說話的分寸 辦事的尺度-領(lǐng)導

出版時間:2006-4  出版社:內(nèi)蒙古人民  作者:功仁  

書籍目錄

第一章  擺正身份:職場做人眼光要犀利找準自己的位置/3風緊扯呼,風松再來/4人不能事事出頭/7剛?cè)嵯酀?,該低頭就低頭/9不要得罪上司或沖撞權(quán)貴/12以正當?shù)姆绞綘幚?4遇事多考慮3分鐘/17該違心時就要違/22新官上任十大忌/26空降領(lǐng)導如何安全著陸/29第二章  能屈能伸:人際關(guān)系的取舍之道不要顯得比別人聰明/35學會不表達什么/36把說話的機會讓給別人/40以高姿態(tài)去化解別人的嫉妒/47寬容做人,寬容成事/49盛氣凌人惹火燒身/52得饒人處且饒人/54凡事三思而后行/56揣著明白裝糊涂/58對人不要太親熱/61第三章  能黑能白:關(guān)鍵時刻不含糊不能一味遷就別人/67同情要分對象/69上下不要顛倒/73批評下屬的“熱爐法則”  /76舍得殺雞給猴看/80執(zhí)行紀律要公私分明/84專斷一點兒沒關(guān)系/86魄力絕對不是專橫跋扈/89     第四章  看人下菜:用人分寸與尺度善于借重他人/95人盡其才,用其所長/97用人不能小馬拉大車/100識別人才是領(lǐng)導的基本功/103知人知面要知心/107變領(lǐng)導為指導/109大權(quán)獨攬,小權(quán)分散/112領(lǐng)導人的十三大忌/114第五章  剛?cè)岵荷贋樽约褐圃煸┘覄又郧?,還要曉之以理/125用真誠打動對方/129當下屬頂撞你時怎么辦/133掌握爭論的主動權(quán)/135批評的施與受/138提高說服力的七大竅門/145不跟小人較勁兒/148言辭謙遜可以免遭妒嫉/152有話好好說/155迂回周旋的說話術(shù)/159第六章  可方可圓:把握好言談的界限三思而后言/163說好應(yīng)酬話/166吃喝應(yīng)酬有三忌/169表揚下級的藝術(shù)/171如何對人進行忠告/175和上司談話有講究/181重視承諾與兌現(xiàn)/187把“謹慎”二字刻在心頭/190對不同的人采取不同的策略/193從容面對“大人物”  /198勿闖社交談話的“地雷陣”  /200第七章  謀事在人:辦事要分輕重緩急敢于解決棘手問題/209培養(yǎng)果斷決策的工作習慣/211相信自己,當斷則斷/213培養(yǎng)先見之明/215一把抓住問題的要害/218與下屬共同承擔責任/22l努力克服書呆子氣/224領(lǐng)導做事要靈活變通/227女領(lǐng)導應(yīng)該借鑒男性的優(yōu)點/231第八章  沉著穩(wěn)?。翰蹲阶晕野l(fā)展的良機出色領(lǐng)導者的五大特點/237“領(lǐng)導力”來自于“親和力”/240提高非權(quán)力影響力/244與下屬平等溝通/246打動和影響下屬的四個原則/250成功領(lǐng)導的十四條標準/254形成自己的辦事風格/259五種讓下屬瞧不起的上司特征/263如何在職場做強做大/269爭取升級的十七條法則/274第九章  恰到好處:展示得體的領(lǐng)導形象努力給下屬精明強干的印象/283良好的氣質(zhì)是成功的前奏/284 端莊自重的領(lǐng)導形象/288為人處事要穩(wěn)重/291不要讓情緒左右你的言行/294展示開朗的你/297領(lǐng)導需要學會微笑/301檢點說話的小節(jié)/304穿出領(lǐng)導者的個性魅力/306

章節(jié)摘錄

書摘在社會生活中,由于分工和能力的不同,就必然要有領(lǐng)導者和被領(lǐng)導者之分。既要有人運籌帷幄、掌管大局,又要有人身體力行、動手去干。但是,不管干什么,都要有自己的原則、自己的立場,不能夠沒有一點主見,沒有自己一定的原則。這里的原則既包括辦事的方法,也包括日常生活中為人、處事的立場、原則,少了哪個都會給你帶來困難,并將影響你的生活。    工作辦事沒有自己的方法,只聽命于他人,別人怎么說自己就怎么做,如果別人說的對還好,假若別人說得不對,而自己又不動腦筋,走彎路、浪費時間不說,有時難免要犯錯誤。舉個簡單的例子:某個人想挖魚池養(yǎng)魚,有人建議坑底要鋪上一層磚,這樣既干凈又會節(jié)省水;又有人建議說,不能鋪磚,鋪了磚魚就接觸不著泥土,對魚的生長不利;還有人說……于是,我們這位養(yǎng)魚者開始犯難了,左也不是,右也不是,不知該聽誰的好。其結(jié)果是,事情就此耽擱了下來,最終放棄了計劃。當然,這只是個簡單的例子,生活中有許多事情要復雜得多,而且有些事情沒有猶豫的時間,這就更需要我們要有自己的方法。既然別人的意見也不一定正確,為什么不試試自己的辦法呢?    按照古代寓言書記載,誰能解開奇異的高爾丁死結(jié),誰能注定成為亞洲王。所有試圖解開這個復雜怪結(jié)的人都失敗了。后來輪到了亞歷山大來試一試,他想盡辦法要找到這個死結(jié)的線頭,結(jié)果還是一籌莫展。后來他說:“我要建立我自己的解結(jié)規(guī)則?!庇谑?,他拔出劍來,將結(jié)劈為兩半,他成了亞洲王。    P67

編輯推薦

本書介紹說話有尺度,交往講分寸,辦事講策略,行為有節(jié)制,別人就很容易接納爾,幫助你,尊重你,滿足你的愿望。本書具體介紹了領(lǐng)導者獲得社會認同、上司賞識、下屬擁戴、同事喜歡、朋友幫助和戀人敬愛的最恰當?shù)恼f話尺度和適窒的辦事分寸。

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