管理下屬有絕招

出版時間:2007-1  出版社:企業(yè)管理  作者:申望  
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內(nèi)容概要

管理的主要任務(wù)就是管人治事,能夠有效地管理下屬,讓下屬在自己的領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)揮出最大的熱情和能力,這是管理者的核心任務(wù)。
  管理者一定要學(xué)會因人制宜,因時制宜,因事制宜,這就是管理下屬的藝術(shù)、管理下屬的絕招,也就是高明的管理者與一般管理者的最大區(qū)別。
  管理下屬是一件可以使你步步成功的利器,然而,我們很遺憾的發(fā)現(xiàn),不少管理者并不清楚怎樣使用和磨礪這件利器,因此,我們特地編撰了這本書。本書從管理下屬的原則入手,精心挑選出管理中最重要,最具操作性的十幾個方面,分別進(jìn)行了闡述。本書并沒有單純地以理論為主,恰恰相反,是以事例以及在管理下屬過程中使用的招術(shù)、方法、策略為主,理論為輔,以大量極富實踐性的故事做為參考,極大地提高了本書的實用性和可操作性。同時,本書還在每個事件后進(jìn)行了闡發(fā),把事件中反映的道理上升到理論高度,使讀者既知其然,又知其所以然。而且,書中行文流暢,事例真實,閱讀性強(qiáng),是一本可以真正幫助你提高管理下屬水平,增長管理下屬技巧的有益之書。

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