高級財務(wù)管理

內(nèi)容概要

本書分上、下兩篇。上篇著重介紹和討論現(xiàn)代公司財務(wù)的核心理論和實務(wù)問題，下篇著重介紹和討論公司購并和重組中的財務(wù)向題。本書的特點有二：一是將“高級”體現(xiàn)為介紹和討論一些“特殊的公司財務(wù)管理問題”，即從外延上使“高級財務(wù)管理”區(qū)別于基本的“財務(wù)管理”；二是充分總結(jié)國內(nèi)外學術(shù)研究成果，全面吸收我國公司財務(wù)實踐經(jīng)驗，從而使“高級財務(wù)管理”在內(nèi)涵上區(qū)別于基本的“財務(wù)管理”，使本教材具有濃厚的中國特色。    本書的基本讀者群是MPAcc學員，同樣適用于會計與財務(wù)管理專業(yè)本科高年級學生、MBA會計與財務(wù)管理方向?qū)W生等的教學，以及具有一定財務(wù)管理學習經(jīng)歷和實踐經(jīng)驗的實際工作者自學之用。    本書配有教學課件，可以免費提供給任課教師使用。如需要，歡迎填寫書后的“教師反饋及課件申請表”索取。

作者簡介

陸正飛，北京大學光華管理學院副院長，教授，博士生導師。兼任財政部會計準則咨詢專家，中國會計學會理事及學術(shù)委員會委員，中國審計學會常務(wù)理事，  《會計研究》、  “審計研究》及《中國會計與財務(wù)研究》編委等學術(shù)和社會職務(wù)。2001年人選“北京市新世紀社科理論人才百人

書籍目錄

上篇  第1章  緒論    1.1　公司財務(wù)目標    1.2　有效市場假設(shè)    1.3　風險與報酬    1.4　資本成本    本章小結(jié)    關(guān)鍵概念    討論題    案例  第2章  資本結(jié)構(gòu)、融資行為與融資戰(zhàn)略    2.1　資本結(jié)構(gòu)理論    2.2　資本結(jié)構(gòu)影響因素    2.3　融資行為：經(jīng)驗證據(jù)    2.4　目標資本結(jié)構(gòu)    本章小結(jié)    關(guān)鍵概念    討論題    案例  第3章　股利理論與政策    3.1  股利理論    3.2　股利政策    3.3　股利行為：經(jīng)驗證據(jù)    3.4　股票回購與股票分割    本章小結(jié)    關(guān)鍵概念    討論題    案例  第4章　資本預算與投資戰(zhàn)略    4.1　資本預算原理    4.2　特殊情形下的資本預算    4.3　投資行為：經(jīng)驗證據(jù)    4.4　投資戰(zhàn)略    本章小結(jié)    關(guān)鍵概念    討論題    案例  第5章  內(nèi)部財務(wù)理論與營運資金戰(zhàn)略    5.1  內(nèi)部財務(wù)理論    5.2　目標財務(wù)管理    5.3　營運資金戰(zhàn)略    本章小結(jié)    關(guān)鍵概念    討論題    案例  第6章　財務(wù)體制與業(yè)績評價    6.1  財務(wù)體制與財務(wù)控制    6.2　內(nèi)部轉(zhuǎn)移定價    6.3　業(yè)績評價    本章小結(jié)    關(guān)鍵概念    討論題    案例下篇  第7章　購并概述  第8章　購并的財務(wù)戰(zhàn)略  第9章　購并的價值評估  第10章　購并的交易結(jié)構(gòu)設(shè)計  第11章　杠桿收購  第12章公司重組與反購并主要參考文獻中英文術(shù)語對照表

章節(jié)摘錄

　　1.1 公司財務(wù)目標　　1.1.1 公司及公司目標　　現(xiàn)代企業(yè)的組織形式主要有三種：獨資企業(yè)、合伙企業(yè)和公司。獨資企業(yè)只有一個所有者即業(yè)主，他對企業(yè)債務(wù)承擔無限責任。合伙企業(yè)有兩個或兩個以上的合伙人，每個合伙人都對企業(yè)債務(wù)承擔無限連帶責任。但是，在采取有限合伙形式的合伙企業(yè)中，合伙人則有一般合伙人與有限合伙人之分。一般合伙人參與企業(yè)管理，并對企業(yè)債務(wù)負無限連帶責任；而有限合伙人只以其出資額對企業(yè)債務(wù)承擔責任?！　」臼且婪ńM建的法人企業(yè)，兩權(quán)分離和有限責任是公司制企業(yè)區(qū)別于獨資及合伙企業(yè)的最大特點。所謂兩權(quán)分離，就是企業(yè)所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)的分離，所有者（股東）通過股東大會提名并形成董事會，再由董事會任命總經(jīng)理和副總經(jīng)理等高層管理者，企業(yè)的Et常經(jīng)營管理交由管理層。由于兩權(quán)分離，某一或某些所有者的撤出不會影響公司的存續(xù)。所謂有限責任，就是公司股東以其出資額或所持公司股份為限對公司債務(wù)承擔責任。有限責任使得公司股東的投資風險得到有效控制，有利于吸引更多的投資者成為公司股東，從而促進公司的發(fā)展?！　o論是什么組織形式的企業(yè)，都有其一定的經(jīng)營目標。不同企業(yè)的經(jīng)營目標可能不盡相同，但是，在市場經(jīng)濟條件下，任何企業(yè)的經(jīng)營目標中最根本、最共同的一點就是盈利。誠如彼得·F．德魯克所言，“一個企業(yè)倘若獲得不了盈利，那么它本身就沒有存在的理由”①。不過，除了盈利，企業(yè)究竟還需要追求些什么呢?對于現(xiàn)代公司制企業(yè)而言，盈利雖然是其經(jīng)營目標中的重要元素，但不是其唯一的追求。這是因為，決定公司目標形成的驅(qū)動因素并不僅限于股東的利益追求，而是包含著多方面的因素。首先，公司日常生產(chǎn)經(jīng)營和投資發(fā)展過程中所需的資金，往往并非完全由股東提供，而是部分（甚至是很大部分）地由銀行等債權(quán)人提供。既然公司使用了債權(quán)人的資金，債權(quán)人利益的保護要求就必然會體現(xiàn)到企業(yè)經(jīng)營目標之中來，具體表現(xiàn)為公司負債風險的有效控制等方面。

編輯推薦

《北京大學光華管理學院教材?普通高等教育十一五國家級規(guī)劃教材?會計學系列?高級財務(wù)管理》依然保持的特點是，將“高級”體現(xiàn)為介紹和討論一些“特殊的公司財務(wù)管理問題”，即從外延上使“高級財務(wù)管理”區(qū)別于基本的“財務(wù)管理”。

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