企業(yè)文化世界名著導(dǎo)讀

前言

　　在全球經(jīng)濟危機的大背景下，從恐懼危機到敬畏、崇尚倫理化經(jīng)營管理的國際大潮正在席卷全球，事實證明，成功的企業(yè)文化和成功的經(jīng)濟體都離不開管理倫理和商業(yè)倫理。失敗的企業(yè)和失敗的經(jīng)濟體也都是因為違背了管理倫理和商業(yè)倫理。　　2008年9月30日，在紐約召開的國際企業(yè)社會責(zé)任論壇上，金譽（河南）包裝有限公司獲聯(lián)合國國際企業(yè)社會責(zé)任和全球契約委員會授予的“國際最具誠信精神的公司”稱號，董事長李中靈被授予“國際最具誠信精神的企業(yè)家”。金譽公司從創(chuàng)業(yè)的第一天開始，就把企業(yè)聲譽視為生命?！　　镀髽I(yè)文化世界名著導(dǎo)讀》第一輯選了14本書，同時還選了14個中外企業(yè)案例，金譽（河南）包裝有限公司的案例就是其中之一。保羅·克魯格曼（Paul Krugman）最近在紐約企業(yè)社會責(zé)任國際論壇上的發(fā)言中指出：金融危機的本質(zhì)是倫理危機，是商業(yè)倫理的缺失。保羅。克魯格曼是2008年諾貝爾經(jīng)濟學(xué)獎得主，曾任美國麻省理工學(xué)院經(jīng)濟學(xué)教授。他兩次預(yù)言贏得世界矚目，一是成功預(yù)言了“1997年亞洲金融危機”；二是成功預(yù)言了2008年美國引發(fā)的金融危機。針對2008年全球經(jīng)濟危機，阿馬蒂亞·森和沙因為聯(lián)合國撰寫的《2008年人類發(fā)展報告》特別強調(diào)了倫理管理教育和經(jīng)濟倫理教育，缺少這兩種教育，經(jīng)濟的發(fā)展會偏離道德的軌道，最終危及社會和人類自身，2008年以來的金融危機就是懲罰。  西方一些大國的經(jīng)濟體長期存在著雙赤字（財政和經(jīng)常項目赤字），靠大量借貸來維持高消費。銀行利用高杠桿獲取巨額利潤，這樣的運行模式本身就是逆經(jīng)濟倫理而行的，當(dāng)這樣的泡沫破裂時，全世界就不可避免地陷入了一場巨大的災(zāi)難。這些現(xiàn)象說明經(jīng)濟運行離不開商業(yè)倫理和企業(yè)文化?！　槭裁磦惱砘?jīng)營管理（倫理管理）如此重要？從國際學(xué)術(shù)界、教育界看，倫理管理受到廣泛的重視，它是哈佛、劍橋和牛津商學(xué)院MBA的第一門主課；從中國近年來的現(xiàn)實看，從瘦肉精、蘇丹紅、紅心鴨蛋事件到三鹿奶粉事件、國美黃光裕事件，都是企業(yè)缺失商業(yè)倫理所致；從世界范圍看，解決金融危機、重塑金融秩序有賴于倫理管理，有賴于建立先進的企業(yè)文化。基于這個思想，我們編寫了這套叢書，編譯了這本導(dǎo)讀。希望我們的企業(yè)從世界企業(yè)文化的經(jīng)典文獻中學(xué)習(xí)和汲取對自己有用的東西，使自己的企業(yè)生生不息、事業(yè)常青。

內(nèi)容概要

　　《企業(yè)文化世界名著導(dǎo)讀》收錄的是企業(yè)文化世界名著，企業(yè)文化世界名著作為全球企業(yè)精神寶庫中最燦爛的組成部分，凝聚著企業(yè)家、管理學(xué)者對人生、社會和時代的思考。在全球經(jīng)濟危機的今天，它為企業(yè)界展示了多彩的生存之道和成功秘笈。從恐懼危機到敬畏、崇尚倫理化經(jīng)營管理的國際大潮正在席卷全球，眾多案例印證了成功的企業(yè)離不開管理倫理，逆經(jīng)濟倫理而行不可避免地陷入巨大的災(zāi)難，最終會危及社會和人自身。希望我們的企業(yè)從世界企業(yè)文化的經(jīng)典名著中學(xué)習(xí)和汲取營養(yǎng)，使自己的公司生生不息、事業(yè)長青。

作者簡介

　　劉光明，浙江杭州人。1995年獲中國人民大學(xué)博士學(xué)位，中國社會科學(xué)院第一屆博士后。中國社會科學(xué)院工業(yè)經(jīng)濟研究所教授、研究員。現(xiàn)主要從事企業(yè)管理、企業(yè)信用、企業(yè)文化、企業(yè)形象、企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略、品牌戰(zhàn)略、市場營銷等方面的研究。　　2008年為青島港、西子聯(lián)合控股公司實施的企業(yè)社會責(zé)任報告獲聯(lián)合國企業(yè)社會責(zé)任委員會學(xué)術(shù)委員會優(yōu)秀研究報告一等獎。曾到中南海為黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人講過企業(yè)文化和企業(yè)管理的課程。在布拉格第10屆國際企業(yè)文化，企業(yè)形象年會上獲C1導(dǎo)入創(chuàng)新一等獎。中華人民共和國民政部緊急救援中心專家委員會首席專家?！　〕霭娴闹饕饔校褐袊鐣茖W(xué)院研究生院教材《企業(yè)文化》、《企業(yè)文化案例》、《中外企業(yè)文化案例》、《現(xiàn)代企業(yè)家與企業(yè)文化》、《企業(yè)形象導(dǎo)入》、《經(jīng)濟活動倫理研究》、《新商業(yè)倫理學(xué)》、《誠信——企業(yè)品格的力量》、《企業(yè)信用》、《倫理、文化、業(yè)績等多重視角的研究》等。其中多部著作被翻譯成英、法、日、韓文作為國外著名大學(xué)管理學(xué)教材。被美國芝加哥大學(xué)聘為倫理管理學(xué)教授，被韓國成均館大學(xué)、英國曼徹斯特大學(xué)聘為管理學(xué)特聘教授、博士生導(dǎo)師?！　〕霭娴淖g著有：《海豚式動力營銷》、《企業(yè)文化世界名著解讀》等多部著作。由中央電視臺2套攝制、中國科學(xué)文化音像出版社出版的，由劉光明主講的8小時光盤《如何創(chuàng)建自己的企業(yè)文化》在同類題材光盤銷售排行榜上排名第一。兼任國際企業(yè)文化及企業(yè)形象研究會（柏林）常務(wù)理事、中國企業(yè)形象策劃委員會企業(yè)文化中心主任、中國書畫家協(xié)會常務(wù)理事。出版有關(guān)企業(yè)管理，企業(yè)文化、中國書畫研究、書畫欣賞與鑒定的個人專著30余部及論文300余篇。

書籍目錄

第一部 [西班牙]阿萊霍·何塞·西松：《領(lǐng)導(dǎo)者的道德資本——為什么美德如此重要》一、本書要點二、背景介紹三、內(nèi)容提要四、重點內(nèi)容精讀與導(dǎo)讀五、點評六、本書小結(jié)七、思考題案例：遼陽聚進科技公司——企業(yè)家的社會道德第二部 [印度]阿馬蒂亞·森：《倫理學(xué)與經(jīng)濟學(xué)》一、本書要點二、背景介紹三、內(nèi)容提要四、重點內(nèi)容精讀與導(dǎo)讀五、點評六、本書小結(jié)七、思考題案例：金譽公司——商業(yè)倫理與經(jīng)濟效益第三部 [美]查爾斯·J．福諾布龍：《聲譽與財富——成功的企業(yè)如何贏得聲譽》一、本書要點二、背景介紹三、內(nèi)容提要四、重點內(nèi)容精讀與導(dǎo)讀五、點評六、本書小結(jié)七、思考題案例：Google——獨特的技術(shù)創(chuàng)造聲譽第四部 [韓]崔仁浩：《商道》一、本書要點二、背景介紹三、內(nèi)容提要四、重點內(nèi)容精讀與導(dǎo)讀五、點評六、本書小結(jié)七、思考題案例：寧波幫與溫州商道——合作的力量第五部 [美]約翰·科特：《企業(yè)文化與經(jīng)營業(yè)績》一、本書要點二、背景介紹三、內(nèi)容提要四、重點內(nèi)容精讀與導(dǎo)讀五、點評六、本書小結(jié)七、思考題案例：沃爾瑪——企業(yè)文化提升凝聚力、降低產(chǎn)品成本第六部 [美]羅拉·拉曼：《海豚式動力營銷》一、本書要點二、背景介紹三、內(nèi)容提要四、重點內(nèi)容精讀與導(dǎo)讀五、點評六、本書小結(jié)七、思考題案例：東方通信——找準(zhǔn)行業(yè)發(fā)展的規(guī)律和企業(yè)發(fā)展的方向第七部 [英]理查德·劉易斯：《文化的沖突與共融》一、本書要點二、背景介紹三、內(nèi)容提要四、重點內(nèi)容精讀與導(dǎo)讀五、點評六、本書小結(jié)七、思考題案鐘：標(biāo)致汽車——跨國公司如何應(yīng)對中國文化第八部 [美]菲利普·R．哈里斯、羅伯特·T．莫蘭：《跨文化管理教程》一、本書要點二、背景介紹三、內(nèi)容提要四、重點內(nèi)容精讀與導(dǎo)讀五、點評六、本書小結(jié)七、思考題案例：愛立信——本國特色與全球文化管理第九部 [美]史蒂文·霍華德：《公司形象管理》一、本書要點二、背景介紹三、內(nèi)容提要四、重點內(nèi)容精讀與導(dǎo)讀五、點評六、本書小結(jié)七、思考題案例：雅戈爾——堅定地樹立東方人的獨特形象第十部 [丹麥]杰斯帕·昆德：《公司精神》一、本書要點二、背景介紹三、內(nèi)容介紹四、重點內(nèi)容精讀與導(dǎo)讀五、點評六、本書小結(jié)七、思考題案例：西點軍?！袷遣粩嗬^承的靈魂第十一部 [美]勞倫斯·D．阿克曼：《形象決定命運》一、本書要點二、背景介紹三、內(nèi)容提要四、重點內(nèi)容精讀與導(dǎo)讀五、點評六、本書小結(jié)七、思考題案例：杉杉——堅定的高端形象第十二部 [美]彼得·圣吉：《第五項修煉》一、本書要點二、背景介紹三、內(nèi)容提要四、重點內(nèi)容精讀與導(dǎo)讀五、點評六、本書小結(jié)七、思考題案例：西子——建設(shè)具有社會責(zé)任感的組織第十三部 [美]邁克爾·茨威爾：《創(chuàng)造基于能力的企業(yè)文化》一、本書要點二、背景介紹三、內(nèi)容提要四、重點內(nèi)容精讀與導(dǎo)讀五、點評六、本書小結(jié)七、思考題案例：中國石油——企業(yè)文化構(gòu)建第十四部 [美]邁克爾·哈默、詹姆斯·錢皮：《企業(yè)再造》一、本書要點二、背景介紹三、內(nèi)容提要四、重點吶容精讀與導(dǎo)讀五、點評六、本書小結(jié)七、思考題案例：青島港——基于流程的企業(yè)再造后記

章節(jié)摘錄

　　四、重點內(nèi)容精讀與導(dǎo)讀　　該書的中心思想是論述企業(yè)文化與經(jīng)營業(yè)績之間的相互關(guān)系，在這一主線下，對美國社會的經(jīng)濟、文化、企業(yè)、咨詢業(yè)、就業(yè)等問題進行了多維度的探討。幾個世紀(jì)以來，人們在小型工商企業(yè)找到了無數(shù)的機會，到了經(jīng)濟發(fā)展的第三階段（即1970年之后），客觀環(huán)境發(fā)生的變化越發(fā)增加了這些企業(yè)的魅力。一是許多大企業(yè)對人們的吸引力正在減弱；二是在日益變動的商業(yè)環(huán)境中，小型公司所擁有的比較優(yōu)勢正日益增強；三是在擁有了傳真機、移動電話、廉價復(fù)印機和個人電腦的時代，建立一個小型企業(yè)變得愈來愈容易，而且愈來愈多小企業(yè)的成功人士嶄露頭角?！　?jù)1992年7月美國《幸?！冯s志“全球500家企業(yè)指南”所載，1955年，100家世界上最大的創(chuàng)利工商企業(yè)中，有75家是美國公司，到1992年，世界上最大的100家企業(yè)中，只有30家是美國公司。1970年，10家世界上最大的銀行中，有6家是美國的，到1992年，10家世界上最大的銀行中，卻沒有一家屬于美國。近20年對美國的大企業(yè)來說，形勢是嚴(yán)峻的。尤其與20世紀(jì)四五十年代和60年代相比，大多數(shù)美國大企業(yè)正明顯地走向衰敗，只有極少數(shù)運轉(zhuǎn)極好。在這樣一個競爭日趨激烈的全球商業(yè)環(huán)境中，許多公司開始意識到他們的機構(gòu)過于臃腫，過于封閉，派系化和官僚主義作風(fēng)嚴(yán)重，并且驕傲自大、缺乏領(lǐng)導(dǎo)，甚至是非規(guī)模經(jīng)濟的?！　≡谝欢ǔ潭壬希a(chǎn)生上述現(xiàn)象的原因是大規(guī)?；南鄳?yīng)后果，這些問題也可以是在長期缺乏競爭的文化環(huán)境中成功發(fā)展的必然結(jié)果。長期處于一種統(tǒng)治地位，極易產(chǎn)生一種疲乏的、近視的和不愿冒風(fēng)險的組織文化和企業(yè)文化。只要競爭微弱或市場獨占，如經(jīng)濟發(fā)展的第二階段（1930－1970年）的許多美國企業(yè)那樣，大公司就能成功。盡管有以上這些弱點，但它們具有很強的實力：雄厚的資本、眾多的人才、強有力的商標(biāo)聲譽和成百上千的專利權(quán)，等等。只是到了1970年之后，上述弱點才開始明顯地影響這些大企業(yè)的發(fā)展。這種封閉的、官僚化的公司文化和企業(yè)文化，不僅在短期內(nèi)降低了利潤增長，而且它們還阻礙了大公司成為強有力的競爭者所要具備的和所要做的一切?！　】铺貙?15位工商管理碩士跟蹤調(diào)查后發(fā)現(xiàn)：在大企業(yè)和小企業(yè)工作的巨大差別是在工作頭銜和滿意度上，在小企業(yè)工作的人擁有實權(quán)地位大于在大企業(yè)工作的人。統(tǒng)計還表明：在大公司中，大多數(shù)經(jīng)理所創(chuàng)立的新工作崗位比小企業(yè)創(chuàng)立的少；相反，在大機構(gòu)工作的大多數(shù)經(jīng)理在縮減就業(yè)職位，而小企業(yè)給人們提供了更多的工作機會?！　‰m然許多工商管理碩士沒有在大公司工作，但大多數(shù)都以這種或那種方式幫助大公司變得更有競爭力。他們這樣做并不是以一個雇員的身份，而是作為咨詢者、供貨人、分銷商和財務(wù)人員。實際上，這些工商管理碩士并沒有放棄大公司，他們放棄的只是高高在上的統(tǒng)治團體。

編輯推薦

　　《企業(yè)文化世界名著導(dǎo)讀》既涉及世界企業(yè)文化的企業(yè)倫理塑造、企業(yè)營銷倫理、管理倫理、倫理文化和跨文化的融合與沖突，又涉及企業(yè)環(huán)境倫理、企業(yè)社會責(zé)任、企業(yè)循環(huán)經(jīng)濟等。

圖書封面

評論、評分、閱讀與下載

---

    企業(yè)文化世界名著導(dǎo)讀 PDF格式下載

---