醫(yī)藥企業(yè)信息化工程概論

內(nèi)容概要

《醫(yī)藥企業(yè)信息化工程概論》結(jié)合醫(yī)藥企業(yè)的特點，根據(jù)作者多年開展企業(yè)信息化建設(shè)項目的實踐經(jīng)驗，從企業(yè)信息化基本概念、主要理論、信息化建設(shè)體系、信息化建設(shè)實施等方面，全面、系統(tǒng)地介紹了醫(yī)藥企業(yè)信息化建設(shè)的理論和實踐問題。本書從系統(tǒng)科學的思想出發(fā)，介紹了醫(yī)藥企業(yè)信息化建設(shè)的全過程，書中針對醫(yī)藥行業(yè)的特殊性，對醫(yī)藥企業(yè)實施GMP和GSP過程中，如何將企業(yè)信息化建設(shè)過程中技術(shù)和方法結(jié)合起來，使信息化技術(shù)為提高藥品質(zhì)量服務(wù)進行了探索。
 《醫(yī)藥企業(yè)信息化工程概論》適合醫(yī)藥行業(yè)從業(yè)及相關(guān)管理人員閱讀參考。

書籍目錄

第一章 企業(yè)信息化概述
  第一節(jié) 信息化概述
    一、信息化概念
    二、信息技術(shù)特點
    三、信息化的分類和國家信息化體系
  第二節(jié) 企業(yè)信息化概述
    一、企業(yè)信息化概念
    二、企業(yè)信息化體系要素
    三、企業(yè)信息化作用
    四、企業(yè)信息化與國家信息化的關(guān)系
    五、企業(yè)信息化與企業(yè)其他工作的關(guān)系
  思考與練習題
  參考文獻
第二章 指導企業(yè)信息化建設(shè)的主要理論
  第一節(jié) 系統(tǒng)科學是企業(yè)信息化建設(shè)的重要理論基礎(chǔ)
    一、有助于提高我們的認識能力
    二、有助于企業(yè)信息化建設(shè)的科學規(guī)劃與設(shè)計
    三、有助于信息化建設(shè)的組織管理
  第二節(jié) 系統(tǒng)論
    一、系統(tǒng)論概述
    二、系統(tǒng)及系統(tǒng)的三因素
    三、系統(tǒng)論揭示的基本規(guī)律
    四、系統(tǒng)論的基本方法
    五、系統(tǒng)工程
  第三節(jié) 信息論
    一、信息論概述
    二、信息的含義
    三、信息的特征
    四、信息的作用
    五、信息方法
  第四節(jié) 控制論
    一、控制論的產(chǎn)生與發(fā)展
    二、控制論的基本概念和思想
    三、控制論的基本方法
  思考與練習題
  參考文獻
第三章 企業(yè)信息化基礎(chǔ)設(shè)施
  第一節(jié) 企業(yè)信息化基礎(chǔ)設(shè)施的基本構(gòu)成
  第二節(jié) 計算機網(wǎng)絡(luò)
    一、計算機網(wǎng)絡(luò)概述
    二、計算機網(wǎng)絡(luò)分類
    三、計算機網(wǎng)絡(luò)構(gòu)成
    四、TCP/IP協(xié)議和Internet技術(shù)
    五、Web及其服務(wù)
  第三節(jié) 計算機網(wǎng)絡(luò)硬件設(shè)備
    一、服務(wù)器
    二、工作站
    三、網(wǎng)絡(luò)其他硬件設(shè)備
    四、網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃
  第四節(jié) 操作系統(tǒng)概述
    一、操作系統(tǒng)的概念
    二、操作系統(tǒng)的作用
    三、操作系統(tǒng)的配備與選擇
  第五節(jié) 數(shù)據(jù)庫技術(shù)與應(yīng)用
    一、數(shù)據(jù)庫的概念
    二、數(shù)據(jù)庫的作用
    三、數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)的類型
    四、常用數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)簡介
  第六節(jié) 信息系統(tǒng)安全
    一、保密信息系統(tǒng)安全概述
    二、實體安全
    三、信息安全
    四、運行安全
  思考與練習題
  參考文獻
第四章 信息技術(shù)在企業(yè)中的應(yīng)用
  第一節(jié) 信息技術(shù)應(yīng)用概述
  第二節(jié) 管理信息系統(tǒng)
    一、管理信息系統(tǒng)的概念
    二、管理信息系統(tǒng)的發(fā)展與分類
    三、管理信息系統(tǒng)的基本功能
    四、管理信息系統(tǒng)的作用
    五、管理信息系統(tǒng)的構(gòu)成要素以及與環(huán)境的關(guān)系
    六、管理信息系統(tǒng)的建立
    七、管理信息系統(tǒng)的運行與維護
  第三節(jié) 企業(yè)資源計劃
    一、ERP的概念與發(fā)展
    二、ERP的基本原理
    三、ERP系統(tǒng)部分功能介紹
  第四節(jié) 供應(yīng)鏈管理
    一、供應(yīng)鏈管理的概念
    二、供應(yīng)鏈管理的構(gòu)造
    三、供應(yīng)鏈管理的應(yīng)用
  第五節(jié) 電子商務(wù)
    一、電子商務(wù)的概念
    二、電子商務(wù)的三種主要類型及應(yīng)用
    三、電子商務(wù)的交易環(huán)境
  第六節(jié) 商務(wù)智能
    一、商務(wù)智能的概念
    二、商務(wù)智能的主要技術(shù)
  第七節(jié) 客戶關(guān)系管理
    一、客戶關(guān)系管理的概念及主要思想
    二、客戶關(guān)系管理的信息技術(shù)應(yīng)用
  思考與練習題
  參考文獻
第五章 系統(tǒng)集成
  第一節(jié) 系統(tǒng)集成的概念與類型
    一、系統(tǒng)集成的基本概念
    二、系統(tǒng)集成的類型
  第二節(jié) 系統(tǒng)集成的主要手段
    一、信息集成的方法和局限性
    二、系統(tǒng)重構(gòu)
    三、總體設(shè)計
  第三節(jié) 企業(yè)集成
    一、企業(yè)集成類型
    二、企業(yè)集成狀態(tài)
    三、企業(yè)集成的基本要素
  第四節(jié) 支持系統(tǒng)集成的部分軟件技術(shù)
  第五節(jié) 計算機集成制造系統(tǒng)（CIMS）簡介
  思考與練習題
  參考文獻
第六章 企業(yè)信息資源開發(fā)利用
  第一節(jié) 信息資源概念、分類與開發(fā)意義
    一、信息資源的概念
    二、信息資源分類
    三、開發(fā)信息資源的意義
  第二節(jié) 信息管理的發(fā)展階段
  第三節(jié) 信息資源開發(fā)利用與信息化體系其他要素的關(guān)系
  第四節(jié) 信息資源管理過程
  思考與練習題
  參考文獻
第七章 企業(yè)信息化組織、人才、標準化及規(guī)章制度
  第一節(jié) 企業(yè)信息化組織、人才與教育
    一、信息化管理模式
    二、信息化組織機構(gòu)設(shè)置
    三、信息化人才隊伍建設(shè)及信息化教育
  第二節(jié) 企業(yè)信息化過程中的標準化
    一、標準化的概念
    二、標準化與企業(yè)信息化的關(guān)系
    三、企業(yè)信息化涉及的標準
    四、企業(yè)信息化建設(shè)中標準化的基本任務(wù)
  第三節(jié) 企業(yè)信息化制度建設(shè)
    一、企業(yè)信息化制度建設(shè)的作用
    二、信息化制度建設(shè)的基本任務(wù)
  思考與練習題
  參考文獻
第八章 醫(yī)藥企業(yè)信息技術(shù)的應(yīng)用
  第一節(jié) 醫(yī)藥企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營特點
    一、醫(yī)藥企業(yè)分類
    二、藥品的特殊性
    三、GMP與GSP簡介
    四、藥品生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營特點
    五、藥品經(jīng)營企業(yè)經(jīng)營特點
  第二節(jié) 藥品生產(chǎn)企業(yè)信息技術(shù)應(yīng)用重點與特點
    一、藥品生產(chǎn)企業(yè)信息技術(shù)應(yīng)用范圍與應(yīng)用技術(shù)
    二、藥品生產(chǎn)企業(yè)信息技術(shù)應(yīng)用重點與特點
    三、GMP對藥品生產(chǎn)企業(yè)信息技術(shù)應(yīng)用產(chǎn)生的影響及對策
  第三節(jié) 藥品經(jīng)營企業(yè)信息技術(shù)應(yīng)用重點與特點
    一、藥品經(jīng)營企業(yè)信息技術(shù)應(yīng)用重點
    二、電子訂貨系統(tǒng)簡介
    三、配送中心信息系統(tǒng)簡介
    四、GSP對藥品經(jīng)營企業(yè)信息處理產(chǎn)生的影響及對策
  思考與練習題
  參考文獻
第九章 醫(yī)藥企業(yè)信息化工程的實施
  第一節(jié) 醫(yī)藥企業(yè)信息化過程及基本活動
  第二節(jié) 企業(yè)信息化規(guī)劃
    一、企業(yè)信息化規(guī)劃的概念、意義與特征
    二、企業(yè)信息化規(guī)劃步驟
    三、企業(yè)信息化規(guī)劃方式
    四、規(guī)劃后的評估和調(diào)整
  第三節(jié) 企業(yè)信息系統(tǒng)工程建設(shè)
    一、信息系統(tǒng)工程定義
    二、企業(yè)信息系統(tǒng)工程建設(shè)的主要活動
    三、企業(yè)信息系統(tǒng)工程建設(shè)方式
  第四節(jié) 信息系統(tǒng)工程項目管理
    一、項目管理概述
    二、企業(yè)信息系統(tǒng)工程項目的特點
    三、企業(yè)信息系統(tǒng)工程項目管理的內(nèi)容
  第五節(jié) 企業(yè)信息系統(tǒng)的工程監(jiān)理
    一、信息系統(tǒng)工程監(jiān)理概述
    二、信息系統(tǒng)工程監(jiān)理的目的和必要性
    三、信息系統(tǒng)工程監(jiān)理的內(nèi)容與方法
  第六節(jié) 企業(yè)信息化建設(shè)情況評價
    一、企業(yè)信息化建設(shè)情況評價的意義
    二、企業(yè)信息化建設(shè)情況評價指標
  思考與練習題
  參考文獻

章節(jié)摘錄

　?。?）增強了管理基礎(chǔ)管理基礎(chǔ)薄弱是不少企業(yè)面臨的現(xiàn)實問題，信息管理技術(shù)的應(yīng)用是增強管理基礎(chǔ)的重要途徑。實踐證明，信息管理技術(shù)的應(yīng)用過程本身就是整頓、加強企業(yè)管理基礎(chǔ)工作的過程。許多企業(yè)在應(yīng)用過程中健全了制度、嚴格了核算、理清了家底、完善了數(shù)據(jù)，一些長期未解決的管理“老大難”問題得到解決，管理基礎(chǔ)明顯增強。　?。?）促進管理創(chuàng)新信息管理技術(shù)可以促進管理創(chuàng)新，這首先是由于信息技術(shù)可以為支持企業(yè)管理創(chuàng)新提供手段。在信息技術(shù)的支持下，企業(yè)的信息處理能力大大增強，許多以往難以做到或根本做不到的事情現(xiàn)在很容易做到（比如，以往一些需要通過逐層匯總上報才能獲取的表現(xiàn)在可以直接由原始數(shù)據(jù)直接產(chǎn)生），由此為許多創(chuàng)新思想的實現(xiàn)提供了技術(shù)支持?！　⌒畔⒐芾砑夹g(shù)促進管理創(chuàng)新的另一重要原因是信息管理技術(shù)是企業(yè)管理創(chuàng)新的動力。信息管理技術(shù)原本就不是單純的技術(shù)應(yīng)用，它是先進管理思想、管理方法和技術(shù)手段相融合的產(chǎn)物。因此在它們的應(yīng)用中，通常需要企業(yè)在管理理念、管理制度、管理組織、管理方法等方面進行必要的變革。正因如此，不少企業(yè)常常將信息管理技術(shù)的應(yīng)用作為企業(yè)管理創(chuàng)新的契機。　　從實踐情況看，許多企業(yè)在信息管理技術(shù)的應(yīng)用過程中開展營理創(chuàng)新，減少了管理層次、精簡了管理機構(gòu)和人員、優(yōu)化了管理流程，從而大大提高了管理效率、降低了管理成本?！　。?）促進企業(yè)管理人員素質(zhì)的提高企業(yè)管理人員素質(zhì)對于企業(yè)管理水平有著直接和決定性的影響，開展信息管理技術(shù)應(yīng)用可以有力地促進企業(yè)管理人員素質(zhì)的提高，這種提高并不局限于信息技術(shù)的使用技能，最主要體現(xiàn)在管理觀念和行為方式的轉(zhuǎn)變、學習能力和創(chuàng)新能力的增強等多個方面?！　≡谛畔⒐芾砑夹g(shù)應(yīng)用過程中，企業(yè)管理人員直接接觸先進管理思想、管理方法和管理手段，親身參與管理創(chuàng)新的實踐，由此會受到十分有益的教育和鍛煉，從而促進自身素質(zhì)的明顯提高。 　　……?

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