誰在擔(dān)任獨(dú)立董事

內(nèi)容概要

　　《誰在擔(dān)任獨(dú)立董事：對獨(dú)立董事的獨(dú)立調(diào)查》揭示了我國上市公司治理中獨(dú)立董事的實(shí)際狀況。獨(dú)立董事制度是公司治理中一項(xiàng)重要的制度，是由國際成熟市場中移植而來的。目前我國要求每家上市公司必須設(shè)立獨(dú)立董事，未來將推廣到更多的公司治理中。從國際數(shù)百年公司發(fā)展歷史和獨(dú)立董事制度近百年的歷史來看，獨(dú)立董事制度對于公司的健康發(fā)展有著積極的意義。我國建立獨(dú)立董事制度約十年，目前1571家上市公司均設(shè)立了獨(dú)立董事，部分地區(qū)的國有企業(yè)和股份公司也在嘗試該項(xiàng)制度。但是，這項(xiàng)有著積極意義的公司治理制度在我國目前尚處于較初級階段，迫切需要理論界和從事公司治理事務(wù)的各界人士推動該項(xiàng)制度的發(fā)展。　　《誰在擔(dān)任獨(dú)立董事：對獨(dú)立董事的獨(dú)立調(diào)查》對中國1571家上市公司4096位獨(dú)立董事進(jìn)行了大量的統(tǒng)計分析，是迄今為止中國就獨(dú)立董事最為洋盡的實(shí)證調(diào)查，對于了解和分析中國獨(dú)立董事制度有著重要的意義，對于經(jīng)濟(jì)理淪界、政府管理機(jī)構(gòu)的研究決策有一定的參考意義。既可為專業(yè)研究者提供數(shù)據(jù)和事例的支持，也可以作為公司治理的實(shí)務(wù)圖書閱讀。

作者簡介

　　蘆海濱，執(zhí)業(yè)律師，從事法律實(shí)務(wù)工作二十年。研究方向；公司法，法律思想史?！　≠嚦绫螅瑘?zhí)業(yè)律師，從事法律實(shí)務(wù)工作十年。

書籍目錄

有關(guān)公司治理第一章　公司治理概況第一節(jié)　有共同性的認(rèn)識，沒有一致性的概念第二節(jié)　公司治理的發(fā)展概況第三節(jié)　公司治理結(jié)構(gòu)模式概說第四節(jié)　中國的公司治理結(jié)構(gòu)第五節(jié)　OECD公司治理第二章　獨(dú)立董事制度概況第一節(jié)　董事會的功能概要第二節(jié)　獨(dú)立董事的產(chǎn)生與發(fā)展第三節(jié)　對獨(dú)立董事的界定第四節(jié)　我國獨(dú)立董事制度的建設(shè)第三章　調(diào)查分析的基本數(shù)據(jù)第四章　前官員和準(zhǔn)官員第五章　學(xué)者第六章　企業(yè)家第七章　執(zhí)業(yè)律師第八章　執(zhí)業(yè)會計師第九章　其他第十章　思考和建議附錄一：關(guān)子在上市公司建立獨(dú)立董事制度的指導(dǎo)意見附錄二：上市公司冶理準(zhǔn)則后記參考文獻(xiàn)

章節(jié)摘錄

　　有關(guān)公司治理　　任何一種社會制度都有它最樸素的原理和需求?！　」臼且誀I利為目的的社會經(jīng)濟(jì)組織?！∽匀祟愑猩唐坊顒右詠砭妥匀话殡S有各種形式的經(jīng)濟(jì)組織，這些以血緣、親緣、行政、宗教為紐帶建立的經(jīng)濟(jì)組織，是人類數(shù)千年商業(yè)活動的主體，世界各種文明無不如此，商品活動和經(jīng)濟(jì)組織的管理主要以宗法、習(xí)慣、道德和教義等進(jìn)行規(guī)范。公司有別于以往的經(jīng)濟(jì)組織，當(dāng)私有財產(chǎn)廣泛壯大，商品貿(mào)易發(fā)展到規(guī)模大而且復(fù)雜的程度時，尤其是有大量不特定的大小投資者參與到風(fēng)險和目的都不穩(wěn)定的商業(yè)機(jī)會中時，一種合適于這種經(jīng)濟(jì)環(huán)境的經(jīng)濟(jì)組織一一公司，就產(chǎn)生了?！　∫话阏J(rèn)為，歐洲15世紀(jì)地理大發(fā)現(xiàn)期間在英、荷南國出現(xiàn)的股份制公司是現(xiàn)代公司制產(chǎn)生的標(biāo)志。這種公司是社團(tuán)法人，由不特定的多數(shù)股東組成，股東之間可以投有血緣、族緣的傳統(tǒng)關(guān)系，而公司的設(shè)立、風(fēng)險、權(quán)利義務(wù)、糾紛等則由共同遵守普遍適用的商法來規(guī)范。在這種股份公司基礎(chǔ)上經(jīng)過數(shù)百年的發(fā)展，就形成了被當(dāng)今絕大多數(shù)國家所接受的公司制度，各國的公司法雖然在一些具體規(guī)定上因國情而異有所差別，但其原理都是同源一致的。公司制是主導(dǎo)世界經(jīng)濟(jì)活動的經(jīng)濟(jì)組織形式?！　」局卫硎桥c股份公司的產(chǎn)生同時產(chǎn)生的問題。股份公司．是由眾數(shù)的股東出資設(shè)立的，但只可能有少數(shù)股東或雇傭的人員經(jīng)營管理公司。盡管每個公司的情況不同，但在管理方面大量的問題是相似的，如何更公平合理地維護(hù)所有股東的權(quán)益，如何既要提高管理效率又要抑制管理者控制公司，這些就是公司治理方面的問題。隨著新經(jīng)濟(jì)形式的不斷出現(xiàn)和新問題的不斷發(fā)生，公司治理日趨細(xì)化，各國對公司治理結(jié)構(gòu)的認(rèn)識和規(guī)范日趨相近。所謂公司治理結(jié)構(gòu)可以解釋為由所有者、董事會和公司管理人員三方面組成的公司內(nèi)部組織體系，三者間既制衡又相互作用，　目標(biāo)是積極推動公司的發(fā)展。而公司治理則是如何建立公平合理的公司治理結(jié)構(gòu)?！　　?/pre>








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