印刷生產(chǎn)與管理工作手冊

內(nèi)容概要

蔡吉飛編著的《印刷生產(chǎn)與管理工作手冊(第2版)》以印刷企業(yè)的基本流程及印刷生產(chǎn)車間的基本流程為基礎，從生產(chǎn)管理、財務管理，綜合管理的角度對印刷企業(yè)的管理方法進行了全面闡述。本書以作者的實踐經(jīng)驗為主。對印刷廠的管理方法做了些總結，并提出了自己的一些建設性的意見。
《印刷生產(chǎn)與管理工作手冊(第2版)》是印刷企業(yè)管理人員必備手冊，也可供相關技術人員參考使用。

書籍目錄

概述
第一章  印刷企業(yè)流程
  1．1  業(yè)務訂單  
  1．2  生產(chǎn)指令編制
  1．3  設計制作
  1．4  打樣校對
  1．5  上機印刷  
  1．6  印后加工 
  1．7  運輸發(fā)貨  
  1．8  售后服務  
第二章  膠印生產(chǎn)管理
  2．1  膠印車間基本工作流程  
  2．2  生產(chǎn)部管理
  2．3  拼版及曬版部門的管理
  2．4  印刷車間管理
  2．5  機臺管理
  2．6  質量管理  
  2．7  技術管理  
  2．8  設備管理
  2．9  庫房管理  
  2．10  后勤管理
  2．11  對外合作
  2．12  產(chǎn)品報價
  2．13  業(yè)務管理
  2．14  跟單管理
  2．15  人員管理
  2．16  工資管理  
  2．17  安全管理  
  2．18  車間統(tǒng)計管理
第三章  財務管理
  3．1  固定資產(chǎn)管理
  3．2  流動資金管理  
  3．3  回款管理
  3．4  融資與貸款
  3．5  成本管理
第四章  綜合管理
  4．1  辦公管理
  4．2  文化體育活動管理
  4．3  信息化管理
  4．4  突發(fā)事件管理
  4．5  招投標
  4．6  企業(yè)策劃  
  4．7  對外合作管理
  4．8  法律事務
后記

章節(jié)摘錄

版權頁：插圖：必要時要聘請相應的專家。如以簡單的一個通訊錄為例，不同人設計的通訊錄差別比較大，有的效果非常好，用起來又比較方便；有的則既不美觀，又不好用。掃描部負責原稿轉化的一系列基本處理工作。這一環(huán)節(jié)比較重要，如果掃描效果不理想，隨后的處理就非常困難，傳統(tǒng)的模擬掃描處理已經(jīng)淘汰了，現(xiàn)在掃描后直接都轉成數(shù)據(jù)文件，然后再進行相應處理，對于電分機來說，掃描重點是定標和曲線選擇。對于桌面掃描來說，一般沒有這些要求，特別是隨著數(shù)字技術的普及，很多用戶提供的都是電子文件，不需要用戶再進一步掃描了。但是對于古代作品或放大倍數(shù)要求比較高的產(chǎn)品，必須靠電分機進行掃描處理，這就決定了電分機仍然有一定的生存空間，不過隨著技術的進步，電分機的利用率越來越低了，一般小工廠無須再添置此類設備，如果有此類產(chǎn)品，找協(xié)作廠家即可。制作部的作用就是把圖像或文字按照用戶的要求組合在一起，另外還要加適當處理。制作部首先要保證文件的內(nèi)容忠實原稿，不能出現(xiàn)文字錯誤，特別是重要文字錯誤，如標題、人名、商業(yè)廣告中的關鍵宣傳內(nèi)容等。另外還要注意不能出現(xiàn)字號，字體和頁碼上的錯誤等。制作時要特別注意底色去除的應用，這對保證印刷質量是至關重要的。制作部要特別注重對設計原稿的忠實性，除非存在特別問題才能對設計部分進行修改。但是制作人員也有義務根據(jù)自己的經(jīng)驗和水平對設計上提出自己的意見和看法，從而最大限度地提高產(chǎn)品質量。因為很多產(chǎn)品的設計并不是產(chǎn)品的真實原形，而是以一些模塊作基礎，當產(chǎn)品整體制作完畢時，與當初設計效果相比可能會存在著某些差異，制作部的一個重要作用就是調(diào)圖，如層次、顏色、中性灰等。

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