線上競(jìng)爭(zhēng)力

內(nèi)容概要

伴隨著網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，越來越多的企業(yè)開始重視利用網(wǎng)絡(luò)宣傳自己。本書通過集中探討惠普、微軟、百事可樂、麥當(dāng)勞等企業(yè)如何利用數(shù)字化的思想、技術(shù)以及手段開展品牌的策劃、創(chuàng)建、推廣以及管理。12位品牌企業(yè)的商業(yè)精英坦陳了他們?cè)谛碌氖袌?chǎng)環(huán)境下網(wǎng)絡(luò)零售和網(wǎng)絡(luò)品牌的觀點(diǎn)和方法，是一部關(guān)于怎樣提高企業(yè)品牌在線競(jìng)爭(zhēng)力的佳作，對(duì)所有企業(yè)都有深刻的借鑒意義。

作者簡(jiǎn)介

理查德·格斯曼 Interbrand美國(guó)分公司董事會(huì)主席。1970年他與設(shè)計(jì)師赫伯特·邁耶斯在紐約合伙成立了格斯曼·邁耶斯公司。1996年該公司并入Interbrand集團(tuán)。服務(wù)客戶包括強(qiáng)生公司、家樂氏、AT&T、通用汽車以及寶潔公司。

書籍目錄

第一章  惠普：互聯(lián)網(wǎng)大爆炸  寶加娜·法贊瑞克  惠普公司前國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷及品牌管理總監(jiān)  從30噸的電子數(shù)字積分計(jì)算機(jī)到個(gè)人電腦  原模擬數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換為可利用的信息  互聯(lián)網(wǎng)是商業(yè)的重要組成因素  互聯(lián)網(wǎng)是您取之不盡的資源  將商務(wù)劃分為更細(xì)分的營(yíng)銷塊  互聯(lián)網(wǎng)上品牌延續(xù)的必要性第二章  麥當(dāng)勞：從傳統(tǒng)零售到網(wǎng)絡(luò)銷售  大衛(wèi)·B·格林  麥當(dāng)勞國(guó)際公司高級(jí)營(yíng)銷副總裁兼高級(jí)營(yíng)銷官  在線營(yíng)銷和非在線營(yíng)銷  網(wǎng)絡(luò)零售品牌的人性化銷售  營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)零售的戰(zhàn)略問題  在網(wǎng)上與消費(fèi)者建立聯(lián)系  與互聯(lián)網(wǎng)合作商共同開展零售業(yè)務(wù)  互聯(lián)網(wǎng)作為志同道合之人的集會(huì)地第三章  網(wǎng)絡(luò)雜貨：網(wǎng)絡(luò)零售的前瞻  弗雷德里克·J·霍羅威茨  網(wǎng)絡(luò)雜貨公司（netgrocer.com）創(chuàng)始人之一  在線和非在線推銷  在網(wǎng)上發(fā)揮現(xiàn)有優(yōu)勢(shì)  為網(wǎng)絡(luò)零售制定正確的產(chǎn)品策略  網(wǎng)絡(luò)零售解決方案  執(zhí)行——網(wǎng)絡(luò)零售的未來第四章  紅信封：網(wǎng)絡(luò)品牌  希拉里·比林斯  紅信封禮品公司董事會(huì)主席兼首席營(yíng)銷官  互聯(lián)網(wǎng)品牌公司——私有品牌的全新形式？  建立網(wǎng)絡(luò)品牌面臨的挑戰(zhàn)  開發(fā)朗朗上品的網(wǎng)絡(luò)品牌名稱  網(wǎng)絡(luò)品牌定位  網(wǎng)絡(luò)品牌人性化第五章  Interbrand：網(wǎng)絡(luò)品牌的戰(zhàn)略性角色  德伯·夏里  Interbrand互聯(lián)公司總裁  安迪·貝特曙  Interbrand互聯(lián)公司管理總監(jiān)  品牌的戰(zhàn)略地位  放棄控制  社區(qū)參與  ……第六章  寶潔：互聯(lián)網(wǎng)上包裝商品的原理第七章  Interbrand：數(shù)字化視覺效果的品牌設(shè)計(jì)第八章  綠野在線：互動(dòng)品牌設(shè)計(jì)研究第九章  百事可樂：與消費(fèi)者交往第十章  Organic：與廣告業(yè)的對(duì)接第十一章  市場(chǎng)動(dòng)力：品牌識(shí)別及相關(guān)法律第十二章  微軟：21世紀(jì)電子商務(wù)的展望

章節(jié)摘錄

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媒體關(guān)注與評(píng)論

書評(píng)2位大師：理查德·格斯曼+赫伯特·邁耶斯。    12家公司典范：惠普、麥當(dāng)勞、網(wǎng)絡(luò)雜貨公司、紅信封，Interbrand、寶潔、綠野以線、百事可樂、Organic、Markforce、雙鳥、微軟。    14位品牌精英：寶加娜·法贊瑞克、大衛(wèi)·B·格林、弗雷德里克·J·霍羅威茨、希拉里·比林斯、德伯、夏里、安迪·貝特曼、菲菲妮·李·貝希托爾德、查爾斯·E·伯萊默、魯?shù)稀ぜ{迪羅·大衛(wèi)·A·布爾維克、強(qiáng)納森·尼爾松、阿蘭·普魯特·莫拉克·麥克唐鈉德、羅伯特·J·赫爾博德。    許多關(guān)于品牌的一成不變的準(zhǔn)則實(shí)際上并未改變，真正已經(jīng)改變的是交流工具和途徑有了一個(gè)空間的延伸，分銷和公司或顧客的聯(lián)系能力同樣也有了空間的延伸。                           ——寶加娜·法贊瑞克，惠普公司前國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷及品牌管理總監(jiān)    通過充滿智慧的營(yíng)銷，利用網(wǎng)絡(luò)的能量，以前什么品牌也不是的產(chǎn)品可以成為國(guó)家級(jí)的知名品牌。              ——弗雷德里克·J·霍羅威茨，網(wǎng)絡(luò)雜貨公司（netgrocer.com）創(chuàng)始人之一    由于人們不能在網(wǎng)上觀看、觸摸或感受真實(shí)的產(chǎn)品，這使得擁有強(qiáng)勢(shì)品牌、獲得高額品牌資產(chǎn)以及培養(yǎng)強(qiáng)烈的品牌意識(shí)成為網(wǎng)絡(luò)品牌成功的主要因素。                                    ——菲菲妮·李·貝希托爾德，寶潔公司信息技術(shù)總監(jiān)    當(dāng)今，幾乎沒有幾家公司有理念或者資源來真正地出色地駕馭在線品牌建設(shè)。                              ——大衛(wèi)·布爾維克，百事可樂公司高級(jí)副總裁兼營(yíng)銷主管    品牌將在未來的互聯(lián)網(wǎng)上起重要作用，但是“上網(wǎng)”這個(gè)詞將消失并被“數(shù)字信息服務(wù)”取代。                               ——羅伯特·赫爾博德，微軟公司執(zhí)行副總裁兼首席運(yùn)營(yíng)官

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