常德傳論國企

內(nèi)容概要

本書共分十二章，結(jié)合青島港發(fā)展的生動(dòng)案例，介紹了中國企業(yè)落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的中國式管理模式。來自中央政策研究室、國務(wù)院發(fā)展研究中心、中國人民大學(xué)等知名專家學(xué)者在發(fā)言中認(rèn)為，常德傳的中國式國企管理模式，凝練成青島港“做共和國長子、祖國母親孝子”的國企定位，“精忠報(bào)國、服務(wù)社會(huì)、造福職工”的國企使命，“對國家的貢獻(xiàn)要越來越大，港口發(fā)展的后勁和競爭實(shí)力要越來越強(qiáng)，職工生活水平要越來越高，精神文明建設(shè)要越搞越好”的國企管理內(nèi)核，是國有企業(yè)在改革開放30年偉大進(jìn)程中的實(shí)踐成果。

作者簡介

常德傳，出生在一個(gè)普通的工人家庭，1968年從大連海運(yùn)學(xué)院（現(xiàn)大連海事大學(xué)）畢業(yè)后，到青島港從事一線裝卸工作，至今在青島港工作已達(dá)40年  先后做過裝卸工，擔(dān)任過機(jī)電科技術(shù)員、副科長、科長，作業(yè)區(qū)黨委副書記、作業(yè)區(qū)主任。1981年，36歲時(shí)擔(dān)任青島港務(wù)局副局長；1984年擔(dān)任青島港務(wù)局黨委書記；1988年，青島港實(shí)行局長負(fù)責(zé)制時(shí)擔(dān)任局長；2003年，青島港務(wù)局改制為青島港（集團(tuán)）有限公司時(shí)擔(dān)任青島港（集團(tuán)）有限公司董事局主席、總裁。     
　　常德傳以其卓越的經(jīng)營管理業(yè)績，先后獲得全國勞動(dòng)模范、全國優(yōu)秀企業(yè)家、首屆“袁寶華企業(yè)管理金獎(jiǎng)”、全國首屆“創(chuàng)業(yè)企業(yè)家”、首屆十佳“中國杰出質(zhì)量人”、全國質(zhì)量管理突出貢獻(xiàn)者、十大“中華孝親敬老楷模”、亞太最具創(chuàng)造力的華商領(lǐng)袖、新世紀(jì)中國改革十大新聞人物、中國改革開放311年十大基業(yè)長青人物等榮譽(yù)稱號。     
　　常德傳是享受國務(wù)院“政府特殊津貼”專家，第十屆、第十一屆全國人大代表，中國首批國際高級職業(yè)經(jīng)理人，中國首批高級職業(yè)經(jīng)理  上海海事大學(xué)、大連海事大學(xué)客座教授。     
　　2006年，中國國際海運(yùn)網(wǎng)與大連海事大學(xué)世界經(jīng)濟(jì)研究所依據(jù)邁克爾·波特的《競爭優(yōu)勢》和薩繆爾遜的《經(jīng)濟(jì)學(xué)原理》，劃分5個(gè)層次，設(shè)立13個(gè)指標(biāo)，聯(lián)合對中國港口進(jìn)行了綜合評定，贊譽(yù)常德傳是中國港口管理界的“教父”，“堪稱世界級的港口管理者，中國港口發(fā)展的一面旗幟”。

書籍目錄

第一章  責(zé)任  干國企就是要給國家“打工”  干國企，就得吃苦受累  我就是“工頭”  帶領(lǐng)員工奔向新小康第二章發(fā)展  一切從實(shí)際出發(fā)  歷史從來不加注解，發(fā)展創(chuàng)造一切  挑戰(zhàn)“1>2”  優(yōu)勢是“搶”出來的第三章管理  苦練內(nèi)功，強(qiáng)基固本  管好人，干好活  抓安全沒有“下不為例”  管理要上去，重心必須下去  既要嚴(yán)管，更得厚愛第四章改革  改革要搶抓機(jī)遇  不把一名員工推向社會(huì)  改革要讓老百姓成為最大受益者  改革就是要建立起一套“長效機(jī)制”第五章繼承與創(chuàng)新  解放思想是前提  揚(yáng)長克短是關(guān)鍵  要一看就懂，一用就靈  鼠標(biāo)革了鐵锨的命第六章人力資源開發(fā)  成也在人，敗也在人  誰能干就讓誰干，誰干出成績就肯定誰  堅(jiān)持“五學(xué)”，崗位成才  最大限度地凝聚人才、成就人才第七章抓班子  風(fēng)氣不正，一事無成  失信于民是最大的危機(jī)  成績不說跑不了，問題不找不得了  定好位，負(fù)好責(zé)第八章帶隊(duì)伍  抓思想是前提、是保證  提高素質(zhì)，至關(guān)重要  團(tuán)隊(duì)精神是帶出來的  關(guān)鍵是方法要對頭第九章品牌  誠信是最過硬的品牌  效率也是品牌  市場檢驗(yàn)品牌  練絕活，創(chuàng)品牌第十章企業(yè)文化  文化力是企業(yè)最強(qiáng)的競爭力  企業(yè)文化就像企業(yè)的性格  就要讓文化像空氣一樣無所不在  營造干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍第十一章凝聚力  用真理的力量啟迪人心  用人格的力量激勵(lì)人心  用情感的力量溫暖人心  用民主的力量凝聚人心第十二章創(chuàng)業(yè)精神  世界上沒有救世主，沒有神仙皇帝  信念堅(jiān)定，才能永不放棄  超越自我，才能創(chuàng)造奇跡  挑戰(zhàn)極限，永無止境

編輯推薦

今年1月1日，國務(wù)院總理溫家寶看了《常德傳論國企》一書后，對常德傳說：“這是你40年國企管理經(jīng)驗(yàn)的結(jié)晶，很好，不容易，我是第一讀者。”只要我們認(rèn)真閱讀這本書，或許能從中領(lǐng)悟到國企改革、國企發(fā)展帶有規(guī)律性、經(jīng)驗(yàn)性的東西，這也可能就是國有企業(yè)改革發(fā)展的“黃金支點(diǎn)”！

圖書封面

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