出版時間:2010-11 出版社:科學 作者:(美)岳峰//黃鎮(zhèn)銘//張玉祥 頁數(shù):222
前言
高科技領域的競爭歸根到底是人才資源的競爭。對軟件行業(yè)來說,長期出現(xiàn)的結構性失衡一直困擾著企業(yè)的活力和高校畢業(yè)生的就業(yè)率:即一方面高校每年畢業(yè)大批計算機相關專業(yè)”人才”,而另一方面則是軟件企業(yè)招不到符合條件的實用型軟件人才。特別是隨著近年軟件離岸外包領域的飛速發(fā)展,對軟件實用型人才的需求就更加迫切和欠缺。要從根本上提升大學生在軟件行業(yè)的核心就業(yè)力,并實現(xiàn)企業(yè)與高校雙贏,必須走出-條更有效地對軟件人才進行職業(yè)化教育的新路。我從1997年加入微軟美國總部從事軟件相關工作及很多培訓實踐,到2009年回國專門從事軟件人才培養(yǎng)的培訓、咨詢和指導工作至今,目睹國內(nèi)軟件人才的現(xiàn)狀,感到現(xiàn)有的培訓和高校教材包括實訓設計已經(jīng)不能滿足現(xiàn)今實用型軟件人才的培養(yǎng)需求。包括我主持翻譯的《微軟的軟件測試之道》和《測試之美》兩本特別給讀者推薦的好書,我讀過的軟件測試書籍不下20本。但這個嶄新的軟件開發(fā)與測試實訓系列圖書中的《軟件測試技能實訓教程》最能讓我眼前一亮,而目愛不釋手。由此,我也翻閱了這個系列中的另外三本。將軟件開發(fā)與測試實訓系列圖書的圖書目錄及主要章節(jié)內(nèi)容大致掃描-遍,就會發(fā)現(xiàn)確實與眾多坊間推出的各類培訓書大不一樣。它踐行了大家苦苦追尋的那種實訓的理想(即把高校的職前教育與職后教育相結合,學歷教育與職業(yè)培訓教育相融合),并將這種先進的實訓理想幻化成科學有序的實訓內(nèi)容體系,引導學子們在鞏固校內(nèi)專業(yè)知識的同時,又能習得企業(yè)內(nèi)特需的綜合工作技能。本系列圖書既是對軟件人才教育和培訓的可貴探索,又是針對IT企業(yè)用人要求而設計的全新而實用的實訓體系。
內(nèi)容概要
本書是一本用來指導軟件測試實訓的項目案例類教程。書中按照軟件企業(yè)對測試人才的知識和技能的要求,采用真實的軟件項目實例,根據(jù)軟件企業(yè)實際的測試過程來組織實戰(zhàn)訓練?! ∪珪攒浖y試生命周期為主線,將實訓過程分解為項目啟動與計劃、需求分析、測試設計、測試執(zhí)行、測試評估與自動化五個階段。每個階段完成多個實訓任務;每個任務執(zhí)行前,按照交付物、人員分工、知識和能力等方面提出要求;完成任務的過程中,提供完成步驟的指導,每個步驟還有內(nèi)容要求、質(zhì)量要求和完成環(huán)節(jié)的指導。每個任務完成后,有評分標準作為實訓效果的檢查。 本書可作為應用型本科、高職高專院校計算機及相關專業(yè)軟件測試課程的教材,也可供準備從事軟件測試行業(yè)的人員參考使用,還可供軟件相關培訓班作為培訓教材使用。
作者簡介
作者:(美國)岳峰(Andy Yue) (美國)黃鎮(zhèn)銘(Jim Huang) 張玉祥Andy Yue,資深美籍商業(yè)戰(zhàn)略及IT咨詢專家,現(xiàn)任北京華盛開元軟件科技有限公司CEO。歷任國際知名IT公司首席財務系統(tǒng)顧問、高級IT經(jīng)理、副總裁。成就:波音、高盛、杜比等公司ERP全球實施;管理中國頂尖IT服務公司全球銷售及市場,制定公司發(fā)展戰(zhàn)略及歐美大客戶業(yè)務發(fā)展戰(zhàn)略;建立中國頂級離岸研發(fā)中心。
書籍目錄
實訓準備第1階段 項目的啟動與計劃 第1章 項目啟動 1.1 概述 1.2 實施步驟 1.3 實訓任務 1.4 評分標準 1.5 技能應用小結 1.6 本章知識點 第2章 項目計劃 2.1 概述 2.2 實施步驟 2.3 實訓任務 2.4 評分標準 2.5 技能應用小結 2.6 本章知識點 第3章 項目實施的啟動 3.1 概述 3.2 實施步驟 3.3 實訓任務 3.4 評分標準 3.5 技能應用小結 3.6 本章知識點第2階段 項目的需求分析 第4章 定義用戶場景 4.1 概述 4.2 實施步驟 4.3 實訓任務 4.4 評分標準 4.5 技能應用小結 4.6 本章知識點 第5章 定義用戶用例 5.1 概述 5.2 實施步驟 5.3 實訓任務 5.4 評分標準 5.5 技能應用小結 5.6 本章知識點 第6章 需求 6.1 概述 6.2 實施步驟 6.3 實訓任務 6.4 評分標準 6.5 技能應用小結 6.6 本章知識點 ……第3階段 測試設計第4階段 測試執(zhí)行第5階段 測試評估與自動化附錄
章節(jié)摘錄
插圖:實訓目的通過實際的軟件測試項目進行訓練,使學生通過軟件測試的實戰(zhàn)訓練,將書本上的軟件測試知識應用于實際測試工作中,將個人所學的知識最大限度地發(fā)揮,使其成為實際工作中可以運用的實踐經(jīng)驗和技能。經(jīng)過實訓中有針對性的訓練,培養(yǎng)和提高學生作為軟件測試人員的職業(yè)素質(zhì)。知識背景要求使用本書時,需要讀者具備軟件測試、數(shù)據(jù)結構和數(shù)據(jù)庫的基礎知識,并了解一些軟件工程和項目管理的知識。內(nèi)容組織方式(1)階段、章與步驟本書以“公交運營調(diào)度系統(tǒng)”為實訓案例,緊扣實訓教學的就業(yè)導向和軟件行業(yè)的技術職位要求,強調(diào)項目實施和工作技能的映射關系;本書按照軟件項目的生命周期,將整個實訓分為項目啟動、需求分析、測試設計、測試執(zhí)行、測試評估5個階段,在每個階段以階段目標為核心定義任務;再以任務的交付物為單位分出章節(jié),強調(diào)技能的掌握和應用,以成功完成交付物為標準;每一章任務的完成基于一個或多個步驟,每步再分解成一個或多個操作環(huán)節(jié),突出實際演練的重心。本書力圖通過上述模塊化的教材結構、細分的教學過程、大量操作性的實訓任務安排保證實訓的效果。本書用項目階段工作圖來表示每一個階段的任務。每一個階段的開始都提出了本階段的實訓目標。在階段工作圖中給出了本階段的任務,并通過項目團隊的各角色與交付物的關系圖,描述了不同崗位的開發(fā)人員完成每一個任務的交付物。階段的任務就成為本階段的章,任務的交付物就成為每一章的交付物。每一章在描述一個實訓任務時,首先通過完成步驟與交付物關系圖展示完成任務的過程與目標要求,其次是任務要求的描述和實施步驟的描述,然后提出實訓任務并給出評分標準,最后對完成這次任務涉及的技能和知識點進行總結。步驟描述了本步驟的完成要求和完成環(huán)節(jié)。完成要求包括內(nèi)容、質(zhì)量、負責人和交付物等,完成環(huán)節(jié)指出了完成本步驟需要考慮或者遵守的關鍵性環(huán)節(jié)。
編輯推薦
《跟Microsoft工程師學軟件項目測試:軟件測試技能實訓教程》:以就業(yè)為導向,培養(yǎng)軟件開發(fā)生命周期中各項技能:按照領先軟件企業(yè)的實際軟件項目的開發(fā)過程,完成工作技能和職業(yè)素質(zhì)的訓練,提升職業(yè)競爭力;采用真實項目案例,對工作技能的訓練滲透到每一個環(huán)節(jié),嚴格的階段性交付物檢查保證實訓效果。全程開發(fā)指導,提高職業(yè)技能和職業(yè)素質(zhì):每項任務都參照企業(yè)實際要求,通過明確任務、列出實施步驟、指出每一個實施步驟的完成要求和關鍵環(huán)節(jié),全程指導;在針對崗位進行技能訓練的同時強調(diào)團隊分工與合作職業(yè)全能競爭力評價體系:根據(jù)企業(yè)實際要求設定多項考核指標,對實訓過程中每項任務進行考核,最終形成綜合能力評價結果。微軟美國首席開發(fā)經(jīng)理陳越,海輝軟件(國際)集團公司副總裁汪建兵,華道數(shù)據(jù)處理有限公司董事長楊鵬,柯萊特信息系統(tǒng)(中國)有限公司總裁周鶴,微軟美國首席測試經(jīng)理周希明,聯(lián)袂推薦。感受三大國際軟件企業(yè)(Microsoft,oracle,IBM)的開發(fā)流程,全面提升技術實力、職場技能及實戰(zhàn)經(jīng)驗,以需求分析為起點、多種測試工具應用為核心、測試評估為終點覆蓋測試全過程,學習本系列軟件開發(fā)與測試技能實訓教程,你將撥云見日:破解頂尖IT企業(yè)大門的密碼,探囊取物:掌握世界級軟件公司的方法論和職業(yè)技能,一馬當先:獲得高薪、高速發(fā)展的職業(yè)通途,游刃有余:在全球化高效能職業(yè)環(huán)境中披荊斬棘。
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