中文版Project 2007實(shí)用教程

內(nèi)容概要

　　《中文版project
2007實(shí)用教程》由淺入深、循序漸進(jìn)地介紹了microsoft公司推出的microsoft office
system所集成的項(xiàng)目規(guī)劃和管理軟件——中文版microsoft project2007的使用方法和操作技巧。《中文版project
2007實(shí)用教程》共分13章，分別講述了項(xiàng)目管理的基本概念，microsoft project
2007基礎(chǔ)操作，管理項(xiàng)目任務(wù)，管理項(xiàng)目資源，管理項(xiàng)目成本，管理項(xiàng)目進(jìn)度，美化項(xiàng)目信息，優(yōu)化項(xiàng)目，管理項(xiàng)目報(bào)表，管理多重項(xiàng)目?project
server 2007的安裝，project server2007的管理，項(xiàng)目溝通協(xié)作管理等內(nèi)容。
　　《中文版project
2007實(shí)用教程》內(nèi)容豐富，結(jié)構(gòu)清晰，語言簡練，圖文并茂，具有很強(qiáng)的實(shí)用性和可操作性，是一本適合于大中專院校、職業(yè)學(xué)校及各類社會(huì)培訓(xùn)學(xué)校的優(yōu)秀教材，也是廣大初、中級(jí)電腦用戶的自學(xué)參考書。

書籍目錄

第1章項(xiàng)目管理與proiect
1.1項(xiàng)目管理的發(fā)展概述
1.1.1項(xiàng)目管理的發(fā)展階段
1.1.2項(xiàng)目管理的發(fā)展趨勢
1.2項(xiàng)目及其特性
1.2.1項(xiàng)目的特性
1.2.2項(xiàng)目的三要素
1.2.3項(xiàng)目周期
1.3項(xiàng)目管理及其特點(diǎn)
1.3.1項(xiàng)目管理的知識(shí)領(lǐng)域
1.3.2現(xiàn)代項(xiàng)目管理的特點(diǎn)
1.4初識(shí)proiect 2007
1.4.1project 2007概述
1.4.2project 2007的組成
1.5proiect2007的安裝
1.5.1配置要求
1.5.2安裝proiect2007
1.5.3添加與刪除proiect2007
1.6習(xí)題
第2章project2007基礎(chǔ)操作
2.1啟動(dòng)和退出proiect2007
2.1.1啟動(dòng)proiect2007
2.1.2退出proiect2007
2.2初識(shí)proiect2007操作界面
2.2.1標(biāo)題欄
2.2.2菜單欄
2.2.3工具欄
2.2.4數(shù)?編輯欄
2.2.5工作區(qū)
2.2.6狀態(tài)欄
2.3項(xiàng)目文檔的基本操作
2.3.1新建項(xiàng)目文檔
2.3.2保存項(xiàng)目文檔
2.3.3打開項(xiàng)目文檔
2.3.4關(guān)閉項(xiàng)目文檔
2.4 project 2007常用視圖
2.4.1[甘特圖]視圖
2.4.2[跟蹤甘特圖]視圖
2.4.3[任務(wù)分配狀況]視圖
2.4.4[日歷]視圖
2.4.5[網(wǎng)絡(luò)圖]視圖
2.4.6[資源工作表]視圖
2.4.7[資源使用狀況]視圖
2.4.8[資源圖表]視圖
2.5選擇數(shù)據(jù)線
2.5.1選中表中的元素
2.5.2選中圖中的元素
2.6上機(jī)練習(xí)
2.6.1設(shè)置project2007的工作環(huán)
2.6.2設(shè)置項(xiàng)目文檔屬性
2.7習(xí)題
第3章管理項(xiàng)目任務(wù)
3.1制定項(xiàng)目計(jì)劃
3.1.1定義項(xiàng)目
3.1.2定義項(xiàng)目工作時(shí)間
3.1.3設(shè)置項(xiàng)目的屬性
3.2創(chuàng)建與編輯任務(wù)
3.2.1創(chuàng)建任務(wù)
3.2.2插入任務(wù)
3.2.3刪除任務(wù)
3.2.4復(fù)制任務(wù)
3.2.5移動(dòng)任務(wù)
3.3任務(wù)分級(jí)
3.3.1創(chuàng)建大綱結(jié)構(gòu)
3.3.2創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)(wbs)
3.4設(shè)置任務(wù)工期
3.4.1輸入任務(wù)工期
3.4.2添加里程碑
3.4.3添加周期性任務(wù)
3.5添加任?鏈接和其他信息
3.5.1添加任務(wù)鏈接
3.5.2添加任務(wù)其他信息
3.6上機(jī)練習(xí)
3.7習(xí)題
第4章管理項(xiàng)目資源
4.1項(xiàng)目資源概述
4.1.1資源的規(guī)劃
4.1.2資源的分配意義
4.1.3資源的種類
4.2建立資源庫
4.2.1輸入資源
4.2.2從外部程序中導(dǎo)入資源
4.2.3設(shè)置資源可用性
4.3設(shè)置資源信息
4.3.1設(shè)置資源日歷
4.3.2設(shè)置資源備注信息
4.3.3添加超級(jí)鏈接
4.4分配資源
4.4.1使用[甘特圖]視圖分配資源
4.4.2使用[任務(wù)信息]對話框資源
4.4.3使用[分配資源]對話框資源
4.5管理資源庫
4.5.1對資源進(jìn)行排序
4.5.2對資源進(jìn)行篩選
4.5.3對資源進(jìn)行替換
4.6查閱項(xiàng)目資源分配狀況
4.7上機(jī)練習(xí)
4.8習(xí)題
第5章管理項(xiàng)目成本
5.1創(chuàng)建項(xiàng)目成本
5.1.1項(xiàng)目成本結(jié)構(gòu)
5.1.2設(shè)置資源費(fèi)率
5.1.3為任務(wù)設(shè)置固定成本
5.1.4計(jì)算任務(wù)實(shí)際成本
5.2查看項(xiàng)目成本信息
5.2.1查看任務(wù)成本信息
5.2.2查看資源成本信息
5.2.3查看項(xiàng)目成本信息
5.3調(diào)整成本
5.3.1查找超出預(yù)算的成?
5.3.2調(diào)整工時(shí)資源的工時(shí)
5.3.3調(diào)整材料資源的消耗量
5.4查看盈余分析表
5.5上機(jī)練習(xí)
5.6習(xí)題
第6章管理項(xiàng)目進(jìn)度
6.1比較基準(zhǔn)
6.1.1設(shè)置比較基準(zhǔn)
6.1.2使用中期計(jì)劃
6.1.3清除已保存的計(jì)劃
6.2跟蹤項(xiàng)目進(jìn)度
6.2.1更新整個(gè)項(xiàng)目
6.2.2更新任務(wù)
6.2.3更新資源信息
6.2.4項(xiàng)目進(jìn)度線
6.3查看項(xiàng)目進(jìn)度
6.3.1查看項(xiàng)目進(jìn)度總體情況
6.3.2查看項(xiàng)目進(jìn)度具體情況
6.4上機(jī)練習(xí)
6.5習(xí)題
第7章美化項(xiàng)目信息
7.1?化項(xiàng)目外觀的方法
7.2設(shè)置項(xiàng)目文檔各組件格式
7.2.1設(shè)置文本格式
7.2.2設(shè)置底紋
7.2.3設(shè)置條形圖形格式
7.2.4設(shè)置網(wǎng)格格式
7.3設(shè)置項(xiàng)目文檔整體格式
7.3.1設(shè)置甘特圖格式
7.3.2設(shè)置文本樣式
7.3.3設(shè)置條形圖樣式
7.3.4設(shè)置版式
7.4插入繪圖和對象
7.4.1插入繪圖
7.4.2插入對象
7.5上機(jī)練習(xí)
7.5.1美化[外部技術(shù)入職培訓(xùn)]
7.5.2美化[項(xiàng)目管理辦公室]
7.6習(xí)題
第8章優(yōu)化項(xiàng)目
8.1優(yōu)化任務(wù)
8.1.1延遲鏈接任務(wù)
8.1.2重疊鏈接任務(wù)
8.1.3中斷任務(wù)
8.1.4設(shè)置任務(wù)期限
8.1.5設(shè)置關(guān)鍵任務(wù)
8.1.6查看任務(wù)驅(qū)動(dòng)因素
8.2優(yōu)化日程
8.2.1使用投入比向?qū)О才湃粘?br />8.2.2使用pert分析估計(jì)任務(wù)工期
8.2.3縮短工期
8.3調(diào)配資源
8.3.1資源過度分配的原因
8.3.2查找過度分配的資源
8.3.3解決資源的過度分配
8.4上機(jī)練習(xí)
8.5習(xí)題
第9章管理項(xiàng)目報(bào)表
9.1常用的報(bào)表
9.1.1總覽類報(bào)表
9.1.2當(dāng)前操作類報(bào)表
9.1.3成本類報(bào)表
9.1.4 32作分配類報(bào)表
9.1.5工作量類報(bào)表
9.2生成項(xiàng)目報(bào)表
9.2.1生成預(yù)定義報(bào)表
9.2.2白定義報(bào)表
9.3生成可視報(bào)表
9.3.1使用模板創(chuàng)建可視報(bào)表
9.3.2編輯現(xiàn)有可視報(bào)表模板
9.3.3創(chuàng)建新的可視報(bào)表模板
9.4打印報(bào)表和視圖
9.4.1打印輸出報(bào)表
9.4.2打印輸出視圖
9.5上機(jī)練習(xí)
9.6習(xí)題
第10章管理多重項(xiàng)目
10.1合并項(xiàng)目文檔
10.1.1主／子項(xiàng)目和合并項(xiàng)目
10.1.2插入項(xiàng)目文檔
10.1.3編輯項(xiàng)目文檔
10.1.4快速合并項(xiàng)目
10.2建立項(xiàng)目間的相關(guān)性
10.2.1創(chuàng)建合并項(xiàng)目中任務(wù)的相關(guān)性
10.2.2創(chuàng)建不同項(xiàng)目中任務(wù)的相關(guān)性
10.3在項(xiàng)目間共享資源
10.3.1創(chuàng)建共享資源庫
10.3.2打開共享資源文件
10.3.3查看共享資源庫
10.3.4更新資源庫
10.3.5中斷資源共享
10.4多項(xiàng)目信息管理
10.4.1多項(xiàng)目信息匯總
10.4.2多項(xiàng)目信息同步
10·5上機(jī)練習(xí)
10.6習(xí)題
第11章project server2007的安裝
11.1安裝proiec tserver2007的準(zhǔn)備工作
11.1.1服務(wù)器的配置要求
11.1.2啟用intemet信息服務(wù)(iis)
11.1.3創(chuàng)建用戶賬戶
11.1.4授權(quán)賬戶
11.1.5取消intemet explorer增強(qiáng)安全性
11.2安裝和配置proiect server2007
11.3安裝后的設(shè)置
11.3.1允許用戶使用不同的用戶賬戶登錄庫角色
11.3.2配置客戶端連接proiect server2007
11.4h 機(jī)練習(xí)
11.4.1創(chuàng)建active directory域控制器
11.4.2通過[控制面板]啟用iis
11.5習(xí)題
第12章project server2007的管理
12.1管理用戶和安全性
12.1.1管理用戶
12.1.2管理組
12.1.3設(shè)置類別
12.1.4設(shè)置安全模板
12.1.5 project web access權(quán)限
12.2設(shè)置外觀
12.2.1管理視圖
12.2.2分組格式
12.2.3甘特圖格式
12.2.4快速啟動(dòng)
12.3管理企業(yè)數(shù)據(jù)
12.3.1企業(yè)自定義域
12.3.2資源中心
12.4管理多維數(shù)據(jù)庫
12.4.1多維數(shù)據(jù)集生成設(shè)置
12.4.2配置多維數(shù)據(jù)集
12.5數(shù)據(jù)庫管理
12.5.1刪除企業(yè)對象
12.5.2強(qiáng)制簽入企業(yè)對象
12.5.3備份和還原
12.6時(shí)間和任務(wù)管理
12.6.1創(chuàng)建財(cái)務(wù)周期
12.6.2創(chuàng)建時(shí)間表階段
12.6.3任務(wù)設(shè)置和顯示
12.7管理隊(duì)列
12.7.1隊(duì)列設(shè)置
12.7.2管理隊(duì)列
12.8操作策略
12.8.1通知和提醒
12.8.2項(xiàng)目工作環(huán)境
12.8.3項(xiàng)目工作環(huán)境設(shè)置
12.9上機(jī)練習(xí)
12.9.1將項(xiàng)目保存到
project server
12.9.2打開project server上的項(xiàng)目文檔
12.9.3刪除project server上的項(xiàng)目文檔
12.9.4導(dǎo)入本地資源到project server
12.9.5導(dǎo)入本地項(xiàng)目
12.10習(xí)題
第13章項(xiàng)目溝通協(xié)作管理
13.1發(fā)布項(xiàng)目信息
13.1.1通過電子郵件發(fā)布信息
13.1.2使用exchange公用文件發(fā)送信息
13.1.3使用project professional發(fā)布信息
13.1.4發(fā)布項(xiàng)目中的文檔
13.2查看和響應(yīng)任務(wù)
13.2.1查看任務(wù)
13.2.2響應(yīng)任務(wù)
13.3管理項(xiàng)目
13.3.1將任務(wù)更新到項(xiàng)目計(jì)劃
13.3.2創(chuàng)建與發(fā)送狀態(tài)報(bào)告
13.4上機(jī)練習(xí)
13.5習(xí)題

章節(jié)摘錄

版權(quán)頁：插圖：

編輯推薦

《中文版Project 2007實(shí)用教程》：（理論→實(shí)例→上機(jī)→習(xí)題）4階段教學(xué)模式。任務(wù)驅(qū)動(dòng)的講解方式，方便學(xué)習(xí)和教學(xué)。眾多典型的實(shí)例操作，注重培養(yǎng)動(dòng)手能力。PPT電子教案及素材下載，專業(yè)的網(wǎng)上技術(shù)支持。

圖書封面

評論、評分、閱讀與下載

---

    中文版Project 2007實(shí)用教程 PDF格式下載

---