萊茵模式

出版時間:2008-4  出版社:北京大學出版社  作者:阿芙利  頁數(shù):277  譯者:張?zhí)接?nbsp; 
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內(nèi)容概要

在德國等國家實行了幾十年的萊茵模式以社會公平的理念為基礎(chǔ),承認工商業(yè)和當?shù)厣鐓^(qū)的相互依賴性。這種模式關(guān)注一個企業(yè)的長期可持續(xù)性以及它與眾多利益集團的關(guān)系,而不僅僅是與股東的關(guān)系。其比英美模式更具有可持續(xù)性,并且更能體現(xiàn)”和諧”的理念,更能為幫助中國企業(yè)擺脫”其興也勃焉,其亡也忽焉”的周期律、打造強勁持久的競爭優(yōu)勢做出貢獻。    本書用比較萊茵和英美(Angl0/US)模式的”可持續(xù)領(lǐng)導方格”和來自28個組織的案例比較詳細地介紹了萊茵模式。通過突出一種在財務(wù),社會和環(huán)境方面都被證明是成功的、與英美模式顯著不同的領(lǐng)導方式,本書將對尋求企業(yè)經(jīng)營新方向和新方式的企業(yè)家、企業(yè)中高層管理人員和咨詢顧問們有著頗有價值的實際幫助,對于對領(lǐng)導學、戰(zhàn)略、國際管理和組織研究等領(lǐng)域感興趣的學者和學生以及政府官員來說,也將有著巨大的吸引力,具有廣闊的市場前景。

作者簡介

蓋勒•C.阿弗利(Gayle C. Avery)是澳大利亞莫納什大學心理學博士、麥考里大學管理研究生院(MGSM)管理學教授。阿弗利教授是一位在領(lǐng)導學、可持續(xù)組織、組織行為、變革領(lǐng)導等領(lǐng)域得到廣泛認可的學者,出版了多部專著。她與輝瑞制藥、西門子、慕尼黑再保險、麥當勞等多家跨國公司開展合作,設(shè)計和講授領(lǐng)導學和管理發(fā)展課程。

書籍目錄

第一部分 拉開序幕 第1章 可持續(xù)性領(lǐng)導  英美資本主義  萊茵資本主義  模式比較  更廣泛的經(jīng)濟環(huán)境  可持續(xù)領(lǐng)導方格第二部分 萊茵領(lǐng)導實踐 第2章 萊茵案例研究企業(yè)  Aescu1ap公司:“做手術(shù)需要的一切”  安聯(lián):全球金融  寶馬公司:“優(yōu)質(zhì)品牌戰(zhàn)略”  德國弗朗霍夫?qū)W會:專業(yè)智慧  瑞士Ho1cim公司:加強關(guān)系  凱馳公司:簡單地清潔  Loden-Frey公司:“被1oden-Frey公司病毒咬了”  Migros集團:“道德市場”  慕尼黑再保險:“創(chuàng)造未來”  諾華公司:通過人們“化學”  保時捷公司:“用不同的方式做事”  Rohde&Schwarz公司:獨立性是一個核心價值觀  See1e公司:“美是真的光輝”  瓦克公司:“仍然有如此眾多的東西等待發(fā)明”  ZF Friedrichshafen公司:被一個城市所擁有  什么保證了這些組織的可持續(xù)性 第3章 管理和決策  首席執(zhí)行官定位  決策  倫理行為  長期視角  利益相關(guān)者  團隊 第4章 以人為本  管理發(fā)展  組織文化:愿景和價值觀  人的優(yōu)先權(quán)  保留員工  熟練的勞動力  不確定性和變革  工會—管理層關(guān)系 第5章 體制和過程第三部分 在萊茵地區(qū)之外 第6章 斯堪的納維亞的公司、南非的公司和家族企業(yè)  第7章 英美公眾公司第四部分 未來 第8章 邁向可持續(xù)的未來注釋參考文獻

章節(jié)摘錄

  第一部分 拉開序幕  第1章 可持續(xù)性領(lǐng)導  本書以引語中描述的資本主義的兩種形式開始,并著眼于它們對領(lǐng)導和組織可持續(xù)性的深刻影響。一種資本主義形式被稱為英美資本主義,起源于美國并聚焦于股東價值的短期最大化。它經(jīng)常被叫做“新自由主義”或者“自由市場經(jīng)濟”。其變種一般存在于英語世界的其他部分,包括澳大利亞、加拿大、愛爾蘭、新西蘭和英國。8英美資本主義被廣泛頌揚為資本主義的理想形式?! 〉诙N形式的資本主義被宣揚得不那么廣泛。它以社會公平的理念為基礎(chǔ)并承認工商業(yè)和當?shù)厣鐓^(qū)的相互依賴性。它被稱為“萊茵資本主義”、“利益相關(guān)者資本主義”或“協(xié)調(diào)市場經(jīng)濟學”(Coordinated Market Ec0—nomics)。這種資本主義形式關(guān)注于一個企業(yè)的長期可持續(xù)性以及它與眾多利益集團的關(guān)系,而不僅僅是與股東的關(guān)系。它通常存在于奧地利、丹麥、芬蘭、德國、荷蘭、挪威、瑞典、瑞士等國家,并在意大利和日本有著更廣泛的變化形式?! ∮⒚蕾Y本主義的優(yōu)勢大部分來自于第二次世界大戰(zhàn)結(jié)束以來美國的金融和文化優(yōu)勢地位。雖然美國金融力量現(xiàn)在主導了世界股票市場,約瑟夫·斯蒂格利茨(Joseph Stiglitz)說明了美國的金融信條是如何超越商業(yè)世界傳播的。例如,所謂的“華盛頓共識”反映了影響國際貨幣基金組織和世界貿(mào)易組織等主要國際機構(gòu)的、對金融資本市場萬能效力的一種信仰。最初,這些組織是為了幫助遭遇危機的國家以及促進世界經(jīng)濟的穩(wěn)定性而設(shè)立的。然而,斯蒂格利茨論證了這些組織是如何在對英美金融利益集團有利就會對任何其他人有利的假定前提下運作的?!  ?/pre>

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用戶評論 (總計9條)

 
 

  •   作為管理模式的另外一種選擇,作為發(fā)展中國家的中國,視乎企業(yè)的第一要務(wù)還是生存,但萊茵模式能否作為另外一種生存模式?作為管理著我有義務(wù)試圖引導和實驗這種模式,力爭實現(xiàn)企業(yè)和員工的雙贏。值得學習和參考!
  •   學習不一樣的成功模式,充實自己
  •   終于買到這本書了,上次促銷說沒有貨。
  •   福利資本主義的經(jīng)典之作
  •   認識資本主義的一本好書。抽時間看
  •   排版不好,字太大了,湊頁數(shù)吧
  •     中國很多人只知道壞的資本主義,不知道還有好的資本主義。其實,萊茵模式就是一種比較好的資本主義。我們的社會轉(zhuǎn)型的時候,需要全面了解資本主義,不要向壞的資本主義學習,越學越壞;而應(yīng)向好的資本主義學習。
      讀完這本書,發(fā)現(xiàn)經(jīng)濟學家誤導我們太久了。
  •     這本書很務(wù)實,不止是立意高遠,而且有真實可貴的第一手資料。按照書里所說,初作起來也許吃力,但是也許這樣做才是走出中國企業(yè)大多命不長的怪圈,獲得比較長期和持續(xù)的發(fā)展。
  •   謝謝推薦,先放在書單里
 

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