轉(zhuǎn)型創(chuàng)新

內(nèi)容概要

中國煤炭企業(yè)處于大調(diào)整、大創(chuàng)新時期，對中國煤炭企業(yè)創(chuàng)新歷史與現(xiàn)實的分析，有助于把握創(chuàng)新的規(guī)律性、時代性、社會性。目前，科技、高碳、環(huán)保、人才、安全是制約中國煤炭企業(yè)轉(zhuǎn)型創(chuàng)新的“五塊短板”，戰(zhàn)略、管理、科技、制度、文化、保障等方面的轉(zhuǎn)型創(chuàng)新，有助于從根本上解決“五塊短板”，實現(xiàn)中國煤炭企業(yè)安全、科學、和諧發(fā)展。
本書采用了系統(tǒng)分析法、廣義語境分析法、三圈模式分析法、短板理論分析法、歸納法和演繹法。在國際、歷史、現(xiàn)實維度的基礎(chǔ)上，概括出中國煤炭企業(yè)轉(zhuǎn)型創(chuàng)新的“五塊短板”。在融合管理學、科學學、制度經(jīng)濟學、文化學等學科的基礎(chǔ)上，提出中國煤炭企業(yè)轉(zhuǎn)型創(chuàng)新的系統(tǒng)，這對中國煤炭企業(yè)轉(zhuǎn)型創(chuàng)新具有重要的現(xiàn)實意義和參考價值。

作者簡介

郭智淵，男，1965年生，內(nèi)蒙古鄂爾多斯人，太原煤氣化集團公司安監(jiān)局第一副局長，工學碩士，管理學在讀博士，教授級高級工程師。曾在該集團公司下屬煤礦擔任礦長。多次被評為全國優(yōu)秀礦長、山西省優(yōu)秀青年企業(yè)家、太原市功勛企業(yè)家、太原市杰出企業(yè)家、太原市優(yōu)秀企業(yè)家和集團公司最佳經(jīng)營者，在《中國煤炭》、《中國礦業(yè)》、《煤炭科學技術(shù)》等雜志上發(fā)表論文多篇。

書籍目錄

序
引言
第一篇　轉(zhuǎn)型理論創(chuàng)新
　第一章　中國煤炭企業(yè)轉(zhuǎn)型創(chuàng)新的背景
 第一節(jié)　中國煤炭企業(yè)轉(zhuǎn)型創(chuàng)新的國際背景
 第二節(jié)　中國煤炭企業(yè)轉(zhuǎn)型創(chuàng)新的歷史背景
 第三節(jié) 中國煤炭企業(yè)轉(zhuǎn)型創(chuàng)新的現(xiàn)實背景
　第二章　中國煤炭企業(yè)轉(zhuǎn)型創(chuàng)新的理論
 第一節(jié)　企業(yè)創(chuàng)新的理論
 第二節(jié)　中國煤炭企業(yè)轉(zhuǎn)型創(chuàng)新的內(nèi)涵特征及目標
 第三節(jié)　中國煤炭企業(yè)轉(zhuǎn)型創(chuàng)新的原則
 第四節(jié)　中國煤炭企業(yè)轉(zhuǎn)型創(chuàng)新的“三圈”模式
第二篇　轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略創(chuàng)新
　第三章　中國煤炭企業(yè)轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略創(chuàng)新的演變
 第一節(jié)　戰(zhàn)略創(chuàng)新的內(nèi)涵及特征
 第二節(jié)　中國煤炭企業(yè)轉(zhuǎn)型公司戰(zhàn)略創(chuàng)新的歷程
 第三節(jié)　中國煤炭企業(yè)轉(zhuǎn)型競爭戰(zhàn)略創(chuàng)新的歷程
　　第四節(jié)　中國煤炭企業(yè)轉(zhuǎn)型職能戰(zhàn)略創(chuàng)新的歷程
　　第五節(jié)　中國煤炭企業(yè)轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略創(chuàng)新的意義
　第四章　中國煤炭企業(yè)轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略創(chuàng)新模式
 第一節(jié)　中國煤炭企業(yè)轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略創(chuàng)新的基礎(chǔ)與目標
 第二節(jié)　中國煤炭企業(yè)轉(zhuǎn)型公司戰(zhàn)略創(chuàng)新模式
 第三節(jié) 中國煤炭企業(yè)轉(zhuǎn)型競爭戰(zhàn)略創(chuàng)新模式
 第四節(jié)　中國煤炭企業(yè)轉(zhuǎn)型職能戰(zhàn)略創(chuàng)新模式
第三篇　轉(zhuǎn)型管理創(chuàng)新
　第五章　中國煤炭企業(yè)轉(zhuǎn)型管理創(chuàng)新的演變
 第一節(jié)　管理創(chuàng)新的內(nèi)涵及特征
 第二節(jié)　中國煤炭企業(yè)轉(zhuǎn)型管理創(chuàng)新的歷程
 第三節(jié)　中國煤炭企業(yè)管理創(chuàng)新的維度
 第四節(jié)　中國煤炭企業(yè)轉(zhuǎn)型管理創(chuàng)新的特征
　第六章　中國煤炭企業(yè)轉(zhuǎn)型管理創(chuàng)新模式
 第一節(jié)　中國煤炭企業(yè)轉(zhuǎn)型管理創(chuàng)新的原則
 第二節(jié) 中國煤炭企業(yè)以人為本的精細化轉(zhuǎn)型管理創(chuàng)新模式
 第三節(jié) 中國煤炭企業(yè)轉(zhuǎn)型集團化管理創(chuàng)新模式
 第四節(jié) 中國煤炭企業(yè)轉(zhuǎn)型安全管理創(chuàng)新模式
 第五節(jié)　中國煤炭企業(yè)轉(zhuǎn)型知識管理創(chuàng)新模式
第四篇　轉(zhuǎn)型科技創(chuàng)新
　第七章　中國煤炭企業(yè)轉(zhuǎn)型科技創(chuàng)新的歷程
 第一節(jié)　科技創(chuàng)新的內(nèi)涵及特征
 第二節(jié)　科技創(chuàng)新與企業(yè)轉(zhuǎn)型的關(guān)系
　……
第五篇　轉(zhuǎn)型制度創(chuàng)新
第六篇　轉(zhuǎn)型文化創(chuàng)新
第七篇　轉(zhuǎn)型創(chuàng)新保障
結(jié)束語
附錄　中國煤炭企業(yè)轉(zhuǎn)型創(chuàng)新典型案例
參考文獻
后記

圖書封面

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