每天讀一個管理學(xué)案例

出版時間:2012-2  出版社:中國紡織出版社  作者:張麗  頁數(shù):432  

內(nèi)容概要

張麗編著的《每天讀一個管理學(xué)案例》通過對300多個經(jīng)典管理學(xué)案例的解讀,深刻剖析了當(dāng)代管理者需要具備的個人素養(yǎng)和必須掌握的管理定律,給管理者提供了最具參考價值的300多條真經(jīng)?!睹刻熳x一個管理學(xué)案例》融深刻的哲理和切實可行的操作方法于一體,細致具體卻不教條死板。管理者可以在暢快淋漓地飽覽企業(yè)發(fā)展經(jīng)典實例的同時,學(xué)到讓公司做強做大的方法,以及打造高效團隊的管理秘訣。

書籍目錄

第一章 良好的個人素養(yǎng),出色的人格魅力——解讀領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)與魅力
第二章 指出方向,與員工共繪藍圖——解讀愿景管理與目標
第三章 管理有時就是一種人際交往——解讀溝通管理與協(xié)調(diào)
第四章 呼之即來,來之即戰(zhàn),戰(zhàn)之即勝——解讀團隊管理與組織建設(shè)
第五章 要“管得少”,又要“管得住”——解讀領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與方法
第六章 一切的競爭都將回歸人才的競爭——解讀識人選人與用人
第七章 沒有規(guī)矩,不成方圓——解讀制度設(shè)計與修正
第八章 執(zhí)行不徹底,一切都是空談——解讀細節(jié)管理與執(zhí)行
第九章 名為治平無事,實有不測之憂——解讀危機管理與應(yīng)對
第十章 不必事必躬親,放好風(fēng)箏牽好線——解讀授權(quán)管理與反饋
第十一章 管理之道在于經(jīng)營人心——解讀人性化管理真諦
第十二章 帶出一批精兵強將是管理者的頭等大事——解讀人才培養(yǎng)與儲備
第十三章 不怕有風(fēng)險,就怕不謹慎——解讀風(fēng)險規(guī)避與決策
第十四章 人脈決定財脈,與外界關(guān)系要搞好——解讀公關(guān)企劃與社交
第十五章 產(chǎn)品是你的核心競爭力——解讀產(chǎn)品研發(fā)與生產(chǎn)管理
第十六章 攜手合作,共創(chuàng)輝煌——解讀合作戰(zhàn)略與競爭
第十七章 酒香就怕巷子深的時代——解讀市場管理與營銷
第十八章 管理者要算大賬,也要算細賬——解讀財務(wù)管理與控制
第十九章 讓員工自己跑起來——解讀激勵管理與獎懲

章節(jié)摘錄

版權(quán)頁:20世紀初期,汽車還是富人的專屬。1903年,亨利,福特建立了福特汽車公司。福特的目標非常明確,就是要制造人們都買得起的汽車。經(jīng)過多年的精心研制,亨利·福特終于造出了自己夢想中的汽車。這種T型車堅固結(jié)實、容易操縱,售價是825美元。1908年,T型車推向市場,當(dāng)年就賣出了一萬多輛。接著,福特不斷削減各種成本,到了1912年,T型車的售價降到了575美元,這也是汽車售價第一次低于人們的年均收入。到了1913年,福特汽車的年銷量接近25萬輛。要為大眾制造汽車,就必須讓人們買得起,這就意味著必須要建立一種規(guī)模經(jīng)濟,進行大規(guī)模生產(chǎn),這樣才能降低成本。一次偶然的機會,福特參觀了芝加哥一家肉品包裝廠。當(dāng)時他看到肉品切割生產(chǎn)線上的電動車將屠宰后的肉品傳送到每位工人面前,工人們只需切割事先指定部位的肉品。福特大受啟發(fā),回來就為自己的公司建立了汽車裝配線。裝配線的建立,讓福特公司擁有了明顯的效率優(yōu)勢,遠遠勝過了競爭對手。在1908-1912年間,裝配線的建立讓汽車售價降低了30%。到了1914年,福特公司的13000名工人生產(chǎn)的汽車超過了26萬輛,而當(dāng)年其他所有汽車制造商總共才生產(chǎn)了28,7萬輛汽車,僅僅比福特公司多出10%。1920年,美國經(jīng)濟衰退,汽車的需求量也隨之減少。由于福特汽車的成本很低。因此他們能夠?qū)⒆约浩嚨膬r格再降低25%。這時的通用汽車公司則無法像福特汽車公司一樣降價,銷售額急劇下滑。到了1921年,福特汽車的銷量占據(jù)了整個市場份額的55%,而通用汽車公司所有汽車的銷量僅僅占了整個市場份額的11%。在與福特的競爭中敗下陣來的通用汽車公司總裁斯隆明白,自己不能與福特公司的低成本T型車展開競爭。經(jīng)過權(quán)衡利弊,斯隆認為,福特公司只制造一種類型的汽車,這雖是他們的優(yōu)勢,但也是他們的劣勢。隨著人們對汽車需求的改變,產(chǎn)品多樣化、消費者分層化應(yīng)該是汽車發(fā)展的一個方向。于是,斯隆為通用汽車公司制定了“滿足各類錢袋、各種要求”的汽車新戰(zhàn)略,參照人們經(jīng)濟狀況的不同,提供不同價位和檔次的產(chǎn)品。

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用戶評論 (總計77條)

 
 

  •   每天讀一個管理學(xué)案例
  •   昨天剛收到,首先說一下,發(fā)貨速度還是很快的,書也很新。翻開來簡單先看了看,先看了前面兩章。。每個小故事,基本上是寫,企業(yè)發(fā)展的某個階段,所陷入的某個問題,企業(yè)主所需具備的某種動帶能力,及其本身的精神。。。本書雖說與其它的管理書籍無異,但每個故事所蘊涵的精神卻是值得我們細細品味學(xué)習(xí)的,而且案例也算是比較全面的。。。
  •   每天讀一個,每天少犯一個錯誤。
  •   案例很經(jīng)典,推薦。
  •   很新,內(nèi)容涵蓋廣貨真價實,很喜歡,和圖片上描述的大體相當(dāng)。喜歡一個個真實的案例。。。
  •   對于學(xué)習(xí)管理學(xué)很有幫助,非常喜歡
  •   還不錯,從案例中受到很多啟發(fā)。
  •   案例很有啟發(fā),很有實際操作性
  •   這本書的內(nèi)容不錯,通過案例能較好領(lǐng)會,比較喜歡看。價格也比較實惠。
  •   通過案例來說明道理 很喜歡當(dāng)當(dāng)網(wǎng) 以后會常來的
  •   案例比較短,不過還是比較實用的。
  •   案例雖短,但蠻精辟。
  •   書里的案例不是很長的那種 簡短 可是有啟發(fā)性~
  •   案例很吸引人
  •   老師推薦的書籍,對于管理者十分有用
  •   每天進步一點點,貴在積累!
  •   書很新,雖然沒有讀,但是很有看的欲望~
  •   不要一次性讀的過多,讀過后慢慢消化,多思考,有利于自己的提高
  •   這本書寫的不是很深刻,隨意翻翻就行。
  •   提升管理能力,嚴格要求自己,向著管理層學(xué)習(xí),不斷提升自己。
  •   學(xué)到各種企業(yè)的優(yōu)點
  •   很好的書啊,贊一個啦!好好看書啦,為自己充電吧!
  •   挺不錯的一本書 適合慢慢品讀 可以學(xué)到很多東西
  •   在學(xué)習(xí)這~有些內(nèi)容還是很值得看的~
  •   還行,沒事看看學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)
  •   書挺厚的 只是每個例子都很短 點評也就一兩句話
  •   挺好的。沒有細看呢 不知道內(nèi)容是不是想要的 但是質(zhì)量還是挺好的
  •   封面設(shè)計的蠻好看的,書很輕
  •   這本書不太好,流水帳一樣。
  •   買了好幾本,還沒看,很期待哦!。。。
  •   挺有意思的一本書。非常喜歡。
  •   書是送朋友的,應(yīng)該還不錯吧,就是買過后一兩天就降價了,有點......
  •   點評太少了
  •   剛到手 還沒看 書的質(zhì)量不錯 價格劃算
  •   很小的故事,有啟發(fā)
  •   這適合講臺上的老師,故事有點膚淺
  •   一個個生動的案例幫助讀者理解管理學(xué)原理,對今后的工作很有幫助。
  •   對案例的分析到位,給讀者的啟發(fā)很大,值得一讀。
  •   挺厚的一本書,案例不少,生動深刻。
  •   之前以為是比較詳細的案例分析··結(jié)果是案例描述比較長,但分析卻很簡短··╮(╯▽╰)╭
  •   書的內(nèi)容還是不錯,案例還是挺多的。
  •   還好,故事短。讀了還要吧。只是提示稍少了些。呵呵
  •   我們可以從中學(xué)習(xí)到一些前人的經(jīng)驗
  •   故事很短,但道理很明顯,偶爾看看給自己提個醒
  •   很便宜,這個價格買很劃算的。支持當(dāng)當(dāng)
  •   書的內(nèi)容還不錯,有一定的指導(dǎo)意義。
  •   據(jù)了解,有內(nèi)容。
  •   今天剛拿到書,感覺挺不錯的
  •   多,但是不夠精細,不如《蘋果的哲學(xué)》
  •   這本書的案例很經(jīng)典,但是寄過來時,輸?shù)耐饷嬗忻黠@的破損??爝f非常不給力。九月二十三號買的,通過千辛萬苦的催促才在十月八號送過來,而且還沒送到實際目的地。
  •   案例剖析不是很具體 不過還可以
  •   很厚的書,質(zhì)量一般,案例寫的太沒水平了,一點也不詳細,這能算案例?
  •   案例非常多,就是有點短,分析的不夠透徹。作為一般的入門書還可以
  •   書中有兩頁爛頁了
  •   不專業(yè),太膚淺。
  •   已經(jīng)買了,但沒有這本書,當(dāng)時有事,要換城市,也沒有找。
  •   多而不精。
  •   書還可以,就是外包裝差了點,差了好多點。。。。。
  •   非常一般,就是簡單的案例,有堆砌的感覺。
  •   一些小案例,感覺價格有些高
  •   讀了兩篇,比想象得要差,信息量好少,不知道反映了什么。而且書的印刷好差,看得眼都花了,實在看不下。
  •   內(nèi)容都是泛泛而談,價值不大
  •   這個完全是東平西湊的一段段文字。。。是我買過最最差的一本書了。。。
  •   經(jīng)濟,實惠,好看。我喜歡。
  •   這書買的很合適,3折買的,質(zhì)量也非常好。
  •   書是一本超值的好書,很不錯的 只是和我自己現(xiàn)在的知識需求沒太對上,我想買的是一本關(guān)于考研或者考試的那種案例分析書,當(dāng)時快要熄燈了太著急沒詳細看就買了,買來之后發(fā)現(xiàn)不是那樣的。。。
  •   到貨后,隨手翻閱了一下,感覺還不錯,值得我們抽出時間來讀一讀,會給我們一些意想不到的收獲和思路。
  •   該書案例講的條條是道,用的恰到好處,結(jié)合實際中的例子,既生動又形象.........
  •   500個案例不錯!故事很經(jīng)典
  •   收到貨第一感覺還可以
  •   但對于學(xué)習(xí)企業(yè)管理的太淺了,案例過老,學(xué)到研究生層次的童鞋不要看了,當(dāng)故事看看還行。不過書挺厚的
  •   質(zhì)量還可以吧。。。。。。。。。。。。
  •   一起買了好多本,這本還未看
  •   很不錯值得
  •   管制者書架必備書籍!
  •   內(nèi)容很多,案例不錯。
  •   好 案 例
 

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