現(xiàn)代管理學(xué)

內(nèi)容概要

　　《現(xiàn)代管理學(xué)》共分九章，以管理職能為主線，進(jìn)而對(duì)管理的基本概念、管理思想的演變、管理觀念、計(jì)劃、組織、激勵(lì)、領(lǐng)導(dǎo)、控制、創(chuàng)新等作了系統(tǒng)全面的闡述?！冬F(xiàn)代管理學(xué)》是一本適用于大學(xué)本科專科教學(xué)、適用于自考學(xué)生自學(xué)、適用于企業(yè)在職管理人員研修的教材或讀物。

書籍目錄

第一章 緒論第一節(jié) 管理與管理學(xué)第二節(jié) 管理主體第三節(jié) 管理客體第四節(jié) 管理環(huán)境第五節(jié) 管理職能案 例 人們?yōu)槭裁磳?duì)這位新總助失望第二章 管理思想發(fā)展概述第一節(jié) 早期管理第二節(jié) 近代管理第三節(jié) 現(xiàn)代管理第四節(jié) 現(xiàn)代管理理論新發(fā)展案 例 我們應(yīng)該同意誰的意見第三章 管理觀念第一節(jié) 系統(tǒng)觀念第二節(jié) 效益觀念第三節(jié) 以人為中心的觀念第四節(jié) 市場(chǎng)觀念第五節(jié) 權(quán)變觀念第六節(jié) 可持續(xù)發(fā)展觀念案 例 微軟公司：與員工建立新型同事關(guān)系第四章 計(jì)劃第一節(jié) 計(jì)劃職能概述第二節(jié) 目標(biāo)與戰(zhàn)略第三節(jié) 預(yù)測(cè)第四節(jié) 決策第五節(jié) 計(jì)劃工作實(shí)務(wù)案 例 關(guān)于H.I.D集團(tuán)的發(fā)展第五章 組織第一節(jié) 組織結(jié)構(gòu)第二節(jié) 人員配備第三節(jié) 組織中的溝通第四節(jié) 團(tuán)隊(duì)建設(shè)案例 晉升決定缺少團(tuán)隊(duì)精神引起的第六章 領(lǐng)導(dǎo)第一節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)職能概述第二節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)理論第三節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)影響力案例 員工為何慶祝她的下臺(tái)這張“金卡”還有效嗎? 第七章 激勵(lì)第一節(jié) 激勵(lì)的基本概念第二節(jié) 激勵(lì)理論第三節(jié) 激勵(lì)實(shí)務(wù)案 例 他們的積極性該如何調(diào)動(dòng)到底應(yīng)該獎(jiǎng)勵(lì)誰第八章 控制第一節(jié) 控制職能綜述第二節(jié) 控制的類型第三節(jié) 控制的過程一第四節(jié) 有效控制的方法第五節(jié) 控制的要求和原則案 例 我們會(huì)有這么多問題嗎? 首問負(fù)責(zé)制第九章 創(chuàng)新第一節(jié) 創(chuàng)新的基礎(chǔ)第二節(jié) 創(chuàng)新與創(chuàng)新的過程第三節(jié) 創(chuàng)新的內(nèi)容第四節(jié) 創(chuàng)新的管理案 例 一家著名酒店的變革參考文獻(xiàn)

編輯推薦

本書共分九章，以管理職能為主線，進(jìn)而對(duì)管理的基本概念、管理思想的演變、管理觀念、計(jì)劃、組織、激勵(lì)、領(lǐng)導(dǎo)、控制、創(chuàng)新等作了系統(tǒng)全面的闡述。本書是一本適用于大學(xué)本科?？平虒W(xué)、適用于自考學(xué)生自學(xué)、適用于企業(yè)在職管理人員研修的教材或讀物。

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