倫理學(xué)

前言

　　許多種原因使得介紹管理倫理的書籍具有極大的挑戰(zhàn)性，由這些原因帶來的挑戰(zhàn)性不是人們可以預(yù)料到的，可能你預(yù)料到的僅僅是為你呈現(xiàn)一本簡單敘述當(dāng)前管理倫理學(xué)狀況的書籍。但實(shí)際情況并非如此，可寫的東西不是沒有，而是太多了。管理者必須要面對企業(yè)倫理學(xué)中所涉及的每一個(gè)問題，因此管理倫理學(xué)必然就成為總體介紹企業(yè)倫理理論的書籍。本書是企業(yè)倫理系列叢書之一，因此，它是一本專門介紹管理倫理的書而不是一般意義上的企業(yè)倫理學(xué)?！　楸苊饫斫馍系睦Щ?，我們從討論管理者究竟是一個(gè)什么樣的角色入手。在第一章中，我們首先關(guān)注的問題是管理者的職責(zé)。在接下來的一章我們提出一個(gè)問題：管理者是誰的代理人？本書以利益相關(guān)者為主線展開討論，并在具體的章節(jié)回答管理者對雇員（第三章）、消費(fèi)者（第四章）、非傳統(tǒng)意義上的股東（第五章）、社會（第六章）應(yīng)有的職責(zé)。利益相關(guān)者討論中的一個(gè)不可回避的問題就是：管理者的職責(zé)可以延伸到多大的范圍？　　在最后的幾章中，我們將要認(rèn)真探討一下如何可以讓管理者以自己的職責(zé)為榮。第七章討論道德想象力的作用，第八章探究一個(gè)有道德的領(lǐng)導(dǎo)所具備的特征。本書一直在試圖區(qū)分企業(yè)倫理和管理倫理不同的本質(zhì)特征，如高管薪酬問題和供應(yīng)鏈的管理問題。當(dāng)然，以這樣的方式討論依然存在局限性，企業(yè)倫理中其他的主題有交叉重疊的情況——管理者對環(huán)境所承擔(dān)的職責(zé)就是一個(gè)例子。

內(nèi)容概要

《倫理學(xué)》對倫理管理中存在的問題和爭論有指導(dǎo)性作用，是不可缺少的理論資源?？梢詮囊韵聨追矫孢M(jìn)行分析：管理者必須為各種利益相關(guān)者負(fù)責(zé)，包括雇員、客戶、股東和社區(qū)管理者如何履行義務(wù)，供應(yīng)鏈的倫理管理，如何處理媒體和非政府組織的倫理問題，可持續(xù)發(fā)展觀和三角底線的計(jì)算?！　”緯ㄟ^各章精辟的分析，以激發(fā)管理者的道德想象力和提升領(lǐng)導(dǎo)者獨(dú)特的倫理理論為最終目的。

作者簡介

諾曼·E.鮑伊（Norman E.Bowie）是明尼蘇達(dá)州大學(xué)的埃爾默·埃爾·安德遜企業(yè)社會責(zé)任研究機(jī)構(gòu)的領(lǐng)袖。（Elmer L.,Andersen Chair in Corporate Responsibility at University of Minnesota）。

書籍目錄

第一章 我的地位和責(zé)任：管理者的作用第二章 股東管理和利益相關(guān)者管理第三章 員工的倫理管理第四章 顧客的道德對待第五章 供應(yīng)鏈管理和其他問題第六章 企業(yè)的社會責(zé)任第七章 道德想象力、利益相關(guān)者理論、系統(tǒng)思考管理辦法的決策第八章 領(lǐng)導(dǎo)階層

章節(jié)摘錄

　　我們需要隱私來表明我們是值得信任的，獨(dú)處是保證我們用不同的方式發(fā)展隱私關(guān)系的必要條件。朋友和情人間的隱私，我們要把它們和同事關(guān)系和泛泛之交區(qū)別開來。選擇朋友的技巧、取得別人信任的技巧以及實(shí)現(xiàn)個(gè)人目標(biāo)和追求的能力，甚至是個(gè)人的人生規(guī)劃等對于發(fā)展個(gè)體的自主性都是必不可少的，隱私是最基本的條件之一?！　〖词闺[私權(quán)很有道理，但當(dāng)這樣的權(quán)利在考慮倫理道德的情況下可能遭到否決時(shí)，依然是需要考慮的問題。例如，許多人反對對員工進(jìn)行毒品檢查。然而，吸毒的員工給別的利益相關(guān)者以及別的員工和消費(fèi)者帶來了危險(xiǎn)。目前，在美國公認(rèn)壓倒所有藥物檢測帶來隱私索賠的理由是，保護(hù)其他利益相關(guān)者免受傷害。目前，對雇員進(jìn)行毒品檢測是一種規(guī)范的做法?！　」綄Υ龁T工隱私索賠的行為已經(jīng)超出本書的范圍，然而總的看法是正確的，管理者應(yīng)該認(rèn)識到員工有隱私權(quán)。這種權(quán)利是凌駕于保護(hù)企業(yè)其他利益相關(guān)者的權(quán)利之上的，侵犯權(quán)利只是因?yàn)榉e累財(cái)富是不道德的。令人不安的是，隱私權(quán)常常以公司可以掙到金錢這樣一個(gè)簡單理由就被忽略了。不過，每宗個(gè)案必須在上下文中被考慮。　　我們提供一個(gè)例子來解釋公司如何來推論以下兩個(gè)案例，就管理者尊重員工隱私權(quán)的問題得出不同的結(jié)論。當(dāng)一個(gè)企業(yè)對雇員進(jìn)行基因測試時(shí)，當(dāng)他們收取吸煙員工更多的健康保險(xiǎn)時(shí)，我們認(rèn)為不同的結(jié)論有不同的道德標(biāo)準(zhǔn)。進(jìn)行基因測試是為了確定一個(gè)人是否具有易感性的疾病。假設(shè)公司發(fā)現(xiàn)誘因存在，如果因?yàn)樗ɑ蛩?、感染某種疾病就解雇該雇員，該公司的健康保險(xiǎn)費(fèi)用將上升，這是侵犯個(gè)人私隱的行為，是不道德的。這個(gè)人對他們的基因并沒有責(zé)任，患有疾病和感染疾病之間的連接是隨機(jī)的，多數(shù)情況下，多數(shù)人有辦法來保證不受感染。這種懲罰對某些人來說是不公正的，因?yàn)槌^他們所能控制的范圍。

編輯推薦

　　“鮑伊（Bowie）和威亨（Werhane）以全新視角，對利益相關(guān)者說進(jìn)行了分析，他們的分析清晰，極具說服力，明確地指出了對管理層決策有著特殊指導(dǎo)意義的道德義務(wù)。本書描述了管理者的處境，不只為競爭壓力之下的管理者提供了理論上的支持，也為他們的決策過程提供了實(shí)質(zhì)性的指導(dǎo)?！薄　　狶aura Hartman.Depaul University　　“倫理學(xué)是一門新興學(xué)科，它范圍寬泛，也是為人熟知的一個(gè)新提法。康恩主義者的利益相關(guān)者理論奠定了管理倫理學(xué)的基礎(chǔ)。”　　——George Brenkert.Georgetown University　　“結(jié)合兩人不同的經(jīng)歷和知識，鮑伊（Bowie）和威亨（Werhane）為讀者貢獻(xiàn)了一本精彩的管理倫理學(xué)的開山之作。他們通過敘述一些令人信服的例子和對核心概念的分析，清晰地描述了管理者的倫理基礎(chǔ)和企業(yè)承擔(dān)的社會責(zé)任?！薄　　猅homas Dunfee.Wharton School，University of Pennsylvania

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