理事長(zhǎng)/北京市人民政府參事）　　此次金融危機(jī)震撼且嚴(yán)重影響了全世界。人們?cè)诨艁y與憂慮中，同時(shí)開(kāi)始深刻分析與反思：危機(jī)究竟為何而生？危機(jī)給我們帶來(lái)什么危害？應(yīng)該怎樣正確認(rèn)識(shí)危機(jī)？危機(jī)可能會(huì)給我們帶來(lái)怎樣的發(fā)展機(jī)遇？化危為機(jī)應(yīng)有怎樣的正確戰(zhàn)略決策、工作對(duì)策與思想認(rèn)識(shí)方法？應(yīng)以什么樣的精神狀態(tài)來(lái)沉著應(yīng)對(duì)并挺直脊梁面對(duì)未來(lái)？本書(shū)正是從這樣的角度出發(fā)．進(jìn)行思索與探討，將給我們應(yīng)對(duì)本次危機(jī)以有益之啟示?！　　榭芍ㄔ袊?guó)建筑第三工程局局長(zhǎng)/第九、十屆全國(guó)人大代表/全國(guó)勞動(dòng)模范/國(guó)家有突出貢獻(xiàn)中青年專家/武漢市人民政府參事）　　全世界都認(rèn)為這場(chǎng)危機(jī)百年一遇。全世界空前一致地共同救市。中國(guó)需要與眾不同．我們需要以改革的思維處理這場(chǎng)危機(jī)。此書(shū)將帶給我們一些有益的啟發(fā)?！　　惢菹妫ㄖ髽I(yè)管理學(xué)家/北京豐收企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司董事長(zhǎng)/暢銷(xiāo)書(shū)《聯(lián)想為什么》作者）

編輯推薦

　　全國(guó)人大代表、國(guó)家有突出貢獻(xiàn)中青年專家洪可柱傾力推薦《危機(jī)與轉(zhuǎn)機(jī)：金融風(fēng)暴、經(jīng)濟(jì)危機(jī)下中國(guó)經(jīng)濟(jì)的問(wèn)題、政策分析與出路》！　　全國(guó)政協(xié)委員、中國(guó)工程院院士倪光南傾力推薦！　　暢銷(xiāo)書(shū)《聯(lián)想為什么》作者、著名企業(yè)管理學(xué)家陳惠湘傾力推薦！

圖書(shū)封面

圖書(shū)標(biāo)簽Tags

無(wú)

評(píng)論、評(píng)分、閱讀與下載

---

    危機(jī)與轉(zhuǎn)機(jī) PDF格式下載

---