企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)公司管理與實(shí)務(wù)

出版時間:2012-2  出版社:中國金融出版社  作者:楊圣軍  頁數(shù):384  
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內(nèi)容概要

  《企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)公司管理與實(shí)務(wù)》從財(cái)務(wù)公司的起源和國內(nèi)外財(cái)務(wù)公司的對比來尋找財(cái)務(wù)公司未來的發(fā)展方向。在財(cái)務(wù)公司的功能定位以及國家監(jiān)管要求的框架下,規(guī)范各項(xiàng)業(yè)務(wù)的制度和流程;對財(cái)務(wù)公司業(yè)務(wù)的處理原則、業(yè)務(wù)制度、業(yè)務(wù)流程進(jìn)行詳細(xì)描述,使從業(yè)人員或者企業(yè)的財(cái)務(wù)人員清晰地了解業(yè)務(wù)處理的全貌;在企業(yè)日常管理的基礎(chǔ)上引入戰(zhàn)略管理、六西格瑪管理、6S管理、金面風(fēng)險管理等新的管理工具,以促進(jìn)非銀行金融機(jī)構(gòu)健康發(fā)展。

作者簡介

  楊圣軍,中央財(cái)經(jīng)大學(xué)學(xué)士、研究生畢業(yè),長江商學(xué)院EMBA碩士,北京航空航天大學(xué)金融學(xué)博士研究生。
  先后在中國航空工業(yè)總公司財(cái)務(wù)局和中國航空工業(yè)第一集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部任科員、副主任科員、副處長、副部長,中國財(cái)務(wù)公司協(xié)會第六屆、第七屆監(jiān)事會監(jiān)事長?,F(xiàn)任中航工業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)有限責(zé)任公司總經(jīng)理,中國財(cái)務(wù)公司協(xié)會第八屆理事會副會長兼任北方分會會長,中央財(cái)經(jīng)大學(xué)MP導(dǎo)師。

書籍目錄

第一章 中國企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)公司概述
第一節(jié) 財(cái)務(wù)公司基本概念
一、財(cái)務(wù)公司的定義
二、財(cái)務(wù)公司的主要特征
三、財(cái)務(wù)公司與商業(yè)銀行的異同點(diǎn)
第二節(jié) 企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)公司的主要職能與業(yè)務(wù)范圍
一、財(cái)務(wù)公司的主要職能定位
二、財(cái)務(wù)公司的主要業(yè)務(wù)
第三節(jié) 國外財(cái)務(wù)公司的產(chǎn)生與發(fā)展
一、美國模式的財(cái)務(wù)公司
二、英國模式的財(cái)務(wù)公司
三、國外兩種模式財(cái)務(wù)公司的特點(diǎn)歸納
四、對我國財(cái)務(wù)公司發(fā)展的借鑒作用與啟示
第四節(jié) 國內(nèi)財(cái)務(wù)公司的沿革與發(fā)展
一、國內(nèi)財(cái)務(wù)公司的發(fā)展歷程
二、國內(nèi)財(cái)務(wù)公司的發(fā)展現(xiàn)狀
三、國內(nèi)財(cái)務(wù)公司行業(yè)的機(jī)遇與挑戰(zhàn)
第五節(jié) 財(cái)務(wù)公司行業(yè)發(fā)展前景
一、財(cái)務(wù)公司發(fā)展方向
二、我國企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)公司的發(fā)展思考
第二章 企業(yè)集團(tuán)資金集中管理
第一節(jié) 企業(yè)集團(tuán)資金管理模式與資金集中的意義
一、企業(yè)集團(tuán)資金管理的模式與現(xiàn)狀
二、企業(yè)集團(tuán)實(shí)施資金集中管理的意義
第二節(jié) 企業(yè)集團(tuán)資金集中管理的模式分析
一、報(bào)賬中心模式
二、內(nèi)部銀行模式
三、資金結(jié)算中心模式
四、財(cái)務(wù)公司模式
五、結(jié)算中心與財(cái)務(wù)公司模式的比較分析
第三節(jié) 財(cái)務(wù)公司模式下企業(yè)集團(tuán)資金集中管理的方法與途徑
一、財(cái)務(wù)公司模式資金集中管理的概念與意義
二、財(cái)務(wù)公司模式資金集中管理的主要?dú)w集方式
第四節(jié) 財(cái)務(wù)公司模式資金集中管理的影響因素、實(shí)施原則和關(guān)鍵問題
一、財(cái)務(wù)公司模式資金集中管理的影響因素
二、企業(yè)集團(tuán)資金集中管理的實(shí)施原則
三、應(yīng)注意的關(guān)鍵問題
第三章 企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)公司單位人民幣存款與結(jié)算類業(yè)務(wù)
第一節(jié) 人民幣存款業(yè)務(wù)的種類與特點(diǎn)
一、財(cái)務(wù)公司存款業(yè)務(wù)種類
二、財(cái)務(wù)公司存款業(yè)務(wù)特點(diǎn)
第二節(jié) 財(cái)務(wù)公司存款業(yè)務(wù)的制度與流程
一、財(cái)務(wù)公司存款業(yè)務(wù)制度
二、存款業(yè)務(wù)的計(jì)息原則
三、財(cái)務(wù)公司存款業(yè)務(wù)流程
第三節(jié) 單位人民幣結(jié)算類業(yè)務(wù)的種類與特點(diǎn)
一、財(cái)務(wù)公司結(jié)算業(yè)務(wù)種類
……
第四章 企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)公司的信貸業(yè)務(wù)
第五章 企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)公司票據(jù)業(yè)務(wù)
第六章 企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)公司投資業(yè)務(wù)及投資銀行業(yè)務(wù)
第七章 企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)公司保險集中代理業(yè)務(wù)
第八章 企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)公司的國際業(yè)務(wù)
第九章 企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)公司融資租賃業(yè)務(wù)
第十章 企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)公司資金計(jì)劃與財(cái)務(wù)管理
第十一章 企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)公司風(fēng)險管理
第十二章 企業(yè)集團(tuán)賬務(wù)公司內(nèi)部管理
第十三章 企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)公司信息化建設(shè)
參考文獻(xiàn)
致謝

章節(jié)摘錄

 ?。ㄎ澹┩黄瓢l(fā)展階段:2004年8月至今  銀監(jiān)會成立之后,在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、借鑒國際良好經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,于2004年8月3日,正式發(fā)布了修訂后的《企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)公司管理辦法》(以下簡稱新《管理辦法》)。新《管理辦法》是在總結(jié)了財(cái)務(wù)公司近四年實(shí)踐的基礎(chǔ)上,研究了我國金融業(yè)的新變化、新形勢,經(jīng)過嚴(yán)肅認(rèn)真的修改后出臺的。新《管理辦法》的出臺具有特殊的背景:一是2001年12月11日中國正式加入世貿(mào)組織,國內(nèi)金融業(yè)同國際逐步接軌,金融市場對外開放十分緊迫,規(guī)范國內(nèi)金融業(yè)市場勢在必行;二是原《管理辦法》部分內(nèi)容沒有得到真正實(shí)施,消除制度監(jiān)管的盲區(qū)十分緊迫;三是自2000年發(fā)布以來,財(cái)務(wù)公司對原《管理辦法》的很多問題持有意見。如把財(cái)務(wù)公司定位為對企業(yè)集團(tuán)及其成員單位技術(shù)改造、新產(chǎn)品開發(fā)及產(chǎn)品銷售提供金融服務(wù),以中長期金融業(yè)務(wù)為主的非銀行金融機(jī)構(gòu),這從政策上限定了財(cái)務(wù)公司的發(fā)展空間,與目前財(cái)務(wù)公司和企業(yè)集團(tuán)的實(shí)際運(yùn)作狀況也不相適應(yīng);嚴(yán)格限定為“兩頭在內(nèi)”的結(jié)算方式使財(cái)務(wù)公司無所適從,各財(cái)務(wù)公司對此都持有意見;原《管理辦法》規(guī)定,3個月以上定期存款必須達(dá)到50%以上,而實(shí)際上企業(yè)集團(tuán)各成員單位一般都表現(xiàn)為強(qiáng)烈的資金需求,不可能有大量的長期的閑散資金用于存款等。  相對于原《管理辦法》,新《管理辦法》的變化主要體現(xiàn)在三個方面:其一是對財(cái)務(wù)公司的定位有了較大的調(diào)整。其二是實(shí)現(xiàn)了四大突破,即降低了財(cái)務(wù)公司的準(zhǔn)入門檻、業(yè)務(wù)范圍突破了存款3個月的限制、財(cái)務(wù)公司可以設(shè)立分支機(jī)構(gòu)和協(xié)助成員單位實(shí)現(xiàn)交易款項(xiàng)的收付。其三是進(jìn)一步加強(qiáng)了監(jiān)管,比如明確了防范風(fēng)險的責(zé)任人,實(shí)行嚴(yán)格的審批、備案、風(fēng)險報(bào)告和談話制度等?! ⊥瑫r,為了進(jìn)一步調(diào)整完善財(cái)務(wù)公司行業(yè)的風(fēng)險監(jiān)管,銀監(jiān)會于2006年印發(fā)了《企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)公司風(fēng)險監(jiān)管指標(biāo)考核暫行辦法》。2007年,銀監(jiān)會制定了《企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)公司風(fēng)險評價和監(jiān)管指引》,建立了科學(xué)的風(fēng)險監(jiān)管體系。  一系列政策法規(guī)、規(guī)章的頒布實(shí)施,標(biāo)志著我國企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)公司管理進(jìn)入一個新的突破發(fā)展階段,必將對財(cái)務(wù)公司乃至企業(yè)集團(tuán)的發(fā)展起到積極的推動作用。至此,財(cái)務(wù)公司進(jìn)入了科學(xué)穩(wěn)健發(fā)展的新階段,成立了一批治理結(jié)構(gòu)科學(xué)合理、創(chuàng)新進(jìn)取的財(cái)務(wù)公司?!  ?/pre>

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用戶評論 (總計(jì)18條)

 
 

  •   對財(cái)務(wù)公司的業(yè)務(wù)介紹非常全面,是一本很好的工具書
  •   不錯的書,對于了解集團(tuán)財(cái)務(wù)公司很有幫助。
  •   書不錯,深入淺出的介紹了財(cái)務(wù)公司的架構(gòu)和運(yùn)作模式
  •   很好的一本財(cái)務(wù)公司的書籍
  •   我們是同行 看過后覺得寫得很細(xì)致 理論依據(jù)很翔實(shí) 業(yè)務(wù)流程清晰 很適合指導(dǎo)實(shí)踐工作 不錯
  •   實(shí)務(wù)介紹的比較細(xì),適合初學(xué)者。
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  •   書是替別人買的,聽說還不錯。
  •   書的內(nèi)容還可以,但是08年的版本,偏老。
  •   速度非??欤瑫貏e好,N次買書了在當(dāng)當(dāng)
  •   系統(tǒng)、全面、可參考性高
  •   感覺像初級的知識,不是太深入,如資金池
  •   可以增加專業(yè)知識,值得一讀
  •   內(nèi)容一般,不夠深刻,對于僅僅想了解集團(tuán)財(cái)務(wù)的初學(xué)者而言,看看還是OK 的。
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