贏全集

出版時間:2006-3  出版社:海潮出版社  作者:周文浩  

內(nèi)容概要

  “心態(tài)決定成敗”,這句話極其通俗,卻極其重要。天下事不可能一切皆如你意,你必須調(diào)整好自己的心態(tài),在各種環(huán)境中都不輕易改變和放棄自己的選擇,始終讓自己處于一種積極的狀態(tài)中,
同時要沉著冷靜、穩(wěn)扎穩(wěn)打,樹立起自己的品牌,才能在市場競爭中贏得勝局。這種良好的心???苯泳齠ㄒ桓鱟芫?砭烤鼓苣倍啻蟮氖?、f啻蟮氖隆?.
  任何一個人都面臨社會問題,總經(jīng)理也是這樣。在某種程度上講,總經(jīng)理的生意經(jīng)有一半是與社交相關(guān),即在各種社交場合與不同的人打交道,從他們身上找可利用的商業(yè)信息,從他們身上找可利用的人力,從而豐富

書籍目錄

格調(diào):致富的絕對致勝力
知識是老板最大的資本
成為優(yōu)秀老板的素質(zhì)
確保一生有錢的13個條件
老板的類型和特點(diǎn)
沒有錢一樣做老板
年輕有為可做老板
只要是強(qiáng)者,就能做大老板
做有特色的事最重要
做老板,更要做“企業(yè)家”
成功老板的7大戰(zhàn)略建議
品位:做人重于經(jīng)商
老板要學(xué)會推銷自己
影響成功老板的3大因素
老板道德品性影響企業(yè)前程
老板要誠實(shí)守信
老板要具有強(qiáng)大的責(zé)任心
老板要有敏銳的洞察力
老板要富有冒險精神
老板要對事業(yè)執(zhí)著追求
老板無往而不勝的意志力
執(zhí)著追求自己的夢想
不要因挫折而動搖計劃
把失敗當(dāng)作奔向成功的經(jīng)驗(yàn)
心態(tài):從容者乃為第一贏家
做金錢的主人還是奴隸
金錢填不滿欲望
天下沒有免費(fèi)的午餐
別讓錢成為噩夢
老板以積極的心態(tài)對待壓力
老板以積極的心態(tài)對待競爭
老板以積極的心態(tài)走出困境
老板用樂觀的態(tài)度對待挫折
決策要講科學(xué)不能憑直覺
不要忘記質(zhì)量是企業(yè)的生命線
要服從市場規(guī)律
不要單純依靠炒作
質(zhì)量是企業(yè)的生命
廣告策劃不好極易自毀前程
樹立品牌意識
才學(xué):本事越大越有力
不斷地給自己補(bǔ)充“營養(yǎng)”
具有合理的才智結(jié)構(gòu)
學(xué)習(xí)能力比知識更重要
找到提高學(xué)習(xí)能力的技巧
在實(shí)踐中學(xué)習(xí)不斷進(jìn)取
擁有一個開放的頭腦
把握住千載難逢的發(fā)展良機(jī)
社交:善于發(fā)現(xiàn)生意經(jīng)
傾聽是保證良好溝通的前提
贊美是溝通強(qiáng)有力的武器
推銷是有錢的開始
說服的技巧
掌握爭論的主動權(quán)
掌握好合作與社交的關(guān)系
笑一笑,效益到
靠己賺小錢而靠人賺大錢
老板都有個好人緣
學(xué)會用電話談生意
創(chuàng)新:頭腦的力量決定一切
領(lǐng)導(dǎo)力:你是大家的榜樣
財商:做生意的聰明學(xué)

章節(jié)摘錄

書摘老板的類型多種多樣,各有特點(diǎn)。優(yōu)秀老板必須是爆發(fā)自己潛力、取長補(bǔ)短的智者。例如:    1.勇于開拓的老板        這個群體最容易成大器,也有失敗的經(jīng)歷。開拓型老板的主要特點(diǎn)是勇于創(chuàng)新,敢冒風(fēng)險。但決不能與“風(fēng)險越大利潤越大”的公式劃等號,因?yàn)樽?zhǔn)了商機(jī),風(fēng)險小利潤也大。    開拓型的老板思想活躍,經(jīng)常以知識、智慧和經(jīng)驗(yàn)打造出具有創(chuàng)新意義的經(jīng)營內(nèi)容,干出小企業(yè)大動作的事情,他們必須具備較高的文化素質(zhì)。    2.傳統(tǒng)保守的老板    這個群體相對較“保守”(“保守”一詞在這里沒有任何貶義色彩)。相反這是一個支撐各行各業(yè)正常運(yùn)行的群體,在老板群中占有很大比例。如重復(fù)生產(chǎn)一種產(chǎn)品,跟著開辦清一色的公司(商店)等均屬保守型老板所為。    這個群體能使企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展,沒有大起大落,風(fēng)險似乎較小。老板一般辦事認(rèn)真,精打細(xì)算,“不見兔子不放鷹”,“隨大流”而動。    3.短期行為的老板    現(xiàn)在一些企業(yè)從開張到歇業(yè)只有數(shù)月或數(shù)十月的時間。這種短期行為,不是企業(yè)倒閉,而是老板投資計劃的時間表就是如此制定的。這類老板一是考慮資金的占用時間,二是經(jīng)營場地的使用期限,三是預(yù)測該生意的生命周期。    這種短期型的老板在選擇經(jīng)營項(xiàng)目時,要做到胸中有數(shù)、十拿九穩(wěn),否則,不當(dāng)這個老板為好。    4.長遠(yuǎn)規(guī)劃的老板    這種老板一開始就對創(chuàng)業(yè)之路有充分的把握,有遠(yuǎn)期的規(guī)劃,甚至有創(chuàng)品牌的念頭,他們希望自己在某個領(lǐng)域有所建樹。    因此,這個群體都比較務(wù)實(shí),一步一個腳印地耕耘著自己的企業(yè)。在經(jīng)營中,特別注意企業(yè)的形象,有長期固定的客戶(顧客)群,信譽(yù)度也較好。因而,一些優(yōu)秀的企業(yè)均出自于該群體。    心態(tài)決定成敗,這句話極具通俗,卻極具重要。大小事不可能一切皆如你意,你必須調(diào)整好自己的心態(tài),在各種環(huán)境中都不輕易改變和放棄自己的選擇,始終讓自己處于一種積極的狀態(tài)中,同時要沉著冷靜、穩(wěn)扎穩(wěn)打,樹立起自己的品牌,才能在市場競爭中贏得勝局。這種良好的心態(tài),直接決定一個總經(jīng)理究竟能謀多大的事、做多大的事。    P12-13

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