中國零售業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)優(yōu)化研究

前言

　　隨著中國加入WT0，外資零售企業(yè)的大量涌入，我國的零售業(yè)態(tài)呈現(xiàn)出了復(fù)雜多變的情況：新的零售業(yè)態(tài)不斷涌現(xiàn)，原有零售業(yè)態(tài)紛紛轉(zhuǎn)型；有的零售業(yè)態(tài)規(guī)模過度發(fā)展，有的則發(fā)展不足；不同零售業(yè)態(tài)之間效益差異較大，零售業(yè)態(tài)增長大幅度波動(dòng)等。以上種種現(xiàn)象反映出我國零售業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)發(fā)展的規(guī)律性問題，迫切需要研究并加以解決?！　膰鈱?duì)零售業(yè)態(tài)研究情況來看，主要針對(duì)零售業(yè)態(tài)的演化發(fā)展和空間結(jié)構(gòu)進(jìn)行研究，盡管有一些相關(guān)的零售業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)問題研究，但都是一些針對(duì)零售業(yè)態(tài)的店鋪數(shù)量影響因素的分析，并沒有從業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)優(yōu)化方面進(jìn)行研究。此外，還有一種關(guān)于零售業(yè)態(tài)發(fā)展飽和度的研究，即研究某種零售業(yè)態(tài)在當(dāng)?shù)氐娘柡颓闆r，并且提出了業(yè)態(tài)飽和度測(cè)算方法。然而，這種方法只能用來進(jìn)行同類業(yè)態(tài)的飽和度比較，無法在不同業(yè)態(tài)之間比較，無法起到零售業(yè)態(tài)整體優(yōu)化的作用?！　膰鴥?nèi)研究情況來看，我國零售業(yè)專家已經(jīng)先于國外展開了零售業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)問題研究，但是對(duì)于什么是零售業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)，零售業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)是什么，零售業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)與零售業(yè)生產(chǎn)率的關(guān)系如何等問題還沒有答案。本書將以研究零售業(yè)態(tài)的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、銷售結(jié)構(gòu)和利潤結(jié)構(gòu)為切入點(diǎn)，以規(guī)范分析結(jié)合實(shí)證分析研究我國零售業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)優(yōu)化問題?！　”緯慕Y(jié)構(gòu)優(yōu)化研究思想是：首先，以一般均衡理論為基礎(chǔ)，對(duì)零售業(yè)態(tài)整體結(jié)構(gòu)和個(gè)體的均衡性進(jìn)行研究；其次，分別對(duì)零售業(yè)態(tài)的獲利能力、運(yùn)行績效、市場(chǎng)飽和度、增長速度等方面加以研究，提出我國零售業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)優(yōu)化對(duì)策。

內(nèi)容概要

本書將以研究零售業(yè)態(tài)的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、銷售結(jié)構(gòu)和利潤結(jié)構(gòu)為切入點(diǎn)，以規(guī)范分析結(jié)合實(shí)證分析研究我國零售業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)優(yōu)化問題。本書的結(jié)構(gòu)優(yōu)化研究思想是：首先，以一般均衡理論為基礎(chǔ)，對(duì)零售業(yè)態(tài)整體結(jié)構(gòu)和個(gè)體的均衡性進(jìn)行研究；其次，分別對(duì)零售業(yè)態(tài)的獲利能力、運(yùn)行績效、市場(chǎng)飽和度、增長速度等方面加以研究，提出我國零售業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)優(yōu)化對(duì)策。

作者簡(jiǎn)介

孫璐，1973年11月出生，副教授，經(jīng)濟(jì)管理博士，管理科學(xué)與工程博士后，哈爾濱商業(yè)大學(xué)管理學(xué)院人力資源系副主任，2003年英國哈瑞特·瓦特大學(xué)和龍比亞大學(xué)訪問學(xué)者。曾為哈藥集團(tuán)、中央商城、黎明氣體等企業(yè)做過管理咨詢。主講人力資源管理、管理學(xué)專業(yè)英語、市場(chǎng)理論與政策等課程。主持省部級(jí)課題3項(xiàng)，參加國家級(jí)課題2項(xiàng)，在國內(nèi)外核心期刊發(fā)表論文30多篇，其中多篇被EI、ISTP檢索，參編教材6部。

書籍目錄

1 緒論　1.1 研究背景及目的意義　1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀　1.3 研究方法和技術(shù)路線　1.4 主要研究內(nèi)容和創(chuàng)新之處2 零售業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)及優(yōu)化的基礎(chǔ)理論　2.1 零售業(yè)態(tài)一般理論研究　2.2 零售業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)優(yōu)化的理論基礎(chǔ)　2.3 本章小結(jié)3 我國零售業(yè)態(tài)、業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀及存在問題　3.1 我國零售業(yè)態(tài)發(fā)展環(huán)境　3.2 我國典型零售業(yè)態(tài)發(fā)展現(xiàn)狀　3.3 我國零售業(yè)態(tài)發(fā)展特點(diǎn)　3.4 我國零售業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀　3.5 我國零售業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)中的主要問題　3.6 本章小結(jié)4 我國零售業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)均衡性研究　4.1 零售業(yè)態(tài)整體結(jié)構(gòu)均衡性研究　4.2 零售業(yè)態(tài)個(gè)體均衡性研究　4.3 本章小結(jié)5 我國零售業(yè)態(tài)獲利能力與運(yùn)行效果研究　5.1 零售業(yè)態(tài)獲利能力研究　5.2 零售業(yè)態(tài)運(yùn)行效果研究　5.3 本章小結(jié)6 我國零售業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)優(yōu)化對(duì)策　6.1 加強(qiáng)政府宏觀管理，促進(jìn)零售業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)優(yōu)化　6.2 百貨店要限制投資，專注提升運(yùn)營質(zhì)量　6.3 超市要選準(zhǔn)具體業(yè)態(tài)，擴(kuò)大投資　6.4 專業(yè)店要選準(zhǔn)業(yè)種，擴(kuò)大投資　6.5 推進(jìn)以網(wǎng)絡(luò)商店為主的其他業(yè)態(tài)發(fā)展　6.6 本章小結(jié)結(jié)論參考文獻(xiàn)附錄1 GB／T18106-2004《零售業(yè)態(tài)分類》標(biāo)準(zhǔn)附錄2 零售業(yè)態(tài)分類和基本特點(diǎn)附錄3 流通領(lǐng)域食品安全管理辦法附錄4 商業(yè)特許經(jīng)營管理?xiàng)l例附錄5 商務(wù)部關(guān)于網(wǎng)上交易的指導(dǎo)意見（暫行）附錄6 商業(yè)特許經(jīng)營信息披露管理辦法附錄7 商業(yè)特許經(jīng)營備案管理辦法附錄8 國務(wù)院關(guān)于促進(jìn)流通業(yè)發(fā)展的若干意見附錄9 發(fā)表的學(xué)術(shù)論文和科研成果致謝

章節(jié)摘錄

　　統(tǒng)計(jì)，美國的“沃爾瑪”、法國的“家樂?！?、德國的“麥德龍”等國際級(jí)大型零售百貨集團(tuán)，過去的4年中在內(nèi)地市場(chǎng)商業(yè)鋪位門店每年都增加20％以上，其中相當(dāng)一部分門店的增加是靠收購內(nèi)地同業(yè)的方式進(jìn)行的?！　∫浴拔譅柆敗睘槔?，這個(gè)國際性零售巨頭因把采購放在深圳，其在廣州的門店擴(kuò)張一直存在障礙。但“沃爾瑪”憑著大量收購廣州的零售企業(yè)股份，不僅迅速進(jìn)入了廣州市場(chǎng)，并令其在廣州地區(qū)零售業(yè)的拓展得以不斷加快，超過了其他外資零售企業(yè)，成為華南零售業(yè)第一。這種大量收購及擴(kuò)張的做法，自然引起當(dāng)局及同業(yè)的極大關(guān)注。近年來，由于實(shí)力雄厚的外資零售商蜂擁而入，對(duì)中國內(nèi)地零售市場(chǎng)造成沖擊，使內(nèi)地相當(dāng)一批實(shí)力較弱、經(jīng)營方式較傳統(tǒng)的中小零售商面臨生存困難。　　2001年南京金鷹國際集團(tuán)購物中心零資產(chǎn)整體兼并揚(yáng)州商場(chǎng)；2002年華潤創(chuàng)業(yè)有限公司現(xiàn)金收購江蘇蘇果超市有限公司；2003年香港頂好惠康超市以不到10億元的價(jià)格取得惠陽超市22家店的經(jīng)營權(quán)；2004年TESCO收購樂購連鎖超市50％股權(quán)；2005年世界頭號(hào)家居建材零售商家得寶收購東方家園49％的股權(quán)，英國翠豐集團(tuán)收購歐倍德亞洲控股公司在中國投資的零售業(yè)務(wù)，Luxottica Group收購北京雪亮眼鏡，B&Q（CUINA）B.V.收購ST昆百大持有的百安居35％的股權(quán)，荷蘭HAL Investments（Asia）B.V.公司以2.141403億元人民幣收購上海老字號(hào)紅星眼鏡78％的股權(quán)；2006年世界第一家電零售商美國百思買集團(tuán)收購江蘇五星電器。　　據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，2001-2005年，外資對(duì)我國零售業(yè)的并購共計(jì)24起。其中2005年前共有9起，2005年一年猛增15起，是前4年并購數(shù)量總和的1.5倍。從并購規(guī)模上看，外資并購涉及金額比國內(nèi)零售企業(yè)間并購所涉及的金額大得多，絕大多數(shù)并購事件金額在1億元人民幣以上，個(gè)別已經(jīng)達(dá)到十幾億元人民幣的水平?？闯鐾赓Y并購我國零售業(yè)涉及的金額占當(dāng)年我國全部零售業(yè)并購金額的比重呈逐年上升的趨勢(shì)。2005年外資并購占當(dāng)年全部零售業(yè)并購事件的30％，而涉及金額卻占到當(dāng)年全部并購金額的62.839／6。　　我國零售業(yè)的并購以橫向并購為主的特色十分明顯，因?yàn)槲覈闶燮髽I(yè)進(jìn)行并購的主要?jiǎng)右蚴亲非笠?guī)模經(jīng)濟(jì)效益，通過行業(yè)內(nèi)部的橫向并購，企業(yè)可以迅速而有效地做大規(guī)模和降低成本，盡享規(guī)模經(jīng)濟(jì)的好處。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，我國零售業(yè)近年來的并購事件中，橫向并購占到了并購總數(shù)的70％以上，只有28.19％的并購事件涉及跨行業(yè)并購，涉及的行業(yè)主要是投資行業(yè)與房地產(chǎn)業(yè)。

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