管理會計項目化教程

內(nèi)容概要

　　《管理會計項目化教程》是高職高專財務會計專業(yè)的一門專業(yè)必修課程，同時也是其他管理類、經(jīng)濟類專業(yè)的一門選修課程。本書分十個項目，主要講解了總論、成本習性分析與變動成本法、本量利分析、預測分析、短期經(jīng)營決策分析、長期投資決策分析、全面預算、標準成本法、作業(yè)成本計算、責任會計等內(nèi)容。
　　《管理會計項目化教程》采用項目、任務、子任務的設計理念，并融入大量引導案例、任務案例，每個項目后都設有項目總結(jié)及項目綜合訓練。
　　《管理會計項目化教程》適合高等職業(yè)技術學院、高等?？茖W校、成人高校及中職學校的會計專業(yè)及相關專業(yè)作為教材使用，也可供經(jīng)濟管理人員、財務人員學習及培訓時參考。

書籍目錄

項目1 總 論
任務一 管理會計的產(chǎn)生與發(fā)展
任務二 管理會計概述
任務三 管理會計與財務會計的區(qū)別與聯(lián)系
任務四 管理會計師的職業(yè)道德準則
項目2 成本性態(tài)分析與變動成本法
任務一 成本性態(tài)分析
子任務一 了解成本性態(tài)
子任務二 成本性態(tài)分析方法
任務二 變動成本法的應用
子任務一 變動成本法概述
子任務二 變動成本法與完全成本法的比較
子任務三 變動成本法與完全成本法的結(jié)合應用
項目3 本量利分析
任務一 保本保利分析
子任務一 了解本量利分析
子任務二 分析保本點
子任務三 分析保利點
任務二 企業(yè)經(jīng)營安全程度評價
.項目4 預測分析
任務一 銷售預測分析
子任務一 預測分析基礎
子任務二 銷售預測
任務二 成本預測分析
任務三 利潤預測分析
任務四 資金預測分析
項目5 短期經(jīng)營決策分析
任務一 掌握生產(chǎn)決策
子任務一 了解決策分析
子任務二 生產(chǎn)決策的基本方法
子任務三 生產(chǎn)對象的決策分析
子任務四 特殊訂單的決策分析
子任務五 虧損產(chǎn)品的決策分析
子任務六 自制或外購的決策分析
子任務七 深加工的決策分析
任務二 定價決策
子任務一 常用產(chǎn)品定價方法
子任務二 特殊定價的決策
項目6 長期投資決策分析
任務一 長期投資決策方法分析
子任務一 了解影響長期投資決策的重要因素
子任務二 長期投資決策方法分析
任務二 長期投資決策典型案例分析
子任務一 生產(chǎn)設備最優(yōu)更新期的決策分析
子任務二 固定資產(chǎn)修理和更新的決策
子任務三 固定資產(chǎn)租賃或購買的決策
項目7 全 面 預 算
任務一 全面預算的方法
子任務一 全面預算的概述
子任務二 全面預算的編制方法
任務二 全面預算的編制內(nèi)容
子任務一 業(yè)務預算的編制
子任務二 財務預算的編制
項目8 標準成本法
任務一 標準成本的制定
子任務一 標準成本的概念及分類
子任務二 標準成本的制定方法
任務二 標準成本差異的分析與處理
子任務一 標準成本差異的分析
子任務二 標準成本差異的處理
項目9 作業(yè)成本計算
任務一 作業(yè)成本法的產(chǎn)生與發(fā)展
任務二 作業(yè)成本法的基本理論
任務三 作業(yè)成本法的計算程序
任務四 作業(yè)成本管理在企業(yè)中的應用
項目10 責任會計
任務一 責任會計概述
任務二 責任中心及考核
任務三 內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格
子任務一 內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格的含義及作用
子任務二 制定內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格的原則
子任務三 內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格制定方法
附錄1 復利終值系數(shù)表
附錄2 復利現(xiàn)值系數(shù)表
附錄3 年金終值系數(shù)表
附錄4 年金現(xiàn)值系數(shù)表
參考文獻

圖書封面

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