監(jiān)理員專業(yè)管理實務

內(nèi)容概要

　　書中結(jié)合監(jiān)理員的職責要求和工作特點，介紹了建設工程監(jiān)理與相關法規(guī)制度，工程監(jiān)理企業(yè)、項目監(jiān)理機構(gòu)與項目監(jiān)理人員，建設工程監(jiān)理規(guī)劃與監(jiān)理實施細則-建設工程合同管理，建設工程投資控制，建設工程進度控制，建設工程質(zhì)量控制，建設工程安全管理，工程風險管理，施工階段項目監(jiān)理機構(gòu)的信息管理、資料管理與組織協(xié)調(diào)工作等方面的相關知識?！　　督ㄔO行業(yè)技術管理人員職業(yè)資格培訓教材·監(jiān)理員專業(yè)管理實務》實用性強，可作為建筑施工企業(yè)監(jiān)理員的考試培訓用書，也可作為建筑施工技術人員的學習、參考資料，并可供院校相關專業(yè)師生的教學參考。

書籍目錄

一、建設工程監(jiān)理與相關法規(guī)制度（一）建設工程監(jiān)理概述（二）建設工程法律法規(guī)（三）建筑工程管理制度二、工程監(jiān)理企業(yè)、項目監(jiān)理機構(gòu)與項目監(jiān)理人員（一）工程監(jiān)理企業(yè)（二）項目監(jiān)理機構(gòu)（三）項目監(jiān)理人員三、建設工程項目監(jiān)理規(guī)劃與監(jiān)理實施細則（一）建設工程項目監(jiān)理規(guī)劃（二）工程項目監(jiān)理實施細則四、建設工程合同管理（一）建設工程合同管理概述（二）合同法律制度（三）合同爭議的解決（四）建設工程委托監(jiān)理合同（五）施工階段項目監(jiān)理機構(gòu)的合同管理五、建設工程投資控制（一）建設工程投資控制概念（二）建設工程項目投資構(gòu)成（三）建設工程投資確定的依據(jù)（四）建設工程施工階段的投資控制（五）施工階段項目監(jiān)理機構(gòu)的造價控制六、建設工程進度控制（一）建設工程進度控制概述（二）建設工程施工階段的進度控制（三）施工階段項目監(jiān)理機構(gòu)的進度控制七、建設工程質(zhì)量控制（一）建設工程質(zhì)量控制概述（二）質(zhì)量控制和工程質(zhì)量控制（三）工程施工的質(zhì)量控制（四）工程施工質(zhì)量驗收（五）工程質(zhì)量問題和質(zhì)量事故的處理（六）施工階段項目監(jiān)理機構(gòu)的質(zhì)量控制八、建設工程施工現(xiàn)場安全管理（一）建設工程施工現(xiàn)場安全管理概述（二）《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》的主要規(guī)定（三）施工階段項目監(jiān)理機構(gòu)安全監(jiān)理管理體系（四）施工階段項目監(jiān)理機構(gòu)的安全管理九、工程風險管理（一）風險及其特點（二）風險管理十、施工階段項目監(jiān)理機構(gòu)的信息管理、資料管理與組織協(xié)調(diào)工作（一）項目監(jiān)理機構(gòu)的信息管理（二）項目監(jiān)理機構(gòu)的資料管理（三）項目監(jiān)理機構(gòu)的組織協(xié)調(diào)工作主要參考文獻

章節(jié)摘錄

　　一、建設工程監(jiān)理與相關法規(guī)制度　?。ㄒ唬┙ㄔO工程監(jiān)理概述　　1．建設工程監(jiān)理的定義　　建設工程監(jiān)理是一種新的建設工程項目管理模式。自1988年開始試點，并自1993年大力推廣后，建設工程監(jiān)理已成為我國一項基本的建設工程項目管理制度。所謂建設過程監(jiān)理（工程監(jiān)理）是指具有相應資質(zhì)的工程監(jiān)理企業(yè)，接受建設單位的委托，承擔其建設項目的管理工作，并代表建設單位對承包單位的建設行為進行監(jiān)督與控制的專業(yè)化服務活動?！　〗ㄔO工程監(jiān)理是全過程建設工程項目管理的一個階段部分，是以工程監(jiān)理企業(yè)作為管理行為的主體。工程項目管理是指從事工程項目管理企業(yè)受建設單位委托，按照合同約定，代表建設單位對工程項目的組織實施進行全過程或若干階段的管理和服務。建設工程項目管理可分為以下幾個階段：　　建設前期與決策階段；　　勘察設計階段；　　施工準備階段；　　施工階段；　　項目收尾階段。　　由于我國的建設工程項目管理工作是自施工階段（包含施工準備階段、施工階段和項目收尾階段）開始的，當時的一些法律法規(guī)，包括實施的《建設工程監(jiān)理規(guī)范》都是針對建設工程施工活動的，因此可以認為目前的建設工程監(jiān)理單指施工階段的建設工程項目管理?！　?．建設工程監(jiān)理的性質(zhì)　?。?）建設工程監(jiān)理是一種咨詢服務性質(zhì)的事業(yè)，它通過計劃、組織、領導、控制、激勵、協(xié)調(diào)等手段，對建設工程項目的質(zhì)量、投資、工期、安全等進行控制，通過合同管理、信息管理等工作，溝通與協(xié)調(diào)參加建設工程項目的各方，實現(xiàn)建成建設工程項目的目標?！　。?）建設工程監(jiān)理具有以下性質(zhì)　　1）服務性　　從業(yè)務性質(zhì)來看建設工程監(jiān)理具有服務性。其最終要達到的基本目的是協(xié)助建設單位在計劃的目標內(nèi)將建設工程建成并投入使用，從而創(chuàng)造出價值，這就是建設工程管理服務的內(nèi)涵?！　?）科學性　　建設工程監(jiān)理是一整套的組織管理行為，而組織管理是一門科學?，F(xiàn)代管理科學的飛躍發(fā)展，也將促進建設工程監(jiān)理（項目管理）的不斷發(fā)展。

圖書封面

評論、評分、閱讀與下載

---

    監(jiān)理員專業(yè)管理實務 PDF格式下載

---