贏利模式新突破

內(nèi)容概要

“公司贏利模式設(shè)計”是上海交通大學(xué)EMBA課程系中的一個整合項目，要求學(xué)員在工具課程模塊與管理基礎(chǔ)模塊教學(xué)結(jié)束后，結(jié)合自身業(yè)務(wù)的實際情況，以團隊的方式完成一份綜合報告，旨在學(xué)員充分消化、掌握和運用所學(xué)知識，“將學(xué)以致知”和“學(xué)以致用”緊密結(jié)合。在做“公司贏利模式設(shè)計”時，提倡針對某類真實公司現(xiàn)行的商業(yè)運作方式進行歸納總結(jié)后予以模式化，使之具有典型性，并要求學(xué)員對該模式的跨行業(yè)推廣提出獨到見解，學(xué)員若針對虛擬公司構(gòu)建贏利模式，則需指出其與傳統(tǒng)模式相比的創(chuàng)新之處，尤其需要對整個設(shè)計中影響公司贏利模式創(chuàng)建與發(fā)展的關(guān)鍵因素進行分析，使之具有操作性。

作者簡介

王方華，教授，博士生導(dǎo)師，現(xiàn)任上海交通大學(xué)安泰經(jīng)濟與管理學(xué)院院長，畢業(yè)于復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院管理科學(xué)系，主要研究方向為市場營銷、戰(zhàn)略管理和企業(yè)發(fā)展理論。在國內(nèi)外管理學(xué)、經(jīng)濟學(xué)的刊物上發(fā)表了100余入篇文章，出版了30多本專著和教材，主持和參與了多項重大科研項目，現(xiàn)為國務(wù)院學(xué)位辦學(xué)科評議組成員，全國MBA教育指導(dǎo)委員會委員，中國市場學(xué)會副會長。

書籍目錄

1 “白樺迎春計劃”——虛擬養(yǎng)老院的贏利模式  專家點評  參賽感言2  中國企業(yè)全球——成為世界第一大健身器材公司  專家點評  參賽感言3  酷信商業(yè)計劃書  專家點評  參賽感言4  天元“購房俱樂部”——房產(chǎn)價值鏈延伸贏利模式設(shè)計  專家點評  參賽感言5  商業(yè)地產(chǎn)贏利模式  專家點評  參賽感言6  車之友汽車管理服務(wù)公司贏利模式  專家點評  參賽感言7  “誰說重金屬不能奏出輕音樂？”——金鷹集團裝載機租賃新模式  專家點評  參賽感言8  Ben &Jerry 新冰淇淋連鎖公司贏利模式設(shè)計  專家點評  參賽感言9  卓越寶貝——幼兒EMBA體驗式全能教育贏利模式  專家點評  參賽感言10  精解與創(chuàng)新的組合——e通網(wǎng)絡(luò)新贏利模式  專家點評  參賽感言11  中原醫(yī)療管理公司創(chuàng)新贏利模式  專家點評  參賽感言12  本立公司的多種成分系統(tǒng)贏利模式  專家點評  參賽感言13  匯索公司贏利模式設(shè)計  專家點評  參賽感言14  整合營銷&連鎖經(jīng)營——上海新數(shù)碼廣告公司的市場擴張路線圖  專家點評  參賽感言15  全球第一大監(jiān)視器制造商——冠捷（TPV-AOC）的贏利模式  專家點評  參賽感言后記

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