向《西游記》學(xué)管理

內(nèi)容概要

　　在中國，有一本婦孺皆知的小說，它作為中國燦爛文化中的一顆璀璨明珠，自明代中葉問世以來，歷經(jīng)四百多年來長盛不衰，影響遍及全世界，這本小說便是《西游記》?！　　断颉段饔斡洝穼W(xué)管理　　》將《西游記》中的故事與現(xiàn)實結(jié)合提煉出其中的管理精髓，教您學(xué)習(xí)團隊管理，學(xué)領(lǐng)導(dǎo)管理，學(xué)用人管理，學(xué)目標管理，學(xué)挫折管理，學(xué)制度管理，學(xué)和諧管理等。

書籍目錄

第1章 學(xué)團隊管理1.1 觀音點化與團隊組建1.2 漫漫西行與角色定位1.3 唐僧帶隊與團隊管理1.4 三打白骨精與團隊建設(shè)1.5 悟空的名字與團隊成長1.6 幣徒缺點與團隊互補1.7 修成正果與齊心協(xié)力第2章 學(xué)領(lǐng)導(dǎo)管理2.1 菩薩恩威與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)2.2 唐僧修行與執(zhí)行決策2.5 唐僧素質(zhì)與領(lǐng)導(dǎo)核心2.4 唐僧形象與領(lǐng)導(dǎo)魄力2.5 唐僧降猴與領(lǐng)導(dǎo)才能第3章 學(xué)用人管理3.1 長生不老與人本管理3.2 太白招安與人才提拔3.3 唐僧收徒與人才管理3.4 八戒本性與個性管理3.5 師徒搭配與善用人才第4章 學(xué)目標管理4.1 西天取經(jīng)與目標管理4.2 功德圓滿與目標激勵4.5 降妖伏魔與永不言敗4.4 棄道從佛與目標得失4.5 取經(jīng)路上與項目管理第5章 學(xué)挫折管理5.1 八十一難與珍惜擁有5.2 無妖無魔與困難重重5.5 山水迢遙與路在腳下5.4 斗戰(zhàn)勝佛與善待挫折5.5 行者無疆與自我解困第6章 學(xué)制度管理6.1 戴緊箍咒與制度制定6.2 念緊箍咒與制度運用6.3 松緊箍咒與制度約束6.4 制度管理與績效考核第7章 學(xué)和諧管理7.1 唐僧慎獨與道德理念7.2 師徒情分與仁義忠誠7.5 老孫自傲與揚名動機7.4 財色游戲與意志堅定7.5 大圣歸隊與磨合溝通附錄附錄1 《西游記》簡介附錄2 《西游記》唐僧師徒介紹主要參考文獻

章節(jié)摘錄

　　第1章學(xué)團隊管理　　1.1觀音點化與團隊組建　　故事匯　　從東土到西天，相隔十萬八千里。怎么組建一個合理高效的團隊，是決定取經(jīng)的任務(wù)能否完成的前提?！　∧敲?，組建什么樣的團隊才能以最小的成本獲得最大的效益？　　因為取經(jīng)是一個漫長艱苦的過程，所以取經(jīng)團隊必須合理組合。人數(shù)不能太多，太多無法有效管理，人數(shù)少相互問容易配合，易達成共識，并找到聚會的空間，可以長時間相聚，有利于團隊打持久戰(zhàn)?！　≡诮M織這個取經(jīng)管理團隊的時候，觀音菩薩充分考慮到了團隊整體的年齡結(jié)構(gòu)、知識結(jié)構(gòu)、素質(zhì)結(jié)構(gòu)、專業(yè)結(jié)構(gòu)和能力結(jié)構(gòu)等多種因素，形成了以唐僧為領(lǐng)導(dǎo)，孫悟空、豬八戒、沙僧為核心，白龍馬、六丁六甲、五方揭諦、四值功曹、一十八位護教伽藍為協(xié)作部門的閉隊。　　……

編輯推薦

　　在中國，有一個家喻戶曉的古老故事，師徒四人為了度化世人，不惜千辛萬苦，歷經(jīng)九九八十一難最終求取真經(jīng)，它就是《西游記》。《西游記》，放大一下來看，主體都是一個組織，里面是一群人，四個人各有各的特點，這是一個小的組織。透過《西游記》的故事，我們可以看到其中蘊涵的富有哲理的管理思想。《西游記》是研究中國古代文化者必讀之書，也是現(xiàn)代人從中學(xué)習(xí)管理必讀之書?！断颉段饔斡洝穼W(xué)管理　　》只是取了其中的一些故事片斷或故事情節(jié)，結(jié)合現(xiàn)實提煉出所含的管理精髓，力圖為讀者提供某些管理方面的啟迪。

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