管理學

內容概要

　　計劃、組織、領導與控制?！豆芾韺W》堅持以應用為導向，并不斷引入前沿話題，反映了最新的管理思想和管理辦的最新趨勢。《管理學》結構清晰，語言生動，博采眾長，不僅提供了大量的應用案例，而且薈萃了眾多學者的研究成果。同時，作者還頗具匠心地設計了“管理者困境”、“成為一名管理者”等多個實用性很強的專欄和練習，幫助讀者掌握所學內容。對于高校學生和企業(yè)管理者，《管理學》均是一部極好的教材或參考書。

書籍目錄

第一章 緒論第一節(jié) 概述第二節(jié) 管理者第三節(jié) 管理學第二章 管理思想的演變第一節(jié) 古典管理思想第二節(jié) 行為管理思想第三節(jié) 定量管理思想第四節(jié) 現代管理思想第三章 決策第一節(jié) 概述第二節(jié) 決策過程第三節(jié) 決策的影響因素第四節(jié) 決策方法第四章 計劃第一節(jié) 計劃的概述第二節(jié) 計劃的分類第三節(jié) 常用計劃與單一用途計劃第四節(jié) 計劃工作的程序第五節(jié) 制訂計劃的技術與方法第六節(jié) 目標管理第五章 組織第一節(jié) 組織的概述第二節(jié) 組織設計第三節(jié) 部門化第四節(jié) 組織結構第五節(jié) 職權配置第六節(jié) 人力資源管理第七節(jié) 組織變革第六章 領導第一節(jié) 領導者與管理者第二節(jié) 領導理論第三節(jié) 激勵第四節(jié) 溝通第七章 控制第一節(jié) 控制的基本概念和類型第二節(jié) 制定控制標準第三節(jié) 獲取偏差信息第四節(jié) 采取糾偏措施第五節(jié) 控制方式主要參考文獻后記

編輯推薦

本書以管理過程為主線，分別闡述了管理的四大職能：計劃、組織、領導與控制。本書堅持以應用為導向，并不斷引入前沿話題，反映了最新的管理思想和管理辦的最新趨勢。本書結構清晰，語言生動，博采眾長，不僅提供了大量的應用案例，而且薈萃了眾多學者的研究成果。同時，作者還頗具匠心地設計了“管理者困境”、“成為一名管理者”等多個實用性很強的專欄和練習，幫助讀者掌握所學內容。對于高校學生和企業(yè)管理者，本書均是一部極好的教材或參考書。

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