美國第一智庫

前言

前言“蘭德公司”是美國蘭德公司的簡稱，公司的英文名為“Rand”，是ResearchandDevelopment的縮寫，其英文意思是“研究與發(fā)展”。第二次世界大戰(zhàn)爭結(jié)束后，蘭德公司在亨利·阿諾德、科爾博姆、李梅將軍等人的鼎力推動(dòng)下，于1946年3月1日初步計(jì)劃開始啟動(dòng)蘭德公司工程。1948年11月，蘭德公司正式成立，總部位于美國加利福尼亞州的圣塔莫尼卡。蘭德公司成立半個(gè)多世紀(jì)以來，已經(jīng)發(fā)展成為世界最著名的咨詢機(jī)構(gòu)。最初，蘭德公司旨在為美國政府研究軍事尖端科技和重大軍事策略，并取得顯著成績。在越來越多的科學(xué)家加入后，蘭德公司還將咨詢工作拓展到社會(huì)政策方面，并逐漸形成一個(gè)以研究軍事、科技和社會(huì)等諸多領(lǐng)域的綜合性思想庫，被譽(yù)為當(dāng)今世界的“大腦集中營”、“世界智囊團(tuán)”，以及“超級軍事學(xué)院”，且其中的“世界智囊團(tuán)”一直位居全球10大超級智囊團(tuán)之首。在蘭德公司發(fā)展的初期，主要是在美國空軍空中作戰(zhàn)領(lǐng)域展開廣泛的科學(xué)研究，包括向空軍提出“可取的戰(zhàn)術(shù)和武器”的建議。然而由于蘭德公司剛剛成立，名氣甚小，所以蘭德公司的各項(xiàng)成果并沒有得到美國空軍及美國政府的重視。但不久便發(fā)生了一件令蘭德公司聲名鵲起的事情，那就是對“中國將出兵朝鮮”的精準(zhǔn)預(yù)言。當(dāng)時(shí)，蘭德公司有意以200萬美元將此報(bào)告轉(zhuǎn)讓給美國政府，但美國政府無意與蘭德公司做交易。在他們看來，中國的8年抗戰(zhàn)與耗時(shí)3年的解放戰(zhàn)爭，人力、財(cái)力和軍事能力已經(jīng)不具備出兵的可能性。然而，戰(zhàn)爭的結(jié)局卻被蘭德公司言中，美國軍界為此一片嘩然。從此美國乃至全世界都對蘭德公司另眼相看。事實(shí)上，讓蘭德公司的地位真正得以提升的是其對前蘇聯(lián)衛(wèi)星發(fā)射的準(zhǔn)確預(yù)測。第二次世界大戰(zhàn)結(jié)束后，美國與前盟友前蘇聯(lián)形成了對峙的局面。在蘭德公司成立初期，蘭德公司就向美國政府提交過一份名為《實(shí)驗(yàn)性環(huán)球太空船的初步設(shè)計(jì)》的報(bào)告，它是蘭德公司最初的計(jì)劃，也是世界歷史上第一份關(guān)于人造衛(wèi)星可行性的研究調(diào)查報(bào)告。在這份報(bào)告中，蘭德公司詳盡闡述了人造衛(wèi)星在未來戰(zhàn)爭中無可比擬的作用，但當(dāng)時(shí)的美國官員們根本不知道什么是衛(wèi)星，因此這一建議被他們當(dāng)做“無稽之談”。1957年，蘭德公司推斷出前蘇聯(lián)第一顆人造衛(wèi)星的發(fā)射時(shí)間，結(jié)果證明，這個(gè)預(yù)測與實(shí)際發(fā)射的時(shí)間僅有兩周之差，這令美國政府驚訝不已。而對于前蘇聯(lián)人在軍事科技上的捷足先登，美國政府更是懊悔不已，因而對蘭德公司的任何報(bào)告再也不敢小視。此后，蘭德公司又對中美建交、美國經(jīng)濟(jì)大蕭條及德國統(tǒng)一等重大事件做了精準(zhǔn)的預(yù)測，這些預(yù)測讓蘭德公司的名聲進(jìn)一步遠(yuǎn)揚(yáng)。此時(shí)的蘭德公司被西方公認(rèn)為“美國朝野的首席智囊機(jī)構(gòu)”，也因此被西方公譽(yù)為“阿波羅神的化身”——能預(yù)知未來?；诎⒉_神在古希臘的特爾斐城，為此，蘭德公司著名的特爾斐預(yù)測法也因此得名。該預(yù)測法后來成為全球120多種預(yù)測法中使用頻率最高的一種。從創(chuàng)立以來，蘭德公司在研究上碩果累累，發(fā)表的研究報(bào)告有18000多篇，發(fā)表在期刊上的論文有3100多篇，此外還出版了200多部著作。這些報(bào)告涉及“中國21世紀(jì)的空軍”、“日本的尖端科技”等重大研究課題。這些研究課題對美國的軍事、經(jīng)濟(jì)和外交等一系列重大決策有著深遠(yuǎn)的影響。另一方面，蘭德公司可謂是人才濟(jì)濟(jì)，其中包括軍事、數(shù)學(xué)、經(jīng)濟(jì)、語言、心理等各個(gè)領(lǐng)域的專家和權(quán)威人士，這些人形成一個(gè)龐大的決策系統(tǒng)。此外，蘭德公司還在多所大學(xué)、研究院中聘請了700多位權(quán)威專家，作為公司的高級顧問。蘭德公司不僅以重大的研究成果聞名于世，還對如何停止使用武器、如何避免核戰(zhàn)爭等重大國際性問題做了深入的研究，他們總是站在科學(xué)和理性的高度，對整個(gè)世界的發(fā)展做出高水平的評估。為了將蘭德公司的智略在世界范圍內(nèi)廣泛傳播，在1970年，蘭德公司創(chuàng)立了蘭德公司研究學(xué)院，它被譽(yù)為世界上決策分析的最高學(xué)府，蘭德公司研究學(xué)院旨在培養(yǎng)高級決策者，并為其頒發(fā)全球決策分析博士證書。蘭德公司研究學(xué)院的學(xué)員遍布美國各界，正如美國《商業(yè)周刊》所描述的那樣：“美國商業(yè)成就的背后閃耀著蘭德公司智慧的光芒?！?/pre>


內(nèi)容概要
這本《美國第一智庫(白宮頭號智囊蘭德公司的秘密歷史)》由羅德恩所著，本書搜集了大量的歷史資料，站在事實(shí)的角度為讀者詳細(xì)講述蘭德公司的發(fā)展歷程，以及其成為“美國第一智庫”的原因?！睹绹谝恢菐?白宮頭號智囊蘭德公司的秘密歷史)》除了講述蘭德公司的發(fā)展史之外，還分析了蘭德公司的發(fā)展趨勢，使讀者在閱讀本書的時(shí)候有更多的體會(huì)。



書籍目錄
第一章  輝煌的起點(diǎn)：五星上將的宏偉夢想
  1. 戰(zhàn)術(shù)天才，五星上將——亨利·阿諾德
  2. 蘭德公司工程的規(guī)劃與形成
  3. 空襲：留給蘭德公司創(chuàng)始者的爭議
  4. 智慧的光環(huán)：著名的蘭德公司計(jì)劃
  5. 推動(dòng)蘭德公司智囊團(tuán)擴(kuò)張的第五位職員
  6. 一直困擾蘭德公司科學(xué)家的難題
  7. 對蘭德公司有深遠(yuǎn)影響的兩位職員
第二章  崛起之路：走向“世界第一智囊”
  1. 蘭德公司重組之路，走向真正的獨(dú)立
  2. 蘭德公司成功推動(dòng)美蘇軍備行動(dòng)
  3. 對抗前蘇聯(lián)的新學(xué)說——理性選擇
  4. 博弈游戲——著名的“囚徒困境”
  5. 系統(tǒng)分析——戰(zhàn)爭科學(xué)大統(tǒng)一論
第三章  巨擘云集：一批頂級聰明的智囊人物
  1. 艾伯特·沃爾斯泰特——頂級的核戰(zhàn)略戰(zhàn)略分析師
  2. 赫爾曼·卡恩——科學(xué)膽識與道德冷漠的典型
  3. 伯納德·布羅迪——核武器威懾論的先驅(qū)
第四章  新一代作戰(zhàn)策劃者和戰(zhàn)斗口號
  1. 傷害了美國自豪感的“旅伴一號”
  2. 蓋瑟委員會(huì)的起用
  3. 導(dǎo)彈差距論
  4. 戰(zhàn)略家的戰(zhàn)斗口號
第五章  輝煌成績：蘭德公司不被世人遺忘的原因
  1. 舉世矚目的蘭德公司課題
  2. 蘭德公司對朝鮮戰(zhàn)爭的正確預(yù)測
  3. 寓意深遠(yuǎn)的小型泳池派對
  4. 應(yīng)運(yùn)而生的新思考方式
  5. 蘭德公司：數(shù)字時(shí)代的先行者
  6. 蘭德公司參與的太空偵察計(jì)劃
  7. 難以壓倒的力量
  8. 美蘇核戰(zhàn)爭危機(jī)的最終解決
第六章  成為白宮大腦集中營的成功經(jīng)驗(yàn)
  1. 蘭德公司——高級人才的搖籃
  2. 大手筆經(jīng)營，推動(dòng)公司快速發(fā)展
  3. 選題討巧，擴(kuò)大知名度
  4. 善假力于人，拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域
  5. 高瞻遠(yuǎn)矚，選對研究方向
  6. 研究自主性強(qiáng)，促進(jìn)創(chuàng)新
第七章  對抗反對力量，智囊團(tuán)再出新招
  1. 被迫離開的蘭德公司科學(xué)家
  2. 蘭德公司與林賽紐約政府的結(jié)盟
  3. 成功背后的代價(jià)
  4. “監(jiān)守自盜”——竊取絕密文件
  5. 機(jī)密泄露，對美國和蘭德公司產(chǎn)生的影響
  6. 美蘇緩和政策的爭議
  7. 外部專家組——B組對抗
第八章  智慧的光環(huán)：蘭德公司著名的預(yù)測法
  1. 特爾斐預(yù)測法——匯聚專家智慧
  2. 環(huán)境預(yù)測法——宏觀與微觀環(huán)境預(yù)測
  3. 專家預(yù)測法——頭腦風(fēng)暴
第九章  疑問與損失：蘭德公司的前景如何
  1. 空中飛來的“偉大”的恐怖之王
  2. 蘭德公司在恐怖領(lǐng)域作出的貢獻(xiàn)
  3. 軍事變革和美軍的絕地反擊
  4. 沙拉比和蘭德公司促成了薩達(dá)姆政權(quán)的解體
  5. 戰(zhàn)略家最后的聲音
  6. 蘭德公司——看不見的未來
參考書目


章節(jié)摘錄
版權(quán)頁：亨利·阿諾德于1886年6月25日出生在美國賓夕法尼亞州一個(gè)中產(chǎn)階級的家庭，早先就讀于美國西點(diǎn)軍校（原陸軍軍官學(xué)校）。在軍校里，亨利·阿諾德只能算是中等生，他生性頑皮，在校期間還用炸藥制造過惡作劇，被軍校關(guān)禁閉處罰過。1907年，亨利·阿諾德從軍校順利畢業(yè)后，在駐菲律賓的美軍中服役。在服役期間，他與喬治·馬歇爾一見如故，暢談之中，兩人都有相見恨晚之感。而喬治·馬歇爾后來成為美國陸軍參謀長和國務(wù)卿。1911年，亨利·阿諾德役畢回到美國，隨后跟隨被譽(yù)為“飛機(jī)之父”的萊特兄弟學(xué)習(xí)飛行技術(shù)，并獲得了飛行員執(zhí)照，這使他成為美國也是世界歷史上最早的一批飛行員之一。在第一次世界大戰(zhàn)結(jié)束那年，即1918年，他進(jìn)入美國陸軍航空兵部門任參謀一職。早在20世紀(jì)20年代中期，亨利·阿諾德就肯定地說“決定未來戰(zhàn)爭命運(yùn)的將是空軍”。為此，他伏案疾書，一口氣寫了5本書，他的觀點(diǎn)很鮮明，那就是強(qiáng)烈建議航空兵獨(dú)立出來，并極力主張創(chuàng)建一支與陸、海軍齊頭并進(jìn)的“大空軍”。但是，亨利·阿諾德的上級是有著眾多掛滿勛章、思想僵化的陸、海軍將領(lǐng)，而當(dāng)時(shí)的航空兵又僅僅只是作為陸、海軍的配屬存在，因此，當(dāng)時(shí)他的建議幾乎被所有陸、海軍的將領(lǐng)們認(rèn)為是“異議”，無人采納。從20世紀(jì)30年代開始，亨利·阿諾德緊隨著美國陸軍航空兵快速成長，先后被任命為陸軍航空兵聯(lián)隊(duì)隊(duì)長、圣迭戈羅克韋爾航空兵基地司令。在任圣迭戈羅克韋爾航空兵基地司令期間，亨利·阿諾德結(jié)識了“飛行天才”詹姆斯·杜立特爾，兩人相談甚歡，并且在亨利·阿諾德一心力爭航空兵獨(dú)立一事上，詹姆斯·杜立特爾的觀點(diǎn)與他不謀而合，兩人都視對方為知己。也是在這一時(shí)期，作為意大利軍事理論家的朱利奧·杜黑推出的“轟炸機(jī)至上論”風(fēng)行全球，而戰(zhàn)斗機(jī)也被迫從戰(zhàn)爭舞臺中逐漸退出。亨利·阿諾德早就對此深以為然，而他在美國軍界早就提出建議：重點(diǎn)發(fā)展引擎重型轟炸機(jī)。1938年，一直力爭航空兵獨(dú)立發(fā)展的亨利·阿諾德，居然被授予陸軍少將的軍銜。1939年夏，亨利·阿諾德再次向美國國會(huì)提出了“增加飛機(jī)”的建議。如同上次一樣，美國國會(huì)議員們依舊對他冷嘲熱諷地說：“你告訴我們，我們打算跟誰打仗？”事實(shí)上，美國國會(huì)議員們一直把亨利·阿諾德視為“空軍義務(wù)宣傳員”，對其一再提出的要求置若罔聞。1939年9月1日，這是世界歷史上的一個(gè)尖峰時(shí)刻。德軍的62個(gè)師、2800輛坦克在德國空軍機(jī)群遮天蓋日的掩護(hù)下，猶如一場狂風(fēng)暴雨對波蘭進(jìn)行了閃電般的襲擊，德軍成功地閃擊，并獲得了成功。這標(biāo)志著第二次世界大戰(zhàn)的開始，美國很快被卷入戰(zhàn)爭。隨后，德軍又連續(xù)發(fā)動(dòng)閃擊，在短短2個(gè)多月內(nèi)，德軍入侵了丹麥、挪威（北歐）后，又對荷蘭、比利時(shí)、盧森堡和號稱全球陸軍第一的法國進(jìn)行了襲擊，并狂轟了軍史上以“大不列顛之戰(zhàn)”而著名的英倫。1941年6月，德軍依舊在龐大機(jī)群的掩護(hù)下，成功閃擊前蘇聯(lián)。德軍此番連續(xù)的閃電攻勢，極大程度地震撼了美國軍界，令所有美國人瞠目結(jié)舌。而德軍飛機(jī)的俯沖轟炸聲更是深深地沖進(jìn)了美國國會(huì)議員們的耳朵，整個(gè)歐洲的天空被戰(zhàn)爭的陰云層層密布。此后，美國政府終于開始對空中力量逐漸重視。1940年，亨利·阿諾德被任命為美國陸軍副參謀長，主要負(fù)責(zé)提高軍用飛機(jī)的生產(chǎn)效率和訓(xùn)練飛行員的技術(shù)水平，并負(fù)責(zé)美國陸軍航空兵的一切作戰(zhàn)事務(wù)。上任后，亨利·阿諾德立即向德國空軍宣戰(zhàn)。在他的極力要求下，數(shù)以萬計(jì)的飛機(jī)和飛行員飛上天空。1941年12月7日凌晨，珍珠港戰(zhàn)爭爆發(fā)，美國太平洋的主要海軍基地珍珠港被日軍襲擊，導(dǎo)致停靠在港內(nèi)的艦隊(duì)主力全軍覆沒，美國也因此被卷入了亞洲戰(zhàn)場。當(dāng)月，亨利·阿諾德又被晉升為美國陸軍中將。然而此時(shí)。美國陸軍航空兵所有人員加起來還不足3萬，有作戰(zhàn)能力的飛機(jī)也不足1500架。對此，亨利·阿諾德認(rèn)為，無論是從眼下局勢還是長遠(yuǎn)觀察，擴(kuò)大空軍力量和提高空軍作戰(zhàn)能力都是至關(guān)重要也是必需的，特別是對于B一17這種有“空中堡壘”美譽(yù)之稱的美國第一代戰(zhàn)略轟炸機(jī)，要加快速度批量生產(chǎn)，從而盡快形成空中的戰(zhàn)斗力。于是，亨利·阿諾德向當(dāng)時(shí)的美國總統(tǒng)富蘭克林·羅斯福反復(fù)建議和請求。終于在1942年1月6日，羅斯?？偨y(tǒng)在給美國國會(huì)的咨文中同意了亨利·阿諾德的請求，并在咨文中要求美國國會(huì)支持亨利·阿諾德所列的軍需生產(chǎn)指標(biāo)。在亨利·阿諾德列舉的生產(chǎn)指標(biāo)上，他把建設(shè)空中力量放在了首要的位置上。因此，到第二次世界大戰(zhàn)結(jié)束時(shí)，美國陸軍航空隊(duì)各種服役人員已經(jīng)超過了230萬人，而作戰(zhàn)飛機(jī)高達(dá)7萬多架。1942年1月23日，鑒于美英聯(lián)合作戰(zhàn)的需要，羅斯福總統(tǒng)與英國首相丘吉爾聯(lián)合組建了英美參謀長委員會(huì)，以便能更密切地調(diào)動(dòng)英美聯(lián)合軍事行動(dòng)。美方成員主要由美國陸軍參謀長馬歇爾上將、陸軍中將亨利·阿諾德等人組成，英方成員以英國首相丘吉爾和陸、海、空三軍各主帥等組成。同年2月，美國陸、海軍在原來的聯(lián)合委員會(huì)基礎(chǔ)上又設(shè)立了參謀長委員會(huì)，成員由參加英美參謀長委員會(huì)的亨利·阿諾德等人組成，它是美國陸、海、空三軍的主要協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)，且直屬于美國總統(tǒng)羅斯福，因此聲望極高，對美國軍界的影響頗大。為了使亨利·阿諾德真正代表并掌握美國空軍力量，羅斯?？偨y(tǒng)在參謀長委員會(huì)成立一個(gè)月后，授予亨利·阿諾德美國國際軍航空兵（后來美國空軍）司令頭銜，從此，亨利·阿諾德?lián)碛辛巳P建設(shè)美國空中力量的大權(quán)。



媒體關(guān)注與評論
美國商業(yè)成就的背后閃耀著白宮第一智慧庫蘭德公司智慧的榮光?！　　绹渡虡I(yè)周刊》美國依然是全球智庫研究能力最強(qiáng)大的國家，在全球5465家智庫中擁有1777家，在智庫十強(qiáng)國家中，比其他九國的總和還要多。其中，美國首都華盛頓也成為全球擁有智庫最多的城市，高達(dá)350家。在每年的運(yùn)營經(jīng)費(fèi)上，前十強(qiáng)的美國智庫共擁有5.6 06億美元，而非美國的全球十大智庫只有1.1 22億美元?！　　绹e夕法尼亞大學(xué)《全球智庫報(bào)告》蘭德資助的項(xiàng)目一般集中于前瞻性的主題，這些主題可能今天并未被贊助商的“雷達(dá)”發(fā)現(xiàn)，但蘭德公司相信它們很可能在不久之后就變得至關(guān)重要?！　　m德公司總裁：詹姆斯·湯姆遜


編輯推薦
《美國第一智庫:白宮頭號智囊蘭德公司的秘密歷史》：蘭德公司成立半個(gè)多世紀(jì)以來，已經(jīng)發(fā)展成為全世界最著名的咨詢機(jī)構(gòu)。最初，蘭德公司旨在為美國政府研究軍史尖端科技和重大軍史策略，并取得顯著成績。在越來越多的科學(xué)家加入后，蘭德公司還將咨詢工作拓展到社會(huì)政策方面，并逐漸形成一個(gè)以研究軍事、科技和社會(huì)等諸多領(lǐng)域的綜合性思想庫。被譽(yù)為美國總統(tǒng)的“大腦集中營”、“世界智囊團(tuán)”以及“超級軍事學(xué)院”，且其中“世界智囊團(tuán)”一直位居全球十大超級智囊團(tuán)之首。深度影響美國歷史進(jìn)程的超級大服，揭秘美國智庫不為人知的運(yùn)營手段。





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