出版時(shí)間:2010-6 出版社:電子工業(yè) 作者:(美)馬克·亞內(nèi)爾//瑞恩·瑞德·亞內(nèi)爾|譯者:曹海波//張興權(quán) 頁數(shù):206
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內(nèi)容概要
成千上萬的人放棄沒有前途的工作,轉(zhuǎn)而投身直銷行業(yè),但是他們發(fā)現(xiàn),進(jìn)入這個(gè)行業(yè)的第一年是具挑戰(zhàn)性也是最容易令人沮喪的。作為這一行業(yè)中最有經(jīng)驗(yàn)和最成功的人士,本書作者告訴我們?nèi)绾慰朔谝荒曛杏龅降钠D難險(xiǎn)阻,向我們提供了取得事業(yè)成功所需的建議。同時(shí),作者以自己的親身經(jīng)歷講述了如何通過正確的方法和技巧獲取人生中的第一個(gè)100萬元。對于直銷行業(yè)的新人來說,這是一本不可或缺的實(shí)用手冊。
書籍目錄
1 忽視拒絕導(dǎo)彈 讓拒絕成為你的同盟而不是你的敵人 來自于配偶的拒絕 來自家人和朋友的拒絕 幫你的預(yù)期準(zhǔn)備好拒絕 打電話猶豫 不被當(dāng)回事 別太把拒絕當(dāng)回事 沒有和足夠的人談話 關(guān)注范圍過小的問題 把拒絕變成積極的動(dòng)機(jī) 2 避免管理陷阱 增強(qiáng)自給自足,減少依賴 發(fā)展家庭成員,為他們建立團(tuán)隊(duì) 拯救情結(jié) 招募一些人,然后把他們的范圍擴(kuò)大 照顧下線 國外經(jīng)歷 鋼琴的故事 買進(jìn) “給我你的名單,我來做所有的工作” 放棄或是將不愉快的經(jīng)歷拋之腦后 3 規(guī)避沮喪魚雷 盡管會(huì)有不可避免的挫折,你應(yīng)該始終保持熱情 直銷令人沮喪的原因 當(dāng)你消沉?xí)r,去找上線 不要把“沮喪”態(tài)度傳遞給你的下線 樂觀的案例 控制我們的態(tài)度 從外部創(chuàng)造積極的環(huán)境 相信并保持前進(jìn) 無論你做什么,不要退出 4 防止虛幻夢想 通過誠實(shí)而不是浮夸贏得勝利 一個(gè)比喻 平衡向上的潛力和現(xiàn)實(shí) 這個(gè)行業(yè)不需努力的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí) 對于成功所需數(shù)字的不現(xiàn)實(shí)的假設(shè) 對于成功所需時(shí)間的不準(zhǔn)確的觀點(diǎn) 不要指望你的上線什么都替你做 “退休”的界定 不需要出售產(chǎn)品和服務(wù)的錯(cuò)誤觀點(diǎn) 單純的零售會(huì)成功的觀點(diǎn)是錯(cuò)誤的 設(shè)騙局、大做廣告是騙不了大家的 5 對付熟人名單彈頭 克服向家庭成員和朋友們提供一種高品質(zhì)生活方式的尷尬心理 創(chuàng)建一個(gè)長長的熟人名單 熟人名單彈頭的襲擊 目標(biāo)市場 什么時(shí)候使用三方電話 使用標(biāo)有序號(hào)的卡片夾 從熟人市場調(diào)查開始 成功更多來自于態(tài)度而非能力 沒有必要在直銷中賣東西給人們 沒有必要強(qiáng)迫朋友加入 通過熟人市場調(diào)查來結(jié)交意想不到的朋友 全面有效地利用名單 6 擋開分散炸彈 在紛繁復(fù)雜的環(huán)境中保持注意力 經(jīng)常改變銷售模式 沒有障眼物的生意 中途改變銷售模式 其他交易的誘惑 其他領(lǐng)導(dǎo)者的影響 寄生蟲老師 分散炸彈發(fā)熱 缺乏組織結(jié)構(gòu) 在小組活動(dòng)中保持獨(dú)立 由個(gè)人危機(jī)引起的令人分心的事 7 躲開會(huì)議地雷 避免事與愿違的會(huì)議帶來的意想不到的困難和危險(xiǎn) 第一個(gè)地雷:賓館會(huì)議 第二個(gè)地雷:兼職的成人看護(hù)中心 第三個(gè)地雷:教堂式服務(wù) 第四個(gè)地雷:詭計(jì)會(huì)議 第五個(gè)地雷:辦公室會(huì)議 第六個(gè)地雷:酒吧或者餐館會(huì)議 第七個(gè)地雷:在“別人的地盤”上 第八個(gè)地雷:高科技 會(huì)議成功的關(guān)鍵就是復(fù)制 招募會(huì)議 培訓(xùn)會(huì)議 8 卸下嵌入式手槍 招募并培訓(xùn)你自己的人,不要依賴他人 插入遠(yuǎn)距離外的培訓(xùn)會(huì)議中 做你自己的培訓(xùn) 簡單的培訓(xùn)系統(tǒng)的價(jià)值 亞內(nèi)爾成功培訓(xùn)系統(tǒng) 插入遠(yuǎn)距離的招募會(huì)議 插入當(dāng)?shù)卣心紩?huì)議 關(guān)于誠信 害怕?lián)p失 國際性招募 9 執(zhí)行中的偏差 認(rèn)識(shí)加入直銷的企業(yè)主管的優(yōu)缺點(diǎn) 企業(yè)主管加入直銷帶來的優(yōu)勢 企業(yè)主管加入直銷帶來的挑戰(zhàn) 企業(yè)主管的心態(tài) 網(wǎng)絡(luò)工作的策略:傳統(tǒng)行業(yè)的對立面 組織建設(shè)與產(chǎn)品零售 建造全職直銷組織 建造兼職直銷組織 女性建造直銷組織 丟掉經(jīng)理的架子 結(jié)論
章節(jié)摘錄
1 忽視拒絕導(dǎo)彈 讓拒絕成為你的同盟而不是你的敵人 來自家人和朋友的拒絕 在提供下一個(gè)問題的解決方案之前,讓我們先看一下另一個(gè)經(jīng)常發(fā)生的情節(jié)。雖然參與者稍有不同,結(jié)果同樣也是可以預(yù)測和否定的。我們假設(shè)鮑勃的妻子對于直銷的機(jī)會(huì)和他一樣激動(dòng)。讓我們也假設(shè)鮑勃也簽約了,他和他妻子受到了培訓(xùn),對于拒絕也做好了準(zhǔn)備。最初,鮑勃決定先參加,等孩子大一點(diǎn)之后,他妻子會(huì)和他一起做。鮑勃知道潛在的直銷人員所面臨的基本的反對意見,對每一個(gè)都記住了一個(gè)回答。實(shí)際上,他對于自己的知識(shí)非常驕傲,甚至對自己能克服反對意見的能力感到一絲自滿?! □U勃對于自己勸說的新技能非常激動(dòng),沾沾自喜地相信自己能有效地面對每一種反對意見。他確信在這場關(guān)于智慧的戰(zhàn)斗中,他的潛在銷售對象是無防備的。他期待著打贏關(guān)于直銷的任何一場戰(zhàn)役,他想向每一個(gè)朋友證明他的新事業(yè)比傳統(tǒng)行業(yè)優(yōu)越很多。帶著這些知識(shí)裝備,他拿起電話,給25個(gè)潛在銷售對象——他愿意在余生中作為合伙伙伴的人——打電話。通常,可以預(yù)測的結(jié)果是以下3個(gè)結(jié)果之一。因此,讓我們把這3個(gè)都評估一下?! ≮A得戰(zhàn)役 第一種結(jié)果是我們所說的“贏得戰(zhàn)役”。鮑勃?jiǎng)倓傋屗门笥训拿貢油娫?,開始了他的預(yù)期對話。這個(gè)人鮑勃高中時(shí)就認(rèn)識(shí)?,F(xiàn)在他們的生活很不一樣,因此不常見面,但不論怎樣,他們保持了友誼。談話是以閑談開始的,但是讓我們跳到關(guān)于行業(yè)的對話。鮑勃開始了他的方法:“你知道,史蒂夫,我打電話的另一個(gè)原因是找一個(gè)方便的時(shí)間,薩莉和你能過來看看我妻子和我的新生意……” 斯蒂夫打斷他的話:“鮑勃,我聽著像金字塔銷售,別告訴我你和克倫斯蒂陷入那種詐財(cái)騙局了?!?/pre>圖書封面
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