謀變

出版時間:2012-1  出版社:紅旗出版社  作者:浙江日報 編  頁數(shù):266  
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前言

  浙商是一群什么樣的人?浙商的天性稟賦怎么看?浙商下一個夢想在哪里?  迄今為止,還沒有任何其他一代人能夠?qū)崿F(xiàn)如此深刻而輝煌的轉(zhuǎn)身:從日出而作日落而息的農(nóng)夫,嬗變?yōu)榇┰饺蜻尺屣L云的實業(yè)家、金融家、思想者……干百萬浙商好似蒲公英的種子,飄向全世界,造福全人類。  這本書記錄了39位浙商2011年的探索與思考。讀讀這些故事,有益于我們對浙商的認知,亦有助于我們對這個時代的認識?! ◆敼谇蚝腿f向集團關(guān)于“十二五”的思考,讓我們再次品味卡爾·馬克思曾經(jīng)說過的一句話,“一切價值都可以還原為時間”。  宗慶后打造娃哈哈的經(jīng)歷中,包含了儲蓄、消費、增長之間的絕妙關(guān)系,而這一關(guān)系被經(jīng)濟學家誤導(dǎo)久矣!  在風云際會的互聯(lián)網(wǎng)世界,馬云的夢想成真激勵著無數(shù)新一代創(chuàng)業(yè)者。這讓我們看到了中國企業(yè)家未來的力量。  而剛剛完成并購沃爾沃的李書福,以他的勇氣告訴我們:心中有夢,便不知貧困為何物。  剛剛過去的2011年,是考驗浙商的一年。全球貿(mào)易保護主義陰霾四起,生產(chǎn)經(jīng)營成本迅速拔高,國內(nèi)房地產(chǎn)面臨嚴厲調(diào)控……浙商到底是怎么挺過來的?  2011年,也是很多浙商新老交棒的一年。像樓忠福、汪力成、陳妙林等企業(yè)創(chuàng)始人開始退隱一線。無論這一代浙商們最終是選擇急流勇退,還是繼續(xù)堅守到底,他們作為創(chuàng)始人留給企業(yè)的精神,早已融入到企業(yè)文化的精髓中,可以跨越時空、代代傳承。這是后繼者無法取代的,也是這一代企業(yè)家們?nèi)绾闻σ驳坏舻??! ?012年,浙商依然面臨大考。2012年,浙商依然需要思考。內(nèi)需的拉動培養(yǎng)還有待時日,轉(zhuǎn)型升級又向哪里轉(zhuǎn),哪里升?  2012年,浙商依然需要堅持,無論賺遍全世界的企業(yè)生存,還是實業(yè)報國的感恩。不過,這是一條從“制造”到“智造”的新路?! ∑鋵崳闵虖淖叱鐾恋氐牡谝惶炱?,何嘗不是天天面臨大考,年年轉(zhuǎn)型升級?恰恰是一路坎坷風雨兼程的歷練,造就了他們永不言敗的勇敢的心。  也許,冬天不會那么快過去。可當浙商們充滿勇氣和信心,就不再懼怕寒冷。

內(nèi)容概要

  浙商是一群什么樣的人?浙商的天性稟賦怎么看?浙商下一個夢想在哪里?  迄今為止,還沒有任何其他一代人能夠?qū)崿F(xiàn)如此深刻而輝煌的轉(zhuǎn)身:從日出而作日落而息的農(nóng)夫,嬗變?yōu)榇┰饺蜻尺屣L云的實業(yè)家、金融家、思想者……干百萬浙商好似蒲公英的種子,飄向全世界,造福全人類?! ∵@本《謀變(浙商揚帆十二五)》記錄了39位浙商2011年的探索與思考。讀讀這些故事,有益于我們對浙商的認知,亦有助于我們對這個時代的認識。  《謀變(浙商揚帆十二五)》由浙江日報編著。

書籍目錄

魯冠球力爭800億馬云永不做帝國宗慶后開啟多元化李書福爭做全球500強徐冠巨與員工共贏李如成繼續(xù)“草船借箭”吳國潮做“大能源”供應(yīng)商沈愛琴堅定做絲綢傳人王挺革產(chǎn)融互動辟藍海金方平未來,憑什么還是義烏?南存輝逐夢新能源孫慶炎再繪“富春山居圖”邢增福支持溫商做大做強葉新華深耕綠色產(chǎn)業(yè)鏈金子軍小生意做出大市場陶曉鶯“家政女皇”新夢想朱重慶新航民新航向王振滔穿新鞋,走新路黃偉建樹溫州民資“風向標”宗佩民領(lǐng)跑PE俞巧仙多業(yè)并舉助成長李立新突破“天花板”之后戴天榮鍛造健康食品鏈仇建平要做最亮的星凌蘭芳謀劃新絲路單銀木鋼構(gòu)住宅新起航鄒招斌塞外創(chuàng)業(yè)風正勁田寧網(wǎng)營牛市剛起步吳建中整合贏先機華桂潮原創(chuàng)為王智融天下葉茂西給洋人一雙“中國眼”傅建偉復(fù)興千年黃酒倪艮正塑造完美辦公空間奚春陽一直奔跑在路上樓仲平吸管王觸網(wǎng)記徐力做芬芳營造專家陳德木勇做亞洲傳動專家李方平“合同大王”出山記申建明讓浙江之翼更高更強

章節(jié)摘錄

  娃哈哈何以“笑口常開”  娃哈哈的名字在杭州落地之后,其笑口就沒有合攏過,哪怕在全球金融危機的嚴峻挑戰(zhàn)下,它依然是一臉春風,該賣的產(chǎn)品賣出去,該收的錢收進來,該有的利潤產(chǎn)出來……  娃哈哈笑口常開的原因很簡單,只有兩個字:人,事?! ∠瓤纯醋趹c后何許人也。  1987年,宗慶后還是杭州一家校辦企業(yè)的普通勞動者。當年,他于一腳一腳的踏實騎行中始終盯著前方,直到今天,身為世界第五大飲料企業(yè)的掌門人,宗慶后依然保持著當年的踏實作風,早到晚走,親力親為操盤著這家巨大的公司。許多人評價宗慶后都說:實?! 〈_實,宗慶后無論辦事還是言辭,都像石頭一樣實實在在,不飄浮,外加低調(diào)?! 淖趹c后打造娃哈哈的經(jīng)歷中,可見浙商是如何將個人奮斗與社會發(fā)展同步起來的,而這種結(jié)果恰恰印證了“實現(xiàn)了人的自由而全面發(fā)展”的時代意義?!霸烊恕?,應(yīng)當是社會的第一價值?! ≡倏纯醋趹c后如何干事。  宗慶后不惑之年起事,睿智而成熟。從上面娃哈哈的“十二五”方向描述看,我贊賞其中的沉穩(wěn)和自信?! 〉谝?,“我不會去考慮過于長遠而具體的企業(yè)投資規(guī)劃,因為環(huán)境變化太快,即使做了規(guī)劃也是不現(xiàn)實的,能夠把一年內(nèi)的規(guī)劃做好就不錯了”,這個觀點與我在對企業(yè)家講課中的多次提醒不謀而合。前些年,經(jīng)常有企業(yè)家開口就要做“10年戰(zhàn)略”,結(jié)果在金融危機中像肥皂泡一樣解構(gòu)了。事實上,面臨越來越多的變數(shù),國際國內(nèi)經(jīng)濟形勢日趨復(fù)雜,以超強的應(yīng)變能力避讓企業(yè)風險,抓住轉(zhuǎn)瞬即逝的機遇,從而使企業(yè)戰(zhàn)略、規(guī)劃貼地而行,產(chǎn)生更現(xiàn)實的價值,已經(jīng)成為企業(yè)重要的競爭力。當然,這并不是缺乏前瞻性,恰恰是把前瞻性和“小步快跑”結(jié)合起來的路徑選擇?! 〉诙?,娃哈哈“在未來繼續(xù)做大做強食品飲料行業(yè)”的戰(zhàn)略選擇,無疑是正確的。食品飲料行業(yè)不倒的價值,早已被金融和經(jīng)濟危機的沖擊所證明。所以,娃哈哈對主導(dǎo)產(chǎn)品采用擴大布點的戰(zhàn)術(shù),采用研發(fā)領(lǐng)先的戰(zhàn)術(shù),都足以支撐其戰(zhàn)略。每500公里內(nèi)一個生產(chǎn)點的密集布點,以及研發(fā)人員和生產(chǎn)工人的人數(shù)占比接近1:1并將繼續(xù)增長,體現(xiàn)了娃哈哈的市場實力和研發(fā)實力?! 〉谌?,“朝著世界飲料業(yè)老大的目標進軍,身處中國13億人口的大市場,我認為娃哈哈很有潛能”。這就是戰(zhàn)略理想。我們今天的小步快跑,究竟要跑向何處?這是需要有理想導(dǎo)向的。假如娃哈哈只是自我陶醉市場份額,只是機械地小步快跑,它一定成不了一家偉大的企業(yè)。而宗慶后有做世界第一的愿景,在兩三年中摸到“千億”的高度,這何嘗不是中國企業(yè)乃至中國經(jīng)濟走向世界的重要動力?企業(yè)家的愿景就是一種資源和能源,企業(yè)家之所以成為浙江最寶貴的財富之一,就因為其具有動力的價值。  第四,在多元化中做長產(chǎn)業(yè)鏈?! ⊥薰亩嘣顿Y是下游發(fā)展零售業(yè),上游投資養(yǎng)殖業(yè)。十年前,我在談到中國的城市化時提出:我們必須要有棋局思維,中國的城市化必須先布局建設(shè)城市群,否則,大城市將不堪承受之重?,F(xiàn)在,宗慶后要去二三線城市建購物中心,相信100家的目標會在穩(wěn)步推進中實現(xiàn)。此外,對自己的主業(yè)安全,這種安全包含著價格因素和食品安全,娃哈哈自己投資養(yǎng)殖業(yè),養(yǎng)殖奶牛,從源頭上保證食品的安全,并且?guī)椭嗟霓r(nóng)民實現(xiàn)增收。以上決策,是娃哈哈建立在已有優(yōu)勢上的一次“伸展運動”,積極而穩(wěn)妥,投資風險極小?! ≈劣谕薰顿Y礦產(chǎn),這也許是宗慶后跨出行業(yè)邊際最遠的一次“試水”。比起其他企業(yè)早就進入這種投資,似乎沒有更大新意。但是,娃哈哈的資本實力遇到海外投資機遇,還是能進出價值火花。至于火花大小,就要看娃哈哈此番的答題能力了。我認為,大家都看好的機會往往不是原始機會,而原始機會也不等于原創(chuàng)機會,我們更需要用第三只眼去發(fā)現(xiàn)去創(chuàng)造新的投資領(lǐng)域?!  ?/pre>

編輯推薦

  一串串鮮亮的數(shù)字、一個個響亮的品牌,那是昨天艱苦創(chuàng)業(yè)、奮力拼搏的堅實腳印。當時代翻過新的頁碼,“戰(zhàn)略機遇期”的嶄新十年開始起航,浙江經(jīng)濟站上了新的歷史起點。新產(chǎn)業(yè)、新平臺、新機遇,大責任、大跨越、大發(fā)展……從“常青樹”魯冠球到“中國首富”宗慶后,從新經(jīng)濟代表馬云到跨國公司挑戰(zhàn)者南存輝,浙商會如何描摹未來藍圖?  浙江日報編著的《謀變(浙商揚帆十二五)》詳盡報道浙商在“十二五”的新規(guī)劃、新愿景。

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