財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)

前言

世紀(jì)之交，中國(guó)與世界的發(fā)展呈現(xiàn)最顯著的兩大趨勢(shì)一以網(wǎng)絡(luò)為代表的信息技術(shù)的突飛猛進(jìn)，以及經(jīng)濟(jì)全球化的激烈挑戰(zhàn)。無(wú)論是無(wú)遠(yuǎn)弗界的因特網(wǎng)，還是日益密切的政治、經(jīng)濟(jì)、文化等方面的國(guó)際合作。都標(biāo)示著21世紀(jì)的中國(guó)是一個(gè)更加開(kāi)放的中國(guó)，也面臨著一個(gè)更加開(kāi)放的世界。教育。特別是管理教育總是扮演著學(xué)習(xí)與合作的先行者的角色。改革開(kāi)放以來(lái)，尤其是20世紀(jì)90年代之后，為了探尋中國(guó)國(guó)情與國(guó)際上一切優(yōu)秀的管理教育思想、方法和手段的完美結(jié)合，為了更好地培養(yǎng)高層次的“面向國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、具備國(guó)際經(jīng)營(yíng)頭腦”的管理者，我國(guó)的教育機(jī)構(gòu)與美國(guó)、歐洲、澳洲以及亞洲一些國(guó)家和地區(qū)的大量的著名管理學(xué)院和頂尖跨國(guó)企業(yè)建立了長(zhǎng)期密切的合作關(guān)系。以清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院為例，2000年，學(xué)院顧問(wèn)委員會(huì)成立，并于10月舉行了第一次會(huì)議，2001年4月又舉行了第二次會(huì)議。這個(gè)顧問(wèn)委員會(huì)包括了世界上最大的一些跨國(guó)公司和中國(guó)幾家頂尖企業(yè)的最高領(lǐng)導(dǎo)人，其陣容之大、層次之高，超過(guò)了世界上任何一所商學(xué)院。在這樣高層次、多樣化、重實(shí)效的管理教育國(guó)際合作中，教師和學(xué)生與國(guó)外的交流機(jī)會(huì)大幅度增加，越來(lái)越深刻地融入到全球性的教育、文化和思想觀念的時(shí)代變革中，我們的管理教育工作者和經(jīng)濟(jì)管理學(xué)習(xí)者。更加真切地體驗(yàn)到這個(gè)世界正發(fā)生著深刻的變化，也更主動(dòng)地探尋和把握著世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展和跨國(guó)企業(yè)運(yùn)作的脈搏。

內(nèi)容概要

本書(shū)涵蓋了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的基本概念、原則和理論方法，包括財(cái)務(wù)報(bào)表編制(資產(chǎn)負(fù)債表、損益表和現(xiàn)金流量表)、會(huì)計(jì)循環(huán)和財(cái)務(wù)報(bào)表分析。    作者在寫(xiě)作過(guò)程中，注意理論聯(lián)系實(shí)際，書(shū)中例題、案例以及書(shū)后習(xí)題絕大多數(shù)為世界著名大公司的實(shí)例，容易引起讀者的興趣。    本書(shū)適合會(huì)計(jì)學(xué)、審計(jì)學(xué)、財(cái)務(wù)學(xué)專業(yè)本科生作為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)教材，也可作為金融學(xué)、管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)各專業(yè)學(xué)生會(huì)計(jì)學(xué)課程的參考教材。    本書(shū)中文翻譯版已由清華大學(xué)出版社出版。

作者簡(jiǎn)介

作者：（美國(guó)）小沃爾特·T.哈里森（Walter T.Harrison Jr.） （美國(guó)）查爾斯·T.亨格瑞（Charles T.Horngren）小沃爾特·T.哈里森（Walter T.Harrison Jr.），美國(guó)貝勒大學(xué)教授，著名財(cái)會(huì)專家。查爾斯·T.亨格瑞（Charles T.Horngren），美國(guó)斯坦福大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)教授，美國(guó)會(huì)計(jì)學(xué)界和教育界享有盛譽(yù)的杰出學(xué)者，會(huì)計(jì)名人堂成員。

書(shū)籍目錄

前言序言  第1章  財(cái)務(wù)報(bào)表  第2章  交易分析  第3章  使用權(quán)責(zé)發(fā)生制計(jì)量收入  第4章  內(nèi)部控制和現(xiàn)金管理  第5章  短期投資和應(yīng)收賬款  第6章  商品存貨和銷貨成本  第7章  固定資產(chǎn)與無(wú)形資產(chǎn)  第8章  負(fù)債  第9章  股東權(quán)益  第10章  長(zhǎng)期投資與跨國(guó)經(jīng)營(yíng)  第11章  損益表與股東權(quán)益表  第12章  現(xiàn)金流量表  第13章  財(cái)務(wù)報(bào)表分析  附錄A  百勝公司2006年年度報(bào)告  附錄B  第一碼頭進(jìn)口公司2006年年度報(bào)告  附錄C  貨幣的時(shí)間價(jià)值：終值與現(xiàn)值  附錄D  不同類型企業(yè)的典型會(huì)計(jì)圖表  附錄E  公認(rèn)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則(GAAP)摘要  附錄F  答案公司索引主題索引

章節(jié)摘錄

插圖：In accounting, the word net refers to an amount after a subtraction. Net incomeis the profit left over after subtracting expenses and losses from revenues and gains.Net income is the single most important item in the financial statements.Revenues. Revenues ao not always carry the term revenue in their titles. For exam-ple, net sales revenue is often abbreviated as net sales. Net sales means sales revenueafter subtracting all the goods customers have returned to the company. Wal-Mart,Best Buy, and Gap get some goods back from customers due to product defects. YUM！Brands and other restauranteurs don't have much in the way of sales returns.YUM！ Brands has 2 sources of revenue: company sales （line 1） and fees thatYUM earns by licensing its products to others （line 2）.Expenses. Not all expenses have the word expense in their title. For example, YUM！Brands' largest expense is for Food and Paper （line 4）. Another tide of this expense isCost of goods sold. Cost of goods sold （also called cost of sales, line 4） represents thecost to YUM of the food it sold to customers. For example, suppose it costs Pizza Hut$3 to make a sausage pizza. Assume Pizza Hut sells the pizza for $10. Sales revenueis $10, and cost of goods sold is $3. Cost of goods sold is the major expense ofmerchandising entities such as Yum, Best Buy, Wal-Mart, and Safeway （the grocerystore chain）.

編輯推薦

《財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)(第7版)》：清華會(huì)計(jì)學(xué)系列英文版教材

圖書(shū)封面

圖書(shū)標(biāo)簽Tags

無(wú)

評(píng)論、評(píng)分、閱讀與下載

---

    財(cái)務(wù)會(huì)計(jì) PDF格式下載

---