管理學(xué)

內(nèi)容概要

本書是以管理的職能為主線來編寫的，全面闡述管理的基本知識，深入探討主流管理理論和管理中的熱點問題。全書共分為六章：管理與管理者，決策與計劃，組織，領(lǐng)導(dǎo)，控制，當(dāng)前我國企業(yè)管理中的熱點問題。每章輔以大量案例、閱讀材料及練習(xí)題，以幫助讀者理解和運用相關(guān)理論。
 本書可作為本科或?qū)？?、高職高專的管理專業(yè)教材，也可供業(yè)內(nèi)人士參考、借鑒。

書籍目錄

第一章　管理與管理者
 第一節(jié)　管理的基本概念
 第二節(jié)　管理職能
 第三節(jié)　管理思想的演進(jìn)
 第四節(jié)　管理者的角色、素質(zhì)和技能結(jié)構(gòu)
 第五節(jié)　學(xué)習(xí)管理學(xué)的意義
　本章小結(jié)
　復(fù)習(xí)思考題
第二章　決策與計劃
 第一節(jié)　決策的一般原理
 第二節(jié)　決策的類型與方法
 第三節(jié)　計劃的概述
 第四節(jié)　計劃的組織實施
 第五節(jié)　戰(zhàn)略管理概述
　本章小結(jié)
　復(fù)習(xí)思考題
第三章　組織
　第一節(jié)　組織概述
　第二節(jié)　組織結(jié)構(gòu)與設(shè)計
　第三節(jié)　人員配備
 第四節(jié)　組織文化與組織變革
　本章小結(jié)
　復(fù)習(xí)思考題
第四章　領(lǐng)導(dǎo)
　第一節(jié)　領(lǐng)導(dǎo)概述
　第二節(jié)　人性的假設(shè)與管理
　第三節(jié)　激勵理論
　第四節(jié)　溝通
　本章小結(jié)
　復(fù)習(xí)思考題
第五章　控制
　第一節(jié)　控制概述
　第二節(jié)　控制過程
　第三節(jié)　控制方法
　第四節(jié)　有效控制的特征、原則與基本要求
　本章小結(jié)
　復(fù)習(xí)思考題
第六章　 當(dāng)前我國企業(yè)管理中的熱點問題
 第一節(jié)　沖突管理
 第二節(jié)　柔性管理
 第三節(jié)　知識管理
 第四節(jié)　虛擬化
 第五節(jié)　企業(yè)業(yè)務(wù)流程再造
　本章小結(jié)
　復(fù)習(xí)思考題
參考文獻(xiàn)

圖書封面

評論、評分、閱讀與下載

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