內(nèi)容概要
店長是終端賣場的CEO,是企業(yè)攻城略地的重要領(lǐng)軍人。面對激烈的市場競爭,如何打造一批能帶領(lǐng)團隊創(chuàng)造卓越業(yè)績、實現(xiàn)終端制勝的超級店長?有著豐富一線經(jīng)驗的朱立功老師給出的答案簡明扼要:精準定位+卓越營銷+實效管理=超級店長。再專業(yè)的營銷管理理論如果不能切合終端實際需要,也很難真正奏效。本課程緊貼店鋪日常營銷管理需要,將復(fù)雜的基層營銷管理理論和方法變得簡單化、實效化、可操作化,為眾多在工作上存在困惑、找不到方法、業(yè)績難以提升的店長指明了方向,找到了方法,是讓店長能夠愉快學(xué)習(xí)、快速吸收,并且學(xué)了以后就能立刻提升營銷業(yè)績和管理能力的經(jīng)典課程。
適合對象:各類終端賣場的店長以及相關(guān)企業(yè)董事長、CEO、總經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理、業(yè)務(wù)經(jīng)理等。
書籍目錄
超級店長的精準定位
一、如何做好終端店面的CEO
二、如何做好整個團隊的大家長
超級店長的卓越營銷
三、三管齊下 提高收入
四、資源整合 降低成本
五、如何提高導(dǎo)購員的成交率
六、如何做好客戶的深度開發(fā)
超級店長的實效管理
七、如何打造優(yōu)秀的營銷團隊(上)
八、如何打造優(yōu)秀的營銷團隊(下)
九、店長用人管人的16條策略(上)
十、店長用人管人的16條策略(下)
圖書封面
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